天然氣管道工程項目管理優(yōu)化分析

李健

z摘 要：在天然氣管道工程項目的管理中，其制度也是比較完備的，但是，制度的制定缺乏對實際項目的考慮，導(dǎo)致了制度不能完全落實下來，所以，應(yīng)該將天然氣管道工程項目的管理制度進一步落實，結(jié)合工程的實際要求，在項目實施過程中發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題后，應(yīng)該運用制度加以完善，促進項目的進度，確保天然氣管道工程項目的安全性，從而能夠完善對項目負責(zé)人的選拔，加強對項目的管理力度，提高天然氣管道施工的質(zhì)量，防止天然氣在運輸?shù)倪^程中發(fā)生泄露，從而能夠?qū)μ烊粴夤艿拦こ添椖抗芾淼膬?yōu)化。

關(guān)鍵詞：天然氣管道 項目管理 優(yōu)化 分析

中圖分類號：TU996 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）06（c）-0144-02

目前，我國的市場經(jīng)濟得到了長足的發(fā)展，天然氣管理工程越來越多，因此，企業(yè)要在激烈的競爭中脫穎而出，就必須完善自身的管理水平，提高工程的質(zhì)量，在天然氣管道工程項目的管理工作中，管理人員要加大監(jiān)管的力度，對違法的現(xiàn)象要及時地指出，不能馬虎，項目管理人員的選拔要更加嚴格，讓管理人員都能夠承擔(dān)自己的責(zé)任，在項目管理中，要強化事前和事后的管理，在項目開始之前，就要做好充足的準備工作。

1 天然氣儲運管道建設(shè)的必要性

1.1 天然氣的天然特性需要

眾所周知，天然氣是屬于一種易燃、易爆且極易揮發(fā)的化學(xué)物質(zhì)。即使天然氣遇到很小的火星都會產(chǎn)生爆炸事故，不僅造成嚴重的經(jīng)濟損失，而且也會給人們帶來極其嚴重的負面影響，對于生態(tài)環(huán)境也會造成難以恢復(fù)的破壞。因此，天然氣的這種易燃性、易爆性和易揮發(fā)性的特性預(yù)示著，要想確保天然氣使用的安全性，必須對其進行儲存。

1.2 天然氣需求的及時供應(yīng)需要

隨著我國社會經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，我國對天然氣的需求量不斷激增，要想滿足我國對天然氣的需求，就要求天然氣必須能夠源源不斷的保持供應(yīng)。而天然氣具有極強的易燃性、易爆性和易揮發(fā)性，預(yù)示著要想保持天然氣源源不斷地進行供應(yīng)，就必須對其進行安全的儲運，以備在需要時能夠得到及時的滿足。

2 天然氣管道工程項目管理存在的缺陷

2.1 項目管理機構(gòu)不健全

現(xiàn)在，天然氣管道工程項目管理的制度已經(jīng)建立起來，但是，在落實方面還是存在一定的問題的，在項目的理論不斷深化的前提下，項目管理方案已經(jīng)逐漸建立起來，在管理過程中能夠發(fā)揮一定的效果，但是，由于制度在建設(shè)的過程中沒有根據(jù)實際的工程情況，導(dǎo)致制度的建立具有一定的盲目性，在實際的工程項目中很難得到落實，導(dǎo)致工程項目管理的制度很難執(zhí)行下去。例如，在很多管理制度執(zhí)行的過程中，管理人員不能按照制度來執(zhí)行，而是根據(jù)關(guān)系的親疏，導(dǎo)致管理制度在人情中不能落實。在天然氣管道工程項目管理中，沒有相應(yīng)的企業(yè)管理制度與之配合，導(dǎo)致天然氣管道工程管理制度不能在企業(yè)內(nèi)落實。

2.2 天然氣管道工程項目制度在項目實施中存在的缺陷

在工程的質(zhì)量管理過程中，盡管制度中也有關(guān)于質(zhì)量體系的內(nèi)容，但是，在施工的過程中，不是所有的項目都能夠按照管理的流程來實施，在進行工程質(zhì)量管理的過程中，沒有形成項目質(zhì)量管理的標準，而且，只是管理人員對項目的質(zhì)量進行監(jiān)督，施工人員沒有較高的質(zhì)量意識。在對工程項目的進度進行管理的過程中，管理沒有落實到實處，形同虛設(shè)，導(dǎo)致管理不善，工期延長。在對項目的成本進行管理的時候，機械設(shè)備的性能沒有得到優(yōu)化，在施工現(xiàn)場出現(xiàn)了大量的閑置的設(shè)備，而且設(shè)備的性能不高，影響了施工的效率，導(dǎo)致施工的成本上升。在對天然氣管道工程項目的安全進行管理的時候，在施工現(xiàn)場不能進行定期的安全培訓(xùn)工作，施工人員的安全意識不高，而且，為了趕施工進度，施工人員經(jīng)常進行違規(guī)操作，很容易引發(fā)安全事故。

