互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)尚 引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈新變革

梁龍

5月20日，全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會(huì)在常熟舉辦。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲，中國(guó)紡織信息中心主任喬艷津、副主任閻巖，國(guó)家產(chǎn)品開發(fā)中心主任李斌紅，常熟市常務(wù)副市長(zhǎng)沈曉東等領(lǐng)導(dǎo)出席本次大會(huì)。大會(huì)以“時(shí)尚產(chǎn)業(yè)與供應(yīng)鏈的融合”為主題，從不同角度、思維和空間全面探討了新形勢(shì)下紡織服裝供應(yīng)鏈應(yīng)如何合作與協(xié)同創(chuàng)新。而這也是中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)自2008年以來第八次舉辦供應(yīng)鏈大會(huì)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”下的新機(jī)遇

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，傳統(tǒng)紡織服裝企業(yè)，如何把握時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，形成與之相適應(yīng)的品牌戰(zhàn)略和供應(yīng)鏈體系，推動(dòng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而創(chuàng)造新的盈利空間，已成為整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)思考的重要課題。

“應(yīng)該說，紡織工業(yè)不僅是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的重要的推動(dòng)力量，也是國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要的組成部分，隨著新常態(tài)的來臨，這個(gè)地位必須要明確起來。要知道，宏觀經(jīng)濟(jì)的低迷和放緩并不代表紡織行業(yè)的走低，關(guān)鍵是我們?cè)谶@種環(huán)境下如何找準(zhǔn)定位，轉(zhuǎn)變對(duì)傳統(tǒng)發(fā)展方式的思考。”對(duì)此，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲表示，“互聯(lián)網(wǎng)+”將是未來紡織工業(yè)發(fā)展的新主題。特別是如何實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造2025”，打造新的產(chǎn)業(yè)鏈合作與協(xié)同創(chuàng)新，需要全行業(yè)的努力和智慧。“我認(rèn)為，今后全行業(yè)首先要在整個(gè)生產(chǎn)過程當(dāng)中解決智能制造的問題，然后是在整個(gè)的這種生產(chǎn)的組織和銷售過程中，建立一種云工廠和電子商務(wù)概念的問題以及智能制造解決產(chǎn)品和消費(fèi)者的問題，這是紡織智能制造的核心，也是‘互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展的重點(diǎn)。”

“‘互聯(lián)網(wǎng)+重塑的是供應(yīng)鏈管理新模式，但回歸的本質(zhì)最終還是‘客戶拉動(dòng)。傳統(tǒng)工業(yè)化思維是以生產(chǎn)端為中心，實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)和低成本，從不同渠道影響終端消費(fèi)者。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)倒逼企業(yè)從B2B模式向C2B的個(gè)性化模式轉(zhuǎn)變，對(duì)此，供應(yīng)鏈將需要驅(qū)動(dòng)概念，擴(kuò)展為消費(fèi)者主權(quán)下的生產(chǎn)與消費(fèi)互動(dòng)，以及社會(huì)化的分工協(xié)作?！睂O瑞哲強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)思維之于紡織服裝產(chǎn)業(yè)，依然是專注、極致，永恒不變的是專業(yè)技術(shù)的深挖與美學(xué)的呈現(xiàn)。其中，用“柔、軟、快、感”4個(gè)字總結(jié)新常態(tài)下的紡織服裝供應(yīng)鏈優(yōu)化與升級(jí)最為貼切?！笆箲?zhàn)略變‘柔，戰(zhàn)略重構(gòu)，增強(qiáng)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略柔性；使組織變‘軟，組織重構(gòu)，增強(qiáng)供應(yīng)鏈組織性；使運(yùn)營(yíng)變‘快，運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)重構(gòu)，加快供應(yīng)鏈反應(yīng)速度；使商業(yè)帶‘感，商業(yè)模式重構(gòu)，增強(qiáng)供應(yīng)鏈感性?！?/p>

向來，挑戰(zhàn)和機(jī)遇都是一對(duì)孿生兄弟。雖然今后很長(zhǎng)一段時(shí)間紡織經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入中低速發(fā)展的“新常態(tài)”，但不難發(fā)現(xiàn)我國(guó)紡織工業(yè)的優(yōu)勢(shì)依然明顯，就像近日朗姿、歌力思連日漲停一樣，這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依舊競(jìng)爭(zhēng)力十足。對(duì)此，孫瑞哲強(qiáng)調(diào)：“單從我國(guó)纖維的加工總量以及在全球紡織服裝貿(mào)易的份額來說，我國(guó)纖維加工量依然會(huì)高于的平均纖維加工量，實(shí)現(xiàn)近5%的增長(zhǎng)。特別是在未來5年時(shí)間里，紡織品和服裝的出口的結(jié)構(gòu)很有可能發(fā)生改變，紡織品的出口增速或者整個(gè)紡織品出口的額度將達(dá)到現(xiàn)在服裝的水平。盡管線上和線下消費(fèi)并舉成為消費(fèi)的新常態(tài)，但5年后線下消費(fèi)仍會(huì)占到80%，這些都將是‘新常態(tài)帶來的改變，也是‘互聯(lián)網(wǎng)+帶來的機(jī)遇?！?/p>

