改革創(chuàng)新促發(fā)展，質(zhì)量服務(wù)鑄品牌
——四川鎣峰實業(yè)有限公司40年化肥專業(yè)生產(chǎn)紀(jì)實

文/陽文 于廣助 張世榮

改革創(chuàng)新促發(fā)展，質(zhì)量服務(wù)鑄品牌
——四川鎣峰實業(yè)有限公司40年化肥專業(yè)生產(chǎn)紀(jì)實

文/陽文 于廣助 張世榮

2015年12月，“5·12”汶川特大地震后的第八年，四川鎣峰實業(yè)有限公司以災(zāi)后迅速重建、變革發(fā)展的嶄新局面迎來了她四十周歲的生日。

四十年前，一群來自四面八方的男男女女，頂著凜冽的寒風(fēng)，在川西鎣華山下、石亭江邊，揮汗如雨、拓荒建廠，開始譜寫四川鎣峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的壯麗詩篇。四十年后，初始投資僅1 8.5萬元的的彈丸小廠，已成長為以化肥生產(chǎn)、銷售為主業(yè)，集礦山、建材、輕工、倉儲、運(yùn)輸、商貿(mào)和賓館服務(wù)業(yè)為一體的大型綜合性企業(yè)。

回顧四川鎣峰的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程，該公司董事長、總經(jīng)理劉太林先生在建廠四十年重點客戶座談會上指出，四川鎣峰的四十年，就是“以深化改革推進(jìn)科學(xué)管理，以技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)產(chǎn)品升級，以投資合作推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局，以強(qiáng)化質(zhì)量和服務(wù)推進(jìn)品牌建設(shè)”的四十年。

改革篇：改革釋放活力，管理提升效益

在四十年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史上，四川鎣峰始終走在了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)改革的前列。1 994年，在什邡率先實施了內(nèi)部股份制改造；1 998年，繼續(xù)深化產(chǎn)權(quán)制度改革，由職工出資購買企業(yè)中國家股的部分股權(quán)；2003年,先后完成子公司大英鎣峰、鎣峰外貿(mào)的產(chǎn)權(quán)制度改革；2005年，成功實施企業(yè)整體改制，初步建立較完善的法人治理結(jié)構(gòu)；2009年，引入深圳創(chuàng)新資本投資有限公司，完成企業(yè)重組，進(jìn)一步完善了股權(quán)結(jié)構(gòu)。

通過企業(yè)股份制改造和產(chǎn)權(quán)制度改革，四川鎣峰逐步建立健全了現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。同時，積極通過勞動用工、工資薪酬、干部聘任、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核等制度的改革，來激發(fā)干部職工的主觀創(chuàng)造力和工作熱情；積極通過安全生產(chǎn)、比價采購和招投標(biāo)、財務(wù)資金等管理制度的修訂和完善，不斷促進(jìn)規(guī)范管理、精細(xì)管理。

改革釋放活力，管理提升效益。四川鎣峰堅持與時俱進(jìn)，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展變革的大潮中奮勇前行。

創(chuàng)新篇：創(chuàng)新推動升級，合作促進(jìn)增長

1 975年建廠初期，四川鎣峰企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品單一，只有年產(chǎn)1萬噸磷礦粉的生產(chǎn)能力。在之后的四十年里，從普通過磷酸鈣裝置竣工投產(chǎn)開始，四川鎣峰進(jìn)行了數(shù)十項重大工程建設(shè)和技術(shù)改造，擁有換熱式連續(xù)轉(zhuǎn)化低壓合成制合成氨、化學(xué)合成噴漿造粒制硫基復(fù)肥、濕法磷酸制磷酸一銨、化學(xué)合成噴漿造粒制硝基復(fù)肥等國內(nèi)首創(chuàng)、領(lǐng)先或企業(yè)專有技術(shù)。

