擁抱IT“大生態(tài)時(shí)代”

近幾年，隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)展，多個(gè)產(chǎn)業(yè)都在進(jìn)入變革與發(fā)展的新階段，其中IT行業(yè)由于其技術(shù)更新快、創(chuàng)新能力強(qiáng)、應(yīng)用領(lǐng)域廣、市場(chǎng)靈敏度高等特點(diǎn)，一向走在產(chǎn)業(yè)發(fā)展變革的前列。在以大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、開(kāi)源為代表的眾多因素驅(qū)動(dòng)下，IT產(chǎn)業(yè)正在呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢(shì)，逐步步入“大生態(tài)”時(shí)代。

IT大生態(tài)時(shí)代的FORM特征

與傳統(tǒng)的IT產(chǎn)業(yè)生態(tài)不同，大生態(tài)時(shí)代下的IT產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)出以下四大特征：

特征一，大融合(Fusion)。過(guò)去幾十年來(lái)，IT行業(yè)的發(fā)展一直是走在“獨(dú)立”的道路上。從IT行業(yè)與其他行業(yè)的關(guān)系上看，在過(guò)去的產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，IT行業(yè)與其他行業(yè)一直保持相對(duì)獨(dú)立，IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并未過(guò)多的被其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展所影響，IT技術(shù)也沒(méi)能真正滲透到其他產(chǎn)品與服務(wù)之中。而從IT產(chǎn)業(yè)的自身發(fā)展方面看，IT廠商之間、IT產(chǎn)品之間長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)系相對(duì)獨(dú)立，即使是同一廠商，其不同產(chǎn)品線之間，產(chǎn)品與服務(wù)之間往往也是各司其責(zé)，各自為政，缺乏有效協(xié)同，導(dǎo)致了不同產(chǎn)品對(duì)用戶需求的把握不一致，個(gè)別產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不能轉(zhuǎn)化為全產(chǎn)品線的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品之間的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)沒(méi)有得到充分發(fā)揮。而隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段，大生態(tài)時(shí)代下的IT行業(yè)必將走出“獨(dú)立”，走向“大融合”。

一方面，IT與其他行業(yè)的關(guān)系更加緊密，融合更加全面。這種融合不僅體現(xiàn)在技術(shù)上，如IT技術(shù)與生物技術(shù)、材料技術(shù)的交叉結(jié)合，更體現(xiàn)在IT與工業(yè)及其他傳統(tǒng)行業(yè)融合。近年來(lái)，金融、教育、制造、醫(yī)療等各行各業(yè)無(wú)不在探索如何利用IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)延伸發(fā)展，IT產(chǎn)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品在形態(tài)上不斷融合，2015年兩會(huì)期間提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國(guó)制造2025”等重大戰(zhàn)略，其核心也是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)的加速融合，推動(dòng)新業(yè)態(tài)的誕生與產(chǎn)業(yè)的升級(jí)發(fā)展。

另一方面，IT行業(yè)自身內(nèi)部也在發(fā)生著融合，軟件、硬件、服務(wù)之間的聯(lián)系越來(lái)越緊密，以一體機(jī)為典型代表的融合形態(tài)的IT產(chǎn)品正逐步走向市場(chǎng)，而服務(wù)也將不再局限于售前、售后的嚴(yán)格劃分，而是貫穿IT系統(tǒng)建設(shè)全生命周期之中。大生態(tài)時(shí)代下，產(chǎn)業(yè)之間、產(chǎn)品之間的邊界將越來(lái)越模糊，融合與滲透變得無(wú)處不在，大融合將成為產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展的重要特征。

