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    清潔生產(chǎn)在電鍍行業(yè)中的應(yīng)用

    2015-09-10 07:22:44裴會玲
    決策探索 2015年10期
    關(guān)鍵詞:電鍍體系優(yōu)化

    裴會玲

    清潔生產(chǎn)是當(dāng)前應(yīng)用比較廣泛的一種形式,涉及到工業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)發(fā)展模式等,對企業(yè)整體發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。在具體建設(shè)過程中,要考慮到多種因素的影響,包括:節(jié)能技術(shù)、排污技術(shù)及降低能耗技術(shù)等,基于整體應(yīng)用程序的多樣性和特殊性,在優(yōu)化發(fā)展的過程中要以固定的發(fā)展體系為目標,將具體管理模式落實到實踐中,滿足企業(yè)發(fā)展需求。清潔生產(chǎn)是一種全新的工業(yè)發(fā)展形勢,在工業(yè)整體發(fā)展進程中占有重要的地位,基于整體控制因素的特殊性,相關(guān)工作人員需要對其引起重視,并在實踐中尋找正確的應(yīng)用模式,將其落實到實踐中。電鍍行業(yè)是個通用性強、應(yīng)用面廣的行業(yè),在整體建設(shè)過程中必須考慮到影響因素的差異性,對其進行妥善處理,并結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況,對重要污染物進行處理,進而減少污染源,達到清潔生產(chǎn)的目的。

    一、清潔生產(chǎn)概述

    近些年來,隨著電鍍企業(yè)生產(chǎn)模式的不斷調(diào)整和發(fā)展,在具體發(fā)展過程中必須采用正確的管理模式,并按照具體生產(chǎn)模式執(zhí)行。清潔生產(chǎn)是一種全新的、具有創(chuàng)造性的控制模式,其應(yīng)用原則是以技術(shù)手段為主,在優(yōu)化管理的過程中必須不斷提升原材料和能源的利用率,進而促進電鍍行業(yè)的不斷發(fā)展。在控制過程中要盡量減少能源和資源的損害,不斷提升資源的利用率,使其達到理想的設(shè)計標準。對產(chǎn)品來說,現(xiàn)有的處置形式和管理體系對環(huán)境有一定的影響,為了減少企業(yè)的排污量,必須將清潔生產(chǎn)落實到實踐中,按照固定的操作形式進行,進而減少影響因素的再干預(yù)。

    清潔生產(chǎn)是近些年隨著環(huán)境體系不斷發(fā)展演變而來的,在優(yōu)化過程中要應(yīng)用到各個領(lǐng)域,其中以第二產(chǎn)業(yè)為主。清潔生產(chǎn)是將社會效益、環(huán)境效益結(jié)合在一起,從綜合性管理體系來看,為了起到優(yōu)化管理體系的目的,必須以固定的應(yīng)用模式為研究點,考慮到相關(guān)因素的干預(yù)情況,將社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益結(jié)合在一起,進而實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

    二、電鍍行業(yè)對環(huán)境的影響

    電鍍工藝是利用電解原理在金屬構(gòu)件表面鍍上一薄層其他金屬或合金的過程,從而起到防止腐蝕,提高耐磨性、導(dǎo)電性、反光性及美觀等作用。在具體應(yīng)用階段,電鍍行業(yè)已經(jīng)成為現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的重要組成部分。在具體施工階段,需要以固定的應(yīng)用程序為研究點,減少其他因素的干預(yù)性,進而提升該行業(yè)的發(fā)展成就。

    電鍍過程中應(yīng)用了很多重金屬,主要以鎘、氰化物、鉻酐等有毒有害化學(xué)品為主,所以會對環(huán)境產(chǎn)生一定的不利影響,其中以廢氣和廢水為主?;陔婂冃袠I(yè)發(fā)展的特殊性,在系統(tǒng)化建設(shè)階段需要突破原有發(fā)展形勢的限制,使其滿足社會發(fā)展的本質(zhì)性要求。

    三、電鍍行業(yè)清潔生產(chǎn)過程中存在的問題

    電鍍行業(yè)的發(fā)展模式受到多種因素的影響,需要根據(jù)整體應(yīng)用趨勢,將管理模式落實到實踐中,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。但由于受到的影響因素比較多,因此存在很多問題。以下對電鍍行業(yè)清潔生產(chǎn)過程中存在的問題進行逐一分析。

    (一)技術(shù)落后

    從電鍍行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀來說,技術(shù)體系是重要影響因素,在控制階段必須以先進的技術(shù)體系為目標,按照固定的設(shè)計形式對其進行分析。但是在實踐過程中受到多種干擾因素的影響,企業(yè)各個部門處于封閉式管理模式,缺乏必要的溝通和聯(lián)系,在整體控制階段,組織了清潔生產(chǎn)工作的有序進行。其中以污水處理技術(shù)為例,基于電鍍廠發(fā)展體系的差異性,在具體發(fā)展階段缺乏自動化控制體系,廢水達不到排放標準。部分企業(yè)采用隱蔽的手法,沒有結(jié)合現(xiàn)有的發(fā)展模式,技術(shù)體系落后成為重要制約因素;正規(guī)的電鍍企業(yè)雖然投入大筆資金建了污水治理設(shè)施,但廢水處理存在著治理技術(shù)不過關(guān)、運行成本高、缺乏有效控制手段等問題,外排廢水不能實現(xiàn)穩(wěn)定達標。

