互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“上山下鄉(xiāng)”

牟小姝

民以食為天，在中國這個(gè)農(nóng)業(yè)大國，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)還是一片未經(jīng)電商開墾的“農(nóng)場”。近年來，隨著政策扶持農(nóng)業(yè)力度不斷加大，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的推進(jìn)，無論是農(nóng)業(yè)科技的推廣還是農(nóng)產(chǎn)品的銷售，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化已成為大勢所趨，敏銳的商界大咖們也開始把觸角伸向這片生機(jī)勃勃的“農(nóng)場”。進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的勢頭一波又一波，各路資本大鱷都看中了這塊“綠色”的大蛋糕。一顆顆果實(shí)在健康理念、名人效應(yīng)和故事營銷的包裝下被賦予了超凡的意義。一時(shí)之間，西裝革履的企業(yè)家們紛紛挽起衣袖，撩起褲腿，上山下鄉(xiāng)。

養(yǎng)豬種菜各有所愛

國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2011年中國農(nóng)業(yè)投資額為6792.38億元;2012年中國農(nóng)業(yè)投資額為9004.26億元;2013年截至11月，中國農(nóng)業(yè)投資額為10642億元。政策釋放出的信號，讓投資者們看到了農(nóng)業(yè)『紅利』。很多先行者都把果品作為進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的第一站。面對巨大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)市場，一群懂信息、懂資源、懂營銷的新農(nóng)人紛紛涉入，他們正在用行動(dòng)推動(dòng)著農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的『互聯(lián)網(wǎng)革命』。

褚時(shí)?。涸诎Ю紊缴下匠葓@

哀牢山上的橙園，是家喻戶曉的褚時(shí)健一盤新布局的“大棋局”。與踏進(jìn)田園的褚時(shí)健相比，同樣是賣橙子，為什么褚橙萬人知曉，眾人勵(lì)志？

這里有必要說說褚橙的引爆。有分析認(rèn)為，電商“本來生活”的策劃起了作用。2012年10月底，“本來生活”的運(yùn)營總監(jiān)帶了幾個(gè)記者到哀牢山拜訪褚時(shí)健，與“褚橙”簽約后，第一篇報(bào)道《“褚橙”進(jìn)京》出爐。文章在其官方微博不斷獲得轉(zhuǎn)發(fā)，其中包括王石的轉(zhuǎn)發(fā)，他還引用了巴頓將軍的一句法，一個(gè)人的高度不在于他走得多高，而是在于他低到谷底以后能反彈到多高。王石周圍的一些商界朋友也迅速做了轉(zhuǎn)發(fā)。隨后，“本來生活”正式發(fā)售“褚橙”，訂單紛至沓來。這款打著褚時(shí)健烙印的橙子迅速引爆互聯(lián)網(wǎng)。

褚橙火了?！拔液芎?，你也保重”、“80后向80后致敬”、“謝謝你讓我站著把錢賺了”等個(gè)性化定制概念，讓一斤十五六塊錢的褚橙受到消費(fèi)者的歡迎，這款被冠以“勵(lì)志橙”的橙子市場表現(xiàn)驚人，投入市場就被搶購一空。名人、企業(yè)家的微博傳播、推廣，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品品牌營銷，個(gè)性化的包裝，以及媒體化運(yùn)作等等，都讓褚橙備受矚目，消費(fèi)者購買的不僅僅是橙子，還有很多符號意義——?jiǎng)?lì)志、企業(yè)家精神、時(shí)尚消費(fèi)……沒錯(cuò)，哥吃的不是水果，而是一種精神！

