電力企業(yè)黨政工作存在的問(wèn)題與對(duì)策探討

孫淑梅

摘 要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的背景下，國(guó)內(nèi)電力企業(yè)也呈現(xiàn)了較為快速的發(fā)展。在電力企業(yè)中，做好黨政工作非常重要。做好黨政工作可以讓員工實(shí)現(xiàn)自我提升，激勵(lì)員工不斷進(jìn)步。如果能引進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)模式，可以促使員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為電力企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的一份力量。本文在分析電力企業(yè)黨政工作存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)加強(qiáng)電力企業(yè)黨政工作的有效對(duì)策進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；黨政工作；問(wèn)題

0 引言

電力企業(yè)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的支柱性企業(yè)，在具體國(guó)家現(xiàn)代化進(jìn)程有著重要作用。然而，作為電力企業(yè)的主導(dǎo)力量，黨政工作在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程是極為重要的，保證企業(yè)良好的精神動(dòng)力外，還具有抵制不良社會(huì)行為使企業(yè)利益和國(guó)家利益受到侵入，為維護(hù)國(guó)民日常生的活能源的保障起到積極地促進(jìn)作用。然而，黨政工作是一項(xiàng)綜合的工作范疇，關(guān)系到與企業(yè)單位個(gè)體人員相互關(guān)系。其中，較為重要的是表現(xiàn)在思想上的調(diào)動(dòng)。簡(jiǎn)潔的說(shuō)，電力企業(yè)的黨政工作主要是通過(guò)黨建工作和思想政治工作來(lái)提高企業(yè)員工的積極性，同時(shí)培養(yǎng)他們的責(zé)任感[1]。要發(fā)揮黨政工作的積極作用，需要員工在實(shí)踐行動(dòng)中不斷探索新的方式和途徑，進(jìn)而加強(qiáng)黨政工作的建設(shè)，從而達(dá)到提高企業(yè)業(yè)績(jī)的最終目標(biāo)。

1 電力企業(yè)黨政工作有待強(qiáng)化的問(wèn)題分析

1.1 行政決策有待提升

近年來(lái)，電力企業(yè)黨政工作在諸多方面取得了很大的進(jìn)步，同時(shí)也獲得了多方面的成果。但是，部分電力企業(yè)仍存在一些需要強(qiáng)化的問(wèn)題，例如：上級(jí)和員工之間缺乏溝通，缺乏聯(lián)系感，，這使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行政決定有時(shí)無(wú)法得到所有員工的普遍認(rèn)可。同理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行政決策就難以很好地落實(shí)到位，這可能會(huì)導(dǎo)致一些問(wèn)題的發(fā)生。上級(jí)的行政決策雖然把握住了企業(yè)大的發(fā)展方向，但有時(shí)在具體細(xì)節(jié)上會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)偏差，可能會(huì)引發(fā)很多無(wú)法預(yù)料的問(wèn)題。因此，上級(jí)在下行政決定前，如果能夠?qū)T工的建議和想法進(jìn)行參考，聽(tīng)取多方建議，一般都能提出最好的行政決定。黨政人員如果能夠?qū)@一行政決定進(jìn)行總結(jié)和分析，進(jìn)而為這一行政決策一起努力奮斗，必然會(huì)讓電力企業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展上保持好最佳方向，讓電力企業(yè)煥發(fā)出蓬勃生機(jī)。相反，如果上級(jí)行政人員沒(méi)有妥善處理好相關(guān)建議?；谡w層面分析，在電力企業(yè)黨政工作中，行政決策有待提升。

