吳警云
【摘要】《Running Man》是韓國(guó)一檔王牌綜藝節(jié)目,2010年開(kāi)播,節(jié)目采用7人固定主持,每期請(qǐng)嘉賓參與,設(shè)計(jì)不同的情節(jié)和角色扮演,由主持人和嘉賓完成一些推理、力量的游戲,節(jié)目新鮮刺激,深受觀眾喜愛(ài)?!侗寂馨尚值堋肥钦憬l(wèi)視和韓國(guó)SBS團(tuán)隊(duì)聯(lián)合打造的一搜“綜藝航母”,是《Running Man》在中國(guó)的“克隆作品”,于2014年開(kāi)播。本文從節(jié)目呈現(xiàn)的娛樂(lè)、文化價(jià)值,以《Running Man》和《奔跑吧兄弟》為對(duì)象,從傳播學(xué)視角對(duì)兩檔節(jié)目進(jìn)行分析,以明晰兩檔節(jié)目深層次的異同之處。
【關(guān)鍵詞】奔跑吧兄弟Running Man文化價(jià)值
一、娛樂(lè)價(jià)值:娛樂(lè)化的媒介景觀
1、節(jié)目的娛樂(lè)化架構(gòu)
電視綜藝節(jié)目最顯著的功能就是提供娛樂(lè)?!禦unning Man》以喜劇的敘事方式進(jìn)行節(jié)目故事的敘述,以七位固定主持和每期請(qǐng)來(lái)的嘉賓為敘事主體,每期節(jié)目制定一個(gè)主題,根據(jù)主題設(shè)計(jì)情節(jié)進(jìn)行游戲,每個(gè)故事情節(jié)的展開(kāi)會(huì)設(shè)置懸念,例如誰(shuí)會(huì)是節(jié)目中的“間諜”,“背叛者”,最后誰(shuí)會(huì)取得勝利等都是未知。情節(jié)的設(shè)計(jì)除懸念外另一個(gè)重點(diǎn)在于“情”的敘述,寓情于故事的敘事之中,由七位固定人員及每期嘉賓組成的敘事主體在節(jié)目中碰撞出情感火花,例如固定主持“周一情侶”宋智孝和GARY的“愛(ài)情線”,“背叛兄弟”池石鎮(zhèn)和李光珠的“兄弟情”等,但是這些感情線也會(huì)隨著不同的情節(jié)發(fā)展產(chǎn)生變化,造成戲劇沖突,使節(jié)目的情節(jié)跌宕起伏,緊鎖受眾注意力。
節(jié)目通過(guò)畫(huà)面、剪輯、聲音等元素影響情節(jié)的起伏變化,節(jié)目的錄制場(chǎng)景場(chǎng)面宏大,追擊游戲緊張刺激。節(jié)目拍攝地點(diǎn)除韓國(guó)外,還曾到過(guò)中國(guó)北京、香港、泰國(guó)、越南、澳大利亞等地拍攝特輯。為了保證錄到每位主持和嘉賓的精彩瞬間,節(jié)目組給每位在場(chǎng)人員都配備一臺(tái)攝像機(jī)全程跟拍,進(jìn)行錄制的每個(gè)場(chǎng)地都有固定拍攝機(jī)位,攝像隊(duì)伍龐大到令人吃驚的程度。節(jié)目在游戲創(chuàng)新方面也是花費(fèi)了大力氣,游戲很少重復(fù),一直在創(chuàng)新發(fā)展中。節(jié)目制作的精良以及層出不窮的創(chuàng)意游戲帶來(lái)的是極強(qiáng)的可看性與源源不斷的新鮮感,受眾能不斷的在節(jié)目中找到亮點(diǎn),產(chǎn)生驚喜。根據(jù)韓國(guó)TNS與AGB收視率調(diào)查,節(jié)目平均每期收視率都保持在10%左右,我國(guó)幾大視頻網(wǎng)站如愛(ài)奇藝、優(yōu)酷等均購(gòu)買(mǎi)該節(jié)目播放權(quán),根據(jù)優(yōu)酷視頻客戶端統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截止到2015年4月僅優(yōu)酷一家2013年的《Running Man》播放量達(dá)到4.4億次,深受受眾追捧。
