提升廣播電視公信力影響力的三個基石

普永東山東萊州廣播電視臺，山東煙臺　　261400

提升廣播電視公信力影響力的三個基石

普永東
山東萊州廣播電視臺，山東煙臺261400

摘要媒體公信力就是媒體自身內(nèi)在品質(zhì)和外在形象在受眾心目中所占據(jù)的位置，是衡量媒體權(quán)威性、信譽度和社會影響力的標尺，也是媒體贏得受眾信賴的能力。廣播電視公信力，是通過日積月累的傳播過程，及時以全面、客觀、真實、可信、權(quán)威、高尚的傳播產(chǎn)品展現(xiàn)給受眾，進而所達成在社會和受眾心中形成的廣泛權(quán)威性、信譽度和影響力。廣播電視要保證生命力，只有不斷提高公信力，贏得受眾對媒體的信賴值、認同感和忠誠度，才能不被市場所淘汰。

關(guān)鍵詞輿論導(dǎo)向；人才；品牌；活動

萬丈高樓平地起，需要有堅實的根基。要提高一個電視臺的公信力和影響力，也需要打造穩(wěn)固的基石，這就是人才、品牌、活動這三塊基石。

1　人才

人才是一切社會活動的最主要因素，有了優(yōu)秀的人才，才能生產(chǎn)出優(yōu)秀的電視是節(jié)目，才能贏得最大的觀眾市場，收到最好的廣告效益。過去，在基層沒有地方電視臺和節(jié)目前，優(yōu)秀的文化人才大都集中在文化館等純文化事業(yè)單位中。因此，那時的文化中心是在文化局，他們在社會上有著很強的公信力和影響力。大小活動都是他們?yōu)橹鲗?dǎo)。隨著電視事業(yè)的快速發(fā)展，廣播電視事業(yè)成為人才向往和逐漸集中的地方，許多各類文化人才慢慢過渡到廣播電視行業(yè)來，這些活動也逐漸由過去的文化事業(yè)單位一家獨攬的局面，變成了廣電與文化同行，地方廣播電視臺也有了自己的地位和威信，成為社會文化活動的心的聚集區(qū)。

但是從目前文化大發(fā)展的角度來看，基層臺的各類人才還遠沒有達到社會對廣電事業(yè)發(fā)展的要求，各個科室和欄目都缺乏在地方上能被稱為最優(yōu)秀的尖子人才。比如作為萊州廣播電視臺就應(yīng)該擁有全市最優(yōu)秀的藝術(shù)、音樂、美術(shù)、動畫和文學(xué)工作者，他們在社會中具有廣泛的社會活動能力和組織能力，在行業(yè)內(nèi)具有廣泛的社會活動能力和組織能力，在行業(yè)內(nèi)具有相當?shù)耐藕统删?，甚至一呼百?yīng)。這樣組織起活動來，才能在社會中產(chǎn)生影響。而目前，地方臺的各類人才還遠遠沒有達到這個層次。作為縣級市電視臺，在目前存在著嚴重的人才危機：一個是有才能的人才因為工資待遇相對低不愿來，一個是有才能的人才因待遇不能落實而留不住。這兩種現(xiàn)象決定了縣級市低啊師太的節(jié)目質(zhì)量低，影響著社會的收視率和影響力。因此，在今后的人才招聘時，應(yīng)該從這個高度來認識、把關(guān)，對優(yōu)秀的人才，在確定能擔當起重任時，積極爭取上級人事部門給予政策，能給予較高的待遇，而不是大鍋飯的獎勵。這樣才能留住干大事業(yè)的人才。

2　品牌

品牌是由電視欄目形成的一個個窗口，是一個新聞單位影響社會公眾的中藥前沿陣地。通過這些窗口，公眾可以了解新聞媒體的宗旨，社會發(fā)展的動向和生活休閑的空間，并在這些窗口的引導(dǎo)下，去實現(xiàn)自己所體現(xiàn)的價值。在這同時，產(chǎn)生對這些窗口的認可和關(guān)注，并給與信任，從而對電視臺的社會公信力給與肯定和支持。如果這些窗口發(fā)揮的作用大，那么社會的公信力就強，影響力就大。反之，則柔弱。因此，辦好我們的每一個欄目，就成為影響社會公信力和影響力的關(guān)鍵。

