對提升高校科研管理水平的幾點思考

問筱平

(揚州大學 人文社科處，江蘇揚州 225001)

高校內(nèi)部的科研管理工作，是科研活動最終成果的決定性因素，對于整個高校的未來發(fā)展都有著十分重要的意義。隨著我國逐步踏入知識經(jīng)濟時代，科研管理工作已經(jīng)開始被各大高校所重視，但是，我國高校的科研管理工作由于發(fā)展時間相對較短，還有許多問題與弊端存在。所以，高校的科研相關人員，以及科研領域的導師學者，只有對我國當前科研管理工作的特點、現(xiàn)狀與問題進行深入的分析與思考，并找出能夠切實提高科研管理工作實效性的改革措施，才能夠切實推動高?？蒲泄ぷ鞯陌l(fā)展［1］。

一、高?？蒲泄芾砉ぷ鞯奶攸c

高?？蒲泄芾砉ぷ鞯奶攸c具體體現(xiàn)在以下幾個方面。第一，系統(tǒng)性。因為其管理的對象包含科研人員、科研工作流程及科研設備等多個方面，所以在進行具體規(guī)劃與落實管理工作時，需要進行更加全面、綜合性的分析。第二，綜合性。對科研工作進行管理時，不但需要用到管理方面的專業(yè)知識，還要涉及到自然科學、人文社科等相關的理論知識，可以看出，科研管理是結合了許多學科知識的一個綜合體系。第三，科學決策性。合理決策對于科研管理工作來說，是至關重要的。因為科研管理工作的探究與實踐，需要以科學合理的決策作為支撐才能夠開展起來的，既包含了對客觀物質環(huán)境運作規(guī)律進行探究的硬科學，也包含了對規(guī)劃、運籌、組織與管理進行分析與優(yōu)化的軟科學。第四，復雜性。高?？蒲械南到y(tǒng)性、綜合性與交叉性決定了科研管理工作的復雜性，主要體現(xiàn)在管理信息的不確定性與科研人員構成的多樣性等［2］。

二、高?？蒲泄芾砉ぷ鳜F(xiàn)況

1.管理理念落后

在市場經(jīng)濟大規(guī)模建設及社會發(fā)展速度持續(xù)加快的新時代，我國的高?？蒲泄芾砉ぷ饕呀?jīng)得到了大幅度的發(fā)展，但科研管理工作的基本理念并沒有完全脫離計劃經(jīng)濟時期的影響，存在著嚴重的“輕服務，重管理”的問題，存在著用行政管理方式對科研工作進行管理的現(xiàn)象，導致管理工作機械化。有些最終成果與市場需求的相符性不高，不能適應社會發(fā)展的需求，使科研成果的產(chǎn)業(yè)化水平偏低。師生的知識產(chǎn)權維護意識欠缺，相應的制度也不完善，導致了科研成果等無形資產(chǎn)極易流失，對高校的科研工作及切身利益都造成了嚴重的損失。

2.管理體制缺乏合理性

在科研管理工作當中權限集中及分散現(xiàn)象是并存的。一方面是科研管理權限過于集中，沒有進行妥善的分權，所以下屬相關部門也缺乏必要的管理權限，缺乏擔當科研管理工作的責任感，導致創(chuàng)造性及自主性都難以得到發(fā)揮。另一方面科研管理權力過于分散，使得學校層面的設計與規(guī)劃工作失去了統(tǒng)一性?？蒲袡C構設置不合理，使得權責與目標都相對模糊，對這些問題也沒有專門的科研管理部門來進行協(xié)調，形成了多個部門都擁有科研管理權力，但都不負責的局面［3］。

3.激勵力度不足，管理隊伍不穩(wěn)

管理人員的熱情不高、不穩(wěn)定也是制約管理工作的一大因素，其原因是多方面的。從政策上來看，高校中必要的激勵機制不足，導致管理人員水平高低無差別、干多干少無差別，這是導致管理效率偏低的核心因素。從行政管理來看，科研管理工作基準高，難度也大。所以導致科研管理部門普遍待遇較低，創(chuàng)收也難，說明政策支持不足［4］。

三、提高科研管理水準的措施

1.改變工作觀念

高校想要提升自身的科研工作管理成效，改變管理人員的工作觀念，使其樹立起管理就是服務的工作理念非常重要——為學院服務，為學科服務，為學人服務。在現(xiàn)今的市場經(jīng)濟時代背景下，科研管理人員要更積極地對橫向委托、聯(lián)合資助及國家計劃等有助科研的項目進行申請，以為科研相關人員提供更好地全綜合性服務作為科研管理工作的核心目標［5］。

2.建立創(chuàng)新管理機制

高校要對科研管理工作進行創(chuàng)新，首先就要建立起權責更具統(tǒng)一性的管理部門及管理機制，使整體部門結構更加健全，權責也更加明晰，形成各司其職的工作局面，做到有限集權、適當放權，使管理工作更具靈活性及實用性。

3.建立更加靈活的激勵機制

科研人才是高?？蒲心芰翱蒲泄ぷ靼l(fā)展的基礎保障。高校希望在科研工作當中取得更優(yōu)秀的工作成果，就需要不斷對自身的用人機制進行改善，建設起合理化的人才評價體系及更加民主科學的用人機制。要打破僵化的激勵機制現(xiàn)狀，對員工的自身需求進行更加深入的了解，依此來進行激勵規(guī)則的制定，調動起員工的積極性，讓激勵機制推動科研工作的發(fā)展。

