柳泉敏
借我一雙翅膀,讓夢想不再遙望。
——題記
“一望無邊的綠地上,花香襲人,笑語盈盈,一位慈愛的老師,在孩子們的簇擁下快樂地聊天?!蹦鞘俏彝陼r夢想過無數(shù)遍的場景。然而,在以“智能化”為依托的教育E時代,我的夢想,悄然地發(fā)生著改變。
一、送給每個孩子一份禮物
義務教育階段的信息,將被系統(tǒng)、忠實、直觀、及時、永久地記錄和保存下來。閱取的通道,就是給每個孩子“一個賬號、一個密碼”。試想,20年,甚至50年之后,這些曾經(jīng)的學生,能通過那個固有的賬號、密碼,去重溫塵封已久的童年,獲得的將是怎樣的甜蜜。
表揚與嘉獎,將通過電子獎章,記錄下來。當下,教師也會下發(fā)“小星星”“小獎狀”,但也許過不了多久就丟失了,通過小小的程序,利用電子教鞭,點擊并記錄,課下把相關信息輸入系統(tǒng)。當然,也可以把一些“問題和提醒”記錄下來。
如此,學生就可以隨時進入網(wǎng)上信息系統(tǒng)查看信息,把好的做法延續(xù)下去;家長可以進入系統(tǒng),準確了解孩子的學習情況;教師可以真正落實“關注每一個”的要求,哪個孩子平時記錄少了,在系統(tǒng)中一目了然。
這是一份多么珍貴的禮物??!
二、管理決策,不再“跟著感覺走”
干部年輕化,是未來社會選人用人的趨勢。但是年輕,勢必帶來經(jīng)驗不夠的問題。十年之后,數(shù)字化校園系統(tǒng),將提供多元的“數(shù)據(jù)”——向管理者提供決策型數(shù)據(jù),向教師提供運用型數(shù)據(jù)。
這些數(shù)據(jù),是有針對性的,是動態(tài)的。不同的人,登錄系統(tǒng)后,能查閱的內(nèi)容也不同。管理者應該擁有數(shù)據(jù)查看的最高權(quán)限,可以了解每個班級,每個學生的變化趨勢,有針對性地關注個體的發(fā)展;可以了解每位教師的教學情況,教師對學生的評價情況,教研活動的參與情況等,在收集和整合這些信息的過程中,讓管理更科學,讓決策更貼地。
此乃管理者的福音!
三、學習,來場“私人定制”
五年級的小張同學,最近很困惑,語文課堂上老師所講的知識點,她能理解會運用,練習本上做的習題,大部分都能做對,但是每次的語文單元小練習,她都發(fā)揮不好。來一場穿越吧,遇到問題的小張同學試著進入網(wǎng)上系統(tǒng)。登陸之后,她看到了自己的“問題小貼士”:提示自己基礎知識部分的“病句錯段修改”是弱項,閱讀部分“歸納概括段意”的能力不強等。于是,她在老師的指導下,在數(shù)據(jù)系統(tǒng)中,尋找相應的練習,重點“筑漏”,一段時間下來,短板補平了,成績進步了。
這樣的平臺,是基于數(shù)字化校園專門開發(fā)的“學習診斷系統(tǒng)”和“作業(yè)分析系統(tǒng)”,能把學生一個階段的學習細節(jié)記錄下來,分析學生哪些知識掌握不牢固,量身把脈,確定薄弱環(huán)節(jié),重點突破問題障礙,真正做到因材施教。
同時,學習數(shù)據(jù)的獲取和對比分析,也能使教師更清楚地掌握學生的學習情況,借助上一年的數(shù)據(jù)資料,科學調(diào)整下一年教學的策略。
這樣,看到的是“每一個”的變化。
四、“大數(shù)據(jù)”造就“大成長”
大數(shù)據(jù)時代,學校資源系統(tǒng)都有教育教學的權(quán)威資料,只要輸入學科、作者、關鍵詞等就可以進行查詢,這樣一來,每次備課,就都是一段“站在巨人的肩膀上,發(fā)現(xiàn)課堂,成就自己”的美妙旅行。
在教學環(huán)節(jié),教師在新授課結(jié)束后,可以根據(jù)實際狀況,統(tǒng)計學生是否掌握;或者從當堂練習的數(shù)據(jù)反饋,掌握每個學生的學習動態(tài),同時有的放矢地開展個別輔導。
教學如行醫(yī)。老中醫(yī)把脈問診,手到病除,但總有“智者千慮必有一失”的時候?,F(xiàn)代醫(yī)學,更多的是借助先進的醫(yī)療儀器,作為病理診斷的依據(jù)。大數(shù)據(jù)時代,教師可以動態(tài)了解學生的思維動向,讓教育教學在合適的軌道上運行,扎扎實實地服務于學校,造福師生。
教學,不就變得簡單了嗎?
對于任何一項變革,不同的人,會持有不同的態(tài)度。有人歡迎,有人觀望,有人質(zhì)疑,有人排斥。改變硬件容易,但改變?nèi)说乃枷?,卻需要長期的付出。E時代,我能想到的這些變革,或許太過“浪漫”,但我總以為,一個美好的期待,總有變成現(xiàn)實的那一天。
我們,都在路上!
(作者單位:蘇州工業(yè)園區(qū)星海小學)