特征二，全開(kāi)放(Open)。過(guò)去的IT生態(tài)中，部分廠商之間也存在著形式各異的小團(tuán)體小聯(lián)盟，打著開(kāi)放合作的牌子，但這種開(kāi)放往往形式大于內(nèi)容。一方面核心技術(shù)沒(méi)有真正放開(kāi)，“猶抱琵琶半遮面”；另一方面這種開(kāi)放僅限于聯(lián)盟內(nèi)部幾個(gè)合作伙伴之間，范圍有限。這種模式下，所謂的開(kāi)放與合作容易被核心技術(shù)擁有者所單一主導(dǎo)與把持，其他合作者能夠自主發(fā)揮再創(chuàng)造的空間非常有限，開(kāi)放的實(shí)際效果沒(méi)有得到體現(xiàn)，我們稱其為“半開(kāi)放”。

在大生態(tài)時(shí)代下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將演化為生態(tài)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而為了應(yīng)對(duì)大生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，IT廠商必將加大開(kāi)放力度，將自己的優(yōu)勢(shì)能力開(kāi)放出去，更好的培養(yǎng)自己的合作伙伴，才能共同組建具有競(jìng)爭(zhēng)力的生態(tài)體系。在這方面，Linux與Android 多年的實(shí)踐向我們展示了，只要方法得當(dāng)，加大產(chǎn)品與技術(shù)的開(kāi)放力度不僅不會(huì)損害廠商的自身利益，還能幫助廠商迅速拓展市場(chǎng)，搶占生態(tài)建設(shè)的先機(jī)，幫助生態(tài)內(nèi)的參與者與其他產(chǎn)品做大做強(qiáng)?，F(xiàn)在，生態(tài)之間標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)的趨勢(shì)已初現(xiàn)端倪，IBM等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)也已意識(shí)到開(kāi)放的重要性，通過(guò)技術(shù)公開(kāi)與產(chǎn)品合作的形式迎合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潮流。可以說(shuō)，大生態(tài)時(shí)代下，全開(kāi)放是生態(tài)搭建的基礎(chǔ)，是生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。

特征三，強(qiáng)關(guān)聯(lián) (Relevancy)。我們現(xiàn)在常說(shuō)一個(gè)概念叫“萬(wàn)物互聯(lián)”，創(chuàng)造聯(lián)系、加強(qiáng)關(guān)聯(lián)未來(lái)科技與社會(huì)發(fā)展的方向與趨勢(shì)，而這一點(diǎn)同樣也適用于產(chǎn)業(yè)與行業(yè)的發(fā)展。大生態(tài)時(shí)代下，IT生態(tài)內(nèi)將呈現(xiàn)更加復(fù)雜的聯(lián)接關(guān)系，生態(tài)參與者之間的聯(lián)系也將更加緊密，呈現(xiàn)“強(qiáng)關(guān)聯(lián)”的發(fā)展特征。

大生態(tài)時(shí)代下的強(qiáng)關(guān)聯(lián)體現(xiàn)在多個(gè)方面：

仿真模擬采用Johnson-Holmquist Concrete Mode，巖土模型主要參數(shù)包括密度、彈性模量、泊松比、切線模量、剪切模量等參數(shù)，具體參數(shù)見(jiàn)表1。表1中，A為標(biāo)準(zhǔn)化黏聚力強(qiáng)度；B為標(biāo)準(zhǔn)化壓力硬化系數(shù)；C為應(yīng)變率系數(shù)；N為壓力硬化指數(shù)；FC為準(zhǔn)靜態(tài)單軸抗壓強(qiáng)度；T為最大靜水拉伸強(qiáng)度；EPSO為參考應(yīng)變率；EFMIN為破碎前塑性應(yīng)變；SFMAX為標(biāo)準(zhǔn)化最大強(qiáng)度；PC為壓碎壓力；UC為壓碎體積應(yīng)變；PL為密實(shí)壓力；UL為密實(shí)體積應(yīng)變；D1、D2為損傷常數(shù)；K1、K2、K3為壓力常數(shù)。