柳傳志：

“退隱山林”的老頭

2013年的央視年度經(jīng)濟(jì)論壇上，柳傳志大方地“賣”了三天的水果——柳桃。這是柳傳志馳騁商海以來，第一次以自己的名字冠名產(chǎn)品。

投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，柳傳志用心良苦，不是心血來潮。早在2010年秋季，柳傳志就宣布進(jìn)軍農(nóng)業(yè)，佳沃集團(tuán)從事具體業(yè)務(wù)運(yùn)營。第一款水果藍(lán)莓上市后，柳傳志又“種”起了佳沃金艷獼猴桃——柳桃。柳桃一上市銷售，一時(shí)在全國掀起了搶購熱潮。3公斤的柳桃價(jià)格達(dá)168元，但這并不影響消費(fèi)者對它的追捧。

為什么能做好農(nóng)業(yè)，柳傳志表示，“要有長期投資的心態(tài)，不著急賺錢，要把農(nóng)業(yè)當(dāng)工業(yè)一樣用心認(rèn)真做”。柳傳志稱，聯(lián)想“務(wù)農(nóng)”已經(jīng)做好了“挨板子”的準(zhǔn)備，如果有錯(cuò)誤也會(huì)勇于承認(rèn)，讓公眾理解并相信聯(lián)想也有能力出產(chǎn)高品質(zhì)的水果。國外十幾萬畝先進(jìn)種植模式試驗(yàn)田，布局山東、湖北、安徽、四川、云南五省的種苗繁育中心，分布在智利5個(gè)海外種植基地的最佳水果種植帶，同時(shí)還引入物聯(lián)網(wǎng)、水肥藥一體化等現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)措施。在食品安全備受關(guān)注的當(dāng)下，中國有很大一部分人愿意溢價(jià)吃到安全食品，這就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)很大的盈利空間。

截至目前，聯(lián)想控股已經(jīng)花費(fèi)十余億元，未來還將繼續(xù)投入至20—30億元。柳傳志這是決心要讓人們把水果吃出優(yōu)質(zhì)品牌的味兒。

李國慶：

內(nèi)蒙古大草原上的“首席養(yǎng)羊官”

2014年，李國慶是自己在微博上爆料要去養(yǎng)羊的。“羊絨商品價(jià)格一向高高在上，市面商品良莠不齊，為打破線下渠道價(jià)格堅(jiān)冰，還羊絨一片凈土，前期到內(nèi)蒙考察后決定做幾件事：1、和內(nèi)蒙羊絨協(xié)會(huì)合作，聯(lián)手優(yōu)質(zhì)羊絨企業(yè)建立平臺(tái)。2、圈地養(yǎng)羊，深入產(chǎn)業(yè)鏈上游，為推自有品牌‘當(dāng)當(dāng)羊絨’做準(zhǔn)備。今天當(dāng)當(dāng)網(wǎng)舉辦行業(yè)第一個(gè)羊絨節(jié)，秋冬來臨，歡迎大家感受一只羊的溫度。”

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝事業(yè)部總經(jīng)理鄧一飛證實(shí)了“李國慶養(yǎng)羊”的消息。當(dāng)當(dāng)已與內(nèi)蒙古呼和浩特羊絨協(xié)會(huì)達(dá)成戰(zhàn)略合作，未來將投資2億元建立羊絨線上開放平臺(tái)，還將斥資1億元在內(nèi)蒙建立養(yǎng)羊基地，深耕羊絨上游產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建一體化羊絨商品交易鏈閉環(huán)，為未來涉足當(dāng)當(dāng)自有品牌“當(dāng)當(dāng)羊絨”做鋪墊。

兩年前喊出向時(shí)尚轉(zhuǎn)型的口號后，李國慶開始從時(shí)裝原材料起步養(yǎng)羊，這雖然是一個(gè)長期的過程，至今養(yǎng)羊的基地建造如何也不得而知，不過，李國慶還是踏出了走向牧場的一步。

王健林：

扶貧項(xiàng)目也養(yǎng)豬

沒錯(cuò)，2014年要結(jié)束的時(shí)候，萬達(dá)宣布進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè)。2014年12月2日，萬達(dá)承諾未來5年間向中國最貧窮省份貴州的豬肉生產(chǎn)領(lǐng)域和種茶領(lǐng)域投資10億元人民幣。

