BIM技術(shù)讓建筑行業(yè)擁有更多可能

文｜本刊記者 孫璐

盡管中國的BIM起點(diǎn)相對(duì)較低，但在BIM的發(fā)展過程中，中國目前還處于早期階段，在未來，中國的BIM用戶將會(huì)越來越多，有越來越多的企業(yè)會(huì)通過提升自己的BIM應(yīng)用率來推動(dòng)BIM在中國的發(fā)展速度。

Dodge Data & Analytics行業(yè)調(diào)研部高級(jí)總監(jiān)Stephen A Jones

眼下，中國的建筑市場(chǎng)正在飛速的發(fā)展，應(yīng)用BIM會(huì)帶來很多收益。BIM要求從項(xiàng)目一開始就減緩速度，項(xiàng)目各參與方共同來規(guī)劃模型，而不是像傳統(tǒng)方法一樣，很多人在項(xiàng)目初始就蜂擁而上，這是BIM的一個(gè)特點(diǎn)，但對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)來說也是一個(gè)文化性的挑戰(zhàn)，需要在項(xiàng)目開工之前就仔細(xì)進(jìn)行計(jì)劃。實(shí)際上這一步工作是非常值得的，在一個(gè)模型化的環(huán)境當(dāng)中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間可以更加有效的合作。

充滿活力的中國市場(chǎng)

在不久前發(fā)布的《中國BIM應(yīng)用價(jià)值研究報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）中顯示，德國的BIM應(yīng)用率為98%，澳大利亞BIM應(yīng)用率是115%，韓國BIM應(yīng)用率是126%，英國的BIM應(yīng)用率為135%。與這些國家相比較而言，中國的BIM應(yīng)用水平目前來看還是較低的，但可以預(yù)見的是，中國的BIM應(yīng)用發(fā)展速度會(huì)在未來的兩年當(dāng)中翻一番。Dodge Data & Analytics行業(yè)調(diào)研部高級(jí)主管Stephen A Jones表示，盡管中國的BIM起點(diǎn)相對(duì)較低，但在BIM的發(fā)展過程中，中國目前還處于早期階段，在未來，中國的BIM用戶將會(huì)越來越多，有越來越多的企業(yè)會(huì)通過提升自己的BIM應(yīng)用率來推動(dòng)BIM在中國的發(fā)展速度。

歐特克公司亞太地區(qū)高級(jí)副總裁魏柏德

《報(bào)告》也表明中國的BIM增長速度是全球增長最快的五個(gè)地區(qū)之一，下一步，中國還需要進(jìn)一步提高BIM的認(rèn)知程度，提高大家對(duì)BIM的認(rèn)識(shí)，而政府層面也要積極推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施當(dāng)中的BIM應(yīng)用率，從而使從設(shè)計(jì)到施工到基礎(chǔ)設(shè)施方面的BIM應(yīng)用率進(jìn)一步的提升。眼下，在一些大的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)當(dāng)中正在廣泛的使用BIM。一些復(fù)雜的建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目從數(shù)量上來說使用BIM的比例非常高，在中國的比例要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他亞洲市場(chǎng)。由于在設(shè)計(jì)階段愈加專業(yè)以及項(xiàng)目復(fù)雜程度不斷增加，越來越多的施工單位也開始應(yīng)用BIM，它們的速度也要快于亞洲的其他市場(chǎng)。雖然目前施工單位應(yīng)用BIM的數(shù)量還是相對(duì)較小，但是它們應(yīng)用的復(fù)雜程度卻非常高。

關(guān)于BIM的應(yīng)用有一個(gè)自然引進(jìn)的歷程，在國內(nèi)，目前的現(xiàn)狀和發(fā)展路徑跟全世界工程建設(shè)行業(yè)是完全一致的，都是先從設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)端，然后慢慢向上延伸到業(yè)務(wù)，向下延伸到施工，最后到運(yùn)營和維護(hù)階段貫穿建筑的全生命周期。在BIM發(fā)展過程中，往往是設(shè)計(jì)企業(yè)首先應(yīng)用BIM，然后是施工單位，業(yè)主會(huì)在BIM應(yīng)用過程當(dāng)中查看項(xiàng)目的進(jìn)展程度，根據(jù)這個(gè)結(jié)果來制定BIM的計(jì)劃。無論是設(shè)計(jì)企業(yè)還是施工企業(yè)，在應(yīng)用BIM之前都會(huì)評(píng)估BIM能產(chǎn)生的效益，而隨著BIM應(yīng)用計(jì)劃的提升，越來越多的業(yè)主也會(huì)意識(shí)到BIM的重要性。歐特克公司亞太地區(qū)高級(jí)副總裁魏柏德介紹到：“歐特克在去年完成了首份針對(duì)業(yè)主的報(bào)告，分別在美國和英國進(jìn)行了深入的調(diào)查，對(duì)業(yè)主進(jìn)行了一些提問，看他們是否覺得設(shè)計(jì)結(jié)果是令他們滿意的，以及他們是否認(rèn)為BIM對(duì)他們的設(shè)施維護(hù)起到了重要的作用。結(jié)果顯示業(yè)主對(duì)BIM的價(jià)值非常認(rèn)可，這對(duì)于BIM的推廣應(yīng)用是非常有意義的?！?/p>

