『大能人』張振龍

文金海林

『大能人』張振龍

文金海林

張振龍是政協(xié)青縣第八屆委員會委員，現(xiàn)任青縣第二人民醫(yī)院院長。說起這個第二醫(yī)院，還真有一段曲折故事，而故事的主角就是張振龍。

2010年醫(yī)改實施，非鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地衛(wèi)生院的出路與發(fā)展提上議事日程。面對建院以來很可能被撤并的最大困境，時任青縣崇仙醫(yī)院院長的張振龍審時度勢，經(jīng)過深入調(diào)研，他認(rèn)為崇仙醫(yī)院的出路在于通過職能轉(zhuǎn)換，做強(qiáng)做大，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└觾?yōu)質(zhì)、全面、低廉的醫(yī)療服務(wù)，滿足群眾就醫(yī)需求。

“我們必須要利用崇仙醫(yī)院獨(dú)特的區(qū)域特點(diǎn)，通過自身發(fā)展，輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，逐步形成以醫(yī)療服務(wù)為核心的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，而要實現(xiàn)這一切，就必須把崇仙醫(yī)院建成一所縣級人民醫(yī)院?！币坏┱J(rèn)定這個道理，張振龍就成了大忙人。他多次跑省進(jìn)市，與省、市廳局進(jìn)行充分溝通，講事實、擺道理、求政策，終于得到了上級支持，以崇仙醫(yī)院為基礎(chǔ)創(chuàng)建了青縣第二人民醫(yī)院。

張振龍

作為縣第二醫(yī)院負(fù)責(zé)人，張振龍始終把提高醫(yī)療服務(wù)水平作為醫(yī)院管理工作的重中之重。他在全院廣泛開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年”活動，緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”這個核心，全面提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。他狠抓專業(yè)訓(xùn)練，堅持舉辦各種學(xué)術(shù)講座，把醫(yī)務(wù)人員“三基”考核與評優(yōu)掛鉤，不斷激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性，危重病人搶救成功率、出院病人診斷符合率、病案書寫規(guī)范合格率逐年上升；他定期召開全院醫(yī)療安全工作專題會議，通報醫(yī)療安全工作，分析醫(yī)療問題根源，提出整改意見，組織人員對開展的“醫(yī)院管理年”及醫(yī)療安全工作進(jìn)行跟蹤督查，不斷強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識，提升了醫(yī)療衛(wèi)生整體服務(wù)水平；他始終明確要求醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行物價政策、認(rèn)真接受物價部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，堅決杜絕多收費(fèi)、亂收費(fèi)等不規(guī)范行為，同時通過多種措施要求臨床醫(yī)師不盲目用藥，不開大方、開花方及濫用抗菌素等，執(zhí)行落實好新農(nóng)合政策，提高了群眾滿意度。

目前，在張振龍的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體職工共同努力，青縣第二人民醫(yī)院收入逐年翻番，醫(yī)療服務(wù)半徑達(dá)到30公里，服務(wù)人口60余萬人，基本實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。為實現(xiàn)醫(yī)院更大發(fā)展，他多方努力，積極協(xié)調(diào)，與滄州市中心醫(yī)院達(dá)成意向合作，對方長期派駐醫(yī)務(wù)人員來院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)幫扶，實行了雙向轉(zhuǎn)診制度，使患者能夠在最短時間內(nèi)得到最有效的治療，既提升了醫(yī)院對患者的吸引力，又增強(qiáng)了醫(yī)院發(fā)展后勁。

“張院長是全縣醫(yī)療戰(zhàn)線上的大能人，只要有張院長在，我們就不愁醫(yī)院不會有發(fā)展?！贬t(yī)院職工如是說。