智慧農(nóng)資精益生產(chǎn)

智慧農(nóng)資精益生產(chǎn)

中農(nóng)集團(tuán)召開生產(chǎn)型企業(yè)專題研討會(huì)

《中國(guó)農(nóng)資》記者宋安勇

首屆生產(chǎn)型企業(yè)研討會(huì)上，參會(huì)企業(yè)從自身發(fā)展和未來規(guī)劃等方面進(jìn)行了詳細(xì)發(fā)言。

5月15日-16日，中農(nóng)集團(tuán)在旗下的山東泰安農(nóng)藥生產(chǎn)基地召開生產(chǎn)型企業(yè)專題研討會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及下屬22家生產(chǎn)型企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

此次會(huì)議是中農(nóng)集團(tuán)在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大背景下召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議本著“分享經(jīng)驗(yàn)、交流心得、直面問題、研究對(duì)策”的基本原則，通過參觀工廠、管理培訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、對(duì)標(biāo)分析等方式，研究了生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展總體思路，并提出了具體工作要求。

與會(huì)人員參觀了泰安基地農(nóng)藥原藥、制劑、中間體生產(chǎn)車間和無土栽培實(shí)驗(yàn)大棚，深入細(xì)致地了解了生產(chǎn)控制系統(tǒng)和節(jié)能環(huán)保系統(tǒng)運(yùn)行情況，對(duì)該基地科學(xué)的建設(shè)規(guī)劃、規(guī)范的運(yùn)營(yíng)管理及先進(jìn)的企業(yè)文化有了較深刻的認(rèn)識(shí)。

有關(guān)參會(huì)單位就生產(chǎn)管理、銷售管理、項(xiàng)目管理三個(gè)議題進(jìn)行了專題匯報(bào)，分享了經(jīng)驗(yàn)、交流了心得。各板塊骨干企業(yè)對(duì)業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)做了詳細(xì)的分析，找到了差距、研究了對(duì)策。

會(huì)議認(rèn)為，生產(chǎn)型企業(yè)是中農(nóng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支撐點(diǎn)。通過對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域大規(guī)模的投資，目前中農(nóng)集團(tuán)正在逐步形成生產(chǎn)與貿(mào)易并重的發(fā)展格局，必須盡快改進(jìn)管理方式，提升管理品質(zhì)，對(duì)照標(biāo)桿企業(yè)加快趕超步伐，努力打造一批新的業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，為企業(yè)整體轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大支撐。

會(huì)議指出，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是以設(shè)施農(nóng)業(yè)、高端農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)和精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)為標(biāo)志的高效農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要智慧農(nóng)資，智慧農(nóng)資需要精益生產(chǎn)。中農(nóng)集團(tuán)的生產(chǎn)型企業(yè)，必須在精細(xì)化管理、降本增效、提升產(chǎn)品質(zhì)量方面不斷提高、不斷改進(jìn)，尤其要進(jìn)行嚴(yán)格的流程控制，把好產(chǎn)品“管”出來、推廣開。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，中農(nóng)集團(tuán)的生產(chǎn)型企業(yè)目前正處在升級(jí)換檔期和快速成長(zhǎng)期，是實(shí)現(xiàn)“彎道超車”、趕超標(biāo)桿企業(yè)的最佳時(shí)機(jī)，各企業(yè)要搶抓機(jī)遇、苦練內(nèi)功，加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)交流，共同研究提升管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的具體辦法，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

會(huì)議要求，各生產(chǎn)型企業(yè)要認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，真抓實(shí)干，認(rèn)真梳理，把改進(jìn)措施分解落實(shí)到具體工作，形成重點(diǎn)突出的轉(zhuǎn)型升級(jí)工作計(jì)劃，上報(bào)中農(nóng)集團(tuán)。中農(nóng)集團(tuán)將根據(jù)各企業(yè)的計(jì)劃不定期進(jìn)行抽查，并在計(jì)劃執(zhí)行一年后，對(duì)各企業(yè)進(jìn)行成果驗(yàn)收。今后，中農(nóng)集團(tuán)將每年召開生產(chǎn)型企業(yè)研討會(huì)，在會(huì)上學(xué)習(xí)標(biāo)桿、分享經(jīng)驗(yàn)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過逐年考核、逐年提高，形成一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)創(chuàng)新改革、穩(wěn)步發(fā)展的格局。

謝伏瞻省長(zhǎng)視察史丹利寧陵公司

近日，河南省省委副書記、省長(zhǎng)謝伏瞻（中）一行到史丹利化肥寧陵公司參觀考察。謝伏瞻實(shí)地參觀了寧陵公司第四元素復(fù)合肥生產(chǎn)線、高塔車間中控室等地，認(rèn)真聽取了寧陵公司的發(fā)展建設(shè)情況介紹，對(duì)史丹利公司根植中原、布局河南的省域化發(fā)展戰(zhàn)略給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)寧陵公司快速發(fā)展所取得的成果表示高度贊賞。

師洋攝（李玲美）

芭田員工持股計(jì)劃完成加速農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

本報(bào)訊日前，芭田公司第一期員工持股計(jì)劃購(gòu)買完成，通過二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買公司股票16252751股，買入均價(jià)18.33/股，占公司總股本的比例為1.91%，鎖定期12個(gè)月。公司員工持股計(jì)劃在高位增持，彰顯出公司管理層及核心人員對(duì)公司未來發(fā)展和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的充足信心。

本次員工持股計(jì)劃購(gòu)買股票共花費(fèi)約3億元，員工自籌1/ 3，公司銀行貸款2/3，資管計(jì)劃優(yōu)先級(jí)：劣后級(jí)=2：1，其中，員工持有劣后級(jí)，即員工持股計(jì)劃采用杠桿購(gòu)買股票，同時(shí)公司控股股東黃培釗為本金回收提供擔(dān)保。參加人員總?cè)藬?shù)不超過350人，包括董事、監(jiān)事、高級(jí)管理、中層管理、技術(shù)骨干以及優(yōu)秀基層員工等。此次員工持股計(jì)劃的存續(xù)期不超過48個(gè)月，自股東大會(huì)審議通過本員工持股計(jì)劃之日起算，本員工持股計(jì)劃的存續(xù)期屆滿之后自行終止。若考慮到優(yōu)先級(jí)資金成本，一年后第一批解禁持股成本將達(dá)到20元/股以上，當(dāng)前股價(jià)相對(duì)于公司員工持股計(jì)劃還有折價(jià)的情況下，具有相當(dāng)?shù)陌踩呺H。

本次員工持股計(jì)劃覆蓋范圍廣，將全公司的員工與公司經(jīng)營(yíng)綁定，將有利于激發(fā)員工活力，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)效率的提升。一方面，公司產(chǎn)能擴(kuò)張、營(yíng)銷升級(jí)以及員工持股等將推動(dòng)公司肥料業(yè)務(wù)高增長(zhǎng)；另一方面，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，種植業(yè)服務(wù)市場(chǎng)空間巨大，通過參股金禾天成，換股合并阿姆斯，在內(nèi)蒙古和廣西等地與大型種植企業(yè)進(jìn)行深度戰(zhàn)略合作，公司的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)非常清晰，未來公司通過信息化平臺(tái)建設(shè)及搶占主產(chǎn)區(qū)資源、將農(nóng)戶、經(jīng)銷商、生產(chǎn)商等納入統(tǒng)一體系；建立種植業(yè)大數(shù)據(jù)、構(gòu)造“資源-農(nóng)資-種植”全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)模式的品牌化種植平臺(tái)。