我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融合的特征、類型及實(shí)現(xiàn)機(jī)制

李燕燕，蘭自力，陳錫堯

1.Dept.of physical education，hubei University of Economics，Wuhan 430205，China；2.Dept.of Economy and Management，Shanghai University of Sports，Shanghai 200438，China.

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的縱深推進(jìn)和2008年北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展贏得了廣泛的社會(huì)關(guān)注，獲得了巨大的市場(chǎng)認(rèn)同。體育產(chǎn)業(yè)融合趨勢(shì)逐步加強(qiáng)，融合現(xiàn)象亦涉及體育產(chǎn)業(yè)的各個(gè)方面，新型業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，如馬拉松旅游、高爾夫城市地產(chǎn)、冰雪旅游、賽馬游憩休閑產(chǎn)業(yè)、電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)等。其功能不斷得到擴(kuò)展，產(chǎn)業(yè)組織形式不斷演進(jìn)。體育產(chǎn)業(yè)融合逐漸成為新時(shí)期體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必然選擇，成為體育產(chǎn)業(yè)績(jī)效擴(kuò)展的重要途徑，區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要支撐。伴隨2011年10月中共十七屆六中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》要求推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)與旅游、體育、信息、物流、建筑等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，增加相關(guān)產(chǎn)業(yè)文化含量，延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。特別是2014年10月20日國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，“促進(jìn)體育與旅游、傳媒、會(huì)展等業(yè)態(tài)融合發(fā)展，鼓勵(lì)康體結(jié)合，支持金融、地產(chǎn)、交通、信息等企業(yè)開(kāi)發(fā)體育領(lǐng)域產(chǎn)品和服務(wù)”。這些文件都為新時(shí)期體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展指明了方向，體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展亦成為當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)研究的熱點(diǎn)問(wèn)題。

通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究的梳理和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前學(xué)界對(duì)體育產(chǎn)業(yè)融合研究主要圍繞其產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)象及融合趨勢(shì)的探討，且大多淺嘗輒止，深層次、較為系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論尚屬空白。本文從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、體育經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科視角，圍繞產(chǎn)業(yè)融合在體育產(chǎn)業(yè)的具體應(yīng)用，嘗試提出體育產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)涵、特征、類別等基本理論要素，以鄂西神農(nóng)架滑雪旅游融合成長(zhǎng)的實(shí)證分析探討我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融合實(shí)現(xiàn)的一般機(jī)制，以期為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的實(shí)踐提供一定的理論指導(dǎo)。

1 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)涵剖析

關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)融合，現(xiàn)有研究更多的是基于產(chǎn)業(yè)融合態(tài)勢(shì)及存量實(shí)踐做出的前瞻性理論探索，系統(tǒng)理論的輸出不多。基于行文目的的差異和學(xué)術(shù)角度的不同，較多研究解釋難以得到統(tǒng)一。對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)融合概念的提出，這里有幾個(gè)問(wèn)題需要給予厘清，避免理解上的分歧。第一，融合與互動(dòng)的區(qū)別與聯(lián)系。和產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、交叉相比，融合不僅僅是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部或產(chǎn)業(yè)間互動(dòng)、交叉等發(fā)展模式的改變與升級(jí)，更是深層次生產(chǎn)要素的重新整合與提升，意味著一種新的生產(chǎn)關(guān)系變革，一種新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)獨(dú)立出來(lái)，形成對(duì)原有產(chǎn)業(yè)形態(tài)的補(bǔ)充與替代。從產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過(guò)程來(lái)講，在產(chǎn)業(yè)融合的初期，這種產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)象更多地表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)內(nèi)或產(chǎn)業(yè)間的互動(dòng)發(fā)展。當(dāng)這種互動(dòng)發(fā)展到一定程度，出現(xiàn)以新產(chǎn)品和新服務(wù)為標(biāo)志的新生產(chǎn)關(guān)系則引發(fā)產(chǎn)業(yè)融合。第二，體育產(chǎn)業(yè)邊界的界定。體育產(chǎn)業(yè)邊界的厘清被很多學(xué)者認(rèn)為是研究體育產(chǎn)業(yè)融合的前提。從體育產(chǎn)業(yè)概念出發(fā)，至今業(yè)內(nèi)也沒(méi)有形成體育產(chǎn)業(yè)定義的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于大多產(chǎn)業(yè)而言產(chǎn)業(yè)邊界都是一個(gè)很難進(jìn)行明確界定與區(qū)分的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。第三，由于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)資源的非均衡性，各個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部形態(tài)發(fā)展速度和規(guī)模很難保持一致，其在分類統(tǒng)計(jì)中亦存在指標(biāo)選擇范圍的非均衡性。本文認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)邊界可以從2個(gè)層面進(jìn)行理解，狹義的邊界，是指從體育產(chǎn)業(yè)屬性出發(fā)，體育產(chǎn)業(yè)以第三產(chǎn)業(yè)體育服務(wù)業(yè)為主體。廣義的邊界，是指從體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)出發(fā)，包括體育競(jìng)賽表演業(yè)、體育健身休閑業(yè)、體育中介服務(wù)業(yè)、體育用品業(yè)、體育建筑業(yè)和其他體育服務(wù)業(yè)。

