胡月 張哲 張海 伊藤直哉
自從經(jīng)濟合作和發(fā)展組織(以下簡稱OECD)在1995年發(fā)布《教育評論(Education at a Glance)》以來,韓國就一直與芬蘭在爭奪“國際學(xué)生評估項目(PISA:Programme for International Student Assessment)”評估的最高排名。根據(jù)2009年P(guān)ISA評估分數(shù),在19個參與OECD的國家中,韓國的數(shù)字閱讀評估排名第一。數(shù)字閱讀評測的目的有二:一是測量通過超鏈接搜集信息時的思維能力和創(chuàng)造能力,二是運用和理解網(wǎng)絡(luò)中存在的各種形式和各種類型的信息的能力。在這一評估中,韓國取得了十分優(yōu)秀的成績,比OECD平均水平高出69分,比排在第二名的國家新西蘭高出31分。韓國還顯示了在數(shù)字化教育評估最高分和最低分之間的最小差異,這說明信息與通信技術(shù)(ICT:Information and Communications Technology)在韓國教育中的應(yīng)用沒有形成數(shù)字鴻溝,這值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
韓國大學(xué)的升學(xué)率超過了80%,成為世界上第一個最接近“全民高等教育”的國家。ICT是韓國教育發(fā)展過程取得成功的一個必不可少的因素,是轉(zhuǎn)向21世紀信息與知識型社會的教育革命的驅(qū)動力。
韓國ICT在教育中應(yīng)用的成功經(jīng)驗,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,啟示我們在ICT應(yīng)用的過程中,要跨越數(shù)字和文化的鴻溝,要注重培養(yǎng)教育者和學(xué)習(xí)者的ICT素養(yǎng),要注重整合ICT的價值構(gòu)建社會、學(xué)校和家庭生態(tài)系統(tǒng),為學(xué)習(xí)者創(chuàng)造無縫的學(xué)習(xí)環(huán)境。
● 背景:韓國教育信息化發(fā)展的四個階段
1996年,韓國制定了在教育中使用ICT政策的國家計劃,計劃分三個階段革新教育系統(tǒng)。第一個階段是基礎(chǔ)建設(shè)階段(1996-000年),第二階段是擴散和解決問題階段(2001-2005年),第三階段為加速階段(2006-2011年)。作為后續(xù)的第四階段計劃的教育信息化政策,韓國政府提出了所謂的SMART階段,目前韓國的教育信息化已經(jīng)進入SMART階段。這一階段的主要策略為在教育中整合ICT的使用(2011-2015年),策略提出:智能教育代表自我導(dǎo)向、動機、自適應(yīng)、豐富的資源和技術(shù)嵌入。
● SMART階段韓國教育信息化政策目標
SMART階段信息化政策通過制度和文化的角度將ICT整合到教育和課程中,更看重把ICT的使用作為學(xué)習(xí)的主要手段,而不是作為輔助教學(xué)的手段。智能教育通過教學(xué)和學(xué)習(xí)系統(tǒng)提供了適合每位學(xué)生需要的、任何時間和地點的教育。通過智能教育,以前強調(diào)的3R素養(yǎng)(即閱讀、算術(shù)、寫作)將轉(zhuǎn)移重心到更適合于21世紀學(xué)習(xí)者的7C素養(yǎng)(即批判性思維和解決問題的能力、創(chuàng)造力和創(chuàng)新、協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力、跨文化理解、溝通、信息和通信技術(shù)素養(yǎng)、職業(yè)和生活技能)。
SMART階段將智能教育的五個主要目標設(shè)定為:①發(fā)展數(shù)字課本與應(yīng)用程序,克服印刷課本的限制,提高教學(xué)課堂質(zhì)量,實施個性化學(xué)習(xí)。②在線課堂制度化,使得在線課堂被承認為合格課堂,引進保證學(xué)習(xí)選擇的在線評估系統(tǒng)。③建立一個公眾教育內(nèi)容環(huán)境,加強信息通訊道德教育,減弱信息技術(shù)的負面影響。④加強教師智能教育實踐能力。⑤在每所學(xué)校,由公共機構(gòu)和基于云計算環(huán)境的個體,來建立基于內(nèi)容的學(xué)習(xí)環(huán)境和基于集體智慧和社會學(xué)習(xí)的公眾學(xué)習(xí)資源和協(xié)作學(xué)習(xí)環(huán)境。
● SMART階段的韓國教育信息化的實施經(jīng)驗
1.無障礙技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建
硬件方面,學(xué)校將現(xiàn)有的有線互聯(lián)網(wǎng)升級到無線互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,并引進智能設(shè)備,同時為學(xué)生提供個人設(shè)備。通過現(xiàn)有的ICT應(yīng)用教室項目計劃,不斷引入和分配除一般PC(個人計算機)外的智能設(shè)備,大部分學(xué)校采用基于Android系統(tǒng)的智能設(shè)備。使用智能設(shè)備的方法由學(xué)校用于引入設(shè)備的預(yù)算決定,包括“一對一臺設(shè)備”方法和“小組一臺設(shè)備”方法。如果學(xué)校的預(yù)算較低,常會使用通用設(shè)備模式,購買智能設(shè)備提供給班級共同使用。