更具特色的中國市場(chǎng)

目前，中國的BIM應(yīng)用處在一個(gè)發(fā)展的加速期，而國外有一些國家已經(jīng)走到了相對(duì)成熟期，可以看到它們對(duì)全生命周期的BIM運(yùn)用效果更加顯著，例如施工企業(yè)比設(shè)計(jì)企業(yè)有更高的BIM應(yīng)用率。實(shí)際上，中國的設(shè)計(jì)企業(yè)與國外的設(shè)計(jì)企業(yè)組成形態(tài)、生產(chǎn)方式、形成方式有很大不同。中國絕大多數(shù)設(shè)計(jì)企業(yè)都是全專業(yè)的設(shè)計(jì)院，而國外有很多是專業(yè)的設(shè)計(jì)師事務(wù)所。在中國，設(shè)計(jì)企業(yè)之間對(duì)專業(yè)協(xié)同的要求非常高，所以很多大型設(shè)計(jì)院的BIM應(yīng)用普及度，無論從深度還是廣度上來看，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過在國外的同類型設(shè)計(jì)院或是同專業(yè)的設(shè)計(jì)公司。在這個(gè)過程當(dāng)中涌現(xiàn)出了很多中國本土的對(duì)于在設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用BIM的一些具體需求，這也是未來BIM發(fā)展要解決的問題。

如果把BIM看做為一個(gè)個(gè)體應(yīng)用的軟件或者相應(yīng)的技術(shù)能力的話，那么實(shí)際上目前BIM的應(yīng)用水平和企業(yè)的應(yīng)用生產(chǎn)力還是有很大差距的。如果企業(yè)自身沒有在設(shè)計(jì)協(xié)同流程或者上下協(xié)同流程方面形成一個(gè)針對(duì)BIM應(yīng)用的新工作流程的話，那么個(gè)人的BIM技術(shù)能力很難轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力，這是現(xiàn)在在國內(nèi)看到的最大挑戰(zhàn)。歐特克公司大中華區(qū)銷售總經(jīng)理李邵建對(duì)此具體解釋到：“有一些企業(yè)，特別是比較大型的企業(yè)在努力的嘗試應(yīng)用BIM，但是這種嘗試實(shí)際上是基于現(xiàn)有的傳統(tǒng)工作方式。所以不管是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域還是施工領(lǐng)域，甚至包括業(yè)主和下游的這些合作企業(yè)的協(xié)同方式，這種轉(zhuǎn)化需要長期的努力。在這一過程中有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一種落差，當(dāng)用戶具備很高的技術(shù)使用能力的時(shí)候，企業(yè)卻并沒有在當(dāng)中獲得對(duì)應(yīng)的放大效應(yīng)。對(duì)比而言，在美國專業(yè)領(lǐng)域BIM應(yīng)用上已經(jīng)達(dá)到了精細(xì)化程度，利用BIM提升了企業(yè)的工作效率，所以對(duì)于國內(nèi)大型的全專業(yè)設(shè)計(jì)院，或者是有不同專業(yè)分包施工的生態(tài)系統(tǒng)而言，還有很長的路要走?！?/p>

此外，不同環(huán)節(jié)產(chǎn)生的BIM數(shù)據(jù)交給其他協(xié)作方應(yīng)用的時(shí)候，中間還有很多標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、一致性、協(xié)調(diào)性等問題需要解決。當(dāng)然，眼下有很多企業(yè)在嘗試推動(dòng)以項(xiàng)目為單元或者平臺(tái)上的整合，比如說很多業(yè)主發(fā)布了企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，像上海中心等，業(yè)主用規(guī)范的方式，把整個(gè)項(xiàng)目協(xié)同方都能夠整合在同樣的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)上，從而推動(dòng)信息的共享、協(xié)同和應(yīng)用。除了企業(yè)自身的推動(dòng)之外，政府也在進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定?！叭绻虾Ｊ械摹晷袆?dòng)計(jì)劃’能夠切實(shí)順利推進(jìn)，三年后就可以形成一個(gè)無論是從理論框架到項(xiàng)目實(shí)踐再到到行業(yè)具體實(shí)施等方面都相對(duì)完整的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系，讓行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)的企業(yè)都能夠運(yùn)用這樣的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行BIM信息的創(chuàng)建、分享和協(xié)同。”李邵建對(duì)此總結(jié)到。

擁有潛力的中國市場(chǎng)

與此同時(shí)，國內(nèi)的施工企業(yè)BIM應(yīng)用進(jìn)展非?？欤谖磥淼膸啄?，施工企業(yè)在BIM應(yīng)用上，無論是在施工準(zhǔn)備階段，還是在施工現(xiàn)場(chǎng)的組織階段，或是向下游產(chǎn)業(yè)鏈預(yù)制階段等都會(huì)有非常長足的應(yīng)用。

