岑小瑜
雖然今年以來基金行業(yè)人員變動(dòng)頻繁,基金經(jīng)理出現(xiàn)離職潮,但對(duì)于一家只有23位基金經(jīng)理的融通基金來說,一年就有9名基金經(jīng)理離職,不能不說是一種悲哀。
記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),今年以來,截至11月30日,78家基金公司離職基金經(jīng)理人數(shù)達(dá)到288位,其中離職人數(shù)超過8位的基金公司有6家,而融通基金是這6家當(dāng)中資產(chǎn)規(guī)模最小的一家。
值得注意的是,融通基金離職的基金經(jīng)理既有在公司工作不滿一年的新兵,也有工作三四年的老鳥。更讓人驚訝的是,在公司擔(dān)任基金經(jīng)理長達(dá)8年的老員工也隨之離開。融通基金為何留不住人才?
離職人數(shù)占比39.13%
2015年注定是不平凡的一年,不僅股市牛熊穿插,而且公募基金經(jīng)理離職創(chuàng)新高。資料顯示,融通基金今年基金經(jīng)理離職有9位,占了39.13%,創(chuàng)公司離職記錄新高。
據(jù)Wind資訊統(tǒng)計(jì)顯示,融通基金現(xiàn)有23位基金經(jīng)理人,新增基金經(jīng)理人數(shù)是14,離職人數(shù)為9,新聘基金經(jīng)理人數(shù)大于離職基金人數(shù),顯示了該基金公司人員變動(dòng)比較大。
從離職基金經(jīng)理任職年限看,任職時(shí)間不到一年的有1位,任職時(shí)間超過三年的有5位,占了離職人數(shù)的55.56%。
總的來說,融通基金旗下基金經(jīng)理今年以來的增加量大于流失量,而且與去年相比凈流入人數(shù)有明顯的增加。這凸顯出了融通基金吸引不住人才。
任職長達(dá)8年的基金經(jīng)理離職
據(jù)好買基金網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,從任職時(shí)間看,在融通基金任職時(shí)間最長的是嚴(yán)菲,2007年3月入職,任職時(shí)間長達(dá)8年多,管理2只混合型基金,分別為融通行業(yè)景氣和融通藍(lán)籌成長,對(duì)應(yīng)的任職回報(bào)分別為86.95%和143.16%。根據(jù)最近的基金經(jīng)理綜合評(píng)分結(jié)果發(fā)現(xiàn),她在業(yè)內(nèi)知名度還是蠻大的。綜合評(píng)分結(jié)果顯示,她在風(fēng)險(xiǎn)性,收益性,影響力,穩(wěn)定性,滿意度五個(gè)維度上均領(lǐng)先于其他基金經(jīng)理,尤其是穩(wěn)定性。她的穩(wěn)定性在全部基金經(jīng)理中居前。穩(wěn)定性如此高的她為什么選擇在年中離職呢?雖然融通基金在公示中提到嚴(yán)菲因個(gè)人原因離任,但是綜合上半年A股行情和她任職情況看,她極有可能因?yàn)橛泻玫娜ヌ?,加上上半年掀起“公奔私”的熱潮,她也跟隨大潮另尋發(fā)展。
王純是9位離職基金經(jīng)理人中任職時(shí)間最短的,才半年多時(shí)間。她管理的5只基金在其任職期間業(yè)績收益表現(xiàn)不錯(cuò),整體上是跑贏同類平均水平的。既然業(yè)績那么好,而且又是新任職不久,為何會(huì)選擇離職?這真百思不得其解。
從管理基金數(shù)量看,韓海平管理過并且目前還在市場上交易的基金就高達(dá)9只,這就是典型的“一拖多”的管理模式。韓海平擅長于管理債券型基金和貨幣型基金,在加入融通基金前,他任職于國投瑞銀基金,管理過并且現(xiàn)在還存在市場上的基金有5只,除一只封閉式基金外,余下4只中有3只跑贏同類平均水平。他于2013年5月30日加入融通基金,在其任職兩年余時(shí)間里管理過13只基金,其中4只基金已經(jīng)退市,現(xiàn)有的9只基金在其任職回報(bào)收益率都低于同類平均水平,整個(gè)任職期間的業(yè)績表現(xiàn)要比國投瑞銀期間遜色一些。他今年6月離職,從離職時(shí)間看剛好處于上半年牛市尾部。雖然他沒有公布新去處,但是外界猜測他任職融通期間就一直是“一拖多”的管理情況,會(huì)導(dǎo)致基金整體表現(xiàn)不突出,業(yè)績壓力大,加上牛市催生了新興的賺錢平臺(tái),他極大可能跟隨大潮奔赴私募行業(yè)或者創(chuàng)業(yè)。
從管理類型看,劉冬在任職期間一直管理融通旗下唯一的一只QDII基金。從他的工作經(jīng)歷看,他的基金經(jīng)理年限已經(jīng)有四年多,管理的基金類型一直是QDII基金。他之前在招商基金任職招商標(biāo)普金磚四國指數(shù)(QDII-LOF)的基金經(jīng)理,在他管理的一年多時(shí)間里,該基金的收益下降的幅度大于同類平均水平。他于2014年4月12日加入融通基金,管理旗下融通豐利四分法(QDII-FOF)基金,在任職一年時(shí)間里,他把該基金的業(yè)績提高了10.47個(gè)百分點(diǎn),而同期內(nèi)同類平均為12.05%。管理的基金有如此好的業(yè)績水平,那他為什么會(huì)離職呢? 難道僅僅是因?yàn)橛泻玫钠脚_(tái)吸引他?
總的來說,融通基金離職的基金經(jīng)理既有在公司工作不滿一年的新兵,也有工作三四年的老鳥,甚至有工作長達(dá)八年的老員工。同時(shí),離職經(jīng)理人即有“一拖多”也有“一管一”的管理情況。融通基金究竟是什么情況,導(dǎo)致如此大規(guī)?;鸾?jīng)理人離職?
融通基金為何留不住人才
記者統(tǒng)計(jì)了三家2012年底規(guī)模相近,而且總部均在深圳的基金公司,發(fā)現(xiàn)融通基金是這三家基金公司中,規(guī)模增幅最小的一家。
數(shù)據(jù)顯示,2012年末,融通基金的總資產(chǎn)凈值將近509.97億元,然而三年過去了,該基金公司的總資產(chǎn)凈值只增加了123.64億元,增幅僅為24.25%。同比2012年末規(guī)模相近的招商基金和諾安基金,增幅分別為298.12%和73.98%,其中招商基金整體規(guī)模增幅最大。
從近三年融通基金規(guī)模情況看,該基金公司規(guī)模一度萎縮了8.39%,借助與2014年下半年牛市行情,該公司規(guī)模才有所增加,但是增幅并不大。人才的流失也許是公司業(yè)績不理想的原因。