談圖書管理的現(xiàn)狀及創(chuàng)新途徑

劉旸

摘 要：就現(xiàn)階段我國的圖書管理現(xiàn)狀來看，其中還存在較多的問題，本文首先對(duì)圖書管理存在的問題進(jìn)行了詳盡的分析，然后提出了相應(yīng)的圖書管理創(chuàng)新途徑，以解決我國目前圖書管理中存在的問題，從而推動(dòng)我國圖書管理事業(yè)的發(fā)展。希望通過本文的探究，能夠?yàn)橄嚓P(guān)的人員提供一定的借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：圖書管理；現(xiàn)狀；創(chuàng)新途徑

圖書館有著教育的作用，圖書館中包含各個(gè)專業(yè)的知識(shí)，其是我國文化知識(shí)的主要聚集地，有效的開展圖書館事業(yè)，可以使得我國的國民素質(zhì)得到明顯的提高，從而推動(dòng)文明社會(huì)的發(fā)展和建設(shè)。圖書館中，管理工作是其中的重點(diǎn)工作內(nèi)容，但是就我國目前圖書管理的現(xiàn)狀來看，圖書管理中還存在較多的問題，要想解決這些問題，就需要尋找有效的創(chuàng)新途徑，推動(dòng)圖書管理的改革和發(fā)展，下面本文主要就對(duì)圖書管理的現(xiàn)狀及創(chuàng)新途徑進(jìn)行深入的探究。

1 圖書管理的現(xiàn)狀

1、圖書管理體制仍然比較落后

現(xiàn)階段，我國的圖書管理工作依然沿用的是傳統(tǒng)的管理體制，這一圖書管理體制中的內(nèi)容較為落后，無法有效的滿足現(xiàn)今圖書管理發(fā)展的需求，由于這種傳統(tǒng)圖書管理體制的限制，使得我國的圖書管理工作依然是一種封閉式的管理工作，這樣的管理模式主要是依靠手工進(jìn)行圖書資料的整合和管理，在如今圖書資源不斷增多的環(huán)境下，顯然這樣的管理模式已經(jīng)無法滿足圖書管理的實(shí)際需求，導(dǎo)致了圖書管理出現(xiàn)混亂，所選購的圖書無法滿足讀者的需求，這樣就使得圖書管理工作的發(fā)展受到了極大的阻礙。

2、圖書管理工作人員的素質(zhì)有待提高

我國目前的圖書管理工作人員整體素質(zhì)不高，圖書管理工作人員年齡都偏大，而且對(duì)于一些新事物無法很快的進(jìn)行接受，思想觀念古板，對(duì)于管理的專業(yè)知識(shí)掌握不足，而且也無法熟練的應(yīng)用一些先進(jìn)的信息技術(shù)，因此，導(dǎo)致了圖書管理工作無法高效的開展。另外，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的前提下，物質(zhì)分配以及經(jīng)濟(jì)收入之間的差距逐漸增大，圖書管理人員的待遇沒有相應(yīng)的提高，這樣就無法吸引專業(yè)的管理人員，既有的管理人員工作積極性也不高，責(zé)任意識(shí)不足，從而使得圖書管理工作的發(fā)展受到了極大的限制。

3、缺乏相應(yīng)的基礎(chǔ)保障

基礎(chǔ)保障主要包括經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和制度基礎(chǔ)等。長期以來困擾圖書館發(fā)展的重要因素一直是經(jīng)費(fèi)的短缺以及相應(yīng)的硬件設(shè)施的不完善，藏書的數(shù)量和結(jié)構(gòu)受到很大的威脅；而且圖書管理中缺乏比較合理的管理制度，很多管理方式和理念都有待提高，需要建立完善的管理制度。

2 創(chuàng)新與改革圖書管理工作的良好途徑

1、創(chuàng)新圖書管理體制

科學(xué)合理的管理體制不僅能夠?yàn)閳D書管理工作的發(fā)展提供保障，而且促進(jìn)了圖書館的長足發(fā)展，要結(jié)合實(shí)際情況，不斷地完善與創(chuàng)新管理體制，可以考慮從以下幾個(gè)方面出發(fā)：首先，要樹立先進(jìn)的管理理念，要根據(jù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展要求以及讀者市場(chǎng)的需求，更新管理理念，在本著“為人民服務(wù)”的原則的基礎(chǔ)上，促使各項(xiàng)管理工作能夠更具特色化；

其次，時(shí)代的發(fā)展促使多媒體信息技術(shù)在各行各業(yè)中的運(yùn)用已經(jīng)成為炙手可熱的事實(shí)，在創(chuàng)新管理體制的進(jìn)程中，要結(jié)合實(shí)際將信息技術(shù)融入到圖書管理的進(jìn)程中去，派遣專業(yè)人士結(jié)合現(xiàn)有的圖書管理現(xiàn)狀，建立切實(shí)可行的信息管理系統(tǒng)，并且借助于網(wǎng)絡(luò)將最新的圖書館的借閱動(dòng)態(tài)、館藏情況、人員配備以及借閱流程等曝曬于專屬的網(wǎng)站平臺(tái)上，為讀者提供更多的便利。

同時(shí)要不斷地加強(qiáng)電子文獻(xiàn)服務(wù)，盡可能多的將各類圖書資源以電子文獻(xiàn)的方式展示在讀者的面前，讓讀者在更短的時(shí)間內(nèi)享受到更多的文獻(xiàn)服務(wù)，同時(shí)也借助于各種先進(jìn)技術(shù)，拓展了圖書館的知名度；

