互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的內(nèi)容分析初探——以優(yōu)酷網(wǎng)絡(luò)自制劇為例

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼　A

文章編號(hào)　2096-0360（2015）07-0042-02

作者簡介：何思航，所在院校為北京印刷學(xué)院。

1　自制電影

1.1　閉合自制生態(tài)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)上的電影市場(chǎng)正在逐年擴(kuò)大，將來互聯(lián)網(wǎng)跟所謂的大屏幕之間的界限會(huì)越來越模糊。為了實(shí)現(xiàn)真正的互聯(lián)網(wǎng)“電影夢(mèng)”，2014年優(yōu)酷計(jì)劃投入3億元發(fā)展自制生態(tài)圈。同年，優(yōu)酷出品“青年導(dǎo)演扶植計(jì)劃”第六季啟動(dòng)，“青年導(dǎo)演扶植計(jì)劃”全面戰(zhàn)略升級(jí)為“優(yōu)酷出品青年導(dǎo)演電影基金”。在互聯(lián)網(wǎng)上不斷磨礪的“網(wǎng)生代”導(dǎo)演，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在大電影上映前聚集了充分的人氣和關(guān)注度。優(yōu)酷“青年導(dǎo)演電影基金”在未來三年中，預(yù)計(jì)投入1.5億元開發(fā)10個(gè)電影項(xiàng)目，將有更多的“網(wǎng)生代”導(dǎo)演進(jìn)入大銀幕電影市場(chǎng)，創(chuàng)立全新的大電影閉環(huán)生態(tài)。所謂的大電影閉環(huán)就是指，青年導(dǎo)演通過自己的摸索創(chuàng)作，完成銀幕夢(mèng)想，在完成大銀幕的夢(mèng)想后，激發(fā)出更多的創(chuàng)作靈感，極有可能重新回到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)作平臺(tái)。除培養(yǎng)“網(wǎng)生代”導(dǎo)演之外，優(yōu)酷同時(shí)在大屏幕上進(jìn)行積極的探索。

1.2　HULU+YOUTUBE+NETFLIX模式

魏明作為優(yōu)酷總裁曾表示，2010年優(yōu)酷在美國上市，對(duì)于優(yōu)酷的HULU+YOUTUBE+NETFLIX模式，許多人表示不理解，認(rèn)為優(yōu)酷是在盲目追趕潮流，如果將這三種基本形態(tài)在中國融合中表現(xiàn)出來，培養(yǎng)微電影與投資大電影，成為其不二的選擇。YOUTOBE是美國最早的UGC視頻網(wǎng)站，基于美國家庭攝像機(jī)的普及率及生活習(xí)慣，用戶上傳視頻，分享視頻就成為一種比較順理成章的互聯(lián)網(wǎng)思維模式。HULU是由NBC環(huán)球和新聞集團(tuán)以及迪士尼合資成立的一家“工業(yè)化”內(nèi)容的視頻網(wǎng)站。相對(duì)于個(gè)人為主的UGC視頻內(nèi)容，“工業(yè)化”視頻內(nèi)容是指由電影公司、電視臺(tái)、制作公司等機(jī)構(gòu)，以工業(yè)化大生產(chǎn)方式生產(chǎn)的視頻內(nèi)容，主要以電影、電視劇、紀(jì)錄片、MTV等內(nèi)容為主。NETFLIX則Netflix是一家在線影片租賃提供商，類似一個(gè)網(wǎng)絡(luò)DVD租賃商店，在網(wǎng)絡(luò)普及前，錄像帶和DVD租賃業(yè)是一個(gè)高度發(fā)達(dá)的行業(yè)。NETFLIX就是一個(gè)以月費(fèi)方式一次性支付在線DVD收看方式的視頻網(wǎng)站。

2　自制網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)綜藝

2.1　網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)

