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      私企國企都害怕

      2015-08-29 09:37:28周天勇中央黨校教授
      當(dāng)代工人(A版) 2015年12期
      關(guān)鍵詞:私營企業(yè)紅利所有制

      文|周天勇中央黨校教授

      私企國企都害怕

      文|周天勇中央黨校教授

      當(dāng)下,中國政府財(cái)政收入過低和國有資本資金投入缺乏,才使混合所有制改革應(yīng)聲而出。目前,中國社會(huì)資本雄厚,居民儲(chǔ)蓄率不斷增高,但投資增長率下降,銀行控制國有企業(yè)和地方政府的貸款規(guī)模,社會(huì)投資無法拉升經(jīng)濟(jì)增長。通過混合所有制,調(diào)動(dòng)社會(huì)資金進(jìn)入國有企業(yè)或產(chǎn)業(yè),未嘗不可。而且,國有企業(yè)效率太低,通過混合所有制改革,放開市場讓私營企業(yè)進(jìn)入,對決策效率管理以及成本約束有“搭便車”的作用。

      但是,混合所有制改革有兩個(gè)難題:一、私營企業(yè)不愿進(jìn)入國有企業(yè)領(lǐng)域。以小股東身份進(jìn)入,國企決策程序慢,民營企業(yè)或備受煎熬。二、公吃私或私吃公。若是私營企業(yè)進(jìn)入國有企業(yè)領(lǐng)域,董事長財(cái)務(wù)總監(jiān)都是國有企業(yè)掌控,私營企業(yè)把錢交給他們花,虧了可能就沒地說理了。若私營企業(yè)是大股東,國有企業(yè)股價(jià)有可能被拉低,甚至國有資產(chǎn)被轉(zhuǎn)移。

      混合所有制改革實(shí)際上是博弈,雙方都害怕。改革說起來容易,做起來難?;旌纤兄聘母锏牡拙€是國有資產(chǎn)不能流失,否則后患無窮。

      在混合所有制改革中,產(chǎn)權(quán)很重要。資產(chǎn)邊界能否劃清,各占多少,是關(guān)鍵問題。要明確國資委的定位。國資委應(yīng)成為監(jiān)管部門還是實(shí)際操作者,是否需要建立新加坡淡馬錫模式,都值得思考。國企管理應(yīng)逐步劃給人大。政府管理說明國企是政府資產(chǎn),人大管理說明國企是全民資產(chǎn)。

      現(xiàn)在黨政多個(gè)部門行使國有資產(chǎn)所有者權(quán)力,管人的不管事,管事的管不了人;管投資決策的不管項(xiàng)目效益,管項(xiàng)目效益的不能自主決策;管工資的不管職工的勞動(dòng)貢獻(xiàn),管職工勞動(dòng)貢獻(xiàn)的定不了職工工資。所有權(quán)多頭代理,所有者權(quán)力和責(zé)任錯(cuò)位,沒有一個(gè)代理所有者權(quán)力的機(jī)構(gòu)承擔(dān)行使權(quán)力風(fēng)險(xiǎn),實(shí)際是國有資產(chǎn)出資人形同虛設(shè),沒有真正到位。

      改革最好的辦法,是變賣國有資產(chǎn)社會(huì)化,引進(jìn)戰(zhàn)略投資或上市。現(xiàn)在的資本市場比以前發(fā)達(dá)多了,國有企業(yè)逐步通過上市或建立股份公司,將股份放到產(chǎn)權(quán)市場交易,競價(jià)后從優(yōu)選擇。這樣一來,國有資產(chǎn)不會(huì)流失,只有這樣的社會(huì)化所有制方向,才能讓改革來得容易且有效果。

      另外,急需提高國企上交紅利的比率。2007后,國企開始向財(cái)政上交紅利,但即使只有5%~15%這么低的上交比例,在執(zhí)行中也依然存在就低不就高的問題。我建議,盡快將上交紅利的比例提到30%,以后再根據(jù)情況,逐步提高到40%~50%,或者更高,而且要對紅利上交之后的去向進(jìn)行監(jiān)督,不能再以各種名義返還給國企。但是,即使是這樣,也很難說混合所有制能對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有多大的貢獻(xiàn)。從提法上來說,我是支持混合所有制改革的,但是,我疑慮的是混合所有制改革能不能執(zhí)行下去。

      第一,國有資本的經(jīng)營預(yù)算要進(jìn)入財(cái)政預(yù)算框架,變成真正的復(fù)式預(yù)算,接受人大審批和監(jiān)督。第二,國企董事長經(jīng)組織部門推薦后由人大任免。第三,國有企業(yè)不僅要向人大提交預(yù)算報(bào)告,還要提供財(cái)務(wù)報(bào)告,向人大提供負(fù)債的真實(shí)數(shù)據(jù)。審計(jì)部門也應(yīng)并入人大,對國企審計(jì)監(jiān)督。

      我認(rèn)為,混合所有制改革的思路應(yīng)該是:整合所有國有資產(chǎn)所有權(quán)代理部門,形成集中統(tǒng)一地代理所有者權(quán)力的國有資產(chǎn)管理部門,并向人大報(bào)告國有資產(chǎn)情況,形成人大與政府之間法定的國有資產(chǎn)委托代理關(guān)系,這樣,國有資產(chǎn)出資人制度的框架才算基本形成。

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