J.Lind指出，“融合無(wú)處不在（convergences are ubiquitous），是跨市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)邊界進(jìn)入壁壘的消除”［1］。從國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的研究?jī)?nèi)容來(lái)看，程林林最早提出產(chǎn)業(yè)融合的概念，他認(rèn)為“體育的產(chǎn)業(yè)融合作為動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程，它與其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展中體現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)。區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域資源稟賦決定了產(chǎn)業(yè)融合的基本方式”［2］。溫繼懷認(rèn)為“技術(shù)創(chuàng)新、異質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合成長(zhǎng)”［3］。王艷等指出：“體育產(chǎn)業(yè)融合最終形成兼具多重產(chǎn)業(yè)特性的新型產(chǎn)業(yè)，在融合的動(dòng)態(tài)發(fā)展進(jìn)程中，經(jīng)由技術(shù)融合、產(chǎn)品融合以致市場(chǎng)融合。”［4］根據(jù)產(chǎn)業(yè)融合擴(kuò)展性理論的學(xué)術(shù)成果，結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)本質(zhì)屬性，本文認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)融合是基于體育消費(fèi)需求高級(jí)化、價(jià)值主張變遷、技術(shù)創(chuàng)新、政府管制等干預(yù)，體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部或與其他產(chǎn)業(yè)間，產(chǎn)業(yè)要素相互交叉、滲透及重組，導(dǎo)致原有體育產(chǎn)業(yè)邊界模糊或收縮，進(jìn)而形成新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程。在這個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程中，原有產(chǎn)品或市場(chǎng)需求特征不斷發(fā)生改變，導(dǎo)致新的競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系出現(xiàn)。

2 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融合的特征

2.1 需求主導(dǎo)性

在信息工業(yè)時(shí)代，隨著光纜、無(wú)線通訊、宇宙衛(wèi)星等通訊技術(shù)的革新和信息處理技術(shù)的快速發(fā)展，廣播電視、電信、出版3大產(chǎn)業(yè)融合得以在全球迅猛發(fā)展。毫無(wú)疑問(wèn)，技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)融合全球擴(kuò)展的動(dòng)力源泉，但是體育產(chǎn)業(yè)以第三產(chǎn)業(yè)體育服務(wù)業(yè)為主體，并非是生產(chǎn)技術(shù)高附加值產(chǎn)業(yè)，基于個(gè)性化、差異化、高級(jí)化的體育需求增長(zhǎng)成為體育產(chǎn)業(yè)融合成長(zhǎng)的不竭動(dòng)力。從體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展實(shí)踐來(lái)看，正是體育消費(fèi)需求的高級(jí)化、個(gè)性化、差異化對(duì)體育產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提出的新要求，促使政府或企業(yè)在把握市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新活動(dòng)中，推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素的整合。而差異化、高級(jí)化、個(gè)性化的體育需求創(chuàng)造的市場(chǎng)空間不僅使企業(yè)獲得更直接的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和更多的利潤(rùn)空間，同時(shí)也逐步實(shí)現(xiàn)了該行業(yè)從低成長(zhǎng)性、低附加值狀態(tài)到高成長(zhǎng)性、高附加值狀態(tài)的演進(jìn)。

2.2 價(jià)值延展性

與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中的有形資產(chǎn)關(guān)聯(lián)不同，體育產(chǎn)業(yè)鏈更多的表現(xiàn)為知識(shí)的關(guān)聯(lián)、功能的關(guān)聯(lián)、價(jià)值的關(guān)聯(lián)。它是以知識(shí)與價(jià)值分工為基礎(chǔ)的功能網(wǎng)鏈且通過(guò)知識(shí)分工和知識(shí)共享創(chuàng)造遞增報(bào)酬為顧客創(chuàng)造價(jià)值。體育產(chǎn)業(yè)融合以體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值的動(dòng)態(tài)延展作為根本出發(fā)點(diǎn)，在更大范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置創(chuàng)造新產(chǎn)品和新服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素的升級(jí)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)中，體育產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素交叉、滲透、重組的過(guò)程勢(shì)必以顧客導(dǎo)向?yàn)橹行模粩嘁w育價(jià)值與功能在市場(chǎng)需求中的獨(dú)特作用，創(chuàng)造出符合現(xiàn)代生活潮流與生活方式的產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)而引領(lǐng)市場(chǎng)需求并最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.3 創(chuàng)新系統(tǒng)性

