王諍
照世所公認(rèn)的賽事價(jià)值排行,男子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的商業(yè)價(jià)值排在傳統(tǒng)足球、籃球和賽車(chē)之后(是的,比高爾夫還靠前),列體壇第 4 位。因?yàn)槲Γ晕?。如今早已不?fù)盛年之勇的費(fèi)德勒,依舊是耐克、奔馳與勞力士的寵兒。僅以勞力士為例,那份2006年簽署的“十年之約”就寫(xiě)明,費(fèi)德勒僅需在出席頒獎(jiǎng)儀式時(shí)佩戴勞力士腕表即可獲得總價(jià)高達(dá)1500萬(wàn)美金的收益!與別的代言皆有“搭便車(chē)”之嫌不同,在網(wǎng)球場(chǎng)上,服裝品牌永遠(yuǎn)是曝光率最高的。精英選手身披哪個(gè)品牌何種戰(zhàn)袍,腳踏哪款戰(zhàn)靴,皆跟他們靈動(dòng)的步伐輾轉(zhuǎn)騰挪,隨著他們矯健的身姿浸透汗水。球員在場(chǎng)內(nèi)問(wèn)鼎冠軍,衣飾品牌在場(chǎng)外旋即賣(mài)到脫銷的比比皆是,這一方面得緣于強(qiáng)烈直接的伴生關(guān)系,另一方面能買(mǎi)得起“一抹冰藍(lán)”鉑金款勞力士的人畢竟還是少數(shù)。
球場(chǎng)上的網(wǎng)球明星穿什么品牌?對(duì)于我這樣的準(zhǔn)大叔而言,清楚地記得阿加西還有一頭飄逸長(zhǎng)發(fā)的時(shí)候是穿耐克的,謝頂后,他選擇了阿迪達(dá)斯直到退役——據(jù)說(shuō)讓他移情別戀的原因是愛(ài)老婆情深,你要知道德國(guó)人格拉芙一直是阿迪達(dá)斯的擁躉;老對(duì)手桑普拉斯呢,則一直穿耐克。按照耐克必簽該運(yùn)動(dòng)類目里佼佼者的市場(chǎng)策略,本是決意把他樹(shù)立為籃球場(chǎng)上的喬丹、綠茵場(chǎng)上的大羅一般的“現(xiàn)象級(jí)存在”。事實(shí)也確實(shí)如此,數(shù)年前你甚至還能看到“桑普拉斯”復(fù)刻版網(wǎng)球鞋推出。作為網(wǎng)球場(chǎng)上的華人之光,張德培則是銳步的愛(ài)好者……
說(shuō)了這么多,無(wú)非是在倚老賣(mài)老。所以小威廉姆斯穿過(guò)彪馬、“沙皇”薩芬穿阿迪,一些東歐球手穿過(guò)樂(lè)途,有南歐球手穿過(guò)斐樂(lè)和Joma,北歐有球手穿過(guò)hummel,而那些比較專業(yè)的運(yùn)動(dòng)品牌(它們往往只生產(chǎn)賽場(chǎng)服飾及裝備,基本不涉足都市休閑領(lǐng)域),諸如威爾遜、王子、海德等等也都有球手在穿。曾經(jīng)在2009年選擇英聯(lián)邦國(guó)家認(rèn)知度更高的穆雷,“拋卻”小德的阿迪達(dá)斯,今年年初也被Under Armour搶了風(fēng)頭……這些賬,哥們兒基本門(mén)清。但你要問(wèn)個(gè)人純粹權(quán)作休閑打打球時(shí)怎么穿最嗲?我的選擇永遠(yuǎn)是上身鱷魚(yú)經(jīng)典白色翻領(lǐng)Polo衫,下身純棉黑色短褲(別跟這扯犢子什么功能布料,就是要純棉才夠逼格)。注意,鞋很關(guān)鍵,一定要找雙DIADORA意大利原產(chǎn)的“金刀博格”同款復(fù)刻袋鼠皮網(wǎng)球鞋才最博眼球。