大力實施“科技興企”戰(zhàn)略，積極與大中專院校和科研院所合作，堅持以技術(shù)創(chuàng)新和滾動技改推動產(chǎn)品升級和企業(yè)規(guī)模增長。通過一系列滾動技改和新產(chǎn)品開發(fā)，四川鎣峰成功開發(fā)出純硝酸鉀“云河361”雙效平衡肥、大量元素水溶肥、根際肥、根多寶和水稻、玉米專用配方肥等系列新產(chǎn)品，今年又成功研發(fā)出黃腐酸鉀型復(fù)合肥、硫包衣復(fù)合肥、硝硫基鈣鎂復(fù)合肥、聚谷氨酸復(fù)合肥、粉狀水溶性復(fù)合肥等新產(chǎn)品，完成了化肥產(chǎn)品從低端向中、高端的發(fā)展，并形成了以硫基復(fù)肥、硝基復(fù)肥、磷酸一銨為主導(dǎo)產(chǎn)品的系列品種、系列配方的化肥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程，四川鎣峰還結(jié)合自身優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈的需求，積極招商引資和對外投資。通過一系列投資、收購、合并，緊緊圍繞磷復(fù)肥生產(chǎn)、銷售，1 997年，合并原什邡氮肥廠；1 999年，成立四川省什邡對外貿(mào)易有限責(zé)任公司，從事硫磺進(jìn)口和銷售業(yè)務(wù)；2001年，收購了四川省遂寧市大英三元化工廠，保障了原料液氨的需求；2004年，在云南省陸良縣投資建廠，生產(chǎn)磷酸一銨；成立四川省祥泰農(nóng)資有限責(zé)任公司，從事鉀肥貿(mào)易業(yè)務(wù)；2005年，成立四川省鎣峰化工科技有限責(zé)任公司，生產(chǎn)液體CO2；2007年，收購四川省大園寶礦業(yè)有限公司，保障公司磷礦石的需求；2012年，成立四川云河新型建材有限公司，建設(shè)磷石膏綜合利用項目；2014年，投資入股四川鹽湖匯力貿(mào)易有限公司，積極拓展鉀肥倉儲貿(mào)易業(yè)務(wù)。建立了較完善的產(chǎn)業(yè)鏈，并初步推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)行業(yè)布局和區(qū)域布局。

市場篇：質(zhì)量贏取信任，服務(wù)鞏固市場

質(zhì)量是企業(yè)的生命，市場是企業(yè)的前線。四十年來，四川鎣峰積極實施名牌戰(zhàn)略，堅持用質(zhì)量過硬的產(chǎn)品來占領(lǐng)市場，用良好的售后服務(wù)來鞏固市場，從而確保了產(chǎn)品市場份額的穩(wěn)步增長和產(chǎn)品品牌價值的提升。

在質(zhì)量管理工作方面，以產(chǎn)品質(zhì)量為中心，建立起從原材料、工藝、操作、計量、檢驗、包裝、產(chǎn)品出廠等一整套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；通過ISO9002國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，建立和完善了質(zhì)量管理體系。在具體工作中，對原材料進(jìn)廠檢驗、產(chǎn)品生產(chǎn)過程、產(chǎn)品出廠檢驗進(jìn)行了全過程的有效監(jiān)控管理，確保了產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100%。

為強(qiáng)化產(chǎn)品銷售和農(nóng)化服務(wù)工作，四川鎣峰積極推進(jìn)營銷隊伍建設(shè)。從1 999年起，招聘大量的大中專畢業(yè)生和企業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的青年職工充實銷售隊伍和農(nóng)化服務(wù)隊伍；2001年成立市場服務(wù)部，加強(qiáng)了農(nóng)化服務(wù)和產(chǎn)品廣告宣傳力度，努力通過指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥種田等措施，使公司的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品形象深入人心。

金杯、銀杯，不如市場的口碑。“四川省質(zhì)量信譽(yù)3A企業(yè)”、“四川省最佳誠信企業(yè)”、“四川名牌產(chǎn)品”、 “中國著名品牌”、“四川省著名商標(biāo)”等資質(zhì)、榮譽(yù)，就是對四川鎣峰及其“云河”、“果園”等系列磷復(fù)肥產(chǎn)品的最佳褒獎。

前進(jìn)的道路，總是曲折的。在過去四十年中，四川鎣峰也曾經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)初期的艱辛和計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的陣痛，也曾遭受入世后進(jìn)口化肥的沖擊和“5.12”地震災(zāi)難的重創(chuàng)。面對社會經(jīng)濟(jì)形勢變化和各種災(zāi)難困境，鎣峰人團(tuán)結(jié)拼搏、感恩奮進(jìn)，以堅忍不拔的毅力和務(wù)實創(chuàng)新的工作，實現(xiàn)了浴火重生和低谷崛起。

近年來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，產(chǎn)能過剩加劇，物流成本增加，資源市場化和土地集約化不斷提速，磷復(fù)行業(yè)進(jìn)入了優(yōu)勝劣汰的殘酷競爭時代。面對經(jīng)濟(jì)新形勢、行業(yè)新常態(tài)、需求新變化，四川鎣峰緊緊把握市場脈搏，提出了“一切為市場、一切為客戶、一切為營銷”的經(jīng)營思路，堅持強(qiáng)化管理降成本、創(chuàng)新技術(shù)調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化服務(wù)拓市場。

對于企業(yè)今后的發(fā)展，劉董事長表示：四川鎣峰要勇于擔(dān)當(dāng)新型肥料的研發(fā)與推廣任務(wù)，不斷利用現(xiàn)代化的科技成果，研發(fā)高端新型肥料，為農(nóng)民種植提供科學(xué)的配方施肥方案及“水肥一體化”實施方案，以“幫助農(nóng)民、貼近農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)”為使命，堅持走農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合之路，最大程度地降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入成本，攜手經(jīng)銷商共同開創(chuàng)中國農(nóng)業(yè)美好的明天。