從產(chǎn)業(yè)演化的客觀規(guī)律來(lái)看，產(chǎn)業(yè)融合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)分工的內(nèi)部化，本質(zhì)上是一種產(chǎn)業(yè)演化的創(chuàng)新發(fā)展范式，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新等。體育產(chǎn)業(yè)融合成長(zhǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的演化系統(tǒng)，隨著產(chǎn)業(yè)生長(zhǎng)周期的推移，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)狀態(tài)、產(chǎn)業(yè)性狀、企業(yè)行為和功能等會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)換和升級(jí)，進(jìn)而產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)子系統(tǒng)并形成新的競(jìng)爭(zhēng)協(xié)同關(guān)系，它對(duì)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提出了更高的要求。全方位的體育產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新系統(tǒng)的集成與擴(kuò)展使得體育產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新不再是單一的產(chǎn)品、技術(shù)等創(chuàng)新，更是系統(tǒng)集成及創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用。在這個(gè)動(dòng)態(tài)的演化系統(tǒng)中，體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)性從根本上保障體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)新的交叉、重組和相互滲透，進(jìn)而形成新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)或出現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2.4 規(guī)制協(xié)調(diào)性

盡管產(chǎn)業(yè)演化系統(tǒng)中的自組織系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)意義重大，但是他組織系統(tǒng)通過(guò)借助外部力量，特別是通過(guò)政府宏觀調(diào)控的政策引導(dǎo)作用于組織狀態(tài)改變，對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)融合成長(zhǎng)是不可或缺的。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體起步較晚且基礎(chǔ)仍舊十分薄弱，受原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的制約加上資本要素的限制，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展先天條件不足。區(qū)域政府引導(dǎo)下的規(guī)制協(xié)調(diào)性發(fā)展對(duì)體育產(chǎn)業(yè)融合具有重要的意義。一方面區(qū)域政府通過(guò)財(cái)政、金融、稅收和知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律和法規(guī)等各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策的杠桿作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)融合的直接干預(yù)、間接誘導(dǎo)和管制放松，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)體積極參與；另一方面，區(qū)域規(guī)制通過(guò)適應(yīng)性的變革推進(jìn)不同產(chǎn)業(yè)或部門利益機(jī)制的協(xié)調(diào)，為體育產(chǎn)業(yè)融合提供較為寬松的制度環(huán)境。

圖1 體育產(chǎn)業(yè)融合的四大特征

3 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融合的類型

根據(jù)已有文獻(xiàn)的整理，當(dāng)前產(chǎn)業(yè)融合的分類圍繞融合現(xiàn)象從融合技術(shù)、產(chǎn)品特性、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等視角展開(kāi)。在較為深層次理論探討中，胡金星運(yùn)用“系統(tǒng)論、制度視角和模塊視角”［5］的分類研究回答產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)在機(jī)制。這些都對(duì)本文的分類研究提供了借鑒和參考。立足體育產(chǎn)業(yè)屬性特征及發(fā)展規(guī)律，根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈解構(gòu)與重構(gòu)特征，本文將體育產(chǎn)業(yè)融合分為重組型融合、交叉型融合、綜合型融合。

圖2 體育產(chǎn)業(yè)融合的基本類型劃分

3.1 重組型融合

重組型融合是指體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各子產(chǎn)業(yè)或不同部門之間的融合。在重組型融合發(fā)生之前，體育產(chǎn)業(yè)資源分布于競(jìng)賽表演、健身休閑、中介服務(wù)、用品制造等各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，不同產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體之間的經(jīng)濟(jì)交易主要通過(guò)市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。為了獲取新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力，滿足不斷增長(zhǎng)的個(gè)性化和高級(jí)化的消費(fèi)需求，體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各子產(chǎn)業(yè)突破原有的產(chǎn)業(yè)邊界，通過(guò)各子產(chǎn)業(yè)要素及資源的創(chuàng)造性重新整合和新的開(kāi)發(fā)利用，打造新型產(chǎn)品和服務(wù)。如體育彩票以傳統(tǒng)的數(shù)字大樂(lè)透、競(jìng)猜型產(chǎn)品為主線，整合大型體育賽事市場(chǎng)價(jià)值，適時(shí)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)引領(lǐng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。2009年山東全運(yùn)會(huì)以色彩亮麗，印有第11屆全運(yùn)會(huì)徽標(biāo)、“和諧中國(guó)，全民全運(yùn)”主題口號(hào)，形象生動(dòng)“泰山童子”的優(yōu)雅設(shè)計(jì)展示著全運(yùn)會(huì)主題即開(kāi)型彩票帶來(lái)的強(qiáng)大市場(chǎng)號(hào)召力。“‘11運(yùn)奪金’實(shí)現(xiàn)銷售額24億元，籌集公益金6.8億”［6］。體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資源與價(jià)值功能的重新整合，設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)新興產(chǎn)品，構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)新價(jià)值鏈形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)已經(jīng)不再是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的童話。

