馬云緣何為傳統(tǒng)企業(yè)站臺

劉步塵

9月中旬，美的集團董事長方洪波在佛山“中國（廣東）互聯(lián)網(wǎng)+博覽會高峰論壇”發(fā)表演講，否認傳統(tǒng)企業(yè)面臨困境，“如果你認為（傳統(tǒng)企業(yè)）有困境，即使沒有移動互聯(lián)網(wǎng)你也已經(jīng)進入困境”，“中國產(chǎn)業(yè)升級的空間非常巨大，未來人均GDP會從8000美金增長到一萬美金，這和互聯(lián)網(wǎng)+沒有關(guān)系，沒有互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)升級依然會到來?！?/p>

巧合的是，同一天，阿里巴巴董事局主席馬云在“2015廈門國際投資貿(mào)易洽談會”上稱，“如果過去20年屬于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，未來30年將屬于傳統(tǒng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)會因互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生裂變、重構(gòu)和創(chuàng)新?！睂τ陲L(fēng)靡一時的互聯(lián)網(wǎng)+，馬云表示，“無論互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢頭如何猛烈，離開制造業(yè)終究一事無成。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟只有把實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟相結(jié)合，才能真正的發(fā)展?！?/p>

一個是傳統(tǒng)企業(yè)的代表，一個是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)袖，方洪波與馬云，正好代表了當(dāng)今中國兩大經(jīng)濟陣營。二人同時發(fā)聲挺舉傳統(tǒng)企業(yè)，這是前所未有的。方洪波為傳統(tǒng)企業(yè)搖旗吶喊比較好理解，畢竟他領(lǐng)導(dǎo)下的美的是一家傳統(tǒng)制造企業(yè)。作為互聯(lián)網(wǎng)精神領(lǐng)袖的馬云，公開挺舉傳統(tǒng)企業(yè)則意味深長。

我認為，馬云挺舉傳統(tǒng)企業(yè)代表了一種趨勢判斷，而方洪波挺舉傳統(tǒng)企業(yè)則代表了產(chǎn)業(yè)自信。

近兩年，傳統(tǒng)企業(yè)遭遇前所未有的輿論打壓，以至于搞硬件的都不好意思和搞軟件的坐一起吃飯。TCL董事長李東生說，“馬云叫我大哥我都不敢答應(yīng)”。于是一個怪現(xiàn)象來了，一些傳統(tǒng)企業(yè)開始以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自居，動輒就是“我們已經(jīng)轉(zhuǎn)型成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。我一直認為，制造企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自詡是迷失了自己，屬于典型的戰(zhàn)略短見。我曾經(jīng)寫過一篇文章警告制造企業(yè)：不要忘了你的根是制造，唯有制造出有競爭力的產(chǎn)品才能安身立命。你可以+互聯(lián)網(wǎng)也可以互聯(lián)網(wǎng)+，但你絕對不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

近年來，蔑視傳統(tǒng)企業(yè)和實體經(jīng)濟，成為一種社會時尚，久而久之，連制造企業(yè)自己都覺得低人一等，尤其加上“傳統(tǒng)”二字的時候簡直無地自容。

理想很豐滿，現(xiàn)實卻很骨感。高調(diào)的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多經(jīng)營慘淡，加之看到美國、德國、日本等發(fā)達國家因為卓越的工業(yè)制造而持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)世界潮流，一部分人開始反思：我們對互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的熱情，是不是有點過了？

一個有趣的現(xiàn)象是：對互聯(lián)網(wǎng)熱情度高的傳統(tǒng)企業(yè)，大多經(jīng)營業(yè)績不理想；而經(jīng)營狀況較好的傳統(tǒng)企業(yè)，大多較為認同自己的“制造企業(yè)”身份。以彩電行業(yè)為例，高調(diào)提出“新盈利模式”的樂視致新，2014年虧損額度高達5.03億元，被網(wǎng)友戲稱為“新虧損模式”；相反，堅持對“硬件正名”的創(chuàng)維數(shù)碼，2014財年實現(xiàn)凈利超過14億元人民幣。

業(yè)界領(lǐng)袖力挺傳統(tǒng)企業(yè)的背后，是對實體經(jīng)濟價值的再認識，背后的邏輯是這樣的：互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系，應(yīng)該是互相擁抱，是你中有我我中有你，而不是一個比另一個更高貴。

中國沒有誕生出蘋果、谷歌那樣偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司，卻誕生出了比喬布斯更具優(yōu)越感的互聯(lián)網(wǎng)意識與心態(tài)。中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一個普遍狹隘的心態(tài)就是：一方面渴望制造企業(yè)為他們代工出有競爭力的產(chǎn)品，一方面總想把制造企業(yè)踩在腳下。

中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的心態(tài)，在10年前的美國曾經(jīng)有過，雖然不如中國企業(yè)表現(xiàn)得這么明顯。對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的過度崇拜，導(dǎo)致美國經(jīng)濟連續(xù)多年低迷不振，這是為什么奧馬巴政府一上臺，即提出“重振美國制造”的原因。好在今天，馬云、方洪波等大佬們終于意識到，中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟有玩過火之虞，必須得潑點冷水了。

應(yīng)該看到，雖然大佬們不約而同地發(fā)聲重視傳統(tǒng)企業(yè)，并不意味著中國制造在老路上走下去。事實上，未來的傳統(tǒng)企業(yè)和過去的傳統(tǒng)企業(yè)有本質(zhì)的區(qū)別。按馬云的說法，“未來的制造業(yè)變革不是今天簡單意義的制造，而是以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的創(chuàng)造，是智慧的制造。智慧制造和傳統(tǒng)意義的制造最大區(qū)別就是大數(shù)據(jù)，過去制造業(yè)靠的是人口紅利即低成本，而未來的制造業(yè)將依靠大數(shù)據(jù)賦予人類的思想力。”這不正是方洪波一再強調(diào)的創(chuàng)新與技術(shù)嗎？

曾經(jīng)寫了《去日本買馬桶蓋》的財經(jīng)作家吳曉波，在9月10日的佛山論壇上也表達了對中國制造的支持，他說，我們沒有任何理由對中國制造業(yè)失望，“社會淘汰的，只能是那些不愿意做出改變的企業(yè)”。