當前發(fā)展需糾正七大認識誤區(qū)

李繼凱

目前，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，內外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化。在這個關鍵階段，尤其是在新經(jīng)濟發(fā)展迅速、金融市場異常火爆、股票市場出現(xiàn)巨大動蕩的復雜背景下，我們應清醒地把握經(jīng)濟發(fā)展形勢與趨勢，牢牢抓住多種發(fā)展機遇，理清存在的七大認識誤區(qū)。

第一，傳統(tǒng)經(jīng)濟“三駕馬車”并非過時。出口方面，受近期國際市場環(huán)境等多種因素影響，我國出口貿易受到巨大沖擊，出口額下滑;消費方面，由于收入結構失調等多種原因，我國消費市場需求啟動緩慢。相比之下，投資仍是現(xiàn)階段經(jīng)濟增長的主力，只是投資方向不應再是傳統(tǒng)的“鐵公基”基礎設施，而應向民生、公共服務等新基礎設施領域轉變;投資主體上，也應從政府投資為主向市場、民間投資轉變。

第二，落后產能過剩并非基礎產業(yè)過剩。受產業(yè)發(fā)展水平提升與環(huán)境約束、節(jié)能降耗等條件影響，眾多技術落后、高耗高污、低附加值的基礎性產業(yè)產能必將遭到淘汰，但這并不意味著這些基礎產業(yè)就過剩了，而應面對市場、環(huán)境約束、自身升級的需要，加快產業(yè)轉型發(fā)展，提高技術水平與產業(yè)價值。

第三，新經(jīng)濟并非替代實體傳統(tǒng)經(jīng)濟。近一個時期，以信息化、低碳低耗、輕資產化為特點的新經(jīng)濟快速發(fā)展，不僅有效促進了傳統(tǒng)經(jīng)濟的轉型升級，也會形成新的經(jīng)濟增長點。但就我國現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展來看，實體經(jīng)濟仍是拉動經(jīng)濟增長的主動力，因此在高度重視新經(jīng)濟成長的同時，切不可輕視傳統(tǒng)實體經(jīng)濟發(fā)展。

第四，虛擬經(jīng)濟并非中國經(jīng)濟的“靈丹妙藥”?，F(xiàn)階段我們斷不可盲目效仿西方發(fā)達國家“金融經(jīng)濟”的發(fā)展模式，一方面中國目前不可能為“全球金融買單”（美國國債全球化市場是重要發(fā)展支撐），另一方面中國金融市場、投資市場與投資者心理既不完善亦不成熟，驅利、驅短利、驅暴利的“貪婪屬性”一旦釋放，指望虛擬金融進入實體經(jīng)濟等同于“畫餅充饑”。

第五，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟并非經(jīng)濟發(fā)展終極目標?！盎ヂ?lián)網(wǎng)產業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等熱詞方興未艾，不少實體企業(yè)面臨著來自互聯(lián)網(wǎng)的沖擊與挑戰(zhàn)，并開始以傳統(tǒng)實體企業(yè)為基礎向線上發(fā)展轉型。在這一過程中，企業(yè)應把握住發(fā)展原則與方向，將互聯(lián)網(wǎng)作為發(fā)展之工具、資源要素聚集之平臺、供應需求之渠道，而不是視為發(fā)展終點，斷不可本末倒置，忽視實體企業(yè)發(fā)展，片面強調整體產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)化。

第六，萬眾創(chuàng)新并非基礎性、原始性、個體化創(chuàng)新模式。創(chuàng)新主體不是一個“個體”，而應是一種融入式、協(xié)同式的創(chuàng)新群體;創(chuàng)新方向也應該圍繞國家整體創(chuàng)新戰(zhàn)略和規(guī)劃，而不是那種無序、松散式的創(chuàng)新;創(chuàng)新基礎要避免從頭開始式的原始性、原創(chuàng)式、基礎化創(chuàng)新，也不應提倡那種“人人創(chuàng)新”、“全民創(chuàng)新”式的創(chuàng)新模式，否則不僅會造成創(chuàng)新資源、資金、人才的嚴重浪費，還會帶來諸多問題。

第七，全民創(chuàng)業(yè)并非鼓勵個體化、單一化、自我化的“小創(chuàng)業(yè)”。全民創(chuàng)業(yè)應該是人人具有創(chuàng)業(yè)意識與思維，而不是要求人人干個體戶賺錢，人人辦公司干事業(yè)，人人想創(chuàng)意招投資。從另一方面來說，在缺乏創(chuàng)業(yè)條件和心理承受能力的情況下，創(chuàng)業(yè)失敗風險將會帶來一系列社會問題。因此，創(chuàng)業(yè)與就業(yè)結合，就業(yè)式創(chuàng)業(yè)、融入式創(chuàng)業(yè)、群體式創(chuàng)業(yè)更適合當前發(fā)展階段。