農(nóng)資、農(nóng)機、多樣化,合作社發(fā)展的三個關(guān)鍵詞

□ 《中國農(nóng)資》記者　宋安勇

中農(nóng)控股新型服務(wù)體系鄉(xiāng)村行——小型合作社調(diào)查系列（吉林篇）

農(nóng)資、農(nóng)機、多樣化，合作社發(fā)展的三個

□ 《中國農(nóng)資》記者宋安勇

聚焦2014、2015兩年的中央一號文件多次提及加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，加大對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的扶持力度，支持符合條件的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體優(yōu)先承擔涉農(nóng)項目，新增農(nóng)業(yè)補貼向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體傾斜。其次要建立健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，鼓勵以縣為單位開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)示范創(chuàng)建活動，積極推廣既不改變農(nóng)戶承包關(guān)系，又保證地有人種的托管服務(wù)模式，鼓勵種糧大戶、農(nóng)機大戶和農(nóng)機合作社開展全程托管或主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)托管，實現(xiàn)統(tǒng)一耕作、規(guī)?；a(chǎn)。其三要發(fā)揮供銷合作社的優(yōu)勢和作用，扎實推進供銷合作社綜合改革試點，按照改造自我、服務(wù)農(nóng)民的要求，把供銷合作社打造成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的主力軍和綜合平臺，利用供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營渠道，深化行業(yè)合作，推進技術(shù)和物資的結(jié)合，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供服務(wù)。帶著中央政策的殷切希望，記者走進吉林省白城地區(qū)，實地采訪了該地區(qū)兩家“中國農(nóng)資”小型合作社，在記者的現(xiàn)場采訪中，一次又一次地感覺到農(nóng)資、農(nóng)機、多樣化是合作社發(fā)展的三個關(guān)鍵詞。

①白城地區(qū)的入社農(nóng)民領(lǐng)到了中心社發(fā)放的土壤調(diào)理劑。②通榆縣中心社社長劉建波向記者介紹吉林省的中心社分布情況。③通榆縣中心社工作人員正在大量發(fā)放土壤調(diào)理劑。

吉林通榆：電子商務(wù)與合作社并行步入發(fā)展快車道

吉林省通榆縣，這片位于吉林省西北部的土地與內(nèi)蒙古自治區(qū)接壤，這里一年的風(fēng)沙較強，土地呈鹽堿化，自然條件制約著這片土地的農(nóng)業(yè)發(fā)展。然而就是在這樣一片“不毛之地”上，“中國農(nóng)資”小型合作社通榆縣中心社卻經(jīng)營得風(fēng)生水起。是什么原因能夠讓這家合作社扎根于此并成長壯大，記者走進了通榆縣中心社。

“中國農(nóng)資”小型合作社通榆縣中心社社長劉建波告訴記者，他在當?shù)亟?jīng)營農(nóng)民合作社已經(jīng)有七到八年的時間，組建農(nóng)民合作社最初的原因是因為當?shù)夭∠x害嚴重，成立農(nóng)民合作社可以大范圍地解決作物病蟲害問題。從當?shù)氐姆N植結(jié)構(gòu)來看，當?shù)刂饕跃G豆、葵花和雜糧種植為主，近幾年玉米的收購價格穩(wěn)定，玉米種植面積正在逐漸擴大。目前全縣雜糧種植面積達200多萬畝，雜糧成熟后主要通過當?shù)丶Z商收購后內(nèi)銷或出口到海外。