《奔跑吧兄弟》在節(jié)目制作上采用中國(guó)浙江衛(wèi)視與韓國(guó)SBS團(tuán)隊(duì)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的合作形式,在《奔跑吧兄弟》節(jié)目中多處有《Running Man》的身影?!禦unning Man》中的固定嘉賓金鐘國(guó)在跑男開(kāi)播的第一期中以鈴鐺使者的身份華麗亮相,表現(xiàn)精彩。緊跟Angela baby拍攝、在第四期節(jié)目中有亮眼戲份的攝像權(quán)烈就是《Running Man》的隊(duì)長(zhǎng)劉在石的御用攝像。而第五期“韓囧”特輯下更是把韓國(guó)《Running Man》中的七位主持全部請(qǐng)到,來(lái)了一場(chǎng)中韓跑男7vs7比拼。韓國(guó)制作團(tuán)隊(duì)的保駕護(hù)航使得《奔跑吧兄弟》更接近原版風(fēng)味,沿襲了《Running Man》的敘事方式,保證了節(jié)目質(zhì)量。自2014年10月10日開(kāi)播,首期收視率1.132%,CSM50城市網(wǎng)收視率排名第三,第二期開(kāi)始到第五期均列首尾。第五期“韓囧”(下集)更是實(shí)現(xiàn)了首期翻番,在競(jìng)爭(zhēng)慘烈的周五晚間黃金綜藝時(shí)段達(dá)到了2.489%的高點(diǎn)。①實(shí)現(xiàn)了收視的三級(jí)跳,在若干綜藝節(jié)目中殺出重圍,成為周五晚間綜藝節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)的王者。
2、后現(xiàn)代性的狂歡契合受眾心理與市場(chǎng)化趨勢(shì)
中韓“跑男”通過(guò)制造一個(gè)個(gè)鮮活的“事件”以講故事的方式敘述節(jié)目,敘事方式契合受眾認(rèn)知習(xí)慣。嘉賓用滑稽的表演對(duì)受眾原本熟悉的故事進(jìn)行解構(gòu)再現(xiàn),制造笑料,內(nèi)容輕松,愉快,使受眾能夠從日常生活的精神壓力中暫時(shí)解脫出來(lái),體驗(yàn)節(jié)目帶來(lái)的快感和身心愉悅。這種以顛覆傳統(tǒng)、解構(gòu)經(jīng)典、多元文化觀為內(nèi)涵的后現(xiàn)代娛樂(lè)精神符合民眾試圖打破宏大官方敘事一元中心,獲得自身話語(yǔ)權(quán)力合法表達(dá)的心態(tài)。另一方面,這種娛樂(lè)化是市場(chǎng)化發(fā)展的必然結(jié)果,以受眾為中心,追求最大的受眾群體和利益最大化。英國(guó)的社會(huì)心理學(xué)家瑪羅理·沃伯曾指出,越不用動(dòng)腦筋、越刺激的內(nèi)容,越容易為觀眾接受和欣賞,這幾乎是收視行為的一項(xiàng)鐵律。②
《Running Man》和《奔跑吧兄弟》節(jié)目?jī)?nèi)容通俗但并不低俗,在游戲比賽過(guò)程中嘉賓表現(xiàn)出的團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、勇敢、堅(jiān)持等精神在娛樂(lè)之余傳遞出正能量,對(duì)于中國(guó)社會(huì)的精神文明建設(shè)有一定積極正確導(dǎo)向作用。但是我們?nèi)匀恍枰羁桃庾R(shí)到,綜藝節(jié)目制造狂歡的做法一方面肯定了受眾的主體地位,使普通人的個(gè)體價(jià)值得到肯定,展示了草根與大眾的審美和視角,一定程度上實(shí)現(xiàn)了草根與精英階層之間的平等對(duì)話,但另一方面,媒介通過(guò)制造大量娛樂(lè)信息和偽事件——即人們關(guān)注媒體制造的奇觀的程度已經(jīng)超過(guò)了社會(huì)政治和日常生活中的重大事件,③會(huì)使受眾遠(yuǎn)離主流話語(yǔ)權(quán)力,失去思想和深度,成為大眾媒介控制和操縱的對(duì)象,淪為娛樂(lè)節(jié)目的犧牲品。
二、文化價(jià)值
1、《Running Man》:文化傳播的載體
