《百佬會(huì)》：大佬不“老”，財(cái)經(jīng)節(jié)目新玩法

戴碩

2015年，晚間“920”時(shí)段成為各衛(wèi)視廝殺比拼的新戰(zhàn)場，生活服務(wù)、情感談話、新聞專題……各種非娛樂節(jié)目噴涌出現(xiàn)。在眾“920”新節(jié)目中，由深圳衛(wèi)視和唯眾傳媒聯(lián)合打造的大型創(chuàng)業(yè)勵(lì)志分享脫口秀《百佬會(huì)》顯得卓爾不群。作為一檔財(cái)經(jīng)節(jié)目，《百佬會(huì)》秉承“解碼商戰(zhàn)風(fēng)云，傳承創(chuàng)業(yè)智慧”的理念，每期邀請(qǐng)一位商業(yè)大佬，與觀眾分享親身經(jīng)歷的商業(yè)事件背后的謀略與思考。以往類似題材的節(jié)目會(huì)相對(duì)比較小眾，但擁有豐富財(cái)經(jīng)節(jié)目經(jīng)驗(yàn)的唯眾傳媒在結(jié)合了各種創(chuàng)新手法后，賦予了這檔節(jié)目通俗化的演繹，同時(shí)又不失專業(yè)性。

成功學(xué)的祛魅化

在欲望膨脹的年代，大部分人都對(duì)成功，尤其是財(cái)富上的成功抱有雄心壯志，這也催化了“成功學(xué)”登堂入室，成為一門顯學(xué)。但如今市面許多流行的成功學(xué)偏愛“造神”，喜歡給所謂成功人士貼上一個(gè)個(gè)“超凡脫俗”的標(biāo)簽，但這其實(shí)并不能讓晚輩后生得到真經(jīng)。

《百佬會(huì)》最大的亮點(diǎn)就是對(duì)商界成功人士的“祛魅”，通過撕去他們身上的標(biāo)簽，讓他們褪去光環(huán)，還原成為一個(gè)個(gè)鮮活的“人”。

第一期節(jié)目的嘉賓——格力集團(tuán)董事長董明珠，是商界為數(shù)不多的女性企業(yè)家。她行事雷厲風(fēng)行，作風(fēng)果敢強(qiáng)悍，大眾傳媒給她貼出的標(biāo)簽是“走過的地方不長草”，這不禁讓人覺得望而生畏。但出現(xiàn)在《百佬會(huì)》中的她溫和、得體，言談舉止像普通的鄰家阿姨。當(dāng)她說起多年來因工作忙碌對(duì)兒子的虧欠時(shí)，不禁黯然神傷；當(dāng)她回憶起因鐵面無私，拒絕了哥哥“走后門”的請(qǐng)求，而導(dǎo)致兄妹十多年沒有來往，也有許多無奈。這些生動(dòng)的人性瞬間，給觀眾呈現(xiàn)了一個(gè)更加立體、豐滿的人物形象，無形中也為其個(gè)人乃至背后的品牌加分不少。

談話節(jié)目中對(duì)嘉賓背后故事的挖掘，仰仗著編導(dǎo)扎扎實(shí)實(shí)的苦功夫，如對(duì)卷帙浩繁資料的搜集，對(duì)細(xì)致入微瞬間的捕捉。這些方面，《百佬會(huì)》的編導(dǎo)做得比較到位。

在對(duì)第六期嘉賓——攜程旅行網(wǎng)董事會(huì)主席兼CEO梁建章的采訪中，為了讓他的更多側(cè)面被觀眾所知，《百佬會(huì)》編導(dǎo)做了大量外圍采訪，通過對(duì)“攜程四君子”其他三人（季琦、沈南鵬、范敏）、梁建章太太，還有攜程網(wǎng)在職、離職員工等多人的訪談，讓一個(gè)完整的梁建章形象呼之欲出。

另外，七位創(chuàng)業(yè)者的設(shè)置也是節(jié)目的一大亮點(diǎn)。與以往大多數(shù)脫口秀節(jié)目中“觀察員”只是整個(gè)節(jié)目的陪襯不同，在《百佬會(huì)》中，七位創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)著更多重要的角色功能，有著不可替代的作用。他們一方面分擔(dān)了主持人的大部分職能，以創(chuàng)業(yè)者的身份向嘉賓提問，同時(shí)他們還通過刻意制造二元對(duì)立的矛盾沖突，讓嘉賓在臨場應(yīng)對(duì)中展現(xiàn)真實(shí)性格。

精英思想大眾化

專業(yè)性是財(cái)經(jīng)節(jié)目的必要保障，但對(duì)于面向大眾傳播的財(cái)經(jīng)節(jié)目來說，如果分寸拿捏不當(dāng)，極容易走向艱深，或?qū)I(yè)詞匯的生硬羅列。優(yōu)質(zhì)的財(cái)經(jīng)節(jié)目通常都能兼具專業(yè)性與通俗性，實(shí)現(xiàn)精英思想的大眾化傳播，從這方面來說，《百佬會(huì)》做到了。

故事化講述是實(shí)現(xiàn)節(jié)目大眾化的第一要義。觀眾不需要專業(yè)概念的灌輸，更無說教的需求，因此，在既有理念和框架的前提下，用大量有血有肉的細(xì)節(jié)與故事支撐，才能讓節(jié)目圓潤。

