“互聯(lián)網(wǎng)+”催生咸安黨建新生態(tài)

徐炎良 常憶南

在“2015‘互聯(lián)網(wǎng)+中國’峰會”上，咸寧市圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧城市建設(shè)與騰訊公司簽署戰(zhàn)略協(xié)議。隨后，咸寧市委制定下發(fā)專門文件，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會民生、黨建制度等7個領(lǐng)域提出75條深化改革意見。看得見的“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮正迎面奔來。

咸安區(qū)是咸寧市主城區(qū)、老城區(qū)，素以敢闖、敢干聞名。該區(qū)在不同的點上，采取不同的辦法，創(chuàng)造性地引進(jìn)信息技術(shù)，由此催生出的新方式、新辦法，為基層黨建工作帶來了前所未有的生機與活力。

微信公眾號——“指尖上”的黨員群眾服務(wù)中心

點開浮山辦事處的微信公眾號，“黨群心連心”主題活動、白內(nèi)障免費救助、社區(qū)“兩委”換屆等信息漸次映入眼簾。隨機點入一個，簡要明了的文字說明配以詳實的圖片，猶如一個電子板報，詳細(xì)展示了辦事處最新工作動向。

浮山辦事處干部盧娟說，2014年以前，辦事處的工作形態(tài)卻是另外一番景象：黨委會研究發(fā)文件、包村干部開會學(xué)文件、村“兩委”干部走街串巷宣傳文件，“機關(guān)干部、村干部整天繞著文件打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，浪費人力物力不說，群眾接受程度也不高?！苯衲?月，浮山辦事處微信公眾號正式上線，徹底解決了辦事處與黨員群眾之間消息閉塞的尷尬處境。

早在2014年5月，浮山辦事處就開始聯(lián)合電信公司建立了浮山辦事處短信平臺，在平安創(chuàng)建、群眾路線教育實踐活動中發(fā)放短信2萬余條，為加大活動宣傳力度、廣泛征求群眾意見建議發(fā)揮了巨大作用。嘗到信息化甜頭的浮山辦事處，由此萌生了打造黨建“微平臺”的初步構(gòu)想。

“網(wǎng)絡(luò)化、智能化是大勢所趨，順應(yīng)趨勢改進(jìn)方式方法，將為黨建工作帶來新的突破?！闭劶按蛟禳h建“微平臺”的起因，浮山辦事處黨委書記宋任東介紹。

在隨后的1年里，浮山辦事處先后建立了浮山辦事處黨員QQ群、浮山辦事處黨員微信群，直至今年5月建立浮山辦事處微信公眾號。截至目前，浮山辦事處各類“微平臺”已經(jīng)網(wǎng)羅本地近60%的本地黨員和15%的居民。

“以最快的速度、最大的覆蓋面及時發(fā)布和更新黨建信息，這是傳統(tǒng)工作方式無法想象的，由此也為黨建工作從被動式向主動式、淺表性向深層性的轉(zhuǎn)換帶來了極大可能，同時還節(jié)省了人力。”區(qū)委常委、組織部部長黃建平談及微信平臺的作用時這樣說，“好比又新建了一個黨員群眾服務(wù)中心，動動手指，就能夠?qū)崿F(xiàn)與辦事處的有效互動，成為傳播黨的聲音、通達(dá)社情民意、加強基層組織建設(shè)、服務(wù)基層黨員的重要平臺。”

與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻——桂子花開“十里飄香”到“萬里飄香”

桂花鎮(zhèn)，鎮(zhèn)如其名——截至2014年底，全鎮(zhèn)桂花種植面積1.5萬余畝，年扦插桂花苗木5億株以上，桂花產(chǎn)業(yè)年銷售額達(dá)8000萬元。

“守著攤子等人來，嚴(yán)重制約了桂花苗木的銷售規(guī)模?！惫鸹ㄦ?zhèn)黨委書記余敏剛說，近年來運用傳統(tǒng)的銷售模式越來越被動，“我們沒有定價權(quán)，人家說5毛，我們不敢說6毛。”出路在哪里？眼看著電子商務(wù)在全球范圍內(nèi)日趨繁榮，在網(wǎng)絡(luò)銷售上搶占先機、做足文章，成為該鎮(zhèn)上下的共識。

2012年以來，在鎮(zhèn)黨委的牽頭指導(dǎo)下，該鎮(zhèn)桂花種植大戶先后注冊淘寶商戶150余家，自建網(wǎng)站53個，年銷售桂花苗木穩(wěn)定在3000萬株左右，網(wǎng)絡(luò)銷售收入達(dá)2500萬元。

