敏捷制造技術(shù)在家具企業(yè)中的應(yīng)用思考

蘭雪霞（廣西生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣西 柳州 545004）

敏捷制造技術(shù)在家具企業(yè)中的應(yīng)用思考

蘭雪霞
（廣西生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣西 柳州 545004）

本文從敏捷制造技術(shù)的內(nèi)涵及特點(diǎn)出發(fā)，通過分析家具企業(yè)的特點(diǎn)，探討敏捷制造技術(shù)在家具企業(yè)的應(yīng)用，并對(duì)敏捷制造技術(shù)在家具企業(yè)中的應(yīng)用提出建議與意見。

敏捷制造技術(shù);家具企業(yè);經(jīng)濟(jì)全球化

1 引言

隨著全球經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各項(xiàng)技術(shù)的不斷更新，新的產(chǎn)品和設(shè)備數(shù)量也在不斷的上升之中，新舊交替的速度也越來越快，因此，想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，就要適應(yīng)這種形式，實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)的不斷進(jìn)步。

至2013年，中國(guó)已有家具企業(yè)6萬多家，從業(yè)人員逾百萬人，家具總產(chǎn)值約為3300億元。家具產(chǎn)品已經(jīng)成為僅次于房地產(chǎn)、汽車、食品的第四大類消費(fèi)品，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。但是中國(guó)家具企業(yè)也面臨著技術(shù)、管理、人員素質(zhì)等嚴(yán)峻問題，與此同時(shí)，受到西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的影響，我國(guó)的家具行業(yè)的發(fā)展也遇到了極大的難題。敏捷知道技術(shù)綜合了多種形式生產(chǎn)管理模式的優(yōu)點(diǎn)，能夠有效的降低成本，保證家具的質(zhì)量，有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，能夠從多方面適應(yīng)生產(chǎn)商復(fù)雜的技術(shù)要求。為了研究敏捷制造技術(shù)的內(nèi)涵及特點(diǎn)，筆者結(jié)合家具企業(yè)的特點(diǎn)，探討敏捷制造技術(shù)在家具企業(yè)中的應(yīng)用。

2 敏捷制造技術(shù)

2.1 敏捷制造技術(shù)的內(nèi)涵

敏捷制造是制造領(lǐng)域全新的技術(shù)和方法，它是工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全球化，信息技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物。為了企業(yè)能夠高效的進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，企業(yè)就要積極的采取敏捷制造的方法，結(jié)合現(xiàn)今的高科技信息手段，優(yōu)化各種資源的使用效率，通過科學(xué)的方式是企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶獲得進(jìn)一步的發(fā)展。

2.2 敏捷制造技術(shù)的特點(diǎn)

要實(shí)現(xiàn)家具的敏捷制造，就要在身邊技術(shù)、管理方式、組織手段等等幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)。從一定程度上可以把敏捷制造定義為“就是將生產(chǎn)技術(shù)，與其他技術(shù)、知識(shí)以及各項(xiàng)勞動(dòng)力進(jìn)行結(jié)合，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)或者企業(yè)合作企業(yè)的不斷進(jìn)步，通過建立這種工作體系，可以提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力，在面對(duì)各項(xiàng)難題的時(shí)候，能夠輕松的應(yīng)對(duì)并解決”。

3 家具企業(yè)的特點(diǎn)

3.1 家具企業(yè)缺乏核心技術(shù)

家具是我國(guó)傳統(tǒng)的行業(yè)之一，但是其核心技術(shù)仍舊存在很大的弊端。我國(guó)的家具企業(yè)已經(jīng)采取了諸多的手段來解決此問題，例如引入新的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)等等，但是都收效不大。社會(huì)上諸多的家具行業(yè)中，大多數(shù)的規(guī)模都不大，并且還在這資源浪費(fèi)嚴(yán)重的情況，專業(yè)化和智能化的程度都不高。以廣東為例，廣東的家具企業(yè)采取的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)都來源于國(guó)外，但缺乏核心技術(shù)，使得企業(yè)難以形成比較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2 家具企業(yè)管理落后