3.2 交叉型融合

交叉型融合主要發(fā)生體育產(chǎn)業(yè)及其密切關(guān)聯(lián)的各產(chǎn)業(yè)間，體育產(chǎn)業(yè)資源在更大范圍內(nèi)與其他產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)要素等有機(jī)聯(lián)系實(shí)現(xiàn)價(jià)值互補(bǔ)與功能延展。在交叉型融合進(jìn)程中原有的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈不斷實(shí)現(xiàn)解構(gòu)，新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈不斷實(shí)現(xiàn)重構(gòu)，更高的行業(yè)壁壘不斷建立。隨著價(jià)值鏈延伸資源配置效益更加優(yōu)化，其業(yè)務(wù)領(lǐng)域得以不斷開(kāi)發(fā)、成長(zhǎng)和壯大。如城市馬拉松賽事與旅游產(chǎn)業(yè)融合過(guò)程中，馬拉松賽事作為稀缺而完整的價(jià)值塊嵌入旅游產(chǎn)業(yè)原有價(jià)值鏈條，原有產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈得以重新整合，資源更加豐富、特性更加突出的旅游產(chǎn)品便呈現(xiàn)新的價(jià)值體系。作為一項(xiàng)獲得“國(guó)際田聯(lián)路跑金牌賽事”五連冠的國(guó)際知名賽事，廈門國(guó)際馬拉松賽從2003年的蹣跚起跑，帶著夢(mèng)想與堅(jiān)持，積蓄了十一年的馬拉松力量。2013年廈門國(guó)際馬拉松比賽期間，“全市主要賓館、酒店接待觀賽游客的各項(xiàng)收入為2 265萬(wàn)5 600元，運(yùn)動(dòng)員、工作人員帶來(lái)的各項(xiàng)收入為1億6 599萬(wàn)5 400元，一日游游客給廈門市帶來(lái)經(jīng)營(yíng)收入3 714萬(wàn)元，比上屆增加了2 592萬(wàn)800元”［7］。顯然，“時(shí)尚、健康、休閑與品位”的國(guó)際馬拉松賽事已經(jīng)成為廈門體育旅游的標(biāo)志性產(chǎn)品。

3.3 綜合性融合

綜合性融合涉及的產(chǎn)業(yè)范圍更加廣泛，具有較強(qiáng)排他屬性，不容易被復(fù)制，主要是指涵蓋體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部的動(dòng)態(tài)演化發(fā)展更加復(fù)雜的融合。由于其融合涉及的組織、制度、技術(shù)及管理層面更加復(fù)雜，融合的影響更為廣泛，融合的主體一般是具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的壟斷企業(yè)或者是區(qū)域政府。如華中瑪雅海灘水公園融合型產(chǎn)品及服務(wù)的輸出依托武漢東湖生態(tài)旅游資源獨(dú)特的濱水生態(tài)景觀，匹配古代瑪雅風(fēng)情與現(xiàn)代體育休閑娛樂(lè)體驗(yàn)，其以“生態(tài)、文化、歡樂(lè)”為目標(biāo)，引入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚型開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式，在東湖之畔打造了一個(gè)創(chuàng)新型的生態(tài)文化旅游示范區(qū)和多元化的現(xiàn)代體育游憩聚集區(qū)，構(gòu)建了武漢體育休閑娛樂(lè)新地標(biāo)。

4 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融合的實(shí)現(xiàn)機(jī)制闡釋——以鄂西神農(nóng)架滑雪旅游融合成長(zhǎng)為例