劉建波還表示，以前組建的合作社主要工作就是指導(dǎo)農(nóng)民使用農(nóng)藥，在此基礎(chǔ)上進行農(nóng)資產(chǎn)品的銷售。在2014年夏天，通過對中農(nóng)集團控股股份有限公司新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)活動的了解，對“中國農(nóng)資”小型合作社的發(fā)展模式有了全新的認識，并將自行組建的農(nóng)民合作社加入到“中國農(nóng)資”小型合作社。2014年12月，“中國農(nóng)資”小型合作社通榆縣中心社正式掛牌。目前通榆縣中心社的主要工作由經(jīng)營性向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。中心社以中國農(nóng)資”小型合作社為依托，吸納會員加入合作社，并且免費為入社會員發(fā)放土壤調(diào)理劑，為基層社社長和社員無償提供農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和種植技術(shù)指導(dǎo)，并且引導(dǎo)社員增加土地流轉(zhuǎn)意識。歸根結(jié)底，中心社目前進行的工作就是讓農(nóng)民了解未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢，讓所有的社員和社長了解未來農(nóng)業(yè)發(fā)展要依靠科學(xué)化、機械化、集約化。

劉建波告訴記者，伴隨著電商營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷和微信營銷的如火如荼，通榆縣中心社在這一方面自然是不甘落后的。面對電商營銷平臺，通榆縣有著良好的大環(huán)境。在發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)方面，通榆縣有著得天獨厚的優(yōu)勢，通榆縣政府2014年夏天和阿里巴巴集團簽約，成為全國電子商務(wù)第一縣。在電商平臺和網(wǎng)絡(luò)營銷的新理念下，當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展重心進行了轉(zhuǎn)移，打造生態(tài)作物、生態(tài)食品，成為了農(nóng)業(yè)發(fā)展的重心。當?shù)卦谧匀毁Y源上具有弱堿性水灌溉的天然優(yōu)勢，而中心社土壤調(diào)理劑的發(fā)放，還可以進一步改善雜糧的品質(zhì)，從而達到打造高附加值的經(jīng)濟作物的目的。劉建波還告訴記者，近期葵花的收購價格達到了一盤36元，這樣的價格使葵花種植戶賺了個盆滿缽滿。

耳聽為虛眼見為實，記者中斷了對劉建波的采訪，摸出手機登錄了淘寶程序。記者在搜索欄中鍵入“通榆”兩個字時，彈出的關(guān)鍵詞就有“通榆葵花籽王”、“通榆農(nóng)村淘寶”、“通榆土特產(chǎn)”等十幾個關(guān)鍵字索引，記者隨意點開了一個搜索關(guān)鍵詞，發(fā)現(xiàn)其中不僅各家店鋪林立，還有天貓商城這樣的官方銷售商赫然位列其中，記者不禁對當?shù)氐碾娮由虅?wù)發(fā)展感到折服。

劉建波表示，當?shù)爻墒斓碾娚唐脚_和網(wǎng)絡(luò)營銷為合作的發(fā)展搭建了平臺，2015年中心社要力爭將中農(nóng)控股的六大項任務(wù)執(zhí)行好，將合作社的為農(nóng)服務(wù)工作貫穿于農(nóng)民從種到收的全過程。目前中心社入社土地面積10萬畝以上，社員人數(shù)1萬多人，創(chuàng)建基層社60多家。雖然現(xiàn)在時值臘月，當?shù)卮迕穸荚跍蕚溥^年，可是中心社的工作依然在有條不紊地開展，合作社在當?shù)氐幕A(chǔ)宣傳工作已經(jīng)到位，當?shù)剞r(nóng)民從不了解不知道什么是農(nóng)民合作社，到現(xiàn)在大部分的農(nóng)民都知道合作社的概念，也了解合作社是農(nóng)業(yè)未來的發(fā)展趨勢。經(jīng)過了在當?shù)氐囊幌盗行麄?，現(xiàn)在每天都有慕名而來的入社農(nóng)戶。其實通榆地區(qū)的土質(zhì)條件并不佳，鹽堿地不適合大田作物的種植，但是雜糧種植卻收獲頗豐。在農(nóng)資方面，通過發(fā)放農(nóng)資補貼券和依靠肥料產(chǎn)品差異化來占領(lǐng)市場。在肥料品種的選擇上，以中農(nóng)控股的“大地之秀”系列產(chǎn)品為主，現(xiàn)在農(nóng)民對于合作社農(nóng)資直供的方式比較認可，并且農(nóng)民真正在農(nóng)資直供的模式中嘗到了甜頭。現(xiàn)階段合作社六大板塊服務(wù)在技術(shù)上和資金上的支持，使入社農(nóng)民沒有了后顧之憂。

