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      關(guān)于降低線損的抄核收管理措施探討

      2015-08-19 01:28:10汪亞蓉國網(wǎng)安徽歙縣供電有限責(zé)任公司安徽黃山245200
      山東工業(yè)技術(shù) 2015年16期
      關(guān)鍵詞:核收抄表線損

      汪亞蓉(國網(wǎng)安徽歙縣供電有限責(zé)任公司,安徽 黃山 245200)

      關(guān)于降低線損的抄核收管理措施探討

      汪亞蓉
      (國網(wǎng)安徽歙縣供電有限責(zé)任公司,安徽 黃山 245200)

      隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,供電企業(yè)也得到快速的發(fā)展,電網(wǎng)供電范圍的改造和用電數(shù)量的增加是主要發(fā)展標(biāo)志。但是供電企業(yè)在抄核收管理工作上也存在諸多問題,尤其是線損問題。線損會(huì)導(dǎo)致電量的流失,增加了抄核收管理工作的難度,直接關(guān)系到了供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,因此,需要采取積極有效的措施,做好抄核收管理工作。本文從線損異常分析著手,重點(diǎn)分析了抄核收管理的內(nèi)容,提出降低線損的抄核收管理措施。

      線損;抄核收管理;措施

      0 引言

      電網(wǎng)改造后,降低線損與加強(qiáng)抄核收管理充分體現(xiàn)了改造效果,減少供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益流失,提高經(jīng)營管理效率。但是用電管理體制與企業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變之后,電力企業(yè)的運(yùn)營結(jié)構(gòu)也發(fā)生了改變,使抄核收管理面臨許多新問題、新情況,其中線損管理就是重要的問題之一,應(yīng)引起人們的重視。

      1 線損異常分析

      在電力企業(yè)日常的配電、輸電過程中會(huì)出現(xiàn)電能損失的情況,我們把這個(gè)過程中電能損失的總和稱之為線損。這一總體數(shù)值表示的是從電能產(chǎn)生端到最終使用端產(chǎn)生的電能損耗的總值。配電網(wǎng)線損包括技術(shù)線損和管理線損兩部分。技術(shù)線損可分為可變線損和固定線損兩個(gè)方面,技術(shù)線損主要是由電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)或電氣設(shè)備等客觀原因引起的。管理線損主要是受到電網(wǎng)管理的影響,是統(tǒng)計(jì)線損和技術(shù)線損之間的差值。

      1.1 技術(shù)線損

      想要有效降低技術(shù)線損的根本措施就是優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),即在保證供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)安全輸電的基礎(chǔ)上,調(diào)整電網(wǎng)結(jié)構(gòu),改善電網(wǎng)布局,優(yōu)化重組開關(guān)設(shè)備,調(diào)整配電網(wǎng)架的布局,進(jìn)而控制配電系統(tǒng)線路的輸電半徑;調(diào)整不同饋線負(fù)荷,使其達(dá)到平衡;減少或消除電量過載,最大程度的減小線損。

      1.2 管理線損

      造成管理線損的原因分很多種,既有用戶偷電、線損管理不到位等主觀原因,又有電能計(jì)算、抄核收質(zhì)量等客觀原因。鑒于管理線損的特殊性,我們很難對(duì)管理線損做出提前的判斷。

      2 抄核收管理的內(nèi)容

      2.1 標(biāo)記抄錄

      應(yīng)首先對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí),查看是否有錯(cuò)抄、漏抄的情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)積極采取補(bǔ)救措施,針對(duì)錯(cuò)抄漏抄等情況及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)抄或直接重新抄寫,同時(shí)估算因?yàn)殄e(cuò)抄、漏抄造成的非統(tǒng)計(jì)月節(jié)電量。其次,要及時(shí)查看總表和分表,記錄超標(biāo)時(shí)間,按照每月三十天計(jì)算平均抄表時(shí)間,抄表時(shí)間相差一天,就會(huì)造成3.33%的電量損失。最后,抄表員在進(jìn)行抄表工作的同時(shí),要認(rèn)真核對(duì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)量的異常情況并匯報(bào)給相關(guān)部門,協(xié)助其解決問題。

      2.2 核算電費(fèi)

      電費(fèi)核算是一項(xiàng)精確性要求較高的工作,工作人員要認(rèn)真對(duì)抄表數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,一旦發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)記錄,并在第一時(shí)間通知抄表工作人員與原始數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),在確定數(shù)據(jù)的精確性之后再進(jìn)行電費(fèi)核算。

      2.3 回收電費(fèi)