家具企業(yè)管理相對(duì)落后，以廣西家具為例，目前廣西桂林、柳州、南寧的大部分家具生產(chǎn)企業(yè)都是以家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式在維持著管理。很多企業(yè)的管理層思想陳舊，一貫沿用上世紀(jì)八十年代的管理經(jīng)營(yíng)模式，使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)效益上多年來一直無法突破。

3.3 家具企業(yè)缺乏高素質(zhì)人才

一方面，家具企業(yè)在技能人才的引進(jìn)方面，一直是以在農(nóng)村從事生產(chǎn)勞動(dòng)的農(nóng)民及傳統(tǒng)的手工業(yè)者為主要生產(chǎn)力。根據(jù)對(duì)占中國(guó)GDP中最大的30個(gè)產(chǎn)業(yè)的研究發(fā)現(xiàn)，除農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)外，平均文化素質(zhì)最低的就是家具產(chǎn)業(yè)。

另一方面，在高技能人才的引進(jìn)方面，家具企業(yè)往往從高職院校招不到家具行業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生，或者一些高職院校的學(xué)生進(jìn)了家具企業(yè)沒幾個(gè)月就因?yàn)樾匠甏龅牟粷M而跳槽。這也暴露了家具企業(yè)在人才引進(jìn)方面沒有一個(gè)完善的激勵(lì)機(jī)制。

4. 敏捷制造技術(shù)在家具企業(yè)中的應(yīng)用思考

4.1 敏捷制造技術(shù)在家具企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)方面

在家具行業(yè)新的設(shè)備和技術(shù)開發(fā)過程中，研究人員嘗試著在家具制造中加入現(xiàn)代化的元素，包括數(shù)字化技術(shù)和智能化技術(shù)等等，除此之外，采取高科技的技術(shù)能夠提前對(duì)生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行預(yù)估，綜合分析家具的性能。在進(jìn)行家具生產(chǎn)的過程中，不單單要考慮家具的身邊規(guī)格，也要考慮不同的生產(chǎn)方法可能對(duì)家具銷售的影響。因?yàn)?，在家具生產(chǎn)的每一個(gè)過程中，負(fù)責(zé)人都要認(rèn)真的對(duì)家具設(shè)計(jì)進(jìn)行判斷，充分在其中加入敏捷制造技術(shù)，加強(qiáng)家具生產(chǎn)的質(zhì)量，縮短生產(chǎn)周期。

4.2 敏捷制造技術(shù)在家具企業(yè)的管理方面

敏捷制造是新時(shí)期下產(chǎn)生的新思想。通過敏捷制造，我們可以得到這樣的結(jié)論，一個(gè)產(chǎn)品想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)，就要加強(qiáng)其生產(chǎn)質(zhì)量，加快其生產(chǎn)速度。而要實(shí)現(xiàn)這兩點(diǎn)，就要優(yōu)化企業(yè)的資源配置，使企業(yè)內(nèi)的人力物力資源都能夠得到最合理的應(yīng)用，然后在利用信息技術(shù)為手段，將整個(gè)生產(chǎn)工作聯(lián)合起來，完成公司的任務(wù)。充分的把企業(yè)的資源通過最科學(xué)的方式利用起來，就會(huì)為敏捷制造家具提供更強(qiáng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。

實(shí)行敏捷制造的企業(yè)在組織紀(jì)律上有更強(qiáng)的約束性。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度得不斷上升，企業(yè)就要對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行及時(shí)的匯總并分析，因此，這就需要嚴(yán)明的組織紀(jì)律來保障這項(xiàng)工作的正常開展。家具的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，分配等等工作都需要通過不同地方的資源來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。在此前提下，傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式就必然會(huì)遭到失敗，因此，建立組織紀(jì)律嚴(yán)明的體系制度，就是非常有必要的。在需要的工作任務(wù)中，可以兩家具企業(yè)高層進(jìn)行分層功能化，根據(jù)消費(fèi)者的實(shí)際需求，有效的結(jié)合他們的意見，充分發(fā)揮本身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