    (二)管理水平比較低

    針對現(xiàn)有管理模式的影響,在具體管理過程中要以固定的鍍層檢測儀為標準,但是由于缺乏合理的管理體系,在具體應(yīng)用過程中,其管理水平比較低,進而出現(xiàn)應(yīng)用模式控制不當(dāng)?shù)那闆r。首先,資金管理是重要的影響因素,清潔生產(chǎn)需要以技術(shù)設(shè)備為媒介,開展相關(guān)實踐活動。但是由于缺乏必要的資金管理體系,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展資金不足,應(yīng)用到清潔生產(chǎn)中的能源存在一定的差異性。資金不足直接對企業(yè)設(shè)備、工藝改造造成影響。其次,清潔生產(chǎn)方案涉及到邊際項目體系,在優(yōu)化設(shè)計過程中受到資金應(yīng)用體系的限制,進而出現(xiàn)企業(yè)投資計劃應(yīng)用不當(dāng)?shù)那闆r。

    (三)管理隊伍不穩(wěn)定

    管理人員是清潔生產(chǎn)應(yīng)用到電鍍行業(yè)中的重要基礎(chǔ),但是在具體實踐過程中受到干擾因素的影響,企業(yè)工作人員的素質(zhì)比較低,對處理技術(shù)和反應(yīng)機理欠缺了解。首先,部分工作人員沒有掌握關(guān)鍵性技術(shù),在體系優(yōu)化設(shè)計過程中過于重視經(jīng)濟利益,忽視了企業(yè)環(huán)境效益的重要性,進而對整體管理模式構(gòu)成影響。其次,電鍍企業(yè)發(fā)展過程中受到的干擾因素比較多,基于整個應(yīng)用程序的差異性,需要以固定的操作媒介為基礎(chǔ),將產(chǎn)品質(zhì)量納入到管理標準中去。此外,由于電鍍行業(yè)其他管理機制的限制,技術(shù)工作人員流動幅度比較大,不能保證電鍍行業(yè)的順利發(fā)展。

    (四)電鍍企業(yè)環(huán)保意識差

    環(huán)保意識是影響企業(yè)整體發(fā)展程度的重要因素,在具體設(shè)計過程中,必須以市場為主體,按照固定的管理意識和應(yīng)用體系對其進行合理有效的分析。但是部分電鍍企業(yè)管理者環(huán)保意識比較差,直接造成企業(yè)管理模式的疏漏。部分企業(yè)為了減少投資成本,存在配套設(shè)施應(yīng)用不當(dāng)及排水不及時的情況,對清潔生產(chǎn)的后續(xù)發(fā)展造成干擾。企業(yè)管理意識對后續(xù)施工程序有一定的影響,如果存在嚴重的控制意識薄弱的情況,則會產(chǎn)生比較大的干預(yù)性,直接對應(yīng)用體系造成嚴重的影響。當(dāng)前企業(yè)管理者以經(jīng)濟利益為核心,忽視了企業(yè)后續(xù)發(fā)展模式的影響,進而增加了企業(yè)發(fā)展的難度。

    四、清潔生產(chǎn)在電鍍行業(yè)中的具體應(yīng)用

    基于清潔生產(chǎn)的重要性,在實踐過程中需要以固定的操作模式為研究點,將其落實到具體實踐中。工作人員必須對其引起重視,合理安排處理措施,達到優(yōu)化生產(chǎn)的目的。以下將對清潔生產(chǎn)在電鍍行業(yè)中的具體應(yīng)用進行分析。

    (一)進行統(tǒng)一排污

    基于現(xiàn)有排污管理體系的特殊性,在具體發(fā)展過程中要以固定的操作技術(shù)為研究點??紤]到影響因素的干預(yù)性,在實踐過程中需要以集中管理形式為目標,引導(dǎo)電鍍廠對其進行升級改造,不斷提升電鍍工藝的科技水平。因此,在具體控制過程中需要采用統(tǒng)一排污管理體系,采用集中生產(chǎn)的形式,對涉及的污染物漸進性統(tǒng)一再排放。電鍍廠是個比較集中的行業(yè),其治理費用比較高,由于影響因素比較多,需要按照固定的設(shè)計規(guī)范對其進行分析,解決市場化問題,進而不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展模式,提升電鍍行業(yè)的整體發(fā)展水平和檔次。單獨管理的形式存在治理模式不合理的情況,甚至影響到行業(yè)的排污效果,只有采用集中排污的形式,才能解決管理漏洞。另外,在統(tǒng)一規(guī)劃的過程中需要對污染物進行合理有效的分析,不斷優(yōu)化設(shè)計形式,嚴格企業(yè)入園標準,切實解決電鍍產(chǎn)業(yè)布局不合理、分布散亂的問題。