首先，強(qiáng)關(guān)聯(lián)體現(xiàn)在IT所扮演角色的轉(zhuǎn)變。在過(guò)去的弱關(guān)聯(lián)時(shí)代，IT產(chǎn)品與服務(wù)僅僅是輔助生產(chǎn)、管理的工具。而隨著技術(shù)的發(fā)展，信息與數(shù)據(jù)內(nèi)蘊(yùn)含的潛在價(jià)值有望得到挖掘與發(fā)現(xiàn)，IT技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)生活各個(gè)環(huán)節(jié)的場(chǎng)景更加豐富，IT與傳統(tǒng)行業(yè)之間的聯(lián)系更加緊密，傳統(tǒng)行業(yè)的升級(jí)越來(lái)越離不開(kāi)IT的支撐，IT正逐漸升級(jí)為傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之利器，從輔助性的工具轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造新價(jià)值的重要生產(chǎn)力。

其次，IT廠商與用戶之間的關(guān)聯(lián)也逐步強(qiáng)化。過(guò)去，IT廠商對(duì)自身定位普遍是以技術(shù)為導(dǎo)向的產(chǎn)品商，其經(jīng)營(yíng)思路停留在為用戶提供滿足需要的產(chǎn)品或服務(wù)，IT廠商和用戶之間是簡(jiǎn)單的交易關(guān)系，雙方之間的關(guān)聯(lián)并不強(qiáng)。而大生態(tài)時(shí)代全新的市場(chǎng)環(huán)境，則要求IT廠商轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，對(duì)自身的定位要向以業(yè)務(wù)導(dǎo)向的服務(wù)商轉(zhuǎn)變，同時(shí)加強(qiáng)與用戶的關(guān)聯(lián)，結(jié)成緊密的、業(yè)務(wù)層面的深度合作伙伴關(guān)系。這種強(qiáng)關(guān)聯(lián)的深度合作不僅要求IT廠商提供合適的產(chǎn)品與服務(wù)，更要有覺(jué)悟參與到用戶的業(yè)務(wù)之中，實(shí)現(xiàn)與用戶業(yè)務(wù)的無(wú)縫對(duì)接，與用戶共擔(dān)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，真正將用戶的利益與自身的利益聯(lián)結(jié)在一起。

此外，IT廠商之間的關(guān)聯(lián)也在悄然發(fā)生變化。巨大的市場(chǎng)空間與復(fù)雜的市場(chǎng)需求，注定了個(gè)別廠商的孤軍奮戰(zhàn)無(wú)法全面滿足市場(chǎng)需要，過(guò)去IT廠商之間競(jìng)爭(zhēng)多于合作的局面必將得到扭轉(zhuǎn)。 IT廠商之間需主動(dòng)創(chuàng)建聯(lián)系，強(qiáng)化關(guān)聯(lián)，變“排斥”為“合作”，積極尋求共贏的發(fā)展之道。

特征四，多方向 (Multi-direction)。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，在豐富了“價(jià)值”二字內(nèi)涵的同時(shí)，更顛覆了傳統(tǒng)的價(jià)值傳遞模式。大生態(tài)時(shí)代下的價(jià)值傳遞，將呈現(xiàn)出多方向的新特征。在傳統(tǒng)的IT產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式中，價(jià)值蘊(yùn)含在產(chǎn)品之中，隨著產(chǎn)品經(jīng)由產(chǎn)業(yè)鏈條一個(gè)環(huán)節(jié)接著一個(gè)環(huán)節(jié)最終抵達(dá)用戶，形成價(jià)值的單向傳遞。

在大生態(tài)時(shí)代下，包括用戶在內(nèi)的每個(gè)生態(tài)個(gè)體，都將同時(shí)扮演價(jià)值的消費(fèi)者，價(jià)值的貢獻(xiàn)者以及價(jià)值的傳遞者等多個(gè)角色。這一方面源于價(jià)值含義的豐富，需求信息、平臺(tái)渠道、用戶反饋、創(chuàng)意思想、產(chǎn)品服務(wù)等等都可以是價(jià)值，生態(tài)中各個(gè)參與者在消費(fèi)某種價(jià)值的同時(shí)，也必然在產(chǎn)生傳遞著新的價(jià)值；另一方面互聯(lián)網(wǎng)等渠道的廣泛應(yīng)用，為價(jià)值的傳遞建立了便捷的橋梁，使得價(jià)值的反饋無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有。在這樣的模式下，價(jià)值的傳遞變單向?yàn)槎嘞颍瑑r(jià)值傳遞的模型由“鏈?zhǔn)健弊優(yōu)椤熬W(wǎng)狀”。而正是這種多方向的價(jià)值傳遞，使得大生態(tài)時(shí)代下的組織生產(chǎn)方式、商業(yè)模式等呈現(xiàn)出顛覆式的創(chuàng)新與變革。