      在收到各級(jí)供電所上報(bào)的賬單后,電費(fèi)結(jié)算部門要快速進(jìn)行匯總與分類,準(zhǔn)確對(duì)賬,對(duì)未上報(bào)的供電所進(jìn)行催促,保證在月末之前將對(duì)好的賬單送至財(cái)務(wù)部門,確保財(cái)務(wù)部門與銀行核對(duì),從而完成本月電費(fèi)回收工作。

      3 降低線損的抄核收管理措施

      3.1 建立合理的抄表制度

      合理的抄表制度應(yīng)制定合理的抄表計(jì)劃,綜合考慮抄表人員、抄表日、抄表周期、抄表工作量等因素對(duì)抄表工作的影響。為避免重復(fù)漏抄,要及時(shí)輪換相同超標(biāo)區(qū)域的抄表工作人員。此外,還應(yīng)根據(jù)客戶群體的不同、用戶分布區(qū)域、抄表時(shí)間的不同等因素合理的劃分抄表段。對(duì)已經(jīng)注銷的用電客戶和新增用戶,要及時(shí)撤出和編入抄表段,實(shí)現(xiàn)抄表段的合理調(diào)整,這種調(diào)整應(yīng)在不影響電費(fèi)抄收工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

      3.2 減少抄表誤差

      首先應(yīng)保證電能計(jì)量表抄表工作的準(zhǔn)確性,詳細(xì)了解用電客戶的用電性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)信息,尤其是對(duì)大企業(yè)用電客戶,需要對(duì)相關(guān)用電信息進(jìn)行分析,減少因抄表誤差造成的經(jīng)濟(jì)損失。其次,充分應(yīng)用先進(jìn)科學(xué)的技術(shù)手段,降低計(jì)量表的數(shù)據(jù)抄表誤差,例如使用無線集抄系統(tǒng)、無線終端技術(shù)、計(jì)算機(jī)電子遠(yuǎn)程集抄技術(shù)等,有效實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化抄表、電能計(jì)量表同步抄表記錄,降低抄表誤差率。

      3.3 準(zhǔn)確核算電量、電費(fèi)

      人工核算難免出現(xiàn)誤差,利用計(jì)算機(jī)核算具有準(zhǔn)確性、智能性的特點(diǎn),應(yīng)積極推廣計(jì)算機(jī)核算系統(tǒng),提高電費(fèi)和電量核算信息的準(zhǔn)確性。電力企業(yè)中抄表、核算、收費(fèi)三項(xiàng)工作息息相關(guān),但又不是密不可分的,可以將這三項(xiàng)工作拆分開來,單獨(dú)完成每一項(xiàng)工作,這樣可以有效防止企業(yè)內(nèi)部核心人員的腐敗行為。

      3.4 加強(qiáng)對(duì)抄核收工作的監(jiān)管力度

      提高對(duì)抄核收工作的監(jiān)督管理,在監(jiān)督管理的過程中實(shí)行人員輪換制度,日常抄表段工作與抄表人員嚴(yán)格應(yīng)依照規(guī)范制度進(jìn)行監(jiān)管,減少錯(cuò)誤的發(fā)生,同時(shí)消除崗位人情關(guān)系現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)抄核收工作的規(guī)范化管理。提高對(duì)用電客戶數(shù)量監(jiān)督管理,在用電客戶數(shù)量突減或者數(shù)量激增的情況下,應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢查,看其是否屬于正常狀況、是否還受其他相關(guān)因素的影響。

      3.5 對(duì)線損管理進(jìn)行考核

      對(duì)每年線損量進(jìn)行客觀統(tǒng)計(jì),分析造成線損的主要原因,制定合理的線損考核體系。按照電網(wǎng)供電區(qū)域和電站饋線回路進(jìn)行劃分,實(shí)現(xiàn)線損的分線、分壓、分區(qū)、分臺(tái)區(qū)等四個(gè)管理指標(biāo)的考核工作。

      4 總結(jié)

      在進(jìn)行抄核收工作的過程中,通過有效的管理措施提高抄核收工作的質(zhì)量,減少線損造成的各種損失,在電力企業(yè)中完善現(xiàn)有的相關(guān)管理制度,加強(qiáng)工作人員對(duì)線損重要性的認(rèn)識(shí),對(duì)工作人員積極進(jìn)行關(guān)于抄核收工作的相關(guān)培訓(xùn),提升其整體素質(zhì),確保抄核收工作準(zhǔn)確及時(shí)的完成,從而有效的降低線損。

      [1]王軍.抄核收降低線損異常分析及措施[J].科技信息,2013(20).

      [2]林少明.關(guān)于降低線損的抄核收管理措施探討[J].電力科技,2015(10):178.

      [3]段曉寧.淺析電力企業(yè)抄核收中的常見問題與解決措施[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理,2013(07).

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