中國機器人時代來臨

機器人時代來臨，令資本各方看準產(chǎn)業(yè)藍海時機，加速在機器人產(chǎn)業(yè)中的布局。來自日本、瑞士、德國等各國工業(yè)巨頭近期均擴大在華產(chǎn)能，各路力量摩拳擦掌，意圖在智能工業(yè)領域大肆開疆辟土、謀求主導權。同時，國內(nèi)各類產(chǎn)業(yè)自動化也在加速，中國機器人下游應用開發(fā)提速，行業(yè)內(nèi)并購整合日益成為趨勢，令中國龐大的機器人市場更具看點。

在廣東某工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)車間內(nèi)，一臺身長不足1米、形似鐵皮箱、每分鐘跑60米的機器車，裝上雙層支架之后，就可以變?yōu)橐粋€獨立完成搬運作業(yè)的機器工人，而它也是這個車間最主要的裝卸工人。這個身材小巧的鐵皮員工，只需跟著腳下鋪設好的磁性感應軌道走，就能輕松將貨物從車間流水線一端搬到另一端。

該機器人廠商銷售負責人介紹，類似這種自動化智能產(chǎn)品完全可以想象為新一代的“機器工人”，它們既可以實現(xiàn)24小時連續(xù)工作，同時也能幫助企業(yè)節(jié)約人工成本。從“機器工人”替代效應看，一臺標配無人搬運車相當于3個搬運工兼司機加一臺運輸車。如果以每人每月最低3 500元計算，3個工人月工資則是10 500元，而一個機器工人的應用操作扣除維護等費用，一年可為企業(yè)節(jié)約12 600元的工人工資。與此同時，還能將生產(chǎn)效率提高到20%以上。如果以月產(chǎn)值一億元的工廠計算，將相當于創(chuàng)造了2 000萬元的效益空間。

目前“雇用”工業(yè)機器人正成為越來越多制造企業(yè)的選擇。在深圳寶安區(qū)石巖黃峰嶺工業(yè)區(qū)一家家電企業(yè)廠區(qū)內(nèi)，負責人正在忙于和員工商定如何在2015年繼續(xù)提高機器人自動化水平。“經(jīng)過兩年的生產(chǎn)線改造，我們已有效減少了用工人數(shù)。在一些生產(chǎn)線中，工人數(shù)量已下降一半以上，并且機器人生產(chǎn)效率比人工提高20%以上，產(chǎn)品良品率也有了明顯提高?！必撠熑苏f道。

不難發(fā)現(xiàn)，由于科技水平的發(fā)展及智能化生產(chǎn)的普及，“機器換人”正在日益成為眾多傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級的重要戰(zhàn)略。另一方面，人口紅利時代結束，老齡化社會來臨及勞動人口大量縮減，也驅使著“機器換工”大潮出現(xiàn)。不同城市已進入或者往老齡化方向發(fā)展，勞動力供應不足問題現(xiàn)實存在。勞動力成本抬升令企業(yè)經(jīng)營難度加大，加上90后就業(yè)觀念轉變，部分簡單崗位存在被取代趨勢，這也造成越來越多的企業(yè)更傾向于雇用“機器工人”。

由于看中中國龐大的機器人需求市場，不少國際巨頭紛紛加大砝碼進駐中國，并在國內(nèi)擴大產(chǎn)能，以謀求在新智能工業(yè)格局下的市場主動權，各路資本角逐機器人市場的競爭也日益激烈。

以日本工業(yè)機器人行業(yè)龍頭安川電機為例，該公司在上海成立涵蓋機器人中心、解決方案中心、售后服務中心等在內(nèi)的新展示中心，為中國企業(yè)客戶提供各個領域的機器人應用產(chǎn)品。據(jù)了解，安川來自中國的機器人銷售收入已占據(jù)整個集團收入的20%，未來還將進一步擴大沈陽工廠產(chǎn)能。除了安川電機之外，國際機器人行業(yè)巨頭公司瑞士ABB和德國KUKA也在2015年進一步擴大其在中國的產(chǎn)能，并積極擴大在中國大陸市場上機器人業(yè)務的銷售規(guī)模。

業(yè)內(nèi)預計，伴隨越來越多的資本和實力企業(yè)進駐中國市場，加大了機器人市場的競爭，未來工業(yè)機器人的價格還將進一步下降，促動更多企業(yè)選擇“機器換人”，而另一方面，由于當前國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)起步較晚、企業(yè)發(fā)展各自為戰(zhàn)，中國企業(yè)為擴大競爭實力，未來必將經(jīng)過一輪市場競爭，通過收購兼并、優(yōu)勝劣汰等方式，逐漸形成大龍頭企業(yè)。因此，并購整合或成為國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)常態(tài)。此外，互聯(lián)網(wǎng)技術應用也將會為中國機器人產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)彎道超車提供機會。

無論是制造業(yè)復興計劃還是技術更新?lián)Q代，以及當前熱炒的工業(yè)4.0概念，都離不開機器人產(chǎn)業(yè)內(nèi)容。業(yè)內(nèi)人士認為，“機器人+互聯(lián)網(wǎng)”智能化數(shù)字生產(chǎn)方式將改變?nèi)蛑圃鞓I(yè)格局，而擁有龐大市場容量的中國自然也不會缺席這場機器人盛宴。

有研究認為，國內(nèi)機器人行業(yè)投資可以分為三個階段，第一個階段，主要以并購、合作等機器人概念股票為主的主題投資；第二個階段，機器人概念股業(yè)績將出現(xiàn)分化，好公司將脫穎而出；第三個階段，行業(yè)格局趨于穩(wěn)定，投資龍頭股成為王道。目前市場處于第一階段與第二階段重疊處，在追逐機器人概念股的同時，需找出有競爭力和有業(yè)績的機器人企業(yè)。這也意味著，未來機器人板塊將從“主題投資”逐漸過渡到“業(yè)績?yōu)橥酢彪A段。

對于中國目前在技術水平上存在的瓶頸問題，專家建議，要通過多種途徑來尋求“突圍”和趕超。首先要加強對國際機器人技術的跟蹤研究，制定出臺符合我國發(fā)展實際的“機器人技術路線圖”，明確技術發(fā)展步驟、重點突破的關鍵核心技術、工藝與零部件以及產(chǎn)業(yè)化路徑。其次，要確立符合我國實際發(fā)展的機器人發(fā)展模式。機器人技術國家工程研究中心副主任曲道奎認為，在中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，發(fā)展企業(yè)比發(fā)展技術更重要。優(yōu)先發(fā)展有實力的機器人企業(yè)，然后通過到海外并購成熟技術和公司來提升機器人質量。