實體書店復(fù)興？

雅倩

無論實體書店的“復(fù)興時代”是否真的已經(jīng)來臨，無論我們的生活發(fā)生怎樣的改變，對于書籍的那份熱愛，對于書店的眷戀是不會改變的。

在經(jīng)歷過2011年實體書店接連關(guān)張的“低潮期”后，近兩年來，我們似乎又欣喜地看到了書店行業(yè)新的成長與進(jìn)步。除了像三聯(lián)韜奮書店這樣的老牌民營書店摸索自身的發(fā)展與轉(zhuǎn)型之外，很多由年輕團(tuán)隊打造和經(jīng)營的新型書店陸續(xù)誕生。加之，國民對閱讀與書店的關(guān)注度日益提高，以及各種政策上的扶持利好，實體書店似乎迎來了“復(fù)興時代”。

城市公共空間的新形態(tài)

隨著社會的不斷進(jìn)步，如今我們應(yīng)該重新審視，實體書店對于我們，對于一座城市來說，究竟意味著什么。也許，我們只是抱著去尋一本好書的愿望出發(fā)，最終卻在書店遇到了志同道合的朋友，收獲一場心儀作家的讀書分享會，甚至是一次奇妙的夜游、夜讀體驗。在書店這個獨特的城市公共空間中，我們可以得到更多的自由。而這，也正是實體書店的魅力所在，是網(wǎng)絡(luò)書店永遠(yuǎn)無法替代的。

每家能夠生存下來的獨立書店都有自己的優(yōu)勢，比如，北京的單向街如今已經(jīng)改名為單空間，從一家書店轉(zhuǎn)型成了一家科技公司，旗下有微在和單讀兩個品牌?？梢哉f是在書店這個空間之外，創(chuàng)造了更多的可能性。

成立于1996年的南京先鋒書店，一直堅持以“大地上的異鄉(xiāng)者”為座右銘，為讀者打造融合建筑元素、宗教情結(jié)、人文關(guān)懷的公共空間。如今，先鋒不但在南京市內(nèi)擁有多家分店，并且已經(jīng)把書店開到了無錫惠山古鎮(zhèn)、黃山黟縣碧山村。位于南京五臺山，由地下停車場改造成的先鋒書店總店，更是入選了由英國BBC評選出的2013年度“全球十大最美書店”。

對于獨立書店來說，選擇連鎖無疑是需要經(jīng)過謹(jǐn)慎思考和科學(xué)運營的。其實，獨立書店很難復(fù)制，哪怕是自己復(fù)制自己。而目前，獨立書店不但面臨網(wǎng)絡(luò)書店的挑戰(zhàn)，就連紙質(zhì)閱讀的方式都逐步被數(shù)字閱讀取代的時候，獨立書店必須從自身出發(fā)，在運營模式上有更多新的探索和創(chuàng)新。

“復(fù)合式經(jīng)營”，這個說起來簡單的事情，做起來卻并不是賣賣咖啡和創(chuàng)意產(chǎn)品那般簡單。有時候，吸引我們的正是書店本身這個空間，這個由書籍所構(gòu)成的小世界中，我們除了讀書還能做什么？答案或許出乎你的意料：聽一場小型爵士音樂會、參加一對新人的婚禮、做一個被書香縈繞的夢……而這些并不是我的異想天開，如果你有機(jī)會去合肥保羅的口袋書店、大連回聲書店、深圳舊天堂書店，你就可以享受一場書店音樂會；而如果你是一個背包客，紹興的新青年書店、廣州的1200bookshop則都能夠讓你在書籍的懷抱中度過溫暖的一夜。

而所謂公共空間，是公眾進(jìn)行休閑和娛樂的場所，是人們?nèi)粘＝煌钠脚_，它同時是鄰里近距離接觸的媒介，也是人們接受社會教育的中心。各個階層與不同身份的人都可以參與其中。在這里，人們可以品評與己甚遠(yuǎn)的國家大事，也可以就身邊的人或事暢所欲言。

在近現(xiàn)代的中國，茶館、私人園林、乃至咖啡館都曾經(jīng)是重要的城市公共空間。而反觀當(dāng)下，實體書店，特別是其中的獨立書店則更多地承擔(dān)了城市公共空間的職能。

如果仍舊以“賣書的場所”來定義如今的實體書店，那么與網(wǎng)上書店相比，實體書店的確無法顯現(xiàn)其獨特的優(yōu)勢。所以能夠把讀者從價格更加低廉的網(wǎng)上書店吸引回實體書店的方法就是，提供網(wǎng)上書店這一“虛擬”主體無法提供的個性服務(wù)以及體驗經(jīng)濟(jì)。

