AR有多遠(yuǎn)？

趙俊

在AR的進(jìn)程中，微軟、谷歌等國外巨頭更具情懷，它們押上重金投入軟硬件核心技術(shù)的開發(fā)，在商業(yè)化上卻面臨了一系列難題。中國的AR行業(yè)由創(chuàng)業(yè)企業(yè)領(lǐng)銜，扎堆在更易落地的兒童教育行業(yè)。

2015年9月底，微軟在習(xí)大大赴美訪問期間亮出了自己的核心技術(shù)：3D全息眼鏡HoloLens。HoloLens是第一款運(yùn)行Windows 10系統(tǒng)的全息設(shè)備，相當(dāng)于一臺(tái)很輕巧的超級(jí)計(jì)算機(jī)，不需要連接任何移動(dòng)設(shè)備或者PC就可以工作。用戶通過手勢(shì)操作能夠調(diào)整全息影像的大小和形狀，設(shè)備可以追蹤身體的移動(dòng)和人的視線，生成適當(dāng)?shù)?D虛擬對(duì)象再投射回眼中。

HoloLens是AR（Augmented Reality，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）領(lǐng)域的標(biāo)志性產(chǎn)品。AR是將計(jì)算機(jī)生成的虛擬物體或提示信息疊加到真實(shí)場(chǎng)景中，從而增強(qiáng)用戶對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的感知能力。如果說VR（Virtual Reality，虛擬現(xiàn)實(shí)）是把人送到一個(gè)虛擬世界，AR則是增加信息，在現(xiàn)實(shí)世界里更好地導(dǎo)航。相比VR，AR的交互方式更加自然。

更具錢景的AR

投資銀行 Digi-Capital預(yù)測(cè)，到 2020年之前，AR和VR整體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 1500 億美元，其中 AR 可能占到80%，也就是 1200 億美元。該機(jī)構(gòu)指出，VR致力于打造沉浸式體驗(yàn)，更適用于室內(nèi)場(chǎng)景，對(duì)游戲玩家比較有吸引力。AR則意味著用戶可以與外界進(jìn)行交互，強(qiáng)調(diào)的是為人們的日常生活提供即時(shí)信息，因而更適用于大眾用戶，設(shè)備使用時(shí)間可以比VR長(zhǎng)很多。

中金公司也在其研究報(bào)告中指出，AR具有更強(qiáng)的工具性，在醫(yī)療、工業(yè)、建筑、物流、零售等領(lǐng)域?qū)⒂袕V泛用途。2020年以后，AR/VR有望取代PC機(jī)和智能手機(jī)，成為人們辦公和生活的主要計(jì)算設(shè)備。

盡管AR產(chǎn)業(yè)仍在早期萌芽狀態(tài)，但其主要的收入已經(jīng)有了清晰的思路。一是內(nèi)容，包括游戲、影視、醫(yī)療保健、教育及社交；二是硬件及分銷，包括頭戴裝置、手持控制器、圖形卡、視頻捕捉技術(shù)以及在線市場(chǎng)；三是軟件平臺(tái)與交付服務(wù)，包括內(nèi)容創(chuàng)作工具、捕捉、制作及交付軟件，視頻游戲引擎，分析工具、文件托管服務(wù)以及壓縮工具，B2B 及企業(yè)應(yīng)用等。

在這其中，Digi-Capital認(rèn)為，硬件將占據(jù)AR收入的最大比例。目前主流的AR硬件產(chǎn)品分為以下幾類：最核心的是頭戴式設(shè)備，比如谷歌眼鏡和HoloLens；二是手持類設(shè)備，從手持投影儀到智能移動(dòng)終端均可歸為此類；第三類則是空間顯示設(shè)備，桌面顯示器是最常見的一種，其余還包括車用HUD（平視顯示器）和全息投影儀。

巨頭的盤算

美國的科技巨頭通過自主研發(fā)和投資收購兩種方式布局AR技術(shù)，下了重注的微軟在這個(gè)領(lǐng)域可謂一馬當(dāng)先（附表）。其AR技術(shù)Holograms中技術(shù)含量最高的是實(shí)時(shí)空間深度掃描和實(shí)時(shí)3D建模，需要深厚的算法功力和較強(qiáng)的演算能力。相比谷歌眼鏡，HoloLens的投影更立體和復(fù)雜，分辨率較高，具備3D全息影像的處理能力。

微軟希望更多廠商采用HoloLens的技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)Windows生態(tài)系統(tǒng)的持續(xù)增長(zhǎng)。目前，以制造平民價(jià)格PC聞名的華碩正在與微軟協(xié)商，打造其自主版本的低價(jià)版HoloLens眼鏡，這讓華碩成為首個(gè)有興趣打造HoloLens眼鏡自主版本的外部企業(yè)。不僅如此，微軟還在開發(fā)多人AR技術(shù)，讓AR成為一種共享體驗(yàn)。

