孟樸重掌高通中國

童超

這家在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代崛起的科技新貴，仍舊具備其難以撼動(dòng)的行業(yè)優(yōu)勢。

離開世紀(jì)互聯(lián)，孟樸重回闊別五年之久的高通公司擔(dān)任中國區(qū)董事長。這家在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代崛起的科技新貴，仍舊具備其難以撼動(dòng)的行業(yè)優(yōu)勢。

在孟樸的職業(yè)生涯中，一直面對著各種各樣的挑戰(zhàn)——2002年加入高通時(shí)需要推動(dòng)CDMA和3G技術(shù)在中國的發(fā)展，2010年加入摩托羅拉時(shí)處于轉(zhuǎn)型智能手機(jī)的關(guān)鍵時(shí)期。而現(xiàn)在，孟樸面臨的挑戰(zhàn)是在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下完成高通在中國的轉(zhuǎn)型布局。

重返高通后首次接受媒體專訪，孟樸告訴《英才》記者：“中國正處于萬物互聯(lián)的轉(zhuǎn)型時(shí)代，國家所重視的物聯(lián)網(wǎng)與半導(dǎo)體等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，和高通的發(fā)展方向一致?！?/p>

打破壟斷

無論是在高通、摩托羅拉還是世紀(jì)互聯(lián)，孟樸一直身處移動(dòng)通信和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場的第一線，見證了中國移動(dòng)通信市場的發(fā)展與崛起之路。

“在高通出現(xiàn)之前，手機(jī)芯片行業(yè)是一個(gè)高度垂直集成的行業(yè)，手機(jī)市場的壟斷現(xiàn)象十分嚴(yán)重?！泵蠘阒毖裕案咄ǖ某霈F(xiàn)改變了行業(yè)現(xiàn)狀?！?/p>

根據(jù)孟樸的介紹，高通一直都在幫助中國移動(dòng)終端廠家與海外運(yùn)營商進(jìn)行定制化合作，例如美國的運(yùn)營商每年都會(huì)定制各類高中低端產(chǎn)品，高通把中國廠商與美國運(yùn)營商連接在一起，促成了大量合作，中國的手機(jī)由此慢慢進(jìn)入北美和南美市場。

孟樸表示，高通在全球的移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈中，對運(yùn)營商和銷售渠道有著較大的影響，并且在3G、4G技術(shù)上和運(yùn)營商有很多合作，因此能支持中國廠商的海外拓展計(jì)劃。

在產(chǎn)業(yè)升級上，高通也發(fā)揮了重要作用。根據(jù)國內(nèi)運(yùn)營商的數(shù)據(jù)，LTE-A（4G+）網(wǎng)絡(luò)比現(xiàn)有的4G網(wǎng)絡(luò)快一倍。另一方面，高通還和中國的系統(tǒng)廠商、科研機(jī)構(gòu)一起合作，進(jìn)行5G技術(shù)的開發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)的制定。

面對1200億美元缺口

高通的主營業(yè)務(wù)崛起于3G時(shí)代，是3G、4G高端芯片供應(yīng)商，在移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)中扮演著重要的角色。

2014年中國半導(dǎo)體消費(fèi)增速連續(xù)四年超過全球平均水平，消費(fèi)額占全球市場總額的56.6%，與之形成鮮明對比的是中國本土制造能力的薄弱。2014年底中國集成電路消費(fèi)與制造之間的缺口高達(dá)1200億美元。在中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，高通則成為了重要的參與者。

高通早就開始和中國集成電路制造龍頭企業(yè)中芯國際（00981.HK）開展了合作，并在去年7月宣布聯(lián)合發(fā)展28納米制作工藝的先進(jìn)晶圓技術(shù)。目前中芯國際生產(chǎn)的28納米驍龍410處理器已經(jīng)可以在主流智能手機(jī)產(chǎn)品中實(shí)現(xiàn)商用，開啟了中國獨(dú)立制造先進(jìn)手機(jī)芯片的新時(shí)代。

今年6月，高通投資入股了中芯國際集成電路新技術(shù)研發(fā)公司，與中芯國際、華為等共同研發(fā)面向下一代產(chǎn)品的14納米工藝。作為中國最大的晶圓代工企業(yè)，中芯國際不僅可以滿足中國的半導(dǎo)體生產(chǎn)需求，未來也將擁有全球領(lǐng)先的半導(dǎo)體制作工藝。

除此之外，高通還和貴州省政府簽訂了備忘錄協(xié)議，將在貴州省成立合資公司，研發(fā)和銷售基于ARM架構(gòu)的服務(wù)器芯片。

談及高通在中國的未來發(fā)展策略，孟樸提及了三點(diǎn)。首先，大的發(fā)展策略就是“一定要保持技術(shù)領(lǐng)先”，因?yàn)樽鳛榧夹g(shù)創(chuàng)新公司，技術(shù)不進(jìn)步，就什么都沒有用。其次，“要成為一個(gè)好的合作伙伴”，高通并不直接生產(chǎn)面向消費(fèi)者的產(chǎn)品，不論是跟中國的移動(dòng)通信或者是無線互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的合作，還是下一步與物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的合作都要做好，因?yàn)楹献骰锇榈某晒σ簿鸵馕吨咄ǖ某晒?。另外，“與合作伙伴一起合作推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級”，無論是半導(dǎo)體集成產(chǎn)業(yè)，以及清潔能源、智慧城市、物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)，都對中國社會(huì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展十分重要，也會(huì)成為高通未來新的發(fā)力點(diǎn)。

資本蹺板

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的進(jìn)一步發(fā)展，中國企業(yè)的創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ玫搅巳蛸Y本市場的高度關(guān)注。

高通不斷加大對中國初創(chuàng)企業(yè)的投資力度，在幫助中國企業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)，也為高通在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的大潮下尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，其中最經(jīng)典的莫過于高通對小米的投資。

去年7月，高通宣布中國投入最高達(dá)1.5億美元的戰(zhàn)略投資基金。5個(gè)月后，其中的4000萬美元被投資到了4家中國初創(chuàng)型高科技企業(yè)和一家風(fēng)險(xiǎn)投資基金。

孟樸向《英才》記者介紹：“高通的投資主要有三個(gè)方向，首先是整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)，比如我們對于小米的投資，還有一些無線互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)公司等。其次半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈也是我們關(guān)注的重點(diǎn)。第三是物聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)行業(yè)有很多新興的機(jī)會(huì)。雖然還沒有完全形成生態(tài)系統(tǒng)，但是我們也開始尋求發(fā)展機(jī)會(huì)與合作伙伴?！?/p>

根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)的預(yù)測，5年后全球平均每個(gè)家庭都將有20個(gè)終端連接到互聯(lián)網(wǎng)。這意味著未來物聯(lián)網(wǎng)代表的是千億規(guī)模的終端連接機(jī)會(huì)，蘊(yùn)含了一個(gè)巨大的市場，而高通已經(jīng)在朝著這個(gè)方向做出嘗試。以無人機(jī)、機(jī)器人為布局重點(diǎn)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都可以在高通的驍龍技術(shù)平臺上運(yùn)行。

與其他風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)不同的是，高通的風(fēng)險(xiǎn)投資基金是一個(gè)產(chǎn)業(yè)基金，主要關(guān)注點(diǎn)不在于短期的市場波動(dòng)，而在于產(chǎn)業(yè)長期的發(fā)展預(yù)期。

“高通會(huì)繼續(xù)保持技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢，在移動(dòng)通信及物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)中成為中國的合作伙伴?！泵蠘惚硎?。