4.3 敏捷制造技術(shù)在家具企業(yè)的人力資源方面

在人力資源上，敏捷制造的核心思想是，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，實(shí)現(xiàn)工作人員的積極作用。敏捷制造的組織性大多數(shù)也是對(duì)工作人員的，積極的實(shí)現(xiàn)人的作用，會(huì)使企業(yè)左轉(zhuǎn)更加的合理，并且有實(shí)際運(yùn)用的價(jià)值。

隨著敏捷制造需求的增大，家具行業(yè)也加強(qiáng)了自身創(chuàng)新和發(fā)展的進(jìn)度，設(shè)備和技術(shù)上也在不斷的改進(jìn)，提高自身行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，采取敏捷制造的家具企業(yè)也最大程度上發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，使員工意識(shí)到敏捷制造的重要性，使員工的綜合素質(zhì)得到提高，做好企業(yè)管理層的長(zhǎng)期投資。

廣西某辦公家具公司從2014年起就開始在員工的招聘引進(jìn)上實(shí)施具體的人才標(biāo)準(zhǔn)，該企業(yè)要求，從事企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及設(shè)計(jì)的員工必須保證60%來源于高職院校。并對(duì)新進(jìn)公司的員工進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，采用梯級(jí)方式，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工的考核成績(jī)安排相應(yīng)工作崗位。在具體的崗位上，還要進(jìn)行梯級(jí)的提拔模式。

該公司認(rèn)為，每一個(gè)高技能型員工，都可能對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來極大的影響，同時(shí)，高技能型人才越多，企業(yè)可能獲取的經(jīng)濟(jì)利益就越多。這一點(diǎn)對(duì)于處在生產(chǎn)一線的人同樣適用，因?yàn)椋揖咂髽I(yè)在就要聘請(qǐng)部分在敏捷制造上取得成功的專家，提高公司規(guī)劃以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的水平，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展是有這極其重要意義的。在家具制造過程的科技知識(shí)與產(chǎn)品研究開發(fā)的各個(gè)階段，家具專家的協(xié)作是一種重要資源。

5 敏捷制造技術(shù)在家具企業(yè)中應(yīng)用的建議

關(guān)于敏捷制造技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用有很多，但是在家具企業(yè)中更加重視的是家具企業(yè)的管理人員更新傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念、調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，適應(yīng)生產(chǎn)柔性化管理，以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最大程度上的應(yīng)用以及企業(yè)內(nèi)部信息與知識(shí)資源的獲取等等。

要尋求更多的方式，提高家具企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，創(chuàng)新技術(shù)，建立專業(yè)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“?！?，“特”，“強(qiáng)”。同時(shí)，企業(yè)管理人員要積極的建立各方面素質(zhì)都過硬的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，發(fā)掘具有此方面潛力或者特長(zhǎng)的人才，以人為本，所有的價(jià)值極高的物質(zhì)或者事物都是人創(chuàng)造的。因此，企業(yè)的資源就要更多的向優(yōu)秀人才傾斜，這對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是很有益的。

當(dāng)然，國(guó)家也要為家具企業(yè)的人才儲(chǔ)備、開發(fā)、培養(yǎng)建立一套有效的扶持、保護(hù)措施。

[1]盛曉敏.鄧朝輝.先進(jìn)制造技術(shù)[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社.2000.

[2]李孟群.龐學(xué)惠.先進(jìn)制造技術(shù)[M].北京.中國(guó)科技出版社.2005.

[3]劉力平.敏捷制造及其應(yīng)用[J].企業(yè)改革與管理.2009.

蘭雪霞（1984-）,女,回族,河南洛陽人,碩士,助教,廣西生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院,畢業(yè)于中南民族大學(xué)電子商務(wù)專業(yè),研究方向?yàn)殡娮由虅?wù)。