體育產(chǎn)業(yè)融合并非是一蹴而就的，而是在創(chuàng)新技術(shù)、市場(chǎng)需求多樣化、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)協(xié)同、政府干預(yù)等多種因素共同作用下階段性的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程。受區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)資源和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等諸多復(fù)雜因素制約，其動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程階段性表現(xiàn)并不突出，但其融合發(fā)展的過(guò)程始終圍繞“制度融合—技術(shù)融合—企業(yè)融合—業(yè)務(wù)融合”四位一體的實(shí)現(xiàn)。它們緊密聯(lián)系，在體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著不可或缺的作用。為了更加明晰其實(shí)現(xiàn)過(guò)程，本文以鄂西神農(nóng)架滑雪旅游為例，立足鄂西神農(nóng)架滑雪旅游資源、融合產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、融合主體的資本潛力及其組織管理等相關(guān)現(xiàn)實(shí)條件，闡述當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融合的一般機(jī)制。

圖3 鄂西神農(nóng)架滑雪旅游融合

4.1 制度融合

鄂西神農(nóng)架滑雪旅游展中的制度融合主要表現(xiàn)在區(qū)域政府依據(jù)鄂西生態(tài)文化旅游圈發(fā)展規(guī)劃對(duì)神農(nóng)架旅游發(fā)展方向的指導(dǎo)、立足林區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)實(shí)條件制定相關(guān)政策及措施、企業(yè)內(nèi)部對(duì)相關(guān)政策的消化、學(xué)習(xí)及適應(yīng)性的組織管理優(yōu)化。應(yīng)國(guó)家體育總局“北雪南展”的戰(zhàn)略構(gòu)想，1996年開(kāi)始到2003年，神農(nóng)架林區(qū)便著手在神農(nóng)架牛場(chǎng)坪、小龍?zhí)丁⒓t花營(yíng)、神農(nóng)頂?shù)鹊剡M(jìn)行滑雪場(chǎng)選址的氣候、環(huán)境及地質(zhì)勘察，專家考察分析與論證。隨著國(guó)務(wù)院《促進(jìn)中部地區(qū)崛起規(guī)劃》的發(fā)布與實(shí)施，湖北省委、省政府關(guān)于“兩圈一帶”的戰(zhàn)略推進(jìn)，神農(nóng)架滑雪旅游融合發(fā)展在有關(guān)政策指導(dǎo)下不斷深入推進(jìn)。2009年底，環(huán)“一江兩山”交通沿線生態(tài)景觀工程建設(shè)實(shí)施，神農(nóng)架機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，制度資源的高效率匹配成為神農(nóng)架滑雪旅游融合發(fā)展的助推器。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃來(lái)看，湖北省體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃也對(duì)體育與旅游互動(dòng)、復(fù)合經(jīng)營(yíng)、擴(kuò)展領(lǐng)域合作及產(chǎn)業(yè)融合業(yè)態(tài)發(fā)展做出指示，要求集資源整合，努力創(chuàng)建體育旅游示范區(qū)和精品體育旅游項(xiàng)目；從神農(nóng)架滑雪旅游融合主體企業(yè)的發(fā)展軌跡來(lái)看，鄂西生態(tài)旅游圈集團(tuán)投資有限公司于2010年9月正式成為神農(nóng)架滑雪場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理主體，其在林區(qū)相關(guān)政策及宏觀引導(dǎo)中組織并參與《神農(nóng)架滑雪度假區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目控制性詳細(xì)規(guī)劃及修建性詳細(xì)規(guī)劃》的審定，其對(duì)神農(nóng)架滑雪場(chǎng)二期項(xiàng)目建設(shè)中擴(kuò)建工程的布局已經(jīng)顯示了專業(yè)化的發(fā)展定位。

4.2 技術(shù)融合

在滑雪場(chǎng)前期規(guī)劃中，根據(jù)紅坪鎮(zhèn)牛場(chǎng)坪氣候、地質(zhì)地貌、土壤、水理、植被等綜合因素完成滑雪場(chǎng)選址，對(duì)滑雪道、人工造雪、纜車規(guī)劃、山地基地規(guī)劃都需要融合多項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的結(jié)晶。一般來(lái)說(shuō)，滑雪場(chǎng)旅游區(qū)的開(kāi)發(fā)規(guī)劃涉及的技術(shù)專業(yè)門類遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)普通的旅游景區(qū)，在施工過(guò)程中實(shí)際問(wèn)題的解決更是需要集經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新智慧于一體，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的融合，避免滑雪旅游復(fù)合功能、整體效益受到牽制和影響。在2011年4月，鄂西生態(tài)旅游圈投資有限公司投資7 000萬(wàn)元并引進(jìn)新興技術(shù)，對(duì)原有資源重新整合，正式針對(duì)滑雪場(chǎng)公路路基改擴(kuò)建工程、溫泉勘探等20余個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行擴(kuò)建。同時(shí)，滑雪場(chǎng)專有設(shè)備、設(shè)施的使用與維護(hù)對(duì)人力資源、管理技術(shù)的融合創(chuàng)新與專業(yè)化應(yīng)用提出了更高要求。眾所周知，神農(nóng)架作為湖北省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件十分有限，這對(duì)神農(nóng)架滑雪旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理不能不說(shuō)是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。2012年湖北神農(nóng)旅游投資集團(tuán)有限公司投資興建天燕滑雪場(chǎng)一期工程年初正式啟動(dòng)，當(dāng)年12月28日對(duì)外開(kāi)放。至此，神農(nóng)架國(guó)際滑雪場(chǎng)與天燕滑雪場(chǎng)并駕齊驅(qū)，使神農(nóng)架滑雪旅游進(jìn)入新的發(fā)展空間。這充分說(shuō)明，神農(nóng)架已經(jīng)通過(guò)各種努力基本克服滑雪旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的技術(shù)瓶頸，在開(kāi)拓滑雪旅游拳頭產(chǎn)品中走出了堅(jiān)實(shí)的一步。

