陳識(shí)
辣媽幫CEO金贊沒(méi)有想到,三年前送給妻子的禮物,現(xiàn)在已經(jīng)如此“貴重”。
3月6日,移動(dòng)母嬰垂直社區(qū)辣媽幫宣布完成1億美元的C輪融資,由唯品會(huì)領(lǐng)投,經(jīng)緯創(chuàng)投、景林資本、晨興創(chuàng)投跟投,這輪融資后,其估值號(hào)稱達(dá)到10億美元。
金贊曾在中興通訊和德州儀器從事多年軟件開(kāi)發(fā)工作。2011年,他的孩子剛滿一歲,但他和太太卻都沒(méi)有足夠的時(shí)間坐在電腦前專心查閱育兒知識(shí)。金贊發(fā)現(xiàn),女人懷孕和生孩子后,生活方式也在改變,她們不僅需要不停地學(xué)習(xí)知識(shí),照顧孩子和家庭,也需要互相交流甚至發(fā)泄抱怨。這讓金贊萌生了在手機(jī)端做母嬰應(yīng)用的想法。
毋庸置疑,母嬰市場(chǎng)是一塊巨大的蛋糕。早在PC時(shí)代,就涌現(xiàn)出寶寶樹(shù)、搖籃網(wǎng)、丫丫網(wǎng)等諸多垂直網(wǎng)站;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)依然活躍無(wú)比,而孕期工具、社交、商城幾乎成了母嬰類項(xiàng)目的標(biāo)配,辣媽幫也不例外。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的母嬰垂直市場(chǎng),辣媽幫憑什么脫穎而出?它未來(lái)又能夠走多遠(yuǎn)?
盡管大方向已定,金贊最初還是走了一段彎路。他先是開(kāi)發(fā)了一款叫“愛(ài)寶寶365”的應(yīng)用,定位為記錄寶寶成長(zhǎng)的分享型工具,但他很快發(fā)現(xiàn),單純分享育嬰過(guò)程并非剛需,用戶活躍度不佳,且流失嚴(yán)重。
為了增加用戶黏性,金贊將目光轉(zhuǎn)向母嬰社區(qū)。彼時(shí),不少在PC端積累了一定用戶量的網(wǎng)站也在向移動(dòng)端轉(zhuǎn)型,不過(guò),它們的定位并未發(fā)生變化——依然是以媒體屬性為主,即為用戶全面提供母嬰相關(guān)的資訊。金贊認(rèn)為,這并不符合移動(dòng)端屏幕較小、展示信息有限的特性,因此,辣媽幫一開(kāi)始定位在移動(dòng)端的母嬰社區(qū)。與媒體屬性的社區(qū)或PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)社區(qū)不同,辣媽幫以UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)為主導(dǎo),鼓勵(lì)用戶在線上的互動(dòng)交流中自主產(chǎn)生內(nèi)容。它還以用戶的孕期、地理位置、興趣愛(ài)好等為維度,劃分成多個(gè)子社區(qū),因?yàn)榻?jīng)過(guò)精準(zhǔn)分類的用戶更易產(chǎn)生共同語(yǔ)言和群體認(rèn)同感。更重要的差異化在于,辣媽幫弱化育兒,強(qiáng)調(diào)媽媽,從而增加用戶黏性。
豐富的話題也激發(fā)了辣媽們的參與度。在辣媽幫,每天都會(huì)產(chǎn)生上百萬(wàn)條帖子和回復(fù),上傳圖片幾十萬(wàn)張。
成立2年后,辣媽幫就積累了2000萬(wàn)用戶。2014年9月,辣媽幫上線辣媽商城,“眾薦”模式是辣媽商城挖掘用戶需求,提高產(chǎn)品銷量的重要手段。其具體做法是,在商城專區(qū),辣媽幫鼓勵(lì)用戶提交欲購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品名單,對(duì)需求數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,同時(shí),通過(guò)近兩年多來(lái)用戶在辣媽幫社區(qū)內(nèi)關(guān)于商品需求的5億多條帖子,進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,以發(fā)現(xiàn)用戶的真正需求,完善供貨。
“眾薦模式”的背后,是強(qiáng)大的數(shù)據(jù)整合和分析能力。社區(qū)UGC所產(chǎn)生的信息多是以漫談、帖子等為形式的半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),因此必須將粗糙的半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)顆粒。精細(xì)化為更加可識(shí)別可量化的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。
