影視紛紛IP 未必都happy

唐元愷

咱影視圈正餓虎撲食般地對(duì)一切可搬到銀屏的東東下手！于是乎，網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)、暢銷(xiāo)書(shū)、故事、段子、動(dòng)漫、游戲、歌名，甚至《新華字典》、流行語(yǔ)“世界那么大，我想去看看”，均被虎視眈眈。當(dāng)然，具體行動(dòng)并不“虎狼”，而是買(mǎi)下版權(quán)，美名曰“IP”。

IP，乃英語(yǔ)Intellectual Property縮寫(xiě)，直譯“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”。如此說(shuō)來(lái)，“IP影視”并不算新鮮，說(shuō)白了就是改編某一具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的素材，以前大都只是涉及經(jīng)典名著、舞臺(tái)劇、老電影，如今無(wú)非是擴(kuò)展到綜藝節(jié)目、流行歌、玩具、手游，一個(gè)形象、概念、一句話？？最近，某童裝品牌也宣布開(kāi)拍電影，宣傳語(yǔ)直呼“別把服裝不當(dāng)IP”。不過(guò)無(wú)論怎樣，IP瞄準(zhǔn)的必須是一個(gè)具備“品牌”意義、市場(chǎng)價(jià)值，一定是擁有一定知名度、能吸引粉絲、影響資本、有潛在變現(xiàn)能力的東西。

《同桌的你》、《何以笙簫默》等IP變現(xiàn)成可觀票房收視率點(diǎn)擊量的案例自不待言，包括擁有大量網(wǎng)上讀者的《左耳》，雖然進(jìn)影院時(shí)遭遇《速度與激情7》15天“激速”20億元人民幣的恐怖局面，卻也憑IP效應(yīng)3天虎口奪食2個(gè)億？？2014年11月剛成立的影視公司“游族”，只因手握炙手《三體》IP便迅速進(jìn)入大眾視野，成為資本爭(zhēng)相追逐的談判對(duì)象?；蛟S正因這些個(gè)“立竿見(jiàn)影”，今明兩年計(jì)劃開(kāi)拍或播出的光網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)改編的影視劇就超過(guò)30部。而放眼世界，IP影視吸金快速無(wú)數(shù)的“傳奇”更是比比皆是。

應(yīng)該說(shuō)，目前言必IP，表明當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下影視業(yè)本身正迅猛生變，至少昭示出創(chuàng)作制作不再是一個(gè)單向過(guò)程，而是與更多粉絲影迷互動(dòng)與大數(shù)據(jù)的反向影響。亦如行內(nèi)人士所言，IP容易拉投資、談合作，乃至能簡(jiǎn)化宣傳發(fā)行途徑，越來(lái)越多的資本，包括互聯(lián)網(wǎng)公司，大量涌入影視產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)搶IP成為他們進(jìn)入這兩個(gè)行業(yè)的最快捷方法。資本市場(chǎng)最強(qiáng)調(diào)減少評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，增加可控性，IP項(xiàng)目則因相對(duì)大知名度和固定粉絲群，可大大降低其評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。有專(zhuān)家認(rèn)為，一個(gè)好IP，能夠在體系中迅速聚集大量人才為其進(jìn)行多層次創(chuàng)作制作和營(yíng)銷(xiāo)，這是各路資本都認(rèn)可的游戲方式，且IP不光是資本的喜好，更是文化行業(yè)產(chǎn)業(yè)化和整體化的需要。中國(guó)影視界開(kāi)始重視IP，“實(shí)際上還是社會(huì)財(cái)富和人均收入達(dá)到一定層級(jí)，民眾文化需求提升之后必然的結(jié)果?！蔽幕a(chǎn)業(yè)必然要向產(chǎn)業(yè)化整體化進(jìn)化，IP高燒不退只是產(chǎn)業(yè)化方向上的一個(gè)序曲而已。

可見(jiàn)，資本趨之若鶩與裹挾下的IP正成為各路人等牟利圈錢(qián)增值的工具，很可能由于急于套現(xiàn)而急功近利造成粗制濫造等惡果，既辜負(fù)粉絲期待，又透支觀眾信任，也損害IP本身價(jià)值，傷及其擁有者名聲。

在某種程度上，IP大熱也暴露了中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)缺乏原創(chuàng)能力的老問(wèn)題。正被大批IP的科幻作家劉慈欣就說(shuō)，與原創(chuàng)相比，買(mǎi)現(xiàn)成IP自然容易得多，而美國(guó)科幻影片大部分是原創(chuàng)。事實(shí)上，IP最重要的只是解決了關(guān)注度和一部分內(nèi)容的問(wèn)題，可這僅僅是剛開(kāi)了個(gè)頭。美國(guó)著名編劇威廉·拉賓2015年4月在北京提醒中國(guó)同行，購(gòu)買(mǎi)IP并不意味著萬(wàn)事大吉。被譽(yù)為“最會(huì)玩IP的導(dǎo)演之一”張一白也指出，能否成功轉(zhuǎn)化成影視才是最核心問(wèn)題，要符合影視規(guī)律，像敘事、視聽(tīng)語(yǔ)言運(yùn)用，如何吸引觀眾，等等。“機(jī)遇如何轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)還有一個(gè)過(guò)程?！蔽覀?cè)捳f(shuō)回來(lái)，IP實(shí)則來(lái)自原創(chuàng)，IP后更考驗(yàn)創(chuàng)造能力。弄巧成拙、點(diǎn)“金”成石并不少見(jiàn)。

同時(shí)，IP開(kāi)發(fā)方式與模式也應(yīng)該是咱影視公司需要去思考的問(wèn)題。迄今，《玩具總動(dòng)員3》全球收入11億美元票房，但游戲、圖書(shū)、DVD、版權(quán)和授權(quán)等全線開(kāi)發(fā)，更是入賬87億美元。作為運(yùn)營(yíng)IP高手，迪斯尼依靠米老鼠等深入人心的形象，不僅把動(dòng)畫(huà)電影“系列”到底，還造就最成功主題樂(lè)園，玩具、服飾等衍生品所創(chuàng)利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)電影本身的產(chǎn)值。近年，《冰雪奇緣》又拯救了迪斯尼，以12.7億美元成為其最賣(mài)座電影，還讓人偶制作商、音樂(lè)劇團(tuán)一直在盡享IP成金。

好在咱不少影視人很是清醒。6月中旬，齊聚電影高峰會(huì)的眾巨頭形成共識(shí)：真正IP時(shí)代還未到來(lái)。