歐洲足壇，中國資本來啦

張燕

11月3日，星輝互動(dòng)娛樂股份有限公司（下稱“互動(dòng)娛樂”，300043.SZ）發(fā)布公告，公司全資子公司皇家西班牙人俱樂部（香港）有限公司于西班牙巴塞羅那與皇家西班牙人股東 Tevimore SL 以及 Daniel Sanchez Llibre簽訂了《股份買賣合同》。根據(jù)協(xié)議，互動(dòng)娛樂將成為首家控股五大聯(lián)賽足球俱樂部的中國企業(yè)。

中國資本兇猛席卷五大聯(lián)賽

此次收購在西班牙并沒有引起太大的轟動(dòng)，因?yàn)閷τ谖靼嘌狼蛎詠碚f，已經(jīng)開始慢慢習(xí)慣近年來中國資本在西甲的頻繁動(dòng)作。幾個(gè)月前，西甲的另一支勁旅馬拉加俱樂部曾傳出將超過95%的股份出售給一家中國財(cái)團(tuán)的消息。

事實(shí)上，近年來中國資本在歐洲足壇上的亮相正在逐漸增多，參與方式也由開始之初的廣告投入逐漸轉(zhuǎn)向裝備贊助及入股球隊(duì)。今年年初，北京合力萬盛體育公司完成了對荷甲球隊(duì)海牙的收購，緊接著，萬達(dá)斥巨資買下馬德里競技20%股權(quán)。中國互聯(lián)網(wǎng)公司錢寶先后贊助了皇家社會(huì)和巴列卡諾兩家俱樂部。而在不久前，德普科技全資收購法乙索肖俱樂部，索肖成為首支被中資完全控股的歐洲俱樂部。

除卻大金主“一擲千金”，中國球迷也以眾籌的方式參與了這場資本游戲。去年5月，西班牙俱樂部埃瓦爾為了保住西甲聯(lián)賽的席位，曾經(jīng)向全世界球迷眾籌198萬歐元來繳納參賽保證金。在這場股權(quán)眾籌中，來自中國的150個(gè)球迷眾籌19200歐元成為埃瓦爾俱樂部的海外第二大股東。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前至少有4家中國企業(yè)是德甲比賽的贊助商，不少于6家中國企業(yè)涉足英超。而以不同形式投資西甲聯(lián)賽的中國企業(yè)則有12家之多，而未有中國企業(yè)投資的8支西甲球隊(duì)又有半數(shù)和中國企業(yè)有著品牌合作關(guān)系?？梢哉f，中國資本已經(jīng)先于中國足球率先“沖出國門，走向世界”。

“綠茵場上滾動(dòng)的是黃金”

“足球皇帝”貝肯鮑爾曾說：“在綠茵場上滾動(dòng)的不是足球，而是黃金。”根據(jù)德勤最新公布的《足球財(cái)政報(bào)告》，世界上最賺錢的體育聯(lián)賽前三名皆花落歐洲足壇，分別是英超、德甲和歐冠。上個(gè)賽季，英超聯(lián)賽的總收入已經(jīng)達(dá)到了32.6億英鎊。而在《福布斯》近日公布的2015年世界足壇俱樂部價(jià)值排行榜上，榜單前20名的19支球隊(duì)都來自歐洲五大聯(lián)賽。這也就不難解釋，為何中國資本紛紛瞄上了歐洲足壇。

在公告發(fā)出后，互動(dòng)娛樂董秘楊農(nóng)公開對媒體表示，通過控股世界頂級賽事俱樂部，公司可以直接通過體育產(chǎn)業(yè)的頂層資源“賽事和俱樂部”切入體育產(chǎn)業(yè)，分享行業(yè)爆發(fā)增長紅利。此外，互動(dòng)娛樂將通過聯(lián)合開展足球培訓(xùn)、引入廣告業(yè)務(wù)等方式實(shí)現(xiàn)盈利。

在西甲豪門中艱難生存的皇家西班牙人是否能帶給互動(dòng)娛樂長遠(yuǎn)的利益，目前尚且未知。根據(jù)明年實(shí)施新的西甲電視轉(zhuǎn)播權(quán)分配方案，皇家西班牙人將獲得至少3220萬歐元的轉(zhuǎn)播收入，再加上未來一個(gè)賽季比賽日收入和商業(yè)收入，與皇家西班牙人打開中國市場帶來的商業(yè)回報(bào)，可以預(yù)測皇家西班牙人有望在新的賽季扭轉(zhuǎn)虧損局面。