體驗經(jīng)濟(jì)被稱為繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)階段之后人類的第四個經(jīng)濟(jì)生活發(fā)展階段，或稱為服務(wù)經(jīng)濟(jì)的延伸。從工業(yè)到農(nóng)業(yè)、計算機(jī)業(yè)、因特網(wǎng)、旅游業(yè)、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)（影視、主題公園）等等，各行各業(yè)都在上演著體驗或體驗經(jīng)濟(jì)。如今，以體驗為主的獨立書店也應(yīng)運而生。

比如，在大陸比較早實驗這一形態(tài)的書店是北京的時尚廊，這是一家集圖書、雜志、音像、設(shè)計品、生活雜貨、咖啡、輕食簡餐、微醺酒館、講座沙龍、藝品、小型展覽等為一體的概念書店。自2008年6月開業(yè)至今，一直在多元經(jīng)營上進(jìn)行探索，時尚廊長期堅持“讓閱讀變成時尚”的理念，把閱讀融入生活。

如今，越來越多的書店開始把自身定位為城市中的公共空間，或是文化地標(biāo)，而當(dāng)書店這一“場所”不再拘泥于售賣書籍這一項功能時，書店也就擁有了更多的可能。

小而美書店的溫度

我理想中的實體書店，它應(yīng)該開在街角或是社區(qū)中，面積不用很大，有一兩個親切的店員，有小孩子可以玩耍的空間，窗臺、桌角配些小綠植，至于書籍的品類，依據(jù)店主自己的喜好就好。這樣的書店，就像是你的鄰居，你的朋友。其實，比如，在臺灣導(dǎo)演侯季然的紀(jì)錄片《書店里的影像詩》中的40家書店，大多是如此。

這部影片記錄了我國臺灣獨立書店的生命樣貌，長120分鐘，每3分鐘表現(xiàn)一家書店，共40家。也正是這40家小書店，為我們展現(xiàn)出了書店的另一種可能。雖然，獨立書店往往憑借“個性”吸引讀者，但這些書店嘗試的方向，以及不同于傳統(tǒng)的經(jīng)營思路，同樣也是值得大陸書店借鑒的。

當(dāng)閱讀已經(jīng)不再是一件刻意而為的事情時，書籍在我們的生活中也就從導(dǎo)師變成了朋友和伙伴。那么，做書店是不是也要變得更加貼近生活，更加有趣一些？

位于臺灣宜蘭縣員林鄉(xiāng)的小間書菜就是很有特色的一家。僅從名字上看，這是一家和“菜”有關(guān)的書店。而這家書店，最有意思的地方就是讀者可以“以書換菜”。小間書菜的主人江映德、彭顯惠夫妻倆，原本的職業(yè)是計算機(jī)工程師與設(shè)計工作，為了讓孩子有更好的生活環(huán)境，兩人于2013年2月辭掉原本的工作，舉家遷往宜蘭當(dāng)農(nóng)夫。由于家附近沒有書店，所以他倆便有了開書店的計劃，之后就有了這間由谷倉改造成的書店。至于“以書換菜”則是借鑒了臺灣農(nóng)村生活中常見的以物易物的生活習(xí)慣，這問小書店拉進(jìn)了他們與當(dāng)?shù)剞r(nóng)人的距離。在這里，只需帶著二手書來，就可以交換當(dāng)?shù)氐拇竺谆蚴卟恕?/p>

其實，從某種角度上來說，有的人選擇開書店，本身就是選擇生活的另一種可能。如果，可以認(rèn)真地做下去，可以像最初那樣充滿熱情地堅持，你就會變成你的書店。所謂書店的生存之道，也就變成了人生的生存之道。所以，就像侯季然導(dǎo)演說過的：“拍完才知開書店是辛苦、一點也不浪漫的行業(yè)，也慶幸這些書店為連鎖店滿街的臺島保留了文化的多樣性。”

如今，大陸也出現(xiàn)了越來越多如此小而美的書店。比如，位于北京朝陽9劇場的下沉廣場中的斑馬書店。如果不是特意來訪，你也許就會錯過這家小書店。書店的主人Penny是在中國傳媒大學(xué)就讀的研究生，書店是她和男友兩人一起經(jīng)營。準(zhǔn)確地說，店主應(yīng)該還包括他們養(yǎng)的兩只貓“三花”與“小白”。

Penny與男友都是電影專業(yè)，店里的書籍自然少不了電影與戲劇主題，除此之外，主要是設(shè)計、旅游、美食等文藝書，兼有兒童繪本。因為緊臨北京朝陽9劇場，所以經(jīng)常會有演員或者導(dǎo)演以及文藝圈各類“大小咖”光顧，書店也常常能夠獲得原作者的簽名本。店內(nèi)有三、五張桌子供讀者小憩、閱讀、喝咖啡，書店每周還會放放電影。斑馬書店雖然規(guī)模不大，不過經(jīng)歷過搬遷風(fēng)波，如今能夠棲身于此，店主也頗感幸運。所以，他們一直在努力把書店做得更好。