1.2 管理態(tài)度有待強(qiáng)化

電力企業(yè)有著自己的工作性質(zhì)，該工作性質(zhì)決定了黨政工作中要將一定的風(fēng)險(xiǎn)考慮進(jìn)去。這就要求，領(lǐng)導(dǎo)管理務(wù)必嚴(yán)格。然而，在現(xiàn)實(shí)中，我們可以發(fā)現(xiàn)管理人員有時(shí)在態(tài)度上會(huì)表現(xiàn)出一點(diǎn)隨意松懈、而在行動(dòng)上有時(shí)又有點(diǎn)自由散漫，主要體現(xiàn)在以下幾方面：在企業(yè)的發(fā)展上，作出的規(guī)劃有時(shí)不是很具體，對(duì)企業(yè)發(fā)展的考慮有待完善；對(duì)企業(yè)員工工作的檢測(cè)有時(shí)會(huì)有隨意性、監(jiān)督有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不到位；少數(shù)管理人員短時(shí)間內(nèi)可能難以找到歸屬感，雖然有所擔(dān)當(dāng)，但有時(shí)責(zé)任感也有待加強(qiáng)等等。這些工作中的問(wèn)題雖然都是些細(xì)枝末節(jié)，但千里之堤毀于蟻穴，應(yīng)該加以重視才好。

2 加強(qiáng)電力企業(yè)黨政工作的有效對(duì)策

2.1 對(duì)黨組織建設(shè)進(jìn)行完善

（1）提高政治素質(zhì)。挑選出政治素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的黨員干部，任命這些人為組長(zhǎng)，將員工進(jìn)行分組。讓組長(zhǎng)能夠以身作則，在對(duì)員工進(jìn)行管理過(guò)程中起到示范帶頭作用。同時(shí)，注重自身和企業(yè)員工政治素養(yǎng)的培養(yǎng)訓(xùn)練。在這些組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，不斷提高所有電力企業(yè)員工的整體政治素質(zhì)，為電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（2）端正服務(wù)態(tài)度。態(tài)度決定成敗，在黨政工作建設(shè)中，必須要有良好的工作態(tài)度，同時(shí)也要注重員工的素質(zhì)，不斷提高員工的服務(wù)質(zhì)量。若能把這些都做到位，讓客戶(hù)享受到賓至如歸的星級(jí)服務(wù)，自然會(huì)提升電力企業(yè)的形象，對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展也會(huì)有所裨益。

2.2 構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織

（1）健全機(jī)制。為保證黨政工作的建設(shè)需要，建立健全黨政機(jī)制是很有必要的。要想保證員工對(duì)工作盡心盡職，也只有制定規(guī)章制度對(duì)他們進(jìn)行規(guī)范、激勵(lì)、促進(jìn)。學(xué)習(xí)型的黨組織機(jī)制的建立，應(yīng)該以循序漸進(jìn)、健康向上為原則。為確保員工對(duì)工作不敷衍了事，管理人員可以利用規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)罰，確保各項(xiàng)決策能夠得到及時(shí)有效的貫徹實(shí)施。

（2）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)型黨組織的歷史并不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)也不是很豐富。因此，在建設(shè)過(guò)程中，積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)進(jìn)行歸納與總結(jié)就顯得尤為重要。進(jìn)而再把這些經(jīng)驗(yàn)投入到具體的黨政建設(shè)工作中來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)從實(shí)踐中來(lái)，再運(yùn)用到實(shí)踐中去的循環(huán)[2]。因此，根據(jù)積累的經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展工作，既能促進(jìn)黨政工作的發(fā)展又能讓電力企業(yè)獲得又好又快的發(fā)展。

3 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)今世界網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展，世界逐漸扁平化。電力企業(yè)的發(fā)展面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存的狀況，電力企業(yè)的黨政建設(shè)工作能不能掌舵好企業(yè)的發(fā)展命脈，關(guān)乎企業(yè)的未來(lái)。面對(duì)新形勢(shì)，企業(yè)管理人員要勇于探索新的方法和思路，企業(yè)員工要不斷創(chuàng)新。所有人應(yīng)該結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際，充分發(fā)揮黨政工作的積極性和啟發(fā)性，聚集企業(yè)員工的能量，與指導(dǎo)思想保持高度一致，不斷完善加強(qiáng)黨政工作建設(shè)，將電力企業(yè)帶上一個(gè)新的高度，邁向更高臺(tái)階。在保持黨政工作相協(xié)調(diào)的前提下，注重國(guó)家利益、企業(yè)利益與個(gè)體利益三者的關(guān)照，在獲得明晰思想路徑的前提下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的創(chuàng)收。

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