在軟件方面,自推出智能教育政策起,涌現(xiàn)出了許多教室層面的解決方案,力求使教師能夠在教室里獨力控制操作所有設(shè)備。雖然花費了相當(dāng)長的時間來學(xué)習(xí)解決方案,但學(xué)校認為這是必要且具有意義的。這些方案的主要功能包括學(xué)生的智能設(shè)備和屏幕控制以及師生、生生數(shù)據(jù)分享。一位教師使用蘋果電視或三星鏡像設(shè)備去完成教學(xué)的模式引起了教師們的關(guān)注,因為這更簡單,使教師能夠不受黑板限制。也有一定數(shù)量的教師開始在課堂上使用基于云計算的軟件,教師通過智能設(shè)備的應(yīng)用程序檢索對自己所教學(xué)科教學(xué)有用的信息,并通過Facebook將其應(yīng)用到課堂中。大多數(shù)學(xué)習(xí)支持工具目前是免費或廉價的,教師經(jīng)常使用的相關(guān)軟件有文檔編輯、檢索和云計算軟件。
2.教師培訓(xùn)與準備
技術(shù)為信息化政策的實施提供了基礎(chǔ)設(shè)施的支持,而作為教育中核心角色的教師是信息化政策實施的關(guān)鍵因素。因此,教師培訓(xùn)被視為韓國教育中使用ICT最重要的問題之一。
教師培訓(xùn)在學(xué)校層面已經(jīng)實現(xiàn),骨干教師在中央層面上培訓(xùn),然后這些骨干教師帶領(lǐng)普通教師在區(qū)域?qū)用嫔吓嘤?xùn),這樣結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)系統(tǒng)被證明行之有效。離線培訓(xùn)程序和在線程序分別由省、市教育機構(gòu)提供給普通教師,想要接受培訓(xùn)的教師只要有校長批準就可通過省、市教育機構(gòu)申請和參加個人培訓(xùn)。除了中央或省、市的培訓(xùn),學(xué)校也針對其所需要的內(nèi)容組織培訓(xùn),并鼓勵教師參與學(xué)校的團體活動及主題學(xué)習(xí)活動。缺乏工作經(jīng)驗但又對技術(shù)感興趣的教師,積極地參加培訓(xùn)提高自己的能力,就有可能成為骨干教師。第一個采用技術(shù)和已經(jīng)有使用技術(shù)經(jīng)驗的教師,在很多情況下,通過參與政府或企業(yè)在教育中主導(dǎo)的ICT項目或者更廣泛地傳播使用SNS(社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù))經(jīng)驗,能夠在相關(guān)領(lǐng)域成為“明星教師”。
除了教師培訓(xùn),韓國學(xué)校在教師準備方面也有著不同的實施方式。在選擇試點學(xué)校的問題上,試點學(xué)校的選擇程序中有強制條款要求所有教師同意。學(xué)校的教師招募要經(jīng)過一個過程,在這個過程中對智能教育感興趣的教師可以自愿在學(xué)校工作。在普通學(xué)校,雖然年長的教師可能會抗拒強制采用技術(shù),堅持傳統(tǒng)的教學(xué)和學(xué)習(xí)方法,或者對采用技術(shù)持中立的態(tài)度,但是多數(shù)教師不得不為各種原因接受技術(shù),他們對采用技術(shù)發(fā)揮了主導(dǎo)作用。
3.領(lǐng)導(dǎo)力與學(xué)校文化的配套
領(lǐng)導(dǎo)力與學(xué)校文化是SMART階段信息化政策實施的另一個主要方面。
試點學(xué)校表現(xiàn)最出色的領(lǐng)導(dǎo)力案例是Itaemon小學(xué)。在這所小學(xué),自學(xué)校創(chuàng)立以來,一直沒有做任何外部的活動,也沒有參與過試點學(xué)校的選擇,更沒有引入任何技術(shù)。然而隨著新校長的就職,學(xué)校不但申請了智能教育試點學(xué)校,而且通過首爾市教育廳申請了新的投資,為學(xué)校帶來了改變。隨著贊同采用技術(shù)的校長和教師的勸說,反對和猶豫的教師開始贊同試點學(xué)校的應(yīng)用,學(xué)校對應(yīng)用的需求獲得了80%教師的同意。最后,該校開始參與智能教育試點學(xué)?;顒?,并積極與其他學(xué)校分享采用ICT的經(jīng)驗。
在另一個案例中,Gyeseong小學(xué),一所民辦學(xué)校,采用ICT的是教師,不是校長。在教師帶領(lǐng)下,智能教育第一次在課堂被采用,然后逐步擴大到學(xué)校范圍。在這種情況下,校長將決定直接引入和操作技術(shù)的權(quán)力委托給骨干教師和整體教師。而骨干教師在是否采用ICT上運用權(quán)力時,則扮演鼓勵教師的角色。
基金項目:本論文獲得教育部留學(xué)回國人員啟動基金“信息技術(shù)深層整合教學(xué)結(jié)構(gòu)及教育信息化演變機制研究”和吉林省基礎(chǔ)教育教學(xué)研究重點課題“中小學(xué)信息技術(shù)課程邊緣化現(xiàn)狀、成因及對策研究”(課題號JLSJY2012Z033)資助。