除卻球隊(duì)本身的盈利空間，投資足球俱樂部也為中國企業(yè)進(jìn)入歐洲市場打開了一條便捷通道。以華為為例，華為從 2011 年開始在歐洲進(jìn)行足球投資，不到三年的時(shí)間內(nèi)在五大聯(lián)賽中都有贊助及合作的球隊(duì)。這些技術(shù)的幫助和廣告投資很快就得到了回報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，華為全球品牌知名度從 2012 年的 25% 上升到了 2014 年的 65%，而其在歐洲、非洲和中東的聯(lián)合銷售業(yè)績也從 2011 年的 729.56 億上升到了 2014 年的 1009.9 億元。

國家體育總局科研所研究員胡利軍表示，中國資本投資歐洲俱樂部，看中的并不是僅僅從足球盈利，而是因?yàn)榭吹搅俗闱蚰酥馏w育產(chǎn)業(yè)所具有的特殊功效?！斑M(jìn)入市場總要選擇一個(gè)合適的角度，體育其實(shí)是非常好的渠道，具有積極向上、正能量的形象，從高層到草根都能接受。事實(shí)上，體育領(lǐng)域在資源配置方面的盈利能力比其他方面要差，但很多商家還是選擇了體育，那就是為了間接的價(jià)值?，F(xiàn)在看來，職業(yè)球隊(duì)還是有價(jià)的，而且增值空間很大?！?胡利軍說。

輸出資本，跑馬圈地

作為一家因?yàn)橘澲宋骷装土锌ㄖZ和皇家社會(huì)而一時(shí)名聲大噪的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，錢寶網(wǎng)總裁張小雷表示，除卻商業(yè)合作，錢寶未來將和這兩家俱樂部在青少年足球人才培養(yǎng)上展開深度合作，“為中國足球帶去陽光和養(yǎng)分。”

眾所周知，西甲聯(lián)賽的青訓(xùn)體系領(lǐng)先世界，張小雷希望能夠通過投資足球俱樂部，輸送優(yōu)秀的中國青年球員前往西班牙接受先進(jìn)的足球理念和技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)把這種成熟的青訓(xùn)引進(jìn)中國，夯實(shí)中國足球人才根基。

對于打著同樣算盤的王健林來說，萬達(dá)投入的巨資并不僅限于技術(shù)培訓(xùn)，他同時(shí)希望能夠給在歐洲訓(xùn)練的中國球員提供更多更好的上升通道。在萬達(dá)和馬競的合作中，馬競俱樂部承諾專門制定一套培養(yǎng)計(jì)劃，要把中國球員帶到他們的各級梯隊(duì)。王健林認(rèn)為，只有投資才能使得俱樂部真正重視中國球員，“將來如果有3到5名中國球員為歐洲一線俱樂部踢球，這筆錢就沒有白花?！蓖踅×终f。

王健林的擔(dān)心并不是沒有道理。早在中國資本進(jìn)入之前，最先走到歐洲足壇的是中國球員。但由于歐洲五大聯(lián)賽競爭激烈，中國球員語言、技術(shù)等多方面原因?qū)е赂偁幜Σ蛔?，中國球員的留洋路并不好走。比如剛剛從德甲狼堡回到北京國安的張稀哲，就被媒體稱為“坐穿狼堡板凳”。

據(jù)知情人士透露，在錢寶網(wǎng)和皇家社會(huì)及巴列卡諾簽訂的合同中，有這樣一條“保底”條款，即中國球員在加盟之后必須要保證 30% 的聯(lián)賽出場率，而球員的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)和工資則會(huì)由錢寶來支付。

對于中國企業(yè)來說，即使這筆開銷不少，卻也未必是“賠錢”的買賣。一直以來從事體育營銷的業(yè)內(nèi)人士唐磊告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者，中國企業(yè)在歐洲足壇的“搶灘圈地”，有很大一部分原因還是因?yàn)槊闇?zhǔn)了國內(nèi)市場。

“如果中國有球員可以在聯(lián)賽中獲得出場機(jī)會(huì)甚至是首發(fā)主力位置，那么其帶來的商業(yè)價(jià)值才是真正驚人的。粉絲經(jīng)濟(jì)在歐洲足球俱樂部營銷中占有很大的比重，一旦有中國球員可以在俱樂部中上位，那么品牌效應(yīng)帶來的來自國內(nèi)市場的廣告贊助、賽事轉(zhuǎn)播、項(xiàng)目合作等方面的商業(yè)回報(bào)都十分可觀?！?唐磊說。