小米手機(jī)的眾包開(kāi)發(fā)模式，通過(guò)用戶的信息反饋促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；智能電視的內(nèi)容收費(fèi)模式，實(shí)現(xiàn)了電視廠商、用戶、應(yīng)用開(kāi)發(fā)商、服務(wù)提供商之間的價(jià)值傳遞，推動(dòng)了新業(yè)態(tài)的產(chǎn)生。多方向的價(jià)值傳遞，進(jìn)一步強(qiáng)化了生態(tài)個(gè)體之間的關(guān)聯(lián)性，是大生態(tài)的重要特征，更是生態(tài)凝聚與維系的重要支撐。

大生態(tài)時(shí)代下IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展七大趨勢(shì)

趨勢(shì)一：新概念逐步轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)應(yīng)用，“云物大智移”實(shí)現(xiàn)務(wù)實(shí)發(fā)展。在大生態(tài)時(shí)代下，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智慧城市、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等近年來(lái)炒的火熱的概念將進(jìn)一步落地應(yīng)用，走向務(wù)實(shí)發(fā)展。IT廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等紛紛加大力度在這些領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)與布局，政府、金融、電信、醫(yī)療等行業(yè)用戶也在加大投入進(jìn)行應(yīng)用探索。技術(shù)概念將逐步轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用，助力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的“新常態(tài)”。

趨勢(shì)二：互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)進(jìn)一步分化，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和家庭互聯(lián)網(wǎng)潛力巨大。互聯(lián)網(wǎng)作為建立聯(lián)接的重要工具，在產(chǎn)業(yè)與社會(huì)的發(fā)展方面發(fā)揮了巨大作用。特別是以電子商務(wù)為代表的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，孕育催生出了大量的新產(chǎn)品、新模式，極大程度的改善了人們的日常生活，同時(shí)促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而大生態(tài)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)體量將更為巨大，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步細(xì)分的需求和必要性也更加凸現(xiàn)。其中以工業(yè)生產(chǎn)為主要應(yīng)用場(chǎng)景的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，可以有效建立生產(chǎn)與需求之間、管理與生產(chǎn)之間、產(chǎn)業(yè)上下游之間的連接，具有巨大的發(fā)展空間。而在與每個(gè)人切身相關(guān)的家庭生活方面，互聯(lián)網(wǎng)在智能安防、智能家居、家庭服務(wù)等多個(gè)方面具有豐富的應(yīng)用可能性與市場(chǎng)潛力。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和家庭互聯(lián)網(wǎng)將成為未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的重要開(kāi)拓領(lǐng)域。

趨勢(shì)三：智能制造推動(dòng)兩化融合，IT和互聯(lián)網(wǎng)融入工業(yè)全領(lǐng)域。第三次工業(yè)革命爆發(fā)40余年后的今天，以流程化自動(dòng)化為特點(diǎn)的工業(yè)生產(chǎn)模式正面臨著新的變革。德國(guó)、美國(guó)相繼提出工業(yè)4.0，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念，旨在推動(dòng)工業(yè)生產(chǎn)的新升級(jí)。而我國(guó)更是出于自身發(fā)展需要，提出了中國(guó)制造2025戰(zhàn)略，以加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合為主線，以推進(jìn)智能制造為主攻方向，強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)由大變強(qiáng)的歷史跨越。而大生態(tài)時(shí)代下，智能制造將推動(dòng)IT與工業(yè)的大融合，全開(kāi)放將為協(xié)同創(chuàng)新提供必要環(huán)境，端到端的數(shù)字集成實(shí)現(xiàn)各方的強(qiáng)關(guān)聯(lián)，而越來(lái)越多的新商業(yè)模式將促進(jìn)價(jià)值的多方向傳遞。IT和互聯(lián)網(wǎng)將融入工業(yè)全領(lǐng)域，成為推動(dòng)我國(guó)由制造大國(guó)走向制造強(qiáng)國(guó)的重要力量。