“老話說，‘人挪活，樹挪死’，擱在互聯(lián)網(wǎng)時代，這句話該調(diào)成‘人挪死，樹挪活’?！闭劶伴_展桂花網(wǎng)絡(luò)銷售的一點體會，桂花鎮(zhèn)種植大戶何加明說，“2014年春秋兩季的桂花苗木銷售旺季，十幾家快遞公司沒日沒夜加班還是忙不過來，人手根本不夠用?！?/p>

然而，同質(zhì)化競爭，也為發(fā)展制造了障礙?！盎ヂ?lián)網(wǎng)這一蛋糕是大，但是口味一般，還是吸引不了顧客?！庇嗝魟偪偨Y(jié)說，“這也是后來網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)績下滑的原因之一?！睂Υ?，桂花鎮(zhèn)開出的藥方是：加強技術(shù)指導(dǎo)，打造桂花品牌。

為確保網(wǎng)絡(luò)推廣切實有效，該鎮(zhèn)積極聯(lián)系百度公司，請專業(yè)人員設(shè)計網(wǎng)絡(luò)推廣方案，實現(xiàn)桂花鎮(zhèn)桂花苗木的網(wǎng)絡(luò)宣傳始終保持前位；為打擊假冒商戶，提高品牌效應(yīng)，該鎮(zhèn)向國家工商總局申請注冊“咸寧桂花”地理標(biāo)志證明商標(biāo)；2014年，該鎮(zhèn)依托桂花產(chǎn)業(yè)協(xié)會成立桂花產(chǎn)業(yè)支部，把分散的農(nóng)戶組織起來，把分散的產(chǎn)業(yè)鏈對接起來，逐步形成了“示范基地+商戶+支部”的產(chǎn)業(yè)格局。

一套組合拳，打出了桂花產(chǎn)業(yè)的威風(fēng)——今年以來，該鎮(zhèn)桂花苗木網(wǎng)絡(luò)銷售上升30%，種植戶增收近300萬元。

“未來，桂花鎮(zhèn)還應(yīng)該在精準(zhǔn)營銷和強化品牌效應(yīng)上加大力度，讓‘桂花之鄉(xiāng)’的美譽傳遍大江南北。”談到下一步的發(fā)展思路，黃建平跟余敏剛建議道。

駐村工作數(shù)據(jù)化——打卡機推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部勤往基層走

在官埠橋鎮(zhèn)，“過程化管理”這個詞今年比較火。原因起始于今年下發(fā)的一份文件——《官埠橋鎮(zhèn)機關(guān)干部過程化清單式管理暫行辦法》。

該文件要求，納入過程化管理的干部每周下村（社區(qū)）、企業(yè)不少于2天，其中駐村干部不少于3天，并如實填寫工作結(jié)果。如何實現(xiàn)對干部的有效考勤？秘密就藏在為16個村（社區(qū)）配備的指紋打卡機上。該鎮(zhèn)要求，鎮(zhèn)干部每下村一次，必須于當(dāng)天上午和下午打卡。數(shù)據(jù)每周一匯總，每月一通報，直接跟鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部崗位補貼掛鉤——每周未及時完成工作清單的，每次扣100元。

“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部兩大怕，罰錢加通報?！痹撴?zhèn)一名干部“戲言”，過程化管理則把這兩者都占著了。談及下村打卡這件事兒，這名干部感慨：“以往的套路不管用了，找領(lǐng)導(dǎo)，他把打卡匯總表往你面前一擺，抿口抿嘴。數(shù)據(jù)是電腦記錄的，后臺統(tǒng)計不經(jīng)人的手，想改都沒辦法，還是數(shù)據(jù)有力量?。　?/p>

數(shù)據(jù)顯示，今年以來，該鎮(zhèn)累計通報6人，罰款1200元，與此相呼應(yīng)的，則是全鎮(zhèn)47名機關(guān)干部，每名干部每周平均下村3.7天，較去年同期上升27%。

“改變是看得到的?！闭摷跋麓宕蚩ǖ淖饔?，該鎮(zhèn)黨委書記王煜說，“可能在操作方式上機械了一點，但這只是個方法上的問題?！?/p>

在干部考核問題上，黃建平則認(rèn)為提高量化數(shù)據(jù)的比重，是一個行之有效的辦法，也是大勢所趨，“要做的，是盡可能提高數(shù)據(jù)的科學(xué)化運用，這也是我們今后努力的方向。”

“信息化時代，行行業(yè)業(yè)的思維模式、運作模式都在發(fā)生天翻地覆的變化。把互聯(lián)網(wǎng)的思維、互聯(lián)網(wǎng)的手段引入黨建工作，是大勢之必然。我們相信，在推動‘互聯(lián)網(wǎng)+’與黨建工作深度融合上，咸安區(qū)必將還有更新的舉措、更大的作為?！秉S建平最后對筆者說。