4.3 企業(yè)融合

企業(yè)的融合不僅僅為體育產(chǎn)業(yè)融合的實(shí)際進(jìn)程提供了必要的資本要素，更為重要的是其專業(yè)化、集約化的管理與輸出使產(chǎn)品更加貼近市場(chǎng)需求，并能結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)發(fā)展，較為及時(shí)地做出應(yīng)對(duì)變革，最終獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)且能有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在神農(nóng)架滑雪資源開(kāi)發(fā)的前期，神農(nóng)架林區(qū)政府對(duì)滑雪資源的規(guī)劃及利用信心十足，神農(nóng)架滑雪場(chǎng)得以在南方滑雪文化和市場(chǎng)人氣尚未集聚的2004年12月28日便正式對(duì)外營(yíng)運(yùn)。而滑雪旅游融合型產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)與管理則是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，對(duì)專有市場(chǎng)的培育、開(kāi)發(fā)僅依靠政府主體行政方式的管控與調(diào)配是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。企業(yè)主體的有效介入，改變單一政府投入，并針對(duì)性地整合現(xiàn)有資源，合理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資是神農(nóng)架滑雪旅游實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化發(fā)展、融合化發(fā)展的關(guān)鍵。在鄂西生態(tài)文化旅游圈建設(shè)的戰(zhàn)略機(jī)遇中，2010年9月鄂西生態(tài)旅游圈集團(tuán)旗下的湖北神農(nóng)架天怡旅游發(fā)展有限公司成為神農(nóng)架國(guó)際滑雪場(chǎng)的新掌門，其立足項(xiàng)目統(tǒng)籌發(fā)展不斷優(yōu)化滑雪業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理。2012年由湖北神農(nóng)旅游投資集團(tuán)有限公司（神旅集團(tuán)）投資近2 000萬(wàn)元的天燕滑雪場(chǎng)，由于投融資體系和管理屬性更加明確，雖規(guī)模不大，但在同類市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不容小覷。不管是新進(jìn)的天怡還是開(kāi)發(fā)天燕的神旅始終圍繞滑雪旅游專業(yè)化、市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)，使神農(nóng)架滑雪旅游由景區(qū)管理向品牌管理實(shí)現(xiàn)裂變式發(fā)展。

4.4 業(yè)務(wù)融合

從競(jìng)技滑雪—大眾滑雪健身—滑雪休閑旅游度假，神農(nóng)架國(guó)際滑雪場(chǎng)的市場(chǎng)定位隨著時(shí)間的推移和市場(chǎng)需求格局的變遷，不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展。首先從業(yè)務(wù)層次來(lái)看，2011年的升級(jí)擴(kuò)建工程緊緊圍繞滑雪休閑度假核心要素的匹配，5 200m2接待大廳、準(zhǔn)四星酒店、特色全木質(zhì)結(jié)構(gòu)的森林小木屋成為市場(chǎng)關(guān)注焦點(diǎn)。其目前開(kāi)設(shè)的滑雪旅游項(xiàng)目涵蓋了常規(guī)滑雪外的滑圈、雪地摩托車、羊拉爬犁、悠波球、雪上飛碟等形式多樣的娛樂(lè)項(xiàng)目。神農(nóng)架第八屆滑雪節(jié)，天燕滑雪場(chǎng)更是適時(shí)推出滑雪、賞雪、冰雪戶外、冰雪養(yǎng)生的旅游項(xiàng)目，極力打造美食、購(gòu)物一體化的文化特色產(chǎn)品。從業(yè)務(wù)范圍看，作為神農(nóng)架冬季旅游項(xiàng)目突破口的滑雪旅游，也針對(duì)旅游愛(ài)好者重點(diǎn)推出夏季戶外旅游項(xiàng)目。高山滑雪、騎馬、狩獵、速降、溯溪等多種刺激興奮的戶外項(xiàng)目穿插篝火晚會(huì)、卡拉OK、棋牌、垂釣等休閑娛樂(lè)項(xiàng)目，使夏季的滑雪場(chǎng)成為戶外探險(xiǎn)與休閑度假的好去處。立足鄂西絕版精品定位，天怡公司在省內(nèi)聯(lián)合省中旅、青旅、中南國(guó)旅、寶中旅等旅行社進(jìn)行全方位市場(chǎng)推介，并聯(lián)合全國(guó)業(yè)內(nèi)媒體多次對(duì)集資源稀缺性、高端性、獨(dú)特性于一體的神農(nóng)架滑雪場(chǎng)進(jìn)行廣告宣傳。2013年11月7日，隨著神農(nóng)架機(jī)場(chǎng)試飛成功的消息傳來(lái)，制約神農(nóng)架滑雪旅游發(fā)展的交通壓力得到有效緩解，更是為神農(nóng)架旅游國(guó)際化迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。