吉林白城：扎實做好基礎(chǔ)工作，為合作社保駕護航

雖然通榆縣到白城市的距離并不遠，但是這兩個地區(qū)在種植結(jié)構(gòu)上已經(jīng)形成了較大的差異，那么白城市的“中國農(nóng)資”小型合作社發(fā)展得如何呢？記者走進了“中國農(nóng)資”小型合作社白城市中心社。

“中國農(nóng)資”小型合作社白城市中心社社長毛振生接受了記者的采訪，他告訴記者，在加入“中國農(nóng)資”小型合作社之前，他是當?shù)氐囊幻r(nóng)資經(jīng)銷商，經(jīng)營種子、化肥和農(nóng)藥。近幾年來發(fā)現(xiàn)農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)營困難，整個農(nóng)資行業(yè)越來越難做，在經(jīng)營不佳的現(xiàn)狀下，痛定思痛考慮到轉(zhuǎn)型升級。就在記者采訪的幾天前，“中國農(nóng)資”小型合作社白城市中心社的營業(yè)執(zhí)照剛剛下發(fā)，他成為了“中國農(nóng)資”小型合作社序列中一名年歲不小的“新兵”。目前中心社前期的工作主要是安排服務(wù)專員，確定基層社社長，擴大宣傳，讓當?shù)卮蟛糠洲r(nóng)民都知道農(nóng)民合作社的概念?，F(xiàn)階段中心社形成的基層社達到60多家，加入社員4500人，入社土地總面積達50萬畝以上。在農(nóng)資方面，目前中心社發(fā)放的土壤調(diào)理劑已經(jīng)到位220噸，還將繼續(xù)發(fā)貨480噸，所有農(nóng)資產(chǎn)品將免費發(fā)放給農(nóng)民。要知道，700噸土壤調(diào)理劑的總價值在30萬元以上，每袋調(diào)理劑只向農(nóng)民象征性地收取30元，這只是產(chǎn)品包裝和運費的價錢。目前當?shù)剞r(nóng)民比較認可合作社，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部村屯都已經(jīng)成功加入合作社，還有不少基層社要求增加土壤調(diào)理劑的發(fā)放量。

毛振生向記者坦言，作為“中國農(nóng)資”小型合作社中心社，第一年很難見到效益，中心社第一年的主要工作在于合作社的自身建設(shè)。預(yù)計2016年，中心社會在種子銷售、化肥銷售等方面形成利潤。今年春耕時期會開展專項的農(nóng)機服務(wù)，在種植結(jié)構(gòu)上，白城地區(qū)以玉米和水稻種植為主，其中水田面積約占50萬畝。在規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面，當前的問題是大田種植重型機械化程度較低，合作社在下一步的工作中，要集中大型農(nóng)機設(shè)備進行集約化種植。肥料會在三月份春耕開始之前直供給農(nóng)民，合作社肥料直供比農(nóng)民購買肥料每噸便宜500元左右，而屆時入社農(nóng)民施用的土壤調(diào)理劑則是完全的零利潤發(fā)貨。

2015年，種子、化肥和農(nóng)藥的直供是中心社的首要任務(wù)，農(nóng)機資源整合是其次要落實的工作。從時間上來看，當?shù)?月上旬即將進入全面的春耕工作，而且今年的墑情相對不錯，中心社將入社農(nóng)民的春耕工作全方位地保障好，這是目前面臨的第一項重大任務(wù)。只有保障好春耕，才能夠使入社農(nóng)民在今年的秋季看到加入合作社后得到的真金白銀。毛振生總結(jié)說，農(nóng)民加入“中國農(nóng)資”小型合作社之后，每公頃的種植成本可以節(jié)約1000元以上，另外每公頃保底可以增產(chǎn)糧食1000斤以上，綜合進行對比和統(tǒng)計，農(nóng)民加入“中國農(nóng)資”小型合作社以后得到的增收是顯而易見的。