谷歌的嘗試包括研發(fā)谷歌眼鏡和投資Magic Leap。前者暫告失敗，后者則依舊神秘。Magic Leap 致力于成為AR的軟硬件開拓者，從公司已申請(qǐng)獲得的各項(xiàng)專利來看，目前其正在研發(fā)一款頭戴式AR設(shè)備。盡管已經(jīng)準(zhǔn)備進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，但截至目前Magic Leap還未公布任何相關(guān)的產(chǎn)品細(xì)節(jié)。

由于缺少合適的核心部件供應(yīng)，Magic Leap 從5.4億美元的巨額融資中拿出一部分錢在佛羅里達(dá)建造了一個(gè) 30 萬平方英尺的制造工廠，用以生產(chǎn)“光子光場(chǎng)芯片（hotonic lightfield chip）”。這個(gè)芯片可以控制從 AR 頭盔投射到用戶眼球里產(chǎn)生 3D 影像的光線。此外，2015年6月，Magic Leap 宣布推出AR 開發(fā)者平臺(tái)，開發(fā)者可在官網(wǎng)上注冊(cè)申請(qǐng)適配 Unreal 和 Unity 游戲引擎的 SDK。Magic Leap聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO 羅尼·阿布維奇 （Rony Abovitz）表示，該平臺(tái)將面向應(yīng)用開發(fā)者、游戲開發(fā)者、藝術(shù)家、作家和電影制作者等內(nèi)容開發(fā)者開放。

蘋果則通過收購初創(chuàng)公司Metaio，切入AR市場(chǎng)。后者開發(fā)了一套AR創(chuàng)作工具M(jìn)etaio Creator，用戶可用Creator在數(shù)分鐘內(nèi)創(chuàng)建虛擬現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景。Metaio已經(jīng)開始為iOS設(shè)備打造視頻頭套、動(dòng)作感應(yīng)虛擬3D界面以及“超現(xiàn)實(shí)”3D顯示屏。AR技術(shù)有望率先在蘋果的地圖應(yīng)用上得到體現(xiàn)。

Facebook的做法則是VR和AR兩手一起抓，通過簡(jiǎn)單直接的挖人方式快速提高在AR上的研發(fā)能力。2015年7月，F(xiàn)acebook挖來了在微軟工作將近4年的Pasi Saarikko，他曾負(fù)責(zé)微軟HoloLens的光學(xué)設(shè)計(jì)和架構(gòu)。在此之前，F(xiàn)acebook旗下Oculus也挖走了谷歌AR光學(xué)工程師Evan Richards。

企業(yè)級(jí)市場(chǎng)更受看重

雖然AR引起了巨頭的競(jìng)相追逐，但商業(yè)化卻遠(yuǎn)未到來。華泰證券指出，AR的爆發(fā)時(shí)間將晚于VR。AR對(duì)計(jì)算能力的要求比VR高一個(gè)量級(jí)，現(xiàn)有的數(shù)據(jù)采集、儲(chǔ)存和傳輸分析能力無法支持AR技術(shù)的發(fā)展。而圖像識(shí)別技術(shù)僅處于實(shí)驗(yàn)室階段，精確定位技術(shù)誤差大，還未到商用階段。

谷歌眼鏡遭遇滑鐵盧是AR遇阻的一個(gè)例證。谷歌眼鏡具有和智能手機(jī)類似的功能，可以通過聲音拍照、視頻通話以及上網(wǎng)、處理文字信息等。不過，由于1500美元的定價(jià)太過昂貴，又缺少足夠的應(yīng)用支持，還存在著分散注意力和侵犯隱私等風(fēng)險(xiǎn)，推出以來銷量欠佳。此外，長(zhǎng)期佩戴是否會(huì)影響視力，長(zhǎng)期接觸三維立體影像是否有害于人體神經(jīng)系統(tǒng)，這些未知因素都是其遇冷的原因?；诖?，谷歌于2015年1月已宣布停止了谷歌眼鏡“探索者”項(xiàng)目。

中金公司也在其研究報(bào)告中表示，AR 商業(yè)化還需要兩年左右的時(shí)間，而更大規(guī)模的普及可能需要技術(shù)過關(guān)的產(chǎn)品價(jià)格降至100 美元左右。由于技術(shù)上的差別，AR 實(shí)現(xiàn)難度更大。AR 只能是一體機(jī)，而不能像VR 那樣連接在PC 或手機(jī)上。而且由于佩戴AR的時(shí)間要遠(yuǎn)遠(yuǎn)長(zhǎng)于VR，因此對(duì)AR搭配的電池續(xù)航時(shí)間也提出了更高的要求。同時(shí)，為了在嘈雜的自然環(huán)境中辨識(shí)用戶的語音或手勢(shì)指令，AR需要更加精準(zhǔn)的自然語言操作和手勢(shì)操作。