對(duì)嘉賓的遴選，《百佬會(huì)》傾向選擇那些有內(nèi)在張力，充滿傳奇色彩的人。如從一名普通銷售員最后坐上格力集團(tuán)董事長席位的董明珠，前后身份地位的巨大反差，提供了一個(gè)良好的敘事文本。再如，梁建章除擔(dān)任攜程旅行網(wǎng)董事會(huì)主席外，還是一位人口學(xué)者，發(fā)表了多本專著。雙面人生的來回切換，本身就是一個(gè)跳脫的矛盾體，再加之編導(dǎo)的巧妙挖掘，人物性格塑造更加鮮明。

為了更好地凸顯人物個(gè)性，在《百佬會(huì)》節(jié)目進(jìn)程中，編導(dǎo)還精心設(shè)計(jì)了一個(gè)個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié)。比如讓貌似不食人間煙火的董明珠選擇心目中的男神，讓平日熱愛足球的王均豪與創(chuàng)業(yè)者比拼踢球，讓曾是13歲神童的梁建章玩腦筋急轉(zhuǎn)彎。這些互動(dòng)，除增強(qiáng)節(jié)目趣味性外，還能更好地發(fā)掘嘉賓的真實(shí)一面，其效果非常明顯。

節(jié)目大眾化的演繹自然也離不開主持人深入淺出的引導(dǎo)。優(yōu)秀的財(cái)經(jīng)節(jié)目主持人具有稀缺性，除了要求主持人達(dá)到語言生動(dòng)、反應(yīng)迅速、具有控場能力等其他優(yōu)秀主持人的共性外，還要求他有深厚的財(cái)經(jīng)知識(shí)，能與被采訪的嘉賓達(dá)到對(duì)話的段位?！栋倮袝?huì)》的主持人袁岳本職身份是零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長，本身就是企業(yè)家的他長期浸淫在“大佬”圈，對(duì)訪談嘉賓非常熟悉，這讓他主持起來得心應(yīng)手。同時(shí)，他的專業(yè)背景、個(gè)性化的語言以及他對(duì)電視敘事規(guī)則的熟稔，都為節(jié)目實(shí)現(xiàn)了畫龍點(diǎn)睛的作用。

財(cái)經(jīng)節(jié)目人文化

從最早開播的《波士堂》《誰來一起午餐》到近年的《愛拼才會(huì)贏》《愛拼大講堂》，直至今年的《百佬會(huì)》，唯眾傳媒形成了一個(gè)“大財(cái)經(jīng)”的節(jié)目譜系。而財(cái)經(jīng)只是唯眾傳媒在類型上的選擇傾向，究其節(jié)目終極價(jià)值取向，無一不是塑造人、表現(xiàn)人。正如《波士堂》宣傳語所言：商道即人道，財(cái)經(jīng)也人文。可以說，唯眾傳媒“大財(cái)經(jīng)”節(jié)目的背后，都有著“大人文”的情懷呼喚。

以《百佬會(huì)》為例，這檔節(jié)目從選題立意上，就把脈了社會(huì)的熱點(diǎn)與痛點(diǎn)。近年來，就業(yè)難是處于轉(zhuǎn)型期中國面臨的重要社會(huì)問題，因此，政府和社會(huì)都將鼓勵(lì)年輕人自主創(chuàng)業(yè)作為解決此問題的突破口。但創(chuàng)業(yè)“不是請(qǐng)客吃飯”，而是布滿荊棘，處處有歧路，稍有不慎就會(huì)跌入萬丈深淵。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)成功率不足4%，“就業(yè)難，創(chuàng)業(yè)更難”成為年輕一代普遍發(fā)出的喟嘆。

創(chuàng)業(yè)為何這么難？是否有可以解決的良方？商界領(lǐng)袖在創(chuàng)業(yè)伊始面臨過怎樣的問題？這些創(chuàng)業(yè)者的“天問”，也成為了《百佬會(huì)》節(jié)目創(chuàng)意的原點(diǎn)。這檔節(jié)目定位為創(chuàng)業(yè)勵(lì)志分享脫口秀，每期邀請(qǐng)一位商界大佬，向創(chuàng)業(yè)者以及觀眾分享親身經(jīng)歷，對(duì)創(chuàng)業(yè)路程中遇到的困難、挑戰(zhàn)給出建議，如同一堂免費(fèi)的MBA大課堂。在給觀眾提供消遣的同時(shí)，節(jié)目也為一大批創(chuàng)業(yè)者答疑解惑。

除了《百佬會(huì)》，整個(gè)唯眾傳媒“大財(cái)經(jīng)”譜系中的節(jié)目，都體現(xiàn)了與社會(huì)熱點(diǎn)的契合，以及對(duì)“人”的重視。這種人文關(guān)懷的氣質(zhì)，與唯眾傳媒總裁楊暉提出的“TV2.0”理念一脈相承。這種觀念的核心和精髓是“一切以用戶需求為中心”，尊重個(gè)體，尊重獨(dú)立精神。植根這一理念，唯眾傳媒的“大財(cái)經(jīng)”節(jié)目品相呈現(xiàn)出了一種“大人文”、“大清新”的脫俗氣質(zhì)。