5 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融合的效應(yīng)解析

體育產(chǎn)業(yè)融合改變了體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程、企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)同關(guān)系與方式，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)組織管理及資源配置等都產(chǎn)生了較大影響。微觀而言，體育產(chǎn)業(yè)融合從根本上實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)多功能的發(fā)揮、有效擴(kuò)展體育產(chǎn)業(yè)績(jī)效空間。宏觀而論，以區(qū)域資源稟賦、經(jīng)濟(jì)條件和社會(huì)條件為基礎(chǔ)的我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域差異化格局中，體育產(chǎn)業(yè)融合在更大空間范圍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部與不同產(chǎn)業(yè)間資源要素的整合，勢(shì)必對(duì)更大范圍的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

5.1 實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)功能多元化

在體育產(chǎn)業(yè)融合成長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)過(guò)程中，體育產(chǎn)業(yè)體系通過(guò)橫向擴(kuò)展與縱向深化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)體系的完善進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值與功能廣泛發(fā)揮。體育產(chǎn)業(yè)體系的橫向擴(kuò)展中，體育產(chǎn)業(yè)與外部產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品、市場(chǎng)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)融合而產(chǎn)生新的功能體系。如生物醫(yī)藥、電子信息技術(shù)、新材料等對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的滲透，使得體育產(chǎn)業(yè)體系不斷向體育產(chǎn)業(yè)外部的文化、旅游、教育、資源、生態(tài)等領(lǐng)域延伸，融合并催生新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，進(jìn)而激發(fā)體育產(chǎn)業(yè)功能多元化。體育產(chǎn)業(yè)體系的縱向深化中，在傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)分工的基礎(chǔ)上，其依托特定的體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目通過(guò)利益聯(lián)系機(jī)制使相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同部門之間技術(shù)、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)的交叉、滲透和重組，并最終形成新的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工或復(fù)合型體育產(chǎn)業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)功能的深度挖掘與創(chuàng)造。

5.2 擴(kuò)展體育產(chǎn)業(yè)績(jī)效空間

體育產(chǎn)業(yè)融合是體育產(chǎn)業(yè)績(jī)效優(yōu)化的重要途徑之一?；隗w育產(chǎn)業(yè)廣泛的關(guān)聯(lián)效應(yīng)，體育產(chǎn)業(yè)融合使體育產(chǎn)業(yè)資源實(shí)現(xiàn)了更大范圍的自由流動(dòng)與配置，行業(yè)壁壘不斷被打破，產(chǎn)業(yè)交易活動(dòng)逐漸實(shí)現(xiàn)分工的內(nèi)部化，大大降低了企業(yè)原有的交易費(fèi)用和成本。隨著交易成本不斷降低，不同的行業(yè)或產(chǎn)業(yè)部門間生產(chǎn)效率得以快速提升，產(chǎn)業(yè)發(fā)展獲得了更高的技術(shù)水平和價(jià)值創(chuàng)造能力。從產(chǎn)業(yè)鏈角度來(lái)說(shuō)，體育產(chǎn)業(yè)融合實(shí)現(xiàn)了原本相對(duì)分立的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部行業(yè)或不同產(chǎn)業(yè)間的產(chǎn)業(yè)鏈部分或全部融合，產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)展與延伸使得新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈融合了2個(gè)或者多個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值，這種價(jià)值表現(xiàn)突破原有的1＋1＝2，跨越式的呈現(xiàn)出1＋1＝2＋X。創(chuàng)新型的融合產(chǎn)品或服務(wù)引發(fā)的市場(chǎng)需求通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)溢出效應(yīng)使企業(yè)獲得更高的附加值和利潤(rùn)空間。