王健林說，為了提高扶貧精準(zhǔn)性，變捐款捐物的“輸血”式扶貧為“造血”式扶貧，集團(tuán)選擇丹寨多數(shù)農(nóng)民從事的土豬養(yǎng)殖和硒鋅茶葉種植兩個(gè)行業(yè)，投資深加工企業(yè)：一是建設(shè)總規(guī)模30萬頭的土豬養(yǎng)殖廠和屠宰加工廠，每戶農(nóng)民入股，收益歸農(nóng)民;二是建設(shè)一個(gè)萬噸規(guī)模的茶葉加工廠，對農(nóng)戶種植的硒鋅茶葉訂單收購，提高農(nóng)民收益。

萬達(dá)在聲明中將這筆投資宣傳為扶貧捐助，但這些豬肉最終將在萬達(dá)的零售連鎖商店或合作商店銷售。不論萬達(dá)是不是在上市前為了更加吸引眼球，王健林的商業(yè)帝國里，應(yīng)該也會(huì)出現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)的影子。

丁磊：“養(yǎng)在深閨”的丁家豬

2009年2月，丁磊宣布進(jìn)軍養(yǎng)豬事業(yè)，用高科技養(yǎng)1萬頭豬，消息轟動(dòng)一時(shí)。2011年，丁磊開設(shè)了一家養(yǎng)豬場，并開始在線銷售豬肉，購買者可用兌換券支付。2012年10月17日，網(wǎng)易員工發(fā)微博曬公司食堂出品的白水煮豬肉，稱是傳說中的“網(wǎng)易豬”，連肥肉都好吃。五年后的今天，丁磊終于宣布要將養(yǎng)豬的計(jì)劃付諸行動(dòng)，這個(gè)萬眾矚目的項(xiàng)目最終落戶浙江安吉。

不久前，網(wǎng)易農(nóng)業(yè)事業(yè)部正式發(fā)布了網(wǎng)易豬場的建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖，丁家豬將蹲馬桶、睡公寓、不吃藥！這標(biāo)志著網(wǎng)易開創(chuàng)的第三代養(yǎng)豬模式的技術(shù)路線已經(jīng)確立。豬場總占地1200余畝，目前規(guī)劃的建筑占地56畝，主體包括大小三十余座建筑，包含辦公區(qū)、飼料房和豬舍等建筑群，依山傍水。

曾說“僅僅是對新農(nóng)業(yè)的一次探索，不是純粹的商業(yè)行為”的丁磊，今年把這件與互聯(lián)網(wǎng)毫不相干的事干了。至于什么時(shí)候人們才能吃上豬肉，丁家豬的路還要走向哪里，拭目以待吧。

管他風(fēng)口還是陷阱

柳傳志的獼猴桃和藍(lán)莓，盈利與否雖并未向外界披露，可是聯(lián)想農(nóng)業(yè)已經(jīng)打出了名號;劉強(qiáng)東的“來龍有機(jī)大米”，已成為京東的第一個(gè)自有品牌;丁磊負(fù)責(zé)的網(wǎng)易養(yǎng)豬場致力為中國探索“第三代養(yǎng)豬模式”。今年，奇虎360的周鴻祎也被稱開始賣大米了。

如果說以上企業(yè)的跨界經(jīng)營還處于探索階段，那么褚橙和本來生活網(wǎng)的成功應(yīng)該是最好的例證。據(jù)《2013—2014年農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式發(fā)展報(bào)告》指出，2013年全國3.1萬家涉農(nóng)網(wǎng)站中，電子商務(wù)網(wǎng)站3000多家，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)呈現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展趨勢，涉外電子商務(wù)也得到了進(jìn)一步發(fā)展。

求變，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，把握新趨勢，開掘新市場，各行各業(yè)都在出招求變，每個(gè)行業(yè)都在需找適合自己的風(fēng)口。不可否認(rèn)的是，不論是風(fēng)口還是陷阱，新革命已經(jīng)開始。