《Running Man》不僅僅是一檔娛樂(lè)的綜藝節(jié)目,在制造受眾狂歡之余,還承載著一種文化傳播的內(nèi)涵。在《Running Man》中,韓國(guó)文化得到了全景式的呈現(xiàn),節(jié)目立足于本土,貼近韓國(guó)市民的日常生活,飲食、建筑、購(gòu)物、旅游等多種元素囊括其中,在傳播本國(guó)風(fēng)俗人情的同時(shí),也滲透著價(jià)值觀的傳播,實(shí)現(xiàn)了從內(nèi)到外的全面展示。④節(jié)目對(duì)文化的展示,形式多樣,例如對(duì)食品的展示,不拘泥于品嘗。在《Running Man》2015年2月15日的節(jié)目中,節(jié)目主題是新年料理大戰(zhàn),要求嘉賓制作新年大餐,但原料中必須有泡菜,通過(guò)游戲的方式讓五組嘉賓選取不同的泡菜種類(lèi),使受眾對(duì)于韓國(guó)泡菜有一個(gè)全新認(rèn)識(shí),通過(guò)這種方式把食物的形象潛移默化的傳達(dá)給受眾?!禦unning Man》錄制的場(chǎng)地,有博物館、美術(shù)館、醫(yī)院、中央圖書(shū)館、氣象局等各種公眾場(chǎng)所或政府機(jī)構(gòu)大樓,通過(guò)地標(biāo)建筑物的展示增強(qiáng)民族認(rèn)同感,節(jié)目還通過(guò)舊時(shí)經(jīng)典歌曲和兒時(shí)游戲的展示,制造集體記憶,增強(qiáng)民族凝聚力。節(jié)目在游戲的過(guò)程中展現(xiàn)著本國(guó)的文化,建構(gòu)民族精神內(nèi)核,游戲與文化傳播結(jié)合的天衣無(wú)縫,二者相得益彰。
旅游與購(gòu)物同樣是韓國(guó)文化推行的重點(diǎn)?!禦unning Man》節(jié)目在濟(jì)州島、釜山拍攝時(shí)畫(huà)面會(huì)出現(xiàn)美麗的海景、碧藍(lán)的天空、浪漫的海灘。在大型購(gòu)物超市舊物市場(chǎng)東大門(mén)夜市等購(gòu)物場(chǎng)所,會(huì)把鏡頭聚焦到琳瑯滿目的商品及熱鬧溫馨的購(gòu)物環(huán)境上,使受眾心生向往。這也契合了傳播學(xué)的培養(yǎng)理論,在潛移默化中使受眾接收韓國(guó)的文化,進(jìn)而改變受眾的認(rèn)知、態(tài)度、行為。
《Running Man》是文化傳播的載體,在文化傳播過(guò)程中,政府權(quán)力參與建構(gòu),使節(jié)目成為傳播文化的媒介形態(tài),韓國(guó)十分注重傳統(tǒng)文化的傳承與發(fā)展,1998年制定“文化立國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略,國(guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)扶持,投入大量資金,并且在法規(guī)、政策上也予以扶持。而對(duì)于韓國(guó)文化傳播路徑選擇上,電視綜藝節(jié)目也成為主要陣地,在這種外部語(yǔ)境下,《Running Man》也責(zé)無(wú)旁貸的擔(dān)負(fù)起傳播本國(guó)傳統(tǒng)文化的重任。從內(nèi)容到形式的文化輸出,大大增強(qiáng)了韓國(guó)的“文化軟實(shí)力”,使外界更加了解這個(gè)國(guó)家,對(duì)外樹(shù)立了良好的國(guó)家形象,并且文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也拉動(dòng)了韓國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。據(jù)韓國(guó)文化振興院提供的數(shù)據(jù),2009年,韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到69.4萬(wàn)億韓元(約合3826億元人民幣),同比增長(zhǎng)4.5%,約占當(dāng)年GDP總量的6.5%。文化產(chǎn)業(yè)越來(lái)越成為韓國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
2、《奔跑吧兄弟》:文化創(chuàng)新能力不足的潛在表征
