李光斗
進(jìn)入2015年,財(cái)經(jīng)界的第一個(gè)壞消息是李嘉誠(chéng)撤資香港:對(duì)其旗下長(zhǎng)江實(shí)業(yè)以及和記黃埔展開(kāi)最大規(guī)模的資產(chǎn)重組,新公司注冊(cè)地由香港搬到了開(kāi)曼群島。
從一年前李嘉誠(chéng)撤離大陸樓巿,到如今從香港撤資,在中國(guó)商人的眼里,李嘉誠(chéng)具有先人一步的預(yù)判能力。這次李嘉誠(chéng)撤資香港,震動(dòng)朝野,一時(shí)間滿城爭(zhēng)說(shuō)李超人。
李嘉誠(chéng)和香港經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)度到底有多大?在香港無(wú)論是到超市買東西,還是到銀行存錢、交通出行,甚至繳納水、電、煤氣、通訊費(fèi)……到處都是李嘉誠(chéng)的產(chǎn)業(yè),香港人每花三塊錢就有一塊錢流向了李嘉誠(chéng)的公司,難怪有人稱香港為“李家城”。
重組前,李嘉誠(chéng)旗下的長(zhǎng)江集團(tuán)成員包括多家公司:長(zhǎng)實(shí)、和記黃埔、電能實(shí)業(yè)(前香港電燈)、長(zhǎng)江基建、TOM集團(tuán)等上市公司,同時(shí)遍布香港大街小巷的和記電訊、屈臣氏、百佳等也都為李嘉誠(chéng)擁有或者關(guān)系密切。
重組計(jì)劃完成后,和記黃埔將被除牌。李嘉誠(chéng)的資本撤離香港后,新成立的長(zhǎng)和、長(zhǎng)地兩家公司將再次實(shí)現(xiàn)獨(dú)立上市,其注冊(cè)地搬遷至開(kāi)曼群島。自此李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)和系將鮮明地分成“長(zhǎng)地”與“長(zhǎng)和”。
長(zhǎng)江基建是一家以香港為基地的綜合基建公司,專注于發(fā)展、投資及經(jīng)營(yíng)本港、內(nèi)地、澳洲、英國(guó)、加拿大、菲律賓以至全球的基建業(yè)務(wù),旗下?lián)碛邢愀畚┮坏木C合水泥產(chǎn)品制造商——青洲英坭,以及香港兩家供電及輸電公司之一的香港電燈。
電能實(shí)業(yè)包香港電燈、港燈國(guó)際、港燈協(xié)聯(lián)及若干附屬公司。港燈是港燈集團(tuán)主要的營(yíng)運(yùn)公司,負(fù)責(zé)發(fā)電、輸電及配電予香港島及南丫島。港燈國(guó)際是港燈集團(tuán)的國(guó)際投資公司,與長(zhǎng)江基建集團(tuán)有限公司合作經(jīng)營(yíng)多項(xiàng)香港以外的電力相關(guān)業(yè)務(wù)。
和記電訊是拆分前和記黃埔的子公司,于1983年開(kāi)始在香港經(jīng)營(yíng)移動(dòng)電話業(yè)務(wù),推出香港首套流動(dòng)電訊系統(tǒng)。后來(lái)和記電話品牌與提供傳呼服務(wù)的品牌和記傳訊合并為和記電訊,后來(lái)再改以“Orange”為品牌。
成立于1999年10月的TOM集團(tuán)重組前是和黃與長(zhǎng)實(shí)的合營(yíng)公司,是中國(guó)最早的的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)公司之一,提供一系列無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
作為香港市民一站式生活購(gòu)物集散地的百佳超市在市場(chǎng)占有率達(dá)到33.1%。作為第一個(gè)登陸內(nèi)地的外資零售商,百佳超市于1984年在在內(nèi)地開(kāi)設(shè)第一家分店,同時(shí)也帶動(dòng)了內(nèi)地超市業(yè)的改革提升。
屈臣氏本來(lái)是創(chuàng)立于1828年的一個(gè)連鎖小藥房,但是被李嘉誠(chéng)收購(gòu)后,憑借母公司和黃雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和靈活的經(jīng)營(yíng)理念,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展迅速變成了全球首屈一指的個(gè)人護(hù)理用品、美容、護(hù)膚商業(yè)業(yè)態(tài)的巨擘,在亞洲迅速崛起,成為家喻戶曉的零售品牌。
穩(wěn)居亞洲首富多年的李嘉誠(chéng),從六十多年前白手起家創(chuàng)業(yè)到如今事業(yè)輝煌、富可敵國(guó),其經(jīng)商之道、用人之道和投資理念更是激勵(lì)了無(wú)數(shù)的企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者,成為眾人膜拜的成功對(duì)象。但是新加坡前總理李光耀卻對(duì)李嘉誠(chéng)頗有微詞。
李光耀晚年在自傳中口吐真言:并不欣賞李嘉誠(chéng)。李光耀以不屑語(yǔ)氣問(wèn):李嘉誠(chéng)可有制造一件行銷世界的商品?李嘉誠(chéng)投資地產(chǎn)、港口、電力公司全靠和壟斷結(jié)盟。彈丸之地新加坡卻有虎牌啤酒、星展銀行、新加坡航空、悅榕莊酒店等。
眾所周知香港寸土寸金,地價(jià)奇高,要想買地蓋樓,必須從銀行拿到足夠的資金,所以與銀行有關(guān)系密切的幾個(gè)大佬壟斷了香港樓市。就連匯豐銀行前董事長(zhǎng)威廉姆·蒲偉士爵士都說(shuō)“幾個(gè)有錢人投標(biāo),做做樣子,最終一位得到了,然后去喝茶,瓜分利益?!倍罴握\(chéng)就曾出任過(guò)匯豐銀行董事局非執(zhí)行副董事長(zhǎng),香港其他富豪也跟匯豐關(guān)系密切。更讓人唏噓的是,現(xiàn)在內(nèi)地的土地制度基本是香港的翻版。
除了房地產(chǎn),李嘉誠(chéng)旗下的電力公司也是其重要盈利手段之一。為李嘉誠(chéng)管理香港和記黃埔的前高管西蒙·莫瑞曾直言不諱地說(shuō):“香港到處都是卡特爾,如果政府要給你壟斷權(quán),抓住這個(gè)機(jī)會(huì)?!彼裕?dāng)時(shí)做的重要工作就是幫助李嘉誠(chéng)接管香港電力,并迅速使其成為壟斷寡頭之一。
美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家米爾頓·弗里德曼曾經(jīng)感慨香港是世界最自由的經(jīng)濟(jì)體,并且香港連續(xù)20年位居全球最自由經(jīng)濟(jì)體榜首,但其實(shí)香港繁榮的背后也隱現(xiàn)超級(jí)大財(cái)團(tuán)壟斷的隱憂。李嘉誠(chéng)在真正的自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)——海外的生意,包括能源、3G等的投資表現(xiàn)都乏善可陳,有人因而質(zhì)疑李嘉誠(chéng)靠壟斷賺錢。