建筑工程預(yù)算工作中一些問題的處理及應(yīng)對(duì)措施

■郭全英 ■汾西礦業(yè)集團(tuán)公司基建處，山西 介休 032000

建筑工程概算在建設(shè)過程中起著至關(guān)重要的作用，直接決定著建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。例如在建設(shè)中，需要估算大概的成本，像材料、民工的工資等這些，都需要一個(gè)大概的估量和預(yù)算，這樣不僅可以節(jié)約更多錢財(cái)，也給建筑買了一份保險(xiǎn)。這讓更推進(jìn)了建筑工程這個(gè)大行業(yè)的迅速發(fā)展，也解決了人們的住房問題，這些都說明建筑工程預(yù)算是建筑工程中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。

如今隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大，建設(shè)投資也隨之增多，而建筑工程預(yù)算在建設(shè)過程中起著非常重要的作用。如果工程預(yù)算沒有做好，得不到有效控制，那么將會(huì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目是否能夠如期完成產(chǎn)生很大的影響，所以要提高對(duì)建筑工程預(yù)算的重視，對(duì)工程預(yù)算中出現(xiàn)的問題找出原因并及時(shí)解決。

1 建筑工程的概述

建筑工程是指為新建、改建或者擴(kuò)建房屋建筑和附屬建筑設(shè)施通過一系列的技術(shù)工作，如規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)和施工、竣工等，完成建筑工程實(shí)體以及配套的線路、管道、設(shè)備的安裝工程，從而滿足人們的生產(chǎn)、生活需要。而在建筑工程施工之前，要對(duì)建筑工程所需要的物料成本和人工成本等進(jìn)行估量和計(jì)算，以確保建筑工程能夠順利完成，因此需要做好建筑工程預(yù)算工作，這樣可以有效的節(jié)約成本，使整個(gè)工程項(xiàng)目的開銷都在控制范圍之內(nèi)。

2 建筑工程預(yù)算工作中存在的問題

2.1 建筑工程預(yù)算管理體制不健全

當(dāng)前，我國(guó)的建筑工程的預(yù)算體系缺乏嚴(yán)格的績(jī)效考核制度，沒有應(yīng)用有效的激勵(lì)機(jī)制，只是注重員工是否能夠按時(shí)完成任務(wù)，而缺少精神激勵(lì)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的激勵(lì)，因此導(dǎo)致員工缺乏積極性和工作熱情，對(duì)待工作不認(rèn)真，使那些工作懈怠的員工存在僥幸心理，也會(huì)使優(yōu)秀的員工缺乏前進(jìn)的動(dòng)力，最終導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率下降。還有些建筑企業(yè)只強(qiáng)調(diào)建筑施工的主體部分，而忽視工程預(yù)算在建筑工程項(xiàng)目中的重要作用，從而導(dǎo)致建筑預(yù)算的員工缺乏工作的動(dòng)力和熱情，不能用心的進(jìn)行工程預(yù)算，最終導(dǎo)致預(yù)算的結(jié)果和預(yù)期目標(biāo)相背離，預(yù)算缺乏科學(xué)性和合理性。因此，建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工程預(yù)算的重視，建立健全建筑工程預(yù)算管理體制。

2.2 建筑工程預(yù)算的信息系統(tǒng)不完整

當(dāng)前是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，建筑行業(yè)的工程項(xiàng)目組也都有自己獨(dú)立的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，但是這些信息系統(tǒng)還不完整，只是存在于形式，沒有實(shí)質(zhì)性的利用起來，還停留在單純的建立檔案的機(jī)械階段，沒能夠?qū)τ行畔⒌木珳?zhǔn)把握和使用。信息要做到具有真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性，這樣才能對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的控制和解決，并快速的提出相應(yīng)的解決措施，從而使建筑工程的損失降到最低。目前很多建筑企業(yè)對(duì)信息的收集和建立缺乏完整的系統(tǒng)，收集到的信息可利用價(jià)值不是很高，因此直接影響到工程項(xiàng)目的預(yù)算實(shí)施過程，所以要加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)的建設(shè)工作，發(fā)揮信息對(duì)建筑工程預(yù)算控制的有利作用。

2.3 建筑工程預(yù)算工作的計(jì)算方法滯后

在很多的建筑工程預(yù)算中，大部分建筑企業(yè)都存在著計(jì)算方法滯后的問題。這會(huì)嚴(yán)重導(dǎo)致建筑工程預(yù)算出的金額不正確，與實(shí)際支出相差很多，尤其是在物料的費(fèi)用上，計(jì)算出的結(jié)果和實(shí)際情況偏差很大，這主要是因?yàn)橐恍┙ㄖこ痰念A(yù)算員工使用的計(jì)算方法不符合現(xiàn)在飛速發(fā)展的社會(huì)，當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)，原材料的價(jià)格日益變動(dòng)，這就要求對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)靈敏的反應(yīng)，從而減少對(duì)預(yù)算的失控。