2.3 天然氣儲運管道建設(shè)的理論知識不足

當(dāng)前，在天然氣儲運管道的建設(shè)方面，相比其他國家，我國與之相差的距離比較大，這一方面是因為我國天然氣儲運管道建設(shè)起步較晚，另一方面也主要是源于我國在天然氣儲運管道建設(shè)方面的理論知識相對不足，加之后續(xù)我國在天然氣儲運管道建設(shè)的作業(yè)中，對天然氣安全儲運方面的理論研究也相對較少，欠缺一定的天然氣儲運管道建設(shè)的理論經(jīng)驗，與之同時，在一些大型的天然氣儲運管道建設(shè)工程中，對那些必要的自動化監(jiān)控管理掌握不深，制約著我國天然氣儲運管道建設(shè)的進程，而且這些制約因素也對我國天然氣儲運管道建設(shè)質(zhì)量的提升造成了很大的負面影響。

2.4 天然氣儲運安全問題的重視程度不夠

雖然大多數(shù)天然氣儲運管道建設(shè)的工作人員都知道天然氣所具有的易燃性、易爆性和易揮發(fā)性等特性，但對天然氣這些特性所能夠造成的危害或損失認識不深，沒有對天然氣儲運極易發(fā)生的諸如爆炸、揮發(fā)等安全問題給予足夠的重視，在天然氣儲運管道選材過程中，以次充好時有發(fā)生，這不僅影響了天然氣儲運管道建設(shè)的質(zhì)量，而且也對未來天然氣儲運的安全問題埋下隱患。同時，在天然氣儲運管道的建設(shè)過程中，也不能針對于天然氣儲運所要求的必須特性，來進行天然氣管道的設(shè)置、設(shè)計和建設(shè)或設(shè)計出先進的天然氣儲運管道，也沒有熟悉掌握有關(guān)天然氣泄漏、防雷電、防爆耐高溫等技術(shù)的要領(lǐng)，因為無法熟練應(yīng)用防雷電、防爆耐高溫等技術(shù)來處理上述這些問題，嚴重制約或難以保障我國天然氣儲運的安全性。

2.5 天然氣儲運管道建設(shè)中防腐問題的重視程度不夠

在天然氣儲運管道的建設(shè)作業(yè)中，由于對天然氣儲運管道腐蝕問題的重視程度不夠，經(jīng)常導(dǎo)致天然氣泄漏事故，造成嚴重的經(jīng)濟損失。天然氣儲運管道因為各種原因極易發(fā)生腐蝕問題，無論是外界的環(huán)境因素，還是天然氣儲運管道自身的因素或是天然氣儲運管道的施工因素，都會導(dǎo)致天然氣儲運管道腐蝕問題的發(fā)生。天然氣儲運管道一旦出現(xiàn)腐蝕問題，必將對天然氣儲運管道的使用質(zhì)量造成嚴重的影響，甚至?xí)μ烊粴鈨\管道造成致命的破壞，使其失去任何使用價值，內(nèi)部存儲的天然氣也將必然全部泄漏，在經(jīng)濟上、人身安全上以及生態(tài)安全上都將造成極大的損失和破壞。

3 天然氣管理工程項目管理優(yōu)化措施

3.1 建立完善的管理人員選拔制度

天然氣管道工程施工的項目管理人員是十分重要的，在施工中起到了重要的作用，管理人員能夠?qū)κ┕さ膭討B(tài)進行控制，能夠使施工中的一切步驟變得有序，能夠協(xié)調(diào)施工，使施工人員能夠密切的配合，所以，完善管理人員的選拔，在優(yōu)秀的人員中進行公開的選拔，本著公正和公平的原則，為管理人員的選拔提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，建立完善的管理人員選拔制度，一切按照制度來選拔，對管理人員進行定期的培訓(xùn)工作，在選拔管理人員時，不僅僅要選擇那些具有知識的人員，而且要重點評價他們的思想品德，選擇德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>