趨勢(shì)四：人工智能進(jìn)入普及階段，更多跨領(lǐng)域新技術(shù)融入IT應(yīng)用。近年來(lái)，自然語(yǔ)言處理、模式識(shí)別、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，Google、Facebook、IBM、百度等科技巨頭紛紛加大力度進(jìn)行技術(shù)研發(fā)與人才積累，人工智能技術(shù)逐漸成熟，未來(lái)將在實(shí)踐中進(jìn)一步完成技術(shù)提升，并最終在多個(gè)領(lǐng)域落地發(fā)展，走向普及應(yīng)用。此外，隨著大生態(tài)下“大融合”的進(jìn)一步演進(jìn)，生物技術(shù)、新能源技術(shù)、新材料技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)將與IT技術(shù)、IT應(yīng)用跨領(lǐng)域的融合，基因圖譜的繪制、超導(dǎo)材料的研究等都已離不開(kāi)IT技術(shù)的支持，這些新興技術(shù)之間的融合，將推進(jìn)科技的共同進(jìn)步。

趨勢(shì)五：信息安全問(wèn)題持續(xù)擴(kuò)散，安全應(yīng)用市場(chǎng)呈“同心圓”結(jié)構(gòu)。著名未來(lái)學(xué)家阿爾文·托夫勒曾預(yù)言“誰(shuí)掌握了信息、控制了網(wǎng)絡(luò)，誰(shuí)就將擁有整個(gè)世界”。信息的價(jià)值和重要性現(xiàn)已得到了各個(gè)國(guó)家的高度重視，而信息的安全更是上升到了國(guó)家安全的高度。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)、歐盟對(duì)信息安全的投資分別占其IT總投資的12%與8%，而中國(guó)此項(xiàng)內(nèi)容僅占1%，可見(jiàn)中國(guó)信息安全市場(chǎng)潛力依然巨大。而安全應(yīng)用涉及日常辦公、信息消費(fèi)、智慧城市、互聯(lián)網(wǎng)金融等各類IT 應(yīng)用場(chǎng)景，應(yīng)用覆蓋面極為廣泛，未來(lái)該市場(chǎng)將呈現(xiàn)以黨政軍用戶為核心，以電信、金融、能源等重點(diǎn)行業(yè)用戶為中環(huán)，以消費(fèi)者市場(chǎng)為外延的同心圓結(jié)構(gòu)。其中黨政軍市場(chǎng)需求大、壁壘高，增長(zhǎng)穩(wěn)定，是信息安全市場(chǎng)的強(qiáng)制封閉型需求；重點(diǎn)行業(yè)用戶付費(fèi)能力強(qiáng)、合規(guī)性需求大，對(duì)安全應(yīng)用產(chǎn)品的需求受業(yè)務(wù)所驅(qū)動(dòng)；而消費(fèi)者市場(chǎng)的需求自主性強(qiáng)、開(kāi)放程度高、應(yīng)用場(chǎng)景豐富、雖然單個(gè)用戶的付費(fèi)能力不強(qiáng)但整體空間巨大，充分體現(xiàn)了長(zhǎng)尾效應(yīng)，是應(yīng)用引導(dǎo)型的市場(chǎng)需求。隨著信息安全問(wèn)題的持續(xù)擴(kuò)散，安全應(yīng)用市場(chǎng)未來(lái)將出現(xiàn)持續(xù)高速的增長(zhǎng)。