再如，浙江寧波的香樟樹書天堂。我初次拜訪香樟樹，正值晚飯時間，這家開在社區(qū)門口的小書店就像一個小型幼兒園。店主英子姐正在廚房為女兒準(zhǔn)備晚餐，年輕的爸爸媽媽們相互聊著育兒心經(jīng)，孩子們則在書架旁翻閱著自己喜歡的書。在每個書架的底部，英子都細(xì)心放滿了繪本、兒童書，孩子們只要伸手就能夠拿到，坐在書架旁的小板凳就可以讀書。關(guān)于書友會的主題，往往是英子姐自己謀劃的，書店本身也就是店主性情品格的直接體現(xiàn)，所以，英子的書友會也自熱會吸引到不少與書店氣味相投的朋友。英子說，活動總會有一些?？?，不過，每次根據(jù)主題不同也會有新朋友的到來。暢聊，在這里變得輕松和簡單。

像這樣有溫度的小書店，還有廈門的琥珀書店，福州的小光年書房，上海的樂開書店，杭州的有問書房，濟(jì)南的很像書店，天津的荒島書店……幾乎我所到過的城市，都能遇到它們。而我相信，也正是這些書店的溫度，才真正溫暖了城市里的夜歸人。

不過，在市場競爭中，小書店也總有天然的劣勢。在一些人看來，這些店主也許選擇的是一種悠閑、安逸的生活方式，遠(yuǎn)離城市的喧囂，一心只埋頭與書本打交道。然而，開書店過程中的艱辛卻鮮有人知曉。有時候，一家小書店需要的并不多，一個能夠負(fù)擔(dān)得起的棲居地，一份真誠的肯定就足矣。

實體書店的未來路

沒有人能夠預(yù)言未來實體書店的路究竟該如何走，不過，在此我們不妨多暢想一些可能性。

當(dāng)城市被無數(shù)樓盤分割成許多相對獨立的生活區(qū)之后，社區(qū)書店也就成為滿足業(yè)主們的文化交流需求難得的場所。以北京為例，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前有近70家社區(qū)書店，不過，盡管這些書店抓住了這一空白市場，但又受限于經(jīng)營模式單一、房租成本高昂、人力成本快速增長等因素，經(jīng)營狀況卻并不樂觀。

當(dāng)然，讓人振奮的案例也是有的，比如位于北京朝陽區(qū)萬科青青家園的讀易洞，可以說已成為社區(qū)書店的一個成功典范。創(chuàng)辦于2006年的讀易洞，以家庭經(jīng)營為主，如今已經(jīng)從最初的店主“自家書房”發(fā)展成為擁有“閱讀鄰居”定期讀書沙龍活動在內(nèi)的社區(qū)文化交流空間。2013年9月，“閱讀鄰居”獲評“北京十大閱讀示范社區(qū)”。

另外一種可能的方向就是二十四小時書店。去年，在三聯(lián)韜奮書店示范效應(yīng)的帶動下，全國就新增了20多家二十四小時書店。在這樣的風(fēng)潮中，我本人并不鼓勵每家書店都去進(jìn)行全天候營業(yè)的嘗試。書店因位置、因特色而異，要根據(jù)自身的實際情況安排經(jīng)營時間。

其實，對于實體書店路在何方這個老話題，還是要靠每家書店自身的開拓與思考。無論做何種形式的書店，首先都要明確自身的定位，一家書店要熟悉自己所在的城市和讀者，要清楚自己究竟想做一家怎樣的書店。一家書店不可能滿足所有讀者的要求，也不可能讓每一個來到書店的顧客都喜愛和滿意。所以，對于一家書店而言，如果能成功吸引到目標(biāo)顧客，并且能夠讓這些人產(chǎn)生消費，其市場和口碑也就不是問題。當(dāng)然，這并不是鼓勵書店一味去迎合市場，而是要提醒，在開書店前或者說在開書店的過程中，一定要想清楚自己究竟要成為一家怎樣的書店。

書店本身就是具有個性和主張的，每家書店也都體現(xiàn)了店主或創(chuàng)始人的風(fēng)格。有溫度與人文氣息的書店會得到很多讀書、愛書人的喜愛，因為這些書店為大家提供了一種親切的購書與交流的方式。

談到書店，總是與閱讀分不開。如今，民眾讀書的方式越來越多樣化，在紙質(zhì)圖書之外，通過電子書閱讀器、手機(jī)、平板電腦等終端來閱讀的人越來越多，“書”已經(jīng)從紙質(zhì)這單一的載體發(fā)展出了更多的形式。

而實體書店，無疑是讓大家更多地回歸紙質(zhì)閱讀與深度閱讀。無論實體書店的“復(fù)興時代”是否真的已經(jīng)來臨，作為一名曾經(jīng)的書店人，如今的書店觀察者，我都對實體書店擁有信心。因為，無論我們的生活發(fā)生怎樣的改變，對于書籍的那份熱愛，對于書店的眷戀是不會改變的。

（本文作者為《中國獨立書店漫游指南》編者）