文 /中國征信行業(yè)50人秘書長 劉軍
大數(shù)據(jù)征信之再定位
文 /中國征信行業(yè)50人秘書長 劉軍
成長中的行業(yè)永遠(yuǎn)最難監(jiān)管。拿起棍子迎頭痛擊?還是咳嗽兩聲,拖著棍子走開?對于個(gè)人征信市場,置若罔聞不行,但監(jiān)管過度顯然也不宜,業(yè)者需要乘寒冬期重新定位自己。
在企業(yè)征信業(yè)務(wù)經(jīng)營備案證的發(fā)放漸次收緊,首批個(gè)人征信牌照試點(diǎn)公示已經(jīng)過去11個(gè)月,仍擲地?zé)o聲、懸而未發(fā)的情境下,被套上了“中國特色”之后的征信產(chǎn)業(yè)如何安穩(wěn)度過征信元年的第一個(gè)寒冬期?我們需要重新定位。
個(gè)人征信在國內(nèi)是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的野蠻生長而催生的產(chǎn)業(yè),配套法律體系尚存空白,人民銀行2013年頒布的《征信機(jī)構(gòu)管理辦法》提出了從事個(gè)人征信業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)需要建立完善的內(nèi)控制度,包括業(yè)務(wù)操作、安全管理、合規(guī)性管理等;必須具有國家信息安全等級保護(hù)測評資質(zhì)的機(jī)構(gòu)出具的個(gè)人信用信息系統(tǒng)安全測評報(bào)告,個(gè)人信用信息系統(tǒng)符合國家信息安全保護(hù)等級二級或二級以上標(biāo)準(zhǔn);注冊資本5000萬元人民幣以上等,這一系列門檻的設(shè)定,目光都聚焦在了征信機(jī)構(gòu)本身,然而針對具體個(gè)人征信業(yè)務(wù)操作層面的細(xì)則則是缺位的。飛速發(fā)展的大數(shù)據(jù)征信業(yè)態(tài)在沒有束縛的情況下,市場呈現(xiàn)出“百花齊放,百家爭鳴”的格局。
成長中的新興行業(yè)永遠(yuǎn)是最難監(jiān)管的。拿起棍子,是迎頭痛擊?還是咳嗽兩聲,拖著棍子走開?對于邊界模糊的個(gè)人征信市場,置若罔聞顯然是不行的,但是監(jiān)管過度則顯然會將哺乳期的嬰兒扼殺在搖籃里。
近日,央行總算低調(diào)下發(fā)了口吻“溫和”的《征信機(jī)構(gòu)監(jiān)管指引》,其初衷想必也是出自于此。保證金、現(xiàn)場檢查、信息系統(tǒng)安全性此類要求,對于第一批次申請機(jī)構(gòu)與多數(shù)的等候二批、三批者而言,是比較容易做到的,畢竟“資本+人才+技術(shù)”,人皆有之。
不難看出,監(jiān)管者對行業(yè)還是持鼓勵(lì)的態(tài)度。那么大數(shù)據(jù)、個(gè)人征信企業(yè)如何循著這突如其來的一米陽光,找準(zhǔn)自己在行業(yè)中的定位,大數(shù)據(jù)征信伴隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展而誕生,在混戰(zhàn)來臨前,需要重新審視征信金字塔鏈條(如圖1所示)。備戰(zhàn)寒冬期的新戰(zhàn)場有三個(gè)方面需要審慎考慮:
圖1 征信鏈條:“數(shù)據(jù)+征信+金融”
所謂數(shù)據(jù)服務(wù),指通過先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集與存儲、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模等手段,提供數(shù)據(jù)增值服務(wù)的過程。目前代表性的大數(shù)據(jù)服務(wù)機(jī)構(gòu)有:集奧聚合、聚信立、匯法網(wǎng)等,此類機(jī)構(gòu)生存的法則為:數(shù)據(jù)的稀缺性,具體來說就是數(shù)據(jù)的維度與深度。
但是,需要警惕的是:數(shù)據(jù)本身并沒有價(jià)值,只有當(dāng)它應(yīng)用到場景、產(chǎn)業(yè)里時(shí),價(jià)值才會凸顯出來。對于數(shù)據(jù)服務(wù)企業(yè)來說,并不是抓取的數(shù)據(jù)量越大越好,比較理性的方式是瞄準(zhǔn)金字塔的上層與頂層,切入痛點(diǎn)的產(chǎn)業(yè),差異化地挖掘、分析有針對性應(yīng)用的數(shù)據(jù),才會在行業(yè)中屹立。例如,房地產(chǎn)金融行業(yè)、汽車金融行業(yè)、物流金融行業(yè)、農(nóng)業(yè)金融等都是亟待大數(shù)據(jù)反哺的藍(lán)海市場。