4.強化科研管理團隊的組建

管理團隊是確?？蒲泄芾砉ぷ髂軌蝽樌M行的核心因素，更是科研管理工作的主體，所以在管理團隊建設方面，高校科研部門自然要給予更多的重視，要用科學的激勵措施來留住現(xiàn)有人才，并招攬更多的儲備人才，還要利用嚴格的標準來審核及聘用人才，用規(guī)范化的要求及培訓來強化現(xiàn)有團隊整體素質，這樣才能夠打造出一支專業(yè)化、高素質的科研管理隊伍。

5.強化知識產(chǎn)權的保護意識

高校是科技創(chuàng)新的中心機構，所以如果不對自身的知識產(chǎn)權意識進行強化，著眼于知識產(chǎn)權保護工作，便很容易導致科研成果流失。所以在鼓勵科研的同時，也要在科研人員隊伍中，強化對于知識產(chǎn)權的宣導與教育工作，提升相關人員的知識產(chǎn)權保護意識;讓科研人員更加重視對自身研究成果的保護。另外，也要對知識產(chǎn)權制度進行嚴格的落實，依據(jù)國家知識產(chǎn)權方面的法規(guī)政策建立起高校知識產(chǎn)權保護的體制，讓知識產(chǎn)權保護工作有法可依。除此之外，還要盡快確立以專利等知識產(chǎn)權保護形式為主，多種并存的新型科研成果評價及管理體制。總而言之，要確保建立起高校知識產(chǎn)權的保護體系，提升其知識產(chǎn)權管理及服務水準。

6.創(chuàng)建有利的專業(yè)化研究環(huán)境

高校中科研管理人員常常被看作是“為他人做嫁衣”，不易調動其工作積極性。因此，要為科研管理人員提供發(fā)展平臺，營造輕松和諧的研究工作氛圍，確定科研管理人員在科研工作中的主體地位，真正成為工作的主人，調動和不斷強化其工作的積極性，確保他們能夠完成自身的份內(nèi)工作，還能成為進行科研管理工作的專業(yè)化人員。此外，各級領導要改變以往的陳舊科研管理觀念，把管理人才隊伍的組建真正放到首要位置上。對科研管理人員做到工作上認可、生活上關懷，確保他們能夠更加安心地進行管理工作。建立學習型的高校以及相關組織，打造出更加專業(yè)化的學術氛圍，激勵科研管理人員不斷地去學習管理以及科研相關的專業(yè)知識，提升自身的管理能力［6］。

7.組建科研管理團隊

高校應當對自身內(nèi)部的科研優(yōu)勢進行整合，促進人才資源優(yōu)勢的發(fā)揮，組建起更加具有專業(yè)性的科研管理人才隊伍，這是強化高?？蒲泄芾砟芰Φ闹攸c，也是強化高校核心競爭力以及人才科技創(chuàng)新能力的急切需求及基礎保障。怎樣建立起相互信任、相互扶持、向心力強，且具有責任感，能夠使高校自身優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的科研管理人才隊伍，是當前我國高?？蒲泄芾硐嚓P部門最為重要的一個課題?？蒲泄ぷ髂軌蚍€(wěn)定、順利地完成，與科研團隊成員的工作默契性，以及良好的交互性有著極大的關系，也是一個優(yōu)秀的團隊領導人最應注重的問題。一個人自身的科研能力與技術即使再強大，也是十分有限的，科研隊伍里的每個人相互配合，齊心協(xié)力，才能夠有效提高科研隊伍的創(chuàng)新及實踐能力。未來我國科技領域當中的競爭，就是科研人才隊伍整體創(chuàng)新能力與團隊合作能力的競爭。只有擁有優(yōu)秀的團隊實力，才能夠真正成為高校科研領域的優(yōu)秀代表。

四、結語

高校的科研工作，是對高校整體教育水準的主要衡量基準，對高校發(fā)展有著決定性的影響。而科研管理工作，有助于提升高校科研能力，是提升高校科研工作發(fā)展速度的必要環(huán)節(jié)。作為科研工作者，我們應當對科研管理工作進行更進一步的完善，提高科研工作的整體水準，增強高?？蒲泄ぷ鞯挠绊懥ΓM一步推動高?？蒲泄ぷ鞯陌l(fā)展與革新。

［1］王志剛，張曉妮，王國輝，等.對提升高?？蒲泄芾硭降膸c思考［J］.農(nóng)業(yè)科技管理，2013，32(1).

［2］康敏艷.以全面質量管理為導向提升高?？蒲泄芾硭剑跩］.科教導刊:電子版(中旬)，2013，(7).

［3］王靜，梁玉軍，周群峰，等.科學發(fā)展進一步提升高?？蒲泄芾硭剑跩］.科技管理研究，2010，30(11).

［4］劉美，李林，馬榴強，等.重視科研項目申報質量，提升高?？蒲泄芾硭剑跩］.中國校外教育(下旬刊)，2013，(8).

［5］龐利.高?？蒲泄芾砣藛T專業(yè)化的障礙分析和路徑選擇［J］.廣州廣播電視大學學報，2013，(8).

［6］曲墨，李銀清，宋巖，等.如何提升地方高?？蒲泄芾砉ぷ魉剑跩］.中國高?？萍迹?013，(12).