5.3 推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化

由于體育產(chǎn)業(yè)融合涉及的產(chǎn)業(yè)范圍覆蓋廣泛，其對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)作提出了新的要求，客觀上促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展。從市場(chǎng)層面來(lái)講，體育產(chǎn)業(yè)融合所帶來(lái)的資源價(jià)值與功能的整合，新產(chǎn)品與新服務(wù)使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重新構(gòu)建，更多體育企業(yè)為追尋更大利潤(rùn)空間不斷要求降低和破除區(qū)域壁壘與阻礙。從制度層面來(lái)說(shuō)，隨著體育產(chǎn)業(yè)融合縱深推進(jìn)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)日益頻繁，經(jīng)濟(jì)資源要素的自由流通及企業(yè)跨地區(qū)合作逐漸成為一種常態(tài)，勢(shì)必要求區(qū)域政府打破傳統(tǒng)體制的均衡制度，大膽嘗試一系列市場(chǎng)化的制度改良與創(chuàng)新，加強(qiáng)和改善區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度建設(shè)，弱化地方政府保護(hù)主義和分割方式的干預(yù)，不斷服務(wù)于地區(qū)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)發(fā)展，從而為企業(yè)不斷擴(kuò)大區(qū)域市場(chǎng)創(chuàng)造必要的外部條件。

5.4 構(gòu)建區(qū)域運(yùn)營(yíng)新平臺(tái)

在區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局中，每個(gè)區(qū)域都需要運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷的手段整合優(yōu)勢(shì)資源，形成獨(dú)特的風(fēng)格、理念和精神，擴(kuò)大區(qū)域?qū)ν獾挠绊懥Γ岣邊^(qū)域的知名度。體育產(chǎn)業(yè)融合作為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展范式，在區(qū)域資源和制度的作用機(jī)制下，作為一種特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展而具有強(qiáng)烈的聚焦效應(yīng)，對(duì)區(qū)域形象的建立和廣泛傳播具有重要的意義。安微的黃山依托黃山旅游資源，連續(xù)舉辦“8屆中國(guó)黃山國(guó)際登山大會(huì)、7屆中國(guó)黃山（黔縣）國(guó)際山地車節(jié)、3屆‘華山論劍’、2屆中國(guó)黃山國(guó)際鐵人三項(xiàng)賽事”［8］，特別是2012年舉辦第5屆世界傳統(tǒng)武術(shù)錦標(biāo)賽期間，通過(guò)“賽、展、論、游”4大板塊，“武術(shù)·文化·旅游”高層論壇、“賞黃山美景，品徽州文化”等一系列活動(dòng)，演繹黃山經(jīng)典，并構(gòu)建自然而獨(dú)特的傳播途徑，使得黃山新形象通過(guò)體育旅游融合創(chuàng)新平臺(tái)得以展現(xiàn)出來(lái)。

6 結(jié)束語(yǔ)

1）體育產(chǎn)業(yè)融合是基于體育消費(fèi)需求高級(jí)化、價(jià)值主張變遷、技術(shù)創(chuàng)新、政府管制等干預(yù)，體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部或與其他產(chǎn)業(yè)間，產(chǎn)業(yè)要素相互交叉、滲透及重組，導(dǎo)致原有體育產(chǎn)業(yè)邊界模糊或收縮，進(jìn)而形成新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程。

2）當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展呈現(xiàn)需求主導(dǎo)性、價(jià)值延展性、創(chuàng)新系統(tǒng)性、規(guī)制協(xié)調(diào)性4大特征。

3）根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)范圍價(jià)值鏈解構(gòu)與重構(gòu)特征，體育產(chǎn)業(yè)融合可分為重組型融合、交叉型融合、綜合型融合3個(gè)基本類型。

4）受區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等諸多復(fù)雜因素制約，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融合成長(zhǎng)過(guò)程中階段性表現(xiàn)并不突出，但其始終圍繞“制度融合—技術(shù)融合—企業(yè)融合—業(yè)務(wù)融合”四位一體的實(shí)現(xiàn)。

5）體育產(chǎn)業(yè)融合的效應(yīng)主要體現(xiàn)在：實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)功能多元化、擴(kuò)展體育產(chǎn)業(yè)績(jī)效空間、推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化、構(gòu)建區(qū)域運(yùn)營(yíng)新平臺(tái)4個(gè)主要方面。

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