3.2 優(yōu)化項目控制的管理

在進行天然氣管道工程項目管理的過程中，應(yīng)該將干擾盡量排除，從而能夠按照合同實施，通過對管理項目的控制，從而能夠達到管理的目標，在對天然氣管道工程項目控制的過程中，應(yīng)該重點對施工的質(zhì)量進行分析，使施工能夠按照正常的進度進行，確保施工能夠按時完成，對施工的成本進行合理的控制，在保證施工質(zhì)量的前提下，盡量減少施工的成本，確保施工現(xiàn)場的安全。在施工管理要切實找準約束條件，提高施工的效益。天然氣管道工程項目在實施的過程中是比較復(fù)雜的，要考慮到很多因素，其建設(shè)的時間比較長，而且受到自然條件的影響，所以，在對工程的質(zhì)量進行管理的時候就會存在很多問題，因此，應(yīng)該制定相關(guān)的計劃，質(zhì)量的管理按照計劃來實施，將質(zhì)量的管理能夠落實下來。在對施工的進度進行管理的時候，應(yīng)該在施工之前就做好施工的規(guī)劃，在施工時應(yīng)該對施工現(xiàn)場進行調(diào)度，做好施工的跟蹤工作，在施工之前就應(yīng)該編制好任務(wù)計劃書，對現(xiàn)場的情況進行分析，如果需要趕進度的時候，更要做好規(guī)劃，以免影響到施工的質(zhì)量。在對天然氣管道工程項目的成本進行控制的時候，應(yīng)該在施工之前就進行施工成本的預(yù)算，完善預(yù)算制度，建立完善的成本評估機制，加強對成本的監(jiān)督。

3.3 完善施工安全和合同的管理

在大型的天然氣管理工程項目的施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些安全隱患，所以，在天然氣管道工程項目施工的過程中，應(yīng)該結(jié)合項目的情況，分析項目中所要使用的大型機械，做好機械的管理和維護工作，以免機械發(fā)生故障造成人員的傷亡。在管道施工的過程中，由于施工的周期比較長，所以會導(dǎo)致安全控制的問題比較多，不能實施全面的安全管理，所以，在施工現(xiàn)場，應(yīng)該確保機械的安全性和可靠性，定期對設(shè)備進行檢查和調(diào)整，更換設(shè)備的零部件。在施工現(xiàn)場，應(yīng)該定期對施工人員進行安全教育工作，讓他們能夠自覺地按照施工的規(guī)定施工，提高安全保護意識。在項目實施的過程中，應(yīng)該嚴格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制來落實，制定安全管理辦法，將安全管理落實到個人。在進行合同的管理時，首先要對項目的質(zhì)量、進度等進行了解，制定合同管理的標準，在企業(yè)內(nèi)形成綜合的、全方位的合同管理，以免合同中出現(xiàn)遺漏，給企業(yè)帶來損失，在合同的管理中，應(yīng)該動員全體人員共同管理，對分包的隊伍進行嚴格的選拔，強化分包隊伍履行合約的管理，提高合同管理人員的綜合素質(zhì)，做好合同的索賠工作。

3.4 強化天然氣儲運管道建設(shè)的項目管理水平

將天然氣儲運管道的建設(shè)作為一項系統(tǒng)工程來進行管理，并根據(jù)實際情況制定出嚴密的天然氣儲運管道建設(shè)施工計劃，切實加強天然氣儲運管道建設(shè)的管理水平，強化天然氣儲運管道建設(shè)工程的前期準備工作、中期建設(shè)管理工作以及后期查缺補漏工作。在天然氣儲運管道建設(shè)前期，應(yīng)該嚴格根據(jù)實際情況制定出符合實際情況的管道維修建模。在天然氣儲運管道建設(shè)過程中，加強施工建設(shè)的重點管理，針對天然氣儲運管道易出現(xiàn)的安全問題，制定相應(yīng)措施加以重點防控，如針對天然氣儲運管道原油倒流的問題，可以在進行天然氣儲運管道鋪設(shè)的時候，設(shè)立壓力站以防止原油倒流。在天然氣儲運管道建設(shè)的后期，應(yīng)著重對天然氣儲運管道進行查缺補漏，杜絕安全隱患。如對于天然氣儲運管道的腐蝕問題，要著重注意管道周圍的環(huán)境因素，是否會導(dǎo)致天然氣儲運管道出現(xiàn)腐蝕，或檢查天然氣儲運管道自身，看是否存有腐蝕問題因素。