那么，如何才能辦好一個欄目呢？筆者認為，重要的一點就是創(chuàng)新。根據(jù)本地社會經(jīng)濟文化的發(fā)展態(tài)勢，確立適應(yīng)本臺條件的特色欄目，圍繞有這方面擅長的編輯人才組成專門隊伍，對整個欄目的目的和編輯播出都有一個鮮明的意圖規(guī)劃和要求，經(jīng)過嚴細縝密的策劃，從而打造出高端品牌。如果這個欄目要開辦一年，那么在整體策劃前，起碼要對前期的三分之一節(jié)目做到計劃具體；對中期三分之一的節(jié)目策劃有序，對后期三分之一的節(jié)目都要有具體明確的目標。而不是隨意攝取，碰到啥就做啥；也不是龍頭蛇尾，更不是隨意地不經(jīng)過縝密思維地空想一些節(jié)目，或者套搬一些外地現(xiàn)成節(jié)目。過去，我臺開班的許多欄目，就是因為缺乏長期的打算和規(guī)劃而半途擱淺。

3　活動

廣播電視影響力的建立必須具有特色的持續(xù)性和由此決定的受眾對媒介的長期的忠誠度；在“內(nèi)容為王”的信息傳播時代，這是媒體“影響力”產(chǎn)生的基本要素，沒有先進的適應(yīng)受眾需要的“內(nèi)容”，不僅不能實現(xiàn)其市場影響力，更別提實現(xiàn)其社會影響力；大型活動策劃、執(zhí)行、推廣的過程中，因其很好的參與性、互動性，在規(guī)模、時間、內(nèi)容、方向和效果五個方面都能抓住人們的注意力。

因此大型活動是一個地方廣播電視臺在社會公眾中提升威望和信譽的重要平臺。很多基層電視臺之所以在

社會上聲譽不高，就是多年來很少組織大型活動，就是市政府組織這樣的活動，我們也是掛個名字而已，甘當人家的配角，還是無償服務(wù)。地方臺有場地，有設(shè)備，有觀眾基礎(chǔ)，是社會上任何一家文化團體和公司都不能做到的優(yōu)勢。既然如此，我們?yōu)槭裁床荒芙M織一些大型活動？因此，要破除小滿則安的思想，敢于創(chuàng)新，組建有才華的專業(yè)隊伍，打造一批影響社會的活動。像萊州電視臺過全市京劇票友比賽，特長選秀，春節(jié)晚會等，每年選擇幾個題目，做出影響和效果。我們還可以利用電視、電臺和網(wǎng)站，舉辦各自的特色、系列社會活動。當然，這些活動都是針對社會的，比如政務(wù)熱線等。但是，目前的政務(wù)熱線還只是流于形式，沒有專門的欄目來進行深入的采訪報道，致使許多寶貴的新聞資源白白浪費。也在聽眾和觀眾中造成不良影響，認為電視臺、電臺成天在做秀和走過場。長此以往，就會嚴重影響一個電視臺的公信力和影響力。

4　結(jié)論

目前不斷涌現(xiàn)的新媒體對廣播電視等傳統(tǒng)媒體的沖擊十分巨大，但是也給傳統(tǒng)媒體帶來了發(fā)展和改革的機遇。因此，作為廣播電視要充分發(fā)揮主觀能動性，充分筑牢人才、品牌、活動這三個基石，一定會在激烈的市場競爭中不斷提升自己的影響力，贏得更多的受眾。

參考文獻

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作者簡介：普永東，初級編輯，工作單位：山東萊州廣播電視臺，專業(yè)：廣播電視

中圖分類號G2

文獻標識碼A

文章編號1674-6708（2015）141-0177-01