再者，要不斷地強(qiáng)化圖書管理目標(biāo)，實(shí)行以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為核心，考德、考績與考勤相結(jié)合的量化性的管理模式，在加強(qiáng)宏觀目標(biāo)管理的進(jìn)程中，細(xì)化各項(xiàng)短期目標(biāo)的建設(shè)，以保證各項(xiàng)工作的開展能夠有目標(biāo)作為支撐、有體制作為保障。

2、提高圖書管理人員的綜合素質(zhì)

行業(yè)的競(jìng)爭其實(shí)就是人才的競(jìng)爭，優(yōu)秀的人才可以使得行業(yè)的實(shí)力得到有效的提高。圖書管理也需要有優(yōu)秀的人才才能夠進(jìn)一步的發(fā)展，這就需要采取有效的措施來對(duì)圖書管理工作人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升，以保障圖書管理工作的正常進(jìn)行。而主要的做法就是：首先，要加強(qiáng)宣傳教育，利用員工手冊(cè)以及座談會(huì)議等形式來轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，使得員工可以充分的認(rèn)識(shí)到圖書管理工作的重要性，從而使得工作人員的責(zé)任意識(shí)可以得到有效的提升。并對(duì)員工的服務(wù)能力進(jìn)行系統(tǒng)的培養(yǎng)，使得其能夠在工作中最大限度的滿足讀者的需求，為讀者提供最滿意的服務(wù)。

其次就是要能夠構(gòu)建全方位人才隊(duì)伍，為員工提供晉升的空間，為員工安排出外學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，不僅要提升員工的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)儲(chǔ)備量，還要使得員工的管理能力得到有效的提高。

最后，為了促使圖書管理人員能夠更加自如的應(yīng)對(duì)工作中的新任務(wù)和新挑戰(zhàn)，他們除了掌握傳統(tǒng)的圖書基礎(chǔ)知識(shí)之外，還要對(duì)心理學(xué)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、管理學(xué)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)等有所涉獵，為了充分調(diào)動(dòng)他們主動(dòng)充實(shí)自己的熱情，要加強(qiáng)對(duì)圖書管理人員的考核制度，且考核結(jié)果要與員工的薪酬、福利待遇等相掛鉤，從而最大限度的提高管理人員工作的積極性。

3、完善圖書管理的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)以及制度保障

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)在一切工作得以順利開展的進(jìn)程中不可或缺，而科學(xué)合理的制度則有助于引導(dǎo)圖書管理工作朝著更加正確的軌道前進(jìn)。

就經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)而言，除了必要的政府撥款、組織經(jīng)費(fèi)投入之外，為了汲取到更多的資金支持，在圖書管理進(jìn)程中，可以考慮通過各種有效的宣傳活動(dòng)，比如通過在館內(nèi)懸掛一些名言警句、播放宣傳視頻以及組織工作人員進(jìn)社區(qū)搞文化主題的活動(dòng)等，讓更多的社會(huì)人士了解圖書管理工作的重要性，相關(guān)負(fù)責(zé)人也要結(jié)合具體發(fā)展要求，與社會(huì)中的各個(gè)企業(yè)進(jìn)行更多的溝通和交流，以互惠雙贏的模式吸引企業(yè)自愿投入必要的資金和支持，為圖書管理工作的發(fā)展提供莫大的活力。

就管理制度而言，要逐漸的實(shí)現(xiàn)分配、財(cái)務(wù)以及人事制度的創(chuàng)新，對(duì)于工作職責(zé)范圍的界定、工作標(biāo)準(zhǔn)以及崗位職責(zé)等作出更進(jìn)一步的解釋和說明，在讀者服務(wù)規(guī)范、讀者利用圖書的義務(wù)和權(quán)利等方面也要給予明確性的標(biāo)示，讓各項(xiàng)工作的開展都能夠有章可循。

除此之外，要加強(qiáng)設(shè)備投入和技術(shù)上的投入，積極尋求區(qū)域性計(jì)算機(jī)協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合模式，同時(shí)要學(xué)習(xí)其他圖書館在管理模式上的先進(jìn)手段和新型理念，力爭在聯(lián)合存儲(chǔ)、聯(lián)合采購的情況下解決現(xiàn)有的圖書管理所存在的不足，及時(shí)解決目前管理上所出現(xiàn)的問題，為圖書管理工作的現(xiàn)代化進(jìn)程提供更強(qiáng)大的催化劑成效。

3 結(jié)語

綜上所述，我國目前的圖書管理中，存在的問題還有很多，這些問題的存在嚴(yán)重影響到圖書管理工作的開展，使得圖書無法實(shí)現(xiàn)有效的共享，圖書利用率降低，為了解決這些問題，就需要合理的對(duì)圖書管理進(jìn)行創(chuàng)新，推動(dòng)圖書管理工作的開展，使得圖書的利用率得以提升，不斷的滿足社會(huì)發(fā)展的需求以及人們對(duì)于圖書閱讀的需求。相關(guān)的圖書管理人員也要不斷的提升自身的素質(zhì)，更為有效的開展圖書管理工作，從而使得圖書管理能夠更大限度的滿足社會(huì)發(fā)展的需求，從而為社會(huì)文明的建設(shè)作出更為積極的貢獻(xiàn)。

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