表征又稱再現(xiàn),就是用另外一種方式對(duì)事物的替代和象征⑤?!侗寂馨尚值堋窂男问降絻?nèi)容引自韓國(guó)綜藝節(jié)目。近三年外購(gòu)節(jié)目版權(quán)成為我國(guó)綜藝節(jié)目發(fā)展的新模式,2010年的《中國(guó)達(dá)人秀》,2012年《中國(guó)好聲音》,僅2013年國(guó)內(nèi)引進(jìn)的海外模式綜藝節(jié)目已超過(guò)49檔。⑥這些海外模式的引進(jìn)傳遞出一種潛在信息:“本土的節(jié)目不如外國(guó)的好看,精彩,文化創(chuàng)新能力不足,無(wú)法滿足受眾越來(lái)越高要求的精神文化需求,需要借鑒他國(guó),借由海外成熟的綜藝娛樂(lè)模式保住媒介的市場(chǎng)份額爭(zhēng)取受眾?!庇袑W(xué)者認(rèn)為節(jié)目引進(jìn)熱潮是對(duì)新節(jié)目樣態(tài)創(chuàng)新缺乏有效的保護(hù)機(jī)制的一種反動(dòng)。⑦大量海外模式的引進(jìn)成為國(guó)內(nèi)娛樂(lè)節(jié)目創(chuàng)新能力不足的潛在意義表征。
另一方面顯現(xiàn)出來(lái)的是本土文化的流失。隨著經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的推進(jìn),各國(guó)的文化形態(tài)也在我國(guó)融合交流,韓流、歐美大片席卷我國(guó)的文化市場(chǎng),我們?cè)诮梃b外國(guó)綜藝節(jié)目?jī)?yōu)秀娛樂(lè)理念的同時(shí)要注意到,引進(jìn)的節(jié)目傳播了本國(guó)的意識(shí)形態(tài)、價(jià)值觀念,會(huì)對(duì)我國(guó)的文化造成一定程度的沖擊,電視節(jié)目是一種文化產(chǎn)品的形態(tài),而形態(tài)的傳播也會(huì)攜帶一定的文化基因,其中暗含著意識(shí)形態(tài)、價(jià)值觀的傳遞,所以我們?cè)诮邮芏嘣幕耐瑫r(shí)也要時(shí)刻保持“文化自覺(jué)”的清醒認(rèn)識(shí),文化自覺(jué)是指我們要認(rèn)識(shí)自己的文化,了解接觸到的多元文化,在多元文化世界中確立自己的位置,經(jīng)過(guò)自主的適應(yīng)與其他文化取長(zhǎng)補(bǔ)短,共建一套各種文化和平共處聯(lián)手發(fā)展的共處守則”⑧只有以“文化自覺(jué)”為導(dǎo)向制作電視節(jié)目,我們的媒介產(chǎn)品才能兼顧商品屬性和公共屬性,切實(shí)守護(hù)祖國(guó)的文化安全。
結(jié)語(yǔ)
通過(guò)對(duì)于兩檔節(jié)目娛樂(lè)、文化價(jià)值的分析,可以看出我國(guó)的綜藝節(jié)目水平距離韓國(guó)還有一定差距,我們必須要提高我國(guó)的文化創(chuàng)新水平,獨(dú)立制作好的電視節(jié)目,只有不斷提升自身的實(shí)力,才能夠吸引更多資金,實(shí)現(xiàn)最大的收益。在提供娛樂(lè)的同時(shí)要更加注重節(jié)目文化的傳承與發(fā)展功能,切實(shí)履行“娛以載道”的教化職責(zé),把社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益放在同等重要的位置。只有站在更高的角度思考問(wèn)題,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和民族自豪感,我們的節(jié)目才能在精彩的基礎(chǔ)上走得更長(zhǎng)遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的共贏。
參考文獻(xiàn)
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⑧趙紅勛,《電視娛樂(lè)文化整合重構(gòu)的價(jià)值及路徑思考》[J].《當(dāng)代電視》,2013(2)
(作者:新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)新聞與傳播學(xué)院2014級(jí)研究生)
責(zé)編:周蕾