趨勢(shì)六：自主可控成為國(guó)家戰(zhàn)略，中國(guó)本土IT企業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起。棱鏡門(mén)等事件的影響下，信息安全問(wèn)題的持續(xù)發(fā)酵。2014年2月，中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成立，隨后8月，工信部強(qiáng)調(diào)推進(jìn)安全可控關(guān)鍵軟硬件應(yīng)用等八大方面，國(guó)家層面針對(duì)信息安全領(lǐng)域的各種政策密集出臺(tái)，標(biāo)志著國(guó)家發(fā)展自主可控信息產(chǎn)品的決心。在這樣的背景下，信息產(chǎn)品的自主可控自然成為國(guó)家信息安全戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，將在大生態(tài)時(shí)代持續(xù)發(fā)展、演化。預(yù)計(jì)未來(lái)，以自主核心芯片和國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)平臺(tái)為核心，我國(guó)將在對(duì)信息安全影響巨大的計(jì)算機(jī)整機(jī)、工業(yè)控制、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重要突破，自主信息技術(shù)產(chǎn)品和信息系統(tǒng)將在重點(diǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用，成為其信息安全的重要保障。

趨勢(shì)七：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式正在改變，生態(tài)之爭(zhēng)成為今后主流。傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生在產(chǎn)業(yè)鏈條的各環(huán)節(jié)，供應(yīng)商之間互相競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品商之間互相競(jìng)爭(zhēng)，渠道商之間也存在競(jìng)爭(zhēng)。而在大生態(tài)時(shí)代下，強(qiáng)關(guān)聯(lián)促進(jìn)了生態(tài)參與者的聚合協(xié)同，各個(gè)參與者的利益聯(lián)系更加緊密，個(gè)體的競(jìng)爭(zhēng)力將凝聚成為生態(tài)整體的競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)模式將由個(gè)體之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向生態(tài)之間的競(jìng)爭(zhēng)。這也就更要求生態(tài)參與者之間加強(qiáng)合作，避免單打獨(dú)斗，借勢(shì)與助勢(shì)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)自身與生態(tài)的共同發(fā)展。

大生態(tài)時(shí)代下政府與IT企業(yè)的應(yīng)對(duì)之道

大生態(tài)時(shí)代下，新的市場(chǎng)特征與發(fā)展趨勢(shì)為生態(tài)參與者帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。而政府與IT企業(yè)作為生態(tài)的重要組成部分，必須要以前瞻性的眼光，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，選擇合理的應(yīng)對(duì)之道，推動(dòng)IT行業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

政府作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)者與支持者，應(yīng)當(dāng)緊隨國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展與升級(jí)方向，積極融入國(guó)家整體戰(zhàn)略布局，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，系統(tǒng)提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。同時(shí)，政府對(duì)本地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要站在生態(tài)的高度去看待，科學(xué)規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)，著力培養(yǎng)構(gòu)建本地產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。此外政府還需重新認(rèn)識(shí)自身的功能定位，變“產(chǎn)業(yè)的招引者”為“產(chǎn)業(yè)的服務(wù)者”，提高對(duì)產(chǎn)業(yè)的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，助力提升本地創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)發(fā)展活力。

而對(duì)于IT企業(yè)，“大生態(tài)”時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)帶來(lái)了全新的發(fā)展契機(jī)。IT企業(yè)應(yīng)主動(dòng)構(gòu)建并融入多元、開(kāi)放的“大生態(tài)” 系統(tǒng)，同時(shí)緊跟產(chǎn)業(yè)生態(tài)主導(dǎo)模式變化，積極參與生態(tài)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；此外，企業(yè)需加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用的探索，嘗試商業(yè)模式、服務(wù)模式的創(chuàng)新，主動(dòng)創(chuàng)造與用戶的關(guān)聯(lián)融合，尋求自身業(yè)務(wù)與用戶業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，協(xié)同用戶共同成長(zhǎng)，真正深度挖掘“大市場(chǎng)”發(fā)展機(jī)遇。