3.5 加強天然氣儲運管道的防腐工作

在天然氣儲運管道的建設(shè)施工中，要針對會導(dǎo)致天然氣儲運管道發(fā)生腐蝕問題的外部環(huán)境、管道自身以及施工方面，切實加強天然氣儲運管道的防腐工作。針對溫度等外部環(huán)境可能導(dǎo)致天然氣儲運管道發(fā)生腐蝕問題的因素，要嚴格把控防腐材料的選取，提高管道的防腐功能；針對管道自身和施工方面，要加強管道自身的強度、韌性等特性來改進天然氣儲運管道的防腐施工。

3.6 加強天然氣儲運管道的安全維護工作

在天然氣儲運管道的建設(shè)作業(yè)過程中，要加強天然氣安全儲運溝的維護工作，這不僅局限于天然氣來說，也包括對相關(guān)天然氣儲運的設(shè)備。如要定期對天然氣儲運管道進行檢測、保養(yǎng)和維修，避免天然氣儲運管道發(fā)生破壞、腐蝕而造成天然氣泄漏。同時，要做好管道的防燃、防爆和防雷等相應(yīng)措施，以確保天然氣的安全儲運。

3.7 嚴格把握好質(zhì)量控制點

在天然氣管道工程施工的過程中，要把握好質(zhì)量的控制點，對工程的質(zhì)量特征進行重點的控制，而且要分析天然氣管道施工的重點工序，進行重點預(yù)防，按照施工的管理經(jīng)驗。在天然氣管道施工的過程中，一定要將管溝開挖，而且要進行管溝的回填工作，所以，在質(zhì)量控制過程中，要對這兩個項目進行重點的控制，建立質(zhì)量監(jiān)督小組，對施工單位進行管理，在管道安裝完成后，還要進行試壓試驗，確保管道沒有破損才能投入使用。在天然氣管道施工的現(xiàn)場，要將技術(shù)人員有序的組織，對承建方制定質(zhì)量管理的條例，在施工的過程中就應(yīng)該按照條例逐一的檢查，從而能夠?qū)μ烊粴夤艿朗┕r的質(zhì)量進行跟蹤，在確定每一道工序都合格后，就可以進行下一步的施工。通過分析天然氣管理工程在施工中常見的問題，從而提前預(yù)防。

3.8 天然氣管道施工的進度管理

在天然氣管道施工的過程中，會有很多因素影響施工的進度，這些因素有技術(shù)因素，也有環(huán)境因素，所以，應(yīng)該強化對這些因素的管理。在業(yè)主一方，當(dāng)業(yè)主的使用要求發(fā)生變更的時候，就需要對天然氣工程的施工工序進行更改，這時，如果施工單位不能及時更改施工的方案，就會耽誤施工的進度。在天然氣管道施工的現(xiàn)場，如果工程的設(shè)計不完善，就會出現(xiàn)對施工環(huán)境勘查不周全的問題。

4 結(jié)語

天然氣作為經(jīng)濟生活中不可或缺的重要能源，對其的需求更加注重的是源源不斷而非一時之需，因此，天然氣需要進行大量的儲存，儲運管道的建設(shè)也凸顯其重要的意義。面對當(dāng)前我國天然氣儲運管道建設(shè)中存在的不足，強化天然氣儲運管道建設(shè)的項目管理水平、加強天然氣儲運管道建設(shè)的防腐工作和安全維護工作，對確保天然氣的安全儲運以及及時的供應(yīng)，具有重要的意義。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，大型的天然氣管道工程項目越來越多，企業(yè)面臨著嚴峻的考驗，因此，企業(yè)要通過對管理的優(yōu)化，從而提高天然氣管道工程施工項目的質(zhì)量，降低成本，從而使企業(yè)獲得更多的利潤。在進行天然氣管道工程項目施工管理的過程中還是存在一些問題的，合同管理不合理，管理制度不能得到很好的落實，因此，企業(yè)應(yīng)該建立完善的管理人員選拔制度，優(yōu)化項目控制的管理，完善施工安全和合同的管理，從而實現(xiàn)全方位的管理。

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