征信服務(wù)是為企業(yè)或個(gè)人提供全方位的信用評估,幫助決策者評估風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的服務(wù)。信用是金融的基礎(chǔ)設(shè)施,對于傳統(tǒng)銀行業(yè)來說,中小企業(yè)授信的前期審核、中期監(jiān)控、后期追償?shù)茸钣袘?yīng)用價(jià)值的是企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營數(shù)據(jù),如倉單、貨單、流水、水電費(fèi)記錄等,因此企業(yè)征信服務(wù)應(yīng)該嵌入企業(yè)ERP或者供應(yīng)鏈系統(tǒng),那么對于企業(yè)征信服務(wù)機(jī)構(gòu)來說,瞄準(zhǔn)適合自己的產(chǎn)業(yè),也就是金字塔的頂層至關(guān)重要。任何一套模型、任何一種算法、標(biāo)準(zhǔn)都不是萬金油,必須根據(jù)具體的產(chǎn)業(yè)背景測試、完善。就此,金電聯(lián)行、天創(chuàng)信用的戰(zhàn)略布局還是值得學(xué)習(xí)的。無論是從汽車供應(yīng)鏈到傳統(tǒng)金融,還是單刀直入農(nóng)業(yè)金融征信,都是高瞻遠(yuǎn)矚的。設(shè)想一下,未來無論是底層的數(shù)據(jù)服務(wù),還是中間的征信服務(wù),其終級目的都是爭奪最頂部的領(lǐng)地,未來健康的產(chǎn)業(yè)金融征信的業(yè)務(wù)形態(tài)應(yīng)該是輪廓鮮明、術(shù)業(yè)專攻。
“中國的個(gè)人征信市場到底有多大?是千億蛋糕?”對此,我保持悲觀。在美國成熟的信用體系下,決定市場空間的是價(jià)格水平與人口總數(shù),而在國內(nèi),個(gè)人征信的定價(jià)體系雛形并沒形成,況且在國內(nèi)數(shù)據(jù)碎片化市場環(huán)境下,數(shù)據(jù)的獲取成本將直接影響價(jià)格水平。因此,中國式征信不是每家企業(yè)都能干的,征信是持續(xù)的資本、人才、技術(shù)的投入,是一個(gè)持續(xù)燒資本的行業(yè),意志不堅(jiān)定者,很容易造成資源浪費(fèi),引發(fā)價(jià)格風(fēng)波與市場穩(wěn)定。因此在P2P日趨理性、消費(fèi)金融風(fēng)生水起的大環(huán)境下,個(gè)人征信市場前景美好,但要有持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。
當(dāng)下,在擴(kuò)大內(nèi)需、消費(fèi)驅(qū)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場環(huán)境下,傳統(tǒng)銀行業(yè)紛紛染指消費(fèi)金融產(chǎn)業(yè),頻頻布局大數(shù)據(jù)風(fēng)控與征信體系建設(shè);地產(chǎn)開發(fā)商也逐漸由重資產(chǎn)模式向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)移,閉環(huán)金融服務(wù)生態(tài)圈;汽車行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的催化下,戰(zhàn)場由4S店轉(zhuǎn)移到線上;三農(nóng)產(chǎn)業(yè)金融在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷與政策扶持下,嘗鮮互聯(lián)網(wǎng)化、現(xiàn)代化管理;諸如此類,各種大數(shù)據(jù)、征信的場景革命,這背后的每一個(gè)產(chǎn)業(yè)對于大數(shù)據(jù)與征信服務(wù)市場空間價(jià)值都是誘人的,創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常會被問一個(gè)問題:如果BAT瞄上了你,你怎么辦?
對此,首先需要反問自己:這是一場純粹的資本運(yùn)作游戲,還是一場資源互補(bǔ)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,抑或一場放眼未來的戰(zhàn)略布局?價(jià)碼的判定,關(guān)鍵是這場聯(lián)姻背后的產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢,而非其它。
吉姆·羅杰斯在《給女兒的禮物》中說:如果你們借錢,一定要提前還,至少要按時(shí)還。好的信用至關(guān)重要,壞的信用記錄會困擾你許多年。這是成熟信用體系建設(shè)的基礎(chǔ)。但是在國內(nèi),農(nóng)村和三四線城市,每年年底債主拿著借條、承兌等各種憑證上門討債的現(xiàn)象屢見不鮮。因此,當(dāng)下教育每位國人“失信是有成本的”尤其重要,但這需要循序漸進(jìn)。2015年監(jiān)管者們給市場留下了足夠的發(fā)展空間,鼓勵(lì)大家積極參與到信用體系建設(shè)中來,在激烈的角逐中揭曉勝負(fù)。既然如此,群英混戰(zhàn)未啟時(shí),先定位自己在市場中的角色,再從容面對競爭,或?qū)⒂瓉砹硪环l(fā)展機(jī)遇。