2.4 缺乏有效的管理監(jiān)督

建筑工程從設(shè)計(jì)規(guī)劃到完工，需要一個(gè)很長(zhǎng)的過程，耗費(fèi)大量的人力物力財(cái)力，因此在建設(shè)之初要做好相應(yīng)的工程預(yù)算。但是有些管理者沒有經(jīng)過上級(jí)的批準(zhǔn)，就擅自擴(kuò)大規(guī)模開發(fā)，致使新開發(fā)的建筑工程缺少工程預(yù)算，這樣會(huì)加大工程實(shí)施的難度，導(dǎo)致工程預(yù)算得不到有效的指導(dǎo)和控制。所以要加強(qiáng)監(jiān)督力度，實(shí)施全面監(jiān)督，過程控制。例如一些管理者沒有經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)和同意，就擅自大規(guī)模的開發(fā)。在開發(fā)的同時(shí)，還并沒有經(jīng)過建筑工程預(yù)算，這樣就加大了建筑工程預(yù)算的難度，甚至是藐視建筑工程預(yù)算的存在，導(dǎo)致預(yù)算指導(dǎo)和控制不能相統(tǒng)一。

3 建筑工程預(yù)算工作問題的解決措施和處理方法

3.1 建立健全完善的建筑工程管理體制和信息系統(tǒng)

管理包括計(jì)劃、組織、指揮、實(shí)施和控制，因此在實(shí)施一項(xiàng)工程項(xiàng)目之前要做好工程預(yù)算工作，而工程預(yù)算的目標(biāo)設(shè)定則是工程預(yù)算控制的基礎(chǔ)。首先要制定合理的工程預(yù)算目標(biāo)，工程預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開員工的努力參與;其次要制定好績(jī)效考核制度，獎(jiǎng)懲分明，注重對(duì)員工的精神鼓勵(lì)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的激勵(lì)，增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感，使每個(gè)員工各司其職，積極工作;最后要加強(qiáng)工程預(yù)算的信息系統(tǒng)的建立，發(fā)揮信息應(yīng)有的利用價(jià)值。

3.2 調(diào)整計(jì)算方法，進(jìn)行精確預(yù)算

工程的計(jì)算方法是預(yù)算的基礎(chǔ)和前提，要是工程預(yù)算能夠準(zhǔn)確高效的完成，就必須對(duì)落后的計(jì)算方法進(jìn)行調(diào)整，引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算方法和優(yōu)秀的人才，建立一批年輕的工程預(yù)算師，熟悉掌握施工圖和施工現(xiàn)場(chǎng)的條件以及市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)情況，對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行精確預(yù)算。計(jì)算方法是預(yù)算中最基礎(chǔ)的部分，是一個(gè)建筑工程預(yù)算的框架結(jié)構(gòu)。要是建筑工程預(yù)算充分發(fā)揮它的作用，那么就必須調(diào)整滯后的計(jì)算方法，應(yīng)該建立一批年輕的工程預(yù)算師，從而引進(jìn)一些好的先進(jìn)的全面的一套建筑工程預(yù)算的方法。這樣才能使得建筑工程行業(yè)更好的發(fā)展。

3.3 完善管理監(jiān)督制度

一個(gè)好的方法的實(shí)施，都需要一個(gè)全面的完善的的制度來制約和引導(dǎo)它朝著很好的方向發(fā)展。監(jiān)督者要履行自己的職責(zé)，做好每一個(gè)建筑工程中的預(yù)算，同時(shí)還要完善管理制度，加強(qiáng)對(duì)建筑中每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的管理。使得建筑工程預(yù)算在建筑行業(yè)中充分發(fā)揮它的地位作用。沒有有效的監(jiān)督，就很有可能導(dǎo)致一些人存在僥幸心理鉆空子，不能按照計(jì)劃進(jìn)行，因此要完善監(jiān)督制度，監(jiān)督者自覺履行自己的職責(zé)，實(shí)行全面監(jiān)督，積極引導(dǎo)項(xiàng)目工程朝正確的方向發(fā)展，加強(qiáng)工程預(yù)算每一個(gè)細(xì)節(jié)的管理和監(jiān)督，發(fā)揮預(yù)算在工程中的指導(dǎo)和控制作用。

3.4 建筑工程設(shè)計(jì)要恰當(dāng)

建筑工程的設(shè)計(jì)是做好一個(gè)工程的第一步，但是一個(gè)優(yōu)良的設(shè)計(jì)師需要清晰的思路以及專業(yè)水準(zhǔn)，還要保證合理的地理位置。這就從另一方面來要求我們的建筑工程設(shè)計(jì)師要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，工作中的高度責(zé)任感。這樣才能使接下來的工程預(yù)算打好一個(gè)良好的基礎(chǔ)

4 結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也不斷發(fā)生變化，建筑工程項(xiàng)目的逐漸增多對(duì)于工程預(yù)算的重視程度也越來越高，加強(qiáng)對(duì)建筑工程的預(yù)算工作有利于促進(jìn)整個(gè)工程的順利完工，對(duì)出現(xiàn)的問題加以控制和解決。在建筑工程項(xiàng)目管理的過程當(dāng)中，管理者根據(jù)實(shí)際情況因地制宜的找出解決措施，加以管理和控制，不斷推動(dòng)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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