技術(shù)出身的金贊對(duì)算法開(kāi)發(fā)十分重視,將大數(shù)據(jù)分析能力看作未來(lái)在移動(dòng)端競(jìng)爭(zhēng)中的軟實(shí)力。目前,辣媽幫的技術(shù)開(kāi)發(fā)人員占到團(tuán)隊(duì)的三分之一,還專門(mén)從硅谷聘請(qǐng)了大數(shù)據(jù)分析專家。
基于數(shù)據(jù)的分析已經(jīng)讓辣媽幫嘗到了甜頭。金贊舉了這樣一個(gè)例子,辣媽幫的技術(shù)團(tuán)隊(duì)曾通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),有一款產(chǎn)自美國(guó)的奶瓶售價(jià)三四百元,但社區(qū)里關(guān)于它的討論非常多,很多媽媽都在問(wèn)哪里能買(mǎi)到,辣媽幫就抱著嘗試的態(tài)度供貨,結(jié)果銷量非常好。
金贊稱,截至2015年3月,辣媽幫已有5400萬(wàn)用戶,月留存超過(guò)60%,每天有46萬(wàn)條帖子在談?wù)撡?gòu)物相關(guān)的信息;2014年9月推出以來(lái),辣媽商城的單月成交總額就已突破5000萬(wàn)元。
母嬰市場(chǎng)始終面臨的一個(gè)問(wèn)題是,用戶的生命周期比較短。辣媽幫向上延伸,推出了 “孕期伴侶”的APP,將用戶拓展至備孕女性和孕期媽媽。
這款更偏工具性的應(yīng)用,試圖通過(guò)提供孕期、新生兒養(yǎng)護(hù)知識(shí)及專家指導(dǎo),解決缺乏經(jīng)驗(yàn)而亟需孕期指導(dǎo)的準(zhǔn)媽媽的痛點(diǎn),培養(yǎng)種子用戶,為此,辣媽幫還與婦聯(lián)和醫(yī)院合作,向準(zhǔn)媽媽們提供孕期的專業(yè)知識(shí)和咨詢服務(wù)。
目前,“辣媽幫”形成了“孕期伴侶”、“辣媽幫”、“辣媽商城”三個(gè)主要產(chǎn)品,覆蓋了女性“備孕——孕期——分娩——育兒”四個(gè)重要時(shí)期。80后、90 后辣媽是辣媽幫的主要用戶,他們通過(guò)手機(jī),可以在“孕期伴侶”獲得孕期、新生兒養(yǎng)護(hù)知識(shí)及專家指導(dǎo);在“辣媽幫”里分享為人母后的幸福,尋求幫助或者認(rèn)識(shí)媽媽朋友;還可以在“辣媽商城”購(gòu)買(mǎi)海外直郵的商品及保稅區(qū)商品。
辣媽幫也在通過(guò)商業(yè)合作完善產(chǎn)業(yè)鏈布局。金贊表示,辣媽幫C輪融資選擇與唯品會(huì)合作,正是因?yàn)槎叩南嗨菩院突パa(bǔ)性。雙方都是專注于女性垂直市場(chǎng),在技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、供應(yīng)鏈等方面都可以合作和學(xué)習(xí)。
目前,辣媽商城更專注在奶粉、紙尿褲等標(biāo)類產(chǎn)品。引入唯品會(huì)之后,將加強(qiáng)辣媽商城在童裝、玩具等非標(biāo)類商品的提升。辣媽商城還將向唯品會(huì)學(xué)習(xí)如何提升倉(cāng)儲(chǔ)管理和物流管理,提升自身資源的使用效率。另外,辣媽幫的跨境電商業(yè)務(wù)也在布局,目前在美國(guó)、德國(guó)、荷蘭、英國(guó)和日本等國(guó)已有共四五十人的團(tuán)隊(duì)。
辣媽幫也曾試水過(guò)O2O模式,但發(fā)現(xiàn)這并非線上企業(yè)所長(zhǎng),再加上母嬰類產(chǎn)品對(duì)安全性要求十分嚴(yán)格,與其它商家合作會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)。因此,辣媽商城目前仍然是自營(yíng)模式。對(duì)于新的商業(yè)模式探索,金贊持謹(jǐn)慎態(tài)度,他表示,未來(lái),辣媽幫將繼續(xù)深耕母嬰社交領(lǐng)域,完善商城商品品類,夯實(shí)產(chǎn)品配送服務(wù),提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)。