視頻網(wǎng)站與傳統(tǒng)電視媒體進(jìn)行網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)需要一定基礎(chǔ)，即媒介形式、監(jiān)測(cè)方法、廣告類型上的相似以及受眾群的相互補(bǔ)充。來自CNNIC的一份調(diào)查報(bào)告顯示，基本不看電視的網(wǎng)民有近1億之多，收看電視時(shí)間減少的網(wǎng)民約有1.5億人次。視頻網(wǎng)站能夠有效覆蓋這兩大群體。電視制作方同視頻網(wǎng)站的合作給雙方帶來諸多好處：其一，將被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，視頻網(wǎng)站不但擁有獨(dú)特的節(jié)目內(nèi)容，而且豐富了節(jié)目庫，在原有網(wǎng)站平臺(tái)的依托下，視頻網(wǎng)站的點(diǎn)擊率節(jié)節(jié)攀升。其二在于，網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)打破網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作為唯一經(jīng)濟(jì)支點(diǎn)的格局，將制作內(nèi)容發(fā)展為另一經(jīng)濟(jì)支點(diǎn)，這種盈利模式對(duì)視頻網(wǎng)站起到二次推動(dòng)的作用。2011年，由伊利冠名播出的《裸婚時(shí)代》，上線11天達(dá)到1.1億的點(diǎn)擊量，突破由《回家的誘惑》保持的21天破億的播放量，聯(lián)動(dòng)播出的深圳電視臺(tái)，《裸婚時(shí)代》的收視率也穩(wěn)居第一。這就說明，在網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在提高收視率的同時(shí)，也為廣告主提供良好的品牌傳播環(huán)境。

2.2　輸出版權(quán)

優(yōu)酷相繼推出《曉說》、《侶行》、《萬萬沒想到》等網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目，在優(yōu)酷2013年綜藝節(jié)目評(píng)選中，有7個(gè)自制節(jié)目榜上有名，且吸引了奔馳、英菲尼迪、雀巢等品牌客戶投放。優(yōu)酷自制戶外真人秀《侶行》于2013年6月上線，短短三個(gè)月便吸引了億萬網(wǎng)友的關(guān)注?！秱H行》不僅在美國、英國播出，也成為首部版權(quán)輸出央視的自制綜藝節(jié)目。2014年3月24日，《侶行》劇場(chǎng)版在CCTV-1首播，受眾將看到更多網(wǎng)絡(luò)上沒有出現(xiàn)的內(nèi)容，節(jié)目也將更加精彩。

2.3　內(nèi)容精品化

優(yōu)酷出品的《我是傳奇》，是十大音樂公司與十大衛(wèi)視攜手打造的音樂巨制，節(jié)目秉承優(yōu)酷的“牛人文化”成功開啟了全新的視頻網(wǎng)站自制節(jié)目模式，實(shí)現(xiàn)唱片公司、電視頻道、線上及線下的互通互融，使節(jié)目內(nèi)容更加專業(yè)、精良，力證優(yōu)酷網(wǎng)絡(luò)綜藝自制“精品化”路線成效漸顯。

3　各方瞄準(zhǔn)垂直產(chǎn)業(yè)鏈

優(yōu)質(zhì)的節(jié)目內(nèi)容為產(chǎn)業(yè)鏈上游提供了基礎(chǔ)保障，自制劇整合產(chǎn)業(yè)鏈下游的進(jìn)程明顯加快。以《曉說》為例，英菲尼迪依據(jù)“最感性的豪華汽車品牌”定位，目標(biāo)消費(fèi)群體為年輕心態(tài)的高端消費(fèi)者，使得情感和體驗(yàn)營銷活動(dòng)結(jié)合，《曉說》以鮮明的節(jié)目品質(zhì)與英菲尼迪的品牌形象完美契合。隨之，推出同名圖書占領(lǐng)出版市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)憑借自身優(yōu)勢(shì)整合垂直產(chǎn)業(yè)鏈。借助自制節(jié)目的熱度，開展多屏聯(lián)動(dòng)平臺(tái)是自制行業(yè)下一步新舉措，通過跨界整合資源，將借助全網(wǎng)范圍的影響力，使用戶的娛樂方式更加多樣化。

4　結(jié)束語

內(nèi)容是構(gòu)成視頻網(wǎng)站的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，無論媒介發(fā)展速度多么迅速，“內(nèi)容為王”始終是個(gè)大視頻網(wǎng)站最主要的競(jìng)爭單元，用戶希望在網(wǎng)站上獲得豐富的視頻信息，面對(duì)高昂的版權(quán)費(fèi)和內(nèi)容的同質(zhì)化，自制內(nèi)容憑借其低廉的成本、廣泛的選題等特點(diǎn)勢(shì)必成為各大視頻網(wǎng)站競(jìng)爭的全新單元。若自制節(jié)目內(nèi)容切合時(shí)代熱點(diǎn)、滿足受眾需求、輔佐以合理的廣告策略，定能在激烈的競(jìng)爭中贏得一席之地。優(yōu)酷在堅(jiān)持HULU+YOUTUBE+NETFLIX模式、網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)的同時(shí)，發(fā)展更加多維度的垂直產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)多維度商業(yè)模式，預(yù)示著視頻網(wǎng)站盈利的時(shí)代正在到來。