只有在搭建好無數(shù)傳感器、配備有高速網(wǎng)絡(luò)通信的智能家居、智慧工廠里，AR 才能及時(shí)提供有用信息，并與人互動(dòng)。也就是說，目前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展程度尚不足以支撐AR設(shè)備的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。

在價(jià)格昂貴、個(gè)人消費(fèi)者接受度較低的情況下，谷歌和微軟都將目光轉(zhuǎn)到了企業(yè)級(jí)市場(chǎng)。谷歌眼鏡第二代Google Glass Enterprise Edition 就只著眼于企業(yè)應(yīng)用，包括醫(yī)療保健、現(xiàn)場(chǎng)直播和制造業(yè)等。HoloLens在展示其游戲功能以外，更宣傳了其在醫(yī)療、工業(yè)、建筑、物流、零售等方面的用途。微軟將于2016年一季度發(fā)售開發(fā)者版，定價(jià)3000 美元，距消費(fèi)者版推出則可能還需要5年時(shí)間。

中國中小創(chuàng)領(lǐng)銜

與國外的AR領(lǐng)域由大佬主導(dǎo)的情況不同，中國的AR行業(yè)則是由創(chuàng)業(yè)企業(yè)領(lǐng)銜。創(chuàng)業(yè)公司在人力和資金上處于弱勢(shì)，在技術(shù)投入和儲(chǔ)備上也明顯乏力，它們無法將有限的資源集中在前沿未知的科技上，而是選擇了更容易落地的軟件+內(nèi)容領(lǐng)域。

根據(jù)AR in China網(wǎng)站的不完全統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)的AR創(chuàng)業(yè)者主要從事AR應(yīng)用的開發(fā)，相關(guān)企業(yè)達(dá)到200多家。這其中，兒童教育成為最受創(chuàng)業(yè)者和投資人青睞的內(nèi)容行業(yè)。由于兒童的需求相對(duì)簡(jiǎn)單—讓動(dòng)物和畫面活動(dòng)起來，這讓兒童AR技術(shù)的實(shí)現(xiàn)相對(duì)簡(jiǎn)單，成本也較低。

小熊尼奧就是其中一家專注于兒童互動(dòng)智能產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)公司。團(tuán)隊(duì)已完成了由GGV領(lǐng)投的1.2 億元A輪融資。此輪融資將主要用于技術(shù)研發(fā)、內(nèi)容引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面。公司殺手級(jí)AR產(chǎn)品口袋動(dòng)物園，一經(jīng)推出就賣出了150萬套，銷售額破億元。口袋動(dòng)物園的功能并不復(fù)雜，通過手機(jī)或iPad攝像頭掃描卡片，就可以讓活生生、立體的動(dòng)物出現(xiàn)在孩子的手心。

另一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)“夢(mèng)想人”也獲得了好望角資本領(lǐng)投的千萬美金級(jí)別 B 輪融資。它開發(fā)了一個(gè)類似于AR引擎的產(chǎn)品，可以將兒童書籍和教科書的內(nèi)容轉(zhuǎn)變成AR產(chǎn)品，用 App 掃描即可在屏幕上看到相應(yīng)的可交互 AR 動(dòng)畫，還可以聽到背景音的科普講解。在與出版社的合作中，夢(mèng)想人出技術(shù)，出版社提供內(nèi)容，共同打造包括 4D 教材、4D 圖書、4D 商城等品類。

2014年7月，大連新銳天地傳媒宣布獲得 1000 萬元 Pre-A 輪融資。新銳天地傳媒推出了直接面向兒童的 “AR 學(xué)?！保a(chǎn)品包括圖書、卡片、益智玩具等。“AR 學(xué)?！崩?AR 技術(shù)給兒童提供交互式教育產(chǎn)品，包括圖書、卡片、益智玩具等。用戶下載對(duì)應(yīng)的 App之后，配合卡片，即可在移動(dòng)端查看可交互的 AR 虛擬動(dòng)畫。

可以看出，國內(nèi)的AR市場(chǎng)尚處于萌芽狀態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭集體缺席，玩家以中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)為主，產(chǎn)品也集中在軟件應(yīng)用領(lǐng)域，缺少核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，同質(zhì)化程度較高?；蛟S，當(dāng)國外的產(chǎn)品技術(shù)成熟，商業(yè)模式明晰之后，國內(nèi)的巨頭方才會(huì)追隨而入。