創(chuàng)新軍工文化新常態(tài)亟需

曾良才

中航工業(yè)特級(jí)專務(wù)

創(chuàng)新軍工文化新常態(tài)亟需

曾良才

中航工業(yè)特級(jí)專務(wù)

新常態(tài)給中國(guó)軍工文化提出了新挑戰(zhàn)、新要求，面對(duì)一系列轉(zhuǎn)型，軍工文化必須創(chuàng)新，必須建設(shè)中國(guó)軍工創(chuàng)新文化。

中國(guó)軍工是為國(guó)家提供武器裝備、鞏固國(guó)防、維護(hù)國(guó)家安全的重要基石，沒(méi)有強(qiáng)大的軍工，就不可能有強(qiáng)大的國(guó)防。國(guó)家國(guó)際安全就沒(méi)有保障。

當(dāng)前，我國(guó)國(guó)際安全仍然受到威脅。以美國(guó)為首的西方敵對(duì)勢(shì)力仍然對(duì)我國(guó)實(shí)行打壓政策。他們制定外層空間、網(wǎng)絡(luò)和極地戰(zhàn)略，發(fā)展全球快速打擊手段，加速反導(dǎo)系統(tǒng)建設(shè)，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)作戰(zhàn)能力，搶占新的戰(zhàn)略制高點(diǎn)；強(qiáng)化亞太軍事同盟體系，加強(qiáng)亞太地區(qū)軍力部署，重返亞洲，加大介入地區(qū)安全事務(wù)力度，聯(lián)合舉行軍演，加緊在我國(guó)周邊投棋布子，鼓動(dòng)周邊對(duì)我搗亂。日本加大“西南”方向“區(qū)域控制”，并不時(shí)在東海和釣魚(yú)島問(wèn)題上制造麻煩，軍國(guó)主義重起； 南海周邊一些國(guó)家不斷侵蝕侵犯我國(guó)海洋權(quán)益，印度強(qiáng)化在與我邊境爭(zhēng)議地區(qū)的實(shí)際控制和軍備競(jìng)賽。臺(tái)海局勢(shì)仍然錯(cuò)綜復(fù)雜。雖然臺(tái)海局勢(shì)向緩和改善方向發(fā)展，但其走向仍有較大不確定性，影響臺(tái)海穩(wěn)定的根源并未消除。

面對(duì)西方打壓的復(fù)雜局面，我國(guó)在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上進(jìn)行應(yīng)對(duì)，出現(xiàn)了一系列新常態(tài)。

新常態(tài)之一：國(guó)防戰(zhàn)略由御敵于國(guó)門之外向攻防兼?zhèn)滢D(zhuǎn)型。在新軍事變革、西方打壓、日本軍國(guó)主義再起、南海不平靜的條件下，中國(guó)軍工面臨立體戰(zhàn)、電子戰(zhàn)、信息戰(zhàn)的挑戰(zhàn)。防什么？怎么防？ 攻什么？攻那里？怎么攻？能否提供防能防得住、攻能攻得下的武器裝備？

新常態(tài)之二：軍工職責(zé)由完成任務(wù)向任務(wù)能力結(jié)合型轉(zhuǎn)變。何謂能力？即不僅能打贏戰(zhàn)爭(zhēng)，而且能遏止戰(zhàn)爭(zhēng)。軍工拿什么裝備可以讓我們解放軍不戰(zhàn)而屈人之兵？ 成都武侯祠有一副著名的治世名聯(lián)—“攻心”聯(lián)：“能攻心則反側(cè)自消，從古知兵非好戰(zhàn)，不審勢(shì)即寬嚴(yán)皆誤，后來(lái)治蜀要深思”。

新常態(tài)之三：從軍民結(jié)合到軍民融合轉(zhuǎn)型。從“軍轉(zhuǎn)民到民參軍”，從加速軍工技術(shù)成果向民用領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，到民營(yíng)企業(yè)更廣泛、全方位參與國(guó)防科技工業(yè)建設(shè)，五個(gè)具體領(lǐng)域：武器裝備科研生產(chǎn)、維修領(lǐng)域、國(guó)防科技工業(yè)投資建設(shè)、軍工企業(yè)改組改制、軍民兩用技術(shù)開(kāi)發(fā) 。如此新常態(tài)下，軍工應(yīng)當(dāng)思考如何加快形成以軍民結(jié)合型產(chǎn)業(yè)為主的軍工經(jīng)濟(jì)？

新常態(tài)之四：從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向賣服務(wù)轉(zhuǎn)型。所謂服務(wù)，就是軍工要進(jìn)入作戰(zhàn)體系。一是國(guó)家利益到哪里，裝備保障就要到哪里，空中能打空天一體戰(zhàn)，海軍要進(jìn)入兩洋（太平洋、印度洋）。二是軍工如何注重服務(wù)創(chuàng)造的價(jià)值，加快從由傳統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)向全價(jià)值鏈的產(chǎn)業(yè)化、體系化發(fā)展轉(zhuǎn)型，提高服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的能力。

新常態(tài)之五：由本土紅利到“全球化紅利”轉(zhuǎn)型。國(guó)家提出走出去戰(zhàn)略，一帶一路戰(zhàn)略。軍工如何實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，走國(guó)際化的道路，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。一是如何注重國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓，加快從單一市場(chǎng)向多元市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。二是能否全面提升開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)水平，創(chuàng)建新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，積極參與全球經(jīng)濟(jì)治理？用“開(kāi)放紅利”穩(wěn)固以互利共贏、多元平衡、安全高效的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)體系在激烈的國(guó)際經(jīng)貿(mào)格局變化中爭(zhēng)取主動(dòng)。三是敢不敢做軍火商？如何做？四是如何注重產(chǎn)品前端價(jià)值的創(chuàng)造，加快從低水平的產(chǎn)品供應(yīng)商向高水平的風(fēng)險(xiǎn)合作伙伴轉(zhuǎn)型，提高研發(fā)創(chuàng)新能力。