當(dāng)然，不可否認(rèn)的是眼下仍然有很多非BIM用戶，對(duì)于如何幫助他們加速使用BIM，Stephen A Jones有著系統(tǒng)的想法，他認(rèn)為主要可以通過三個(gè)方法來提高BIM的應(yīng)用率，一是從上到下的應(yīng)用BIM，二是從下到上的應(yīng)用BIM，三是中間平行層面應(yīng)用BIM。他舉例到：“以英國來說，英國就是從上而下地提高BIM的應(yīng)用率，因?yàn)橛慕ㄔO(shè)項(xiàng)目都有一個(gè)整體的計(jì)劃，只要是中央政府推動(dòng)的項(xiàng)目都必須應(yīng)用BIM，所以這使每個(gè)人都要參與到BIM的應(yīng)用中來，這不是一個(gè)可有可無的選擇，而是強(qiáng)制性的規(guī)定，只要有中央政府的參與，就可以強(qiáng)制規(guī)定BIM的使用。而對(duì)于美國來說，則是自下而上的應(yīng)用方式，不同的企業(yè)它們可能看到有更好的施工或者是設(shè)計(jì)方式，那么企業(yè)就會(huì)采用這種方式，其他企業(yè)看到這種施工或者設(shè)計(jì)方式的益處，可能也會(huì)效仿，隨之整個(gè)市場(chǎng)的認(rèn)可率就會(huì)上升，這是一個(gè)較為漫長的過程，但也是一個(gè)相對(duì)系統(tǒng)的過程，需要人們自愿的參與到這個(gè)過程當(dāng)中?！睂?shí)際上，很多其他國家對(duì)于BIM的應(yīng)用已經(jīng)為中國提供了很多成熟的經(jīng)驗(yàn)，而這些方法都可以非常有效的吸引越來越多的人應(yīng)用BIM。

眼下，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部正在大力推廣建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、預(yù)制建筑構(gòu)件，以及制造業(yè)和建筑業(yè)的整合，這些都在很大程度上成為BIM快速推進(jìn)的重要抓手。對(duì)于BIM而言，中國是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，但同時(shí)又潛藏著很多多樣性。中國市場(chǎng)有數(shù)以千計(jì)的設(shè)計(jì)企業(yè)和為數(shù)眾多的施工單位等，這對(duì)于任何一家BIM軟件供應(yīng)商而言都是非常巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。魏柏德向記者介紹到：“歐特克已經(jīng)對(duì)BIM在中國的應(yīng)用花了一段時(shí)間并投入了相當(dāng)多的精力，我們看到越來越多的企業(yè)在BIM應(yīng)用方面進(jìn)行投入，并產(chǎn)生了非常好的效果。而對(duì)于中國來說，還有一個(gè)非常獨(dú)特的現(xiàn)象就是BIM在模塊設(shè)計(jì)方面的應(yīng)用。由于模塊化的應(yīng)用，一個(gè)90層的大樓在30天當(dāng)中就可以造好，其中是通過模塊化的設(shè)計(jì)，并使用一些精密、復(fù)雜的制造技術(shù)來完成。我們也可以看到政府和設(shè)計(jì)公司將BIM的模塊化設(shè)計(jì)應(yīng)用到小結(jié)構(gòu)當(dāng)中，通過無數(shù)個(gè)小結(jié)構(gòu)來制造出更大的結(jié)構(gòu)，從而加快項(xiàng)目的完成。這也是中國與世界其他市場(chǎng)相區(qū)分開的一個(gè)特點(diǎn)。”

未來，BIM應(yīng)用將是一個(gè)非常龐雜的系統(tǒng)，它會(huì)和很多相關(guān)聯(lián)的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行更多的整合，并產(chǎn)生出更多價(jià)值，例如軟件和硬件的整合，BIM軟件和傳感器系統(tǒng)整合在運(yùn)營維護(hù)階段產(chǎn)生巨大的效益；BIM技術(shù)和激光定位技術(shù)集成應(yīng)用在施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生效益；BIM技術(shù)和三維激光掃描技術(shù)整合來改造傳統(tǒng)建筑，這些都是軟件和硬件的集成應(yīng)用。BIM的概念現(xiàn)在已經(jīng)跨越了一個(gè)單體的建筑，逐漸跨向整個(gè)區(qū)域?！皻W特克也在嘗試與多生態(tài)的合作伙伴進(jìn)行合作，比如說和TOPCON、廣聯(lián)達(dá)等進(jìn)行合作，我們和很多這一類的企業(yè)合作，希望能夠共同構(gòu)建整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型的生態(tài)系統(tǒng)。當(dāng)然，面向未來全生命周期的BIM，目前而言還有很多需要解決的問題，但是我們相信，隨著整個(gè)技術(shù)的向前延伸，BIM會(huì)成為整個(gè)行業(yè)普遍應(yīng)用的技術(shù)?！崩钌劢▽?duì)于BIM的未來發(fā)展很有信心。實(shí)際上，中國目前正處于少年階段，它已經(jīng)跨越了童年階段，從“蹣跚學(xué)步”正越走越穩(wěn)并嘗試著奔跑起來，下一個(gè)成長期、成熟期將很快就會(huì)到來。

歐特克公司大中華區(qū)銷售總經(jīng)理李邵建