    (二)優(yōu)化系統(tǒng)達標體系

    基于現(xiàn)有應(yīng)用程序的特殊性,在具體建設(shè)過程中要充分發(fā)揮污染治理相關(guān)體系的作用,對涉及到的影響模式進行合理的分析,由于環(huán)保專業(yè)管理人員對相關(guān)管理模式缺少必要的了解,經(jīng)常存在超標排放的情況。在電鍍生產(chǎn)過程中,盡可能少用或者不用有毒、有害原輔材料,防止污染物的產(chǎn)生。同時,要使用高質(zhì)量的原輔材料,避免因使用劣質(zhì)或假冒的物料而產(chǎn)生的次生污染事故。系統(tǒng)達標管理體系要包括多方面內(nèi)容,使其滿足企業(yè)發(fā)展的要求。相關(guān)污染企業(yè),受到公司其他管理程序的限制,在實踐過程中增加了管理難度,對企業(yè)的進一步發(fā)展產(chǎn)生了不良影響。在實踐中,首先,必須結(jié)合電鍍廠的實際運行情況,根據(jù)各個部門的控制體系的應(yīng)用模式和效果,結(jié)合實踐發(fā)展模式對其進行分析,使其達到理想的控制標準。其次,相關(guān)工作人員要對達標排放體系進行合理的評估,只有目標管理體系應(yīng)用得當(dāng),才能達到理想的控制效果。

    (三)建立系統(tǒng)的監(jiān)督機制

    基于現(xiàn)有管理程序的特殊性,在建設(shè)過程中需要以固定的監(jiān)督管理機制為目標,按照固定的系統(tǒng)監(jiān)督模式對其進行分析。在優(yōu)化建設(shè)過程中需要落實監(jiān)督管理責(zé)任,以獎勵激勵機制為目標,保證電鍍廠的順利運行。企業(yè)應(yīng)把清潔生產(chǎn)的宣傳教育貫穿于平時的生產(chǎn)中,致力于轉(zhuǎn)變企業(yè)職工尤其是一線工作人員的傳統(tǒng)觀念,把清潔生產(chǎn)切實融入到各項生產(chǎn)工作中,逐漸提升大家對清潔生產(chǎn)的重視度。具體控制過程中,為了實現(xiàn)技術(shù)先進發(fā)展、清潔生產(chǎn)等機制,管理人員要明確自身管理責(zé)任,立足于自身工作體系,按照合理的應(yīng)用模式合格發(fā)展體系對其進行分析。可持續(xù)發(fā)展是環(huán)保體系的重要要求,在優(yōu)化設(shè)計階段需要加強執(zhí)行力度,企業(yè)可以申請建立基地化體系,實現(xiàn)運行模式的順利發(fā)展,進而保證電鍍行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)環(huán)保設(shè)施運營市場化、排污指標商品化、監(jiān)督管理自動化的目標。

    (四)加強企業(yè)間的聯(lián)系

    電鍍行業(yè)在整體發(fā)展過程中受到的干擾因素比較多,同時也存在很多發(fā)展障礙,在具體應(yīng)用階段需要對技術(shù)體系進行優(yōu)化發(fā)展,強化設(shè)備的保養(yǎng)和維修,不斷提升設(shè)備應(yīng)用效果。首先,工作人員要明確生產(chǎn)指標,在優(yōu)化建設(shè)過程中,要加強企業(yè)間的聯(lián)系,對涉及到的生產(chǎn)模式和設(shè)計體系進行優(yōu)化分析,使其達到理想的控制效果。其次,要做好全廠主要生產(chǎn)流程的規(guī)劃,保證一水多用,提升水資源的利用率。工作人員要以現(xiàn)有的發(fā)展體系為目標,對其進行優(yōu)化重建,滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

    五、結(jié)語

    針對現(xiàn)有電鍍企業(yè)發(fā)展過程中存在的種種問題,在實踐中需要將清潔生產(chǎn)模式落實到實踐中,滿足企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的要求,并在此基礎(chǔ)上對其進行優(yōu)化分析。清潔生產(chǎn)模式是當(dāng)前應(yīng)用比較廣泛的體系,相關(guān)工作人員要重視清潔生產(chǎn)理論探究,必須采取有效的防治措施,在進行末端治理的同時,結(jié)合技術(shù)改造推行清潔生產(chǎn)?;陔婂儚S發(fā)展的特殊性,要及時確定控制措施,發(fā)揮污染治理投資效能,有效遏制污染企業(yè)排污總量和實現(xiàn)穩(wěn)定達標排放。

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