新常態(tài)之六：從“人口紅利”向“人才紅利”轉(zhuǎn)型。軍工如何善育人才、善用人才、善待人才？ 如何變?nèi)肆Y源優(yōu)勢(shì)為人才資源優(yōu)勢(shì)？

新常態(tài)之七：從“資源紅利”向“創(chuàng)新紅利”轉(zhuǎn)型，從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。動(dòng)力結(jié)構(gòu)中的人力、資源粗放投入明顯下降，技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新成為決定成敗的“勝負(fù)手”。軍工如何從“軍工制造”邁向“軍工創(chuàng)造”？ 軍工如何跟上時(shí)代步伐，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢為人先的精神，把對(duì)新趨勢(shì)、新時(shí)代和新機(jī)遇的把握，同本行業(yè)、本單位和本部門的實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，從理論和實(shí)踐的結(jié)合上謀劃并實(shí)現(xiàn)新一輪的創(chuàng)新大發(fā)展？軍工如何提高技術(shù)創(chuàng)新能力，做國(guó)家科技創(chuàng)新的排頭兵？ 軍工如何加快實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)方面的突破，研制世界一流的高精尖武器裝備，為“建設(shè)與我國(guó)國(guó)際地位相稱、與維護(hù)國(guó)家安全和發(fā)展利益需求相適應(yīng)的鞏固國(guó)防和強(qiáng)大軍隊(duì)”提供持續(xù)、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)？

新常態(tài)之八：速度轉(zhuǎn)化。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)，但軍工仍然必須保持高速增長(zhǎng)。高速增長(zhǎng)的大趨勢(shì)下保持軍工的高速增長(zhǎng)比較容易，但中速增長(zhǎng)的趨勢(shì)下軍工如何保持高速就非易事。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)速者為王，軍工價(jià)值的高低取決于發(fā)展速度。

新常態(tài)之九：從國(guó)家投資向資本市場(chǎng)籌資轉(zhuǎn)型。“國(guó)有資本投資項(xiàng)目允許非國(guó)有資本參股”后，軍工如何注重金融資產(chǎn)創(chuàng)造的價(jià)值，加快從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到資本經(jīng)營(yíng)，從工貿(mào)結(jié)合到產(chǎn)融結(jié)合轉(zhuǎn)型，提高資本運(yùn)作的能力。如何吸引戰(zhàn)略投資者、外資、民營(yíng)等各類資本，實(shí)現(xiàn)軍工投資主體多元化，建立和完善多層次、多形式的投資融資機(jī)制，加大重組和調(diào)整及內(nèi)部資源整合的力度？軍工的重組壯大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型和推進(jìn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化如何獲得投融資體系的支持。

新常態(tài)給中國(guó)軍工文化提出了新挑戰(zhàn)、新要求，面對(duì)一系列轉(zhuǎn)型，軍工文化必須指導(dǎo)全行業(yè)認(rèn)識(shí)新常態(tài)、把握新常態(tài)、優(yōu)化新常態(tài)，包括了解信息，理解內(nèi)涵，協(xié)調(diào)關(guān)系，掌握規(guī)律，科學(xué)運(yùn)作，提升能力。要做到這些，軍工文化必須創(chuàng)新，必須建設(shè)中國(guó)軍工創(chuàng)新文化。

在此新常態(tài)下，中國(guó)軍工任重道遠(yuǎn)。要倡導(dǎo)戰(zhàn)略自覺(jué)，用全球眼光站位，用大系統(tǒng)定位，用高標(biāo)準(zhǔn)搶位，用超前思維占位，視國(guó)家戰(zhàn)略為使命，以國(guó)家戰(zhàn)略為意志。要倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，大力倡導(dǎo)敢為人先、敢冒風(fēng)險(xiǎn)的精神；大力倡導(dǎo)敢于創(chuàng)新、勇于競(jìng)爭(zhēng)和寬容失敗的精神； 大力倡導(dǎo)敢于對(duì)標(biāo)國(guó)際一流放手一搏的精神；大力倡導(dǎo)努力學(xué)習(xí)和提升競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng)，善于競(jìng)爭(zhēng)的精神。尤其要破除思想僵局、創(chuàng)新觀念，用創(chuàng)新觀念來(lái)引導(dǎo)新常態(tài)下的轉(zhuǎn)型方向、激發(fā)轉(zhuǎn)型自覺(jué)、燃動(dòng)轉(zhuǎn)型激情、加力轉(zhuǎn)型動(dòng)力。要營(yíng)造有利于軍工創(chuàng)新的文化環(huán)境，為創(chuàng)新提供動(dòng)力支持。一是將面臨的新常態(tài)及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要義傳遞給員工，二是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的信息傳遞給市場(chǎng)， 三是營(yíng)造高績(jī)效的人文環(huán)境和創(chuàng)新文化場(chǎng)，四是引導(dǎo)員工大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的激情和活力。 唯如此，才能適應(yīng)新常態(tài)變化，擔(dān)負(fù)起中國(guó)軍工應(yīng)有責(zé)任。