時(shí)尚布局 以消費(fèi)提升品牌發(fā)展

“全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會(huì)作為紡織服裝供應(yīng)鏈領(lǐng)域的高效交流平臺(tái)，每年都邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家和優(yōu)秀企業(yè)管理者分享國(guó)際供應(yīng)鏈格局的變化和應(yīng)對(duì)策略，供應(yīng)鏈庫(kù)存問題和解決方案，熱議O2O模式及供應(yīng)鏈以及上下游供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新等問題，為加速紡織工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)起到了積極的推動(dòng)作用?！敝袊?guó)紡織信息中心主任喬艷津介紹，本屆大會(huì)由主題大會(huì)和十項(xiàng)平行活動(dòng)組成，邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)外諸多知名行業(yè)專家與企業(yè)精英一起談經(jīng)論道，共同來探討中國(guó)紡織服裝企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)上，中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)副主席、蘇州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院教授李超德以趙卉洲、梁子、薄濤和楚燕等著名設(shè)計(jì)師的最新作品，并圍繞上海舉辦的當(dāng)代中國(guó)風(fēng)格的時(shí)尚設(shè)計(jì)大展和在紐約舉辦的鏡花水月的時(shí)尚大展，指出我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)必須要借助時(shí)尚來推動(dòng)其快速發(fā)展，才能更好的走向世界?！爸袊?guó)題材和中國(guó)風(fēng)是當(dāng)前中國(guó)服裝的時(shí)尚風(fēng)潮，時(shí)尚作為一種生活方式，一種價(jià)值觀和話語權(quán)，應(yīng)該是直指人心的隱含在人心理的一種生活態(tài)度，必須在產(chǎn)品品質(zhì)中潛移默化?！崩罱淌诘倪@樣說法，也得到了美國(guó)三角資本創(chuàng)始人Richard Kestenbaum的一致認(rèn)可，他以為美國(guó)人的消費(fèi)觀念和時(shí)尚理念進(jìn)行了深入闡述，指出當(dāng)前更吸引消費(fèi)者的是具有本地化、道德化、透明化、手工化、真實(shí)化、體驗(yàn)化的消費(fèi)品。而這正是“中國(guó)風(fēng)”、“新中裝”引領(lǐng)時(shí)尚，融入產(chǎn)業(yè)鏈中的最佳手段和時(shí)期。

“企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)客持續(xù)發(fā)展，前提是理解消費(fèi)者的能力，滿足消費(fèi)者的創(chuàng)新才是更好的創(chuàng)新。”江蘇阿仕頓服飾有限公司董事長(zhǎng)龔政，在談到如何讓更多的消費(fèi)者能夠享受到高性價(jià)比的產(chǎn)品時(shí)，他提出，商品是零售的本質(zhì)，而消費(fèi)者才是零售業(yè)的本質(zhì)?！捌髽I(yè)需從產(chǎn)業(yè)角度、品牌角度和整合角度來考慮問題，從效益提升和基礎(chǔ)打造方面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

跨界合作 協(xié)同創(chuàng)新

當(dāng)前，我國(guó)紡織工業(yè)正面臨著勞動(dòng)力成本上升和沿海省份勞動(dòng)力短缺、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求疲軟和出口訂單減少，以及加快節(jié)能減排和環(huán)保的多重壓力，如何有效破解這些壓力，也正是此次供應(yīng)鏈大會(huì)召開的一個(gè)目的。

面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，紡織服裝企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展、創(chuàng)新和協(xié)作？對(duì)此，亨斯邁紡織染化戰(zhàn)略營(yíng)銷與規(guī)劃全球副總裁 JAY NAIDU表示：“可持續(xù)發(fā)展包括的是經(jīng)濟(jì)和環(huán)境方面的可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新是將紡織行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型的行業(yè)，不單單是指創(chuàng)新和新的技術(shù)，而是如何采用更加智能的方式持續(xù)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。未來要更好的加強(qiáng)協(xié)作，橫跨整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，這樣我們才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?！币舱侨绱耍ㄟ^這次會(huì)議讓更多的紡織產(chǎn)業(yè)的利益有關(guān)方開始學(xué)會(huì)了反思，今后如何進(jìn)行協(xié)同合作，如何將與時(shí)尚結(jié)合的紡織行業(yè)變成一個(gè)有責(zé)任感的行業(yè)。

面對(duì)新的挑戰(zhàn)，特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，過去供應(yīng)鏈管理只是生產(chǎn)管理、抓成本、抓品控、抓交期等內(nèi)控環(huán)節(jié)，而如今也變成了全價(jià)值鏈管理，就連消費(fèi)者也變成了對(duì)品牌價(jià)值的塑造者。如果企業(yè)沒有通過科技實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)據(jù)化的決心，那么供應(yīng)鏈的合作與協(xié)同創(chuàng)新也無從說起。正如真維斯國(guó)際（香港）有限公司采購(gòu)總監(jiān)翟風(fēng)媚所說：“作為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，企業(yè)必須從開發(fā)電子商務(wù)和貨品的快速反應(yīng)配套著手，優(yōu)化采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理，并與工廠制定協(xié)議，預(yù)定生產(chǎn)位；其次開展線上網(wǎng)店的專供款，與淘寶合作開發(fā)品牌商城。才能實(shí)現(xiàn)有效的供應(yīng)鏈，這是互聯(lián)網(wǎng)帶來的新思維?！?/p>

會(huì)上，大家一致認(rèn)為：當(dāng)前，傳統(tǒng)紡織服裝企業(yè)應(yīng)主動(dòng)把握住時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，確立品牌國(guó)際戰(zhàn)略，并形成與之相適應(yīng)的供應(yīng)鏈體系，才能創(chuàng)造出新的高附加值空間。并決定，2016年全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會(huì)將于廣東西樵舉辦。