從2012年法網(wǎng)開(kāi)賽前,突然宣布代言優(yōu)衣庫(kù)起,德約科維奇就讓不少人驚掉了下巴。和上文所提到的運(yùn)動(dòng)品牌不同,1984年才誕生的優(yōu)衣庫(kù)一直是個(gè)平價(jià)快銷時(shí)尚休閑品牌——其時(shí),日本正值經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期,長(zhǎng)期以來(lái)生活在泡沫經(jīng)濟(jì)中的日本人習(xí)慣了大手大腳地花錢(qián),但連續(xù)幾年的經(jīng)濟(jì)萎縮,也讓他們不得不在添置衣物上變得審慎起來(lái),平民價(jià)位的優(yōu)衣庫(kù)可謂生逢其時(shí)。怎么談優(yōu)衣庫(kù)設(shè)計(jì)的特點(diǎn),顯然它同追求潮流的ZARA和H&M大相徑庭,與同樣來(lái)自日本卻有著鮮明禪意訴求的無(wú)印良品也不相類。按照品牌創(chuàng)始人柳井正先生的闡釋,UNIQLO的品牌理念是“衣服是配角,穿衣服的人才是主角。服裝本身只是體現(xiàn)自身氣質(zhì)和品位的媒介,并非主體?!彼詢?yōu)衣庫(kù)給人的感覺(jué)一直是質(zhì)量可靠、款式簡(jiǎn)潔、基礎(chǔ)好搭而已。
然而,選擇世界網(wǎng)壇冠軍代言自家的衣服,還是讓人看到一直靜水流深的優(yōu)衣庫(kù)的野心。將發(fā)布地點(diǎn)選在全球時(shí)尚之都巴黎,發(fā)布形式完全比照T臺(tái)模式,發(fā)布當(dāng)日小德身著優(yōu)衣庫(kù)定制的運(yùn)動(dòng)夾克、運(yùn)動(dòng)體恤與短褲(這三樣是球員進(jìn)場(chǎng)比賽的標(biāo)準(zhǔn)搭配)出現(xiàn)在眾人面前,有好事記者暗自數(shù)了數(shù)其上紅底白字的“UNIQLO”logo,總共竟有15個(gè)之多!一位日本女記者當(dāng)場(chǎng)就提問(wèn)小德“你喜歡這身衣服嗎?”你猜他怎么作答?嗯,他就是這么說(shuō)的,“你猜呢?”
盡管階層、種族、國(guó)別、身世背景這些因素是上不得桌面上公開(kāi)討論的,但這些“潛規(guī)則”卻實(shí)實(shí)在在的作為權(quán)力與意志的表征在運(yùn)作,來(lái)自瑞士的費(fèi)德勒再老也是一派王子風(fēng)范,退役多年的阿加西依舊是浪琴看重的品牌大使(更何況他拋頭露臉時(shí)還總愛(ài)捎上自己媳婦兒,還有什么比一對(duì)神仙伴侶相偕出來(lái)做慈善更動(dòng)人的嗎),阿迪達(dá)斯當(dāng)年在穆雷與小德間取舍,最后選擇續(xù)約前者,這在英國(guó)媒體看來(lái),穆雷背后強(qiáng)大的英聯(lián)邦國(guó)家市場(chǎng)顯然要大大優(yōu)于小德身后動(dòng)亂頻仍的巴爾干地區(qū)。德約科維奇在自己的書(shū)中也說(shuō)過(guò),“我知道一家五口人只靠十歐元過(guò)日子是什么光景……”出身貧寒甚至經(jīng)歷過(guò)科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)的家世背景,舉止謙和的平民姿態(tài),絕緣緋聞的平民價(jià)值觀,絕無(wú)過(guò)激言論的平民立場(chǎng),讓小德代言優(yōu)衣庫(kù)顯得尤為水到渠成。
但,這并非意味著二者的合作沒(méi)有對(duì)彼此的價(jià)值有所提升,而這種提升的外溢效益對(duì)世人又何嘗沒(méi)有感召。一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)是,在世界網(wǎng)壇排名前二百的球員里,很多人還是想吃什么就吃什么,可以盡情享受金錢(qián)所能買(mǎi)來(lái)的一切。但是真正進(jìn)入前四十的排名,成為精英選手中的頂尖兒,作息與飲食就必須“像精密的儀器一般運(yùn)轉(zhuǎn)”,那意味著你不僅要杜絕夜生活,真正做到笙蕭默,更要在日常生活中對(duì)一小塊不合時(shí)宜的巧克力說(shuō)不!這種高度的自律精神,是精英成就事業(yè)的必須,更賦予優(yōu)衣庫(kù)這樣的平價(jià)品牌簡(jiǎn)約不簡(jiǎn)單的品牌新意涵,更何況這與品牌本就樸素自勵(lì)的價(jià)值觀不謀而合了。