道路橋梁施工管理中存在的問題及優(yōu)化措施

■雷 飛 ■江西中煤建設(shè)集團(tuán)有限公司，江西 南昌 330001

隨著城市化進(jìn)程速度的加快，道路橋梁工程得到了長足的發(fā)展，但是機(jī)遇往往伴隨著挑戰(zhàn)，其中，道路橋梁工程施工管理更是重中之重，如果處理好該問題已經(jīng)是當(dāng)前亟待解決的重要問題。

1 道路橋梁施工技術(shù)管理涵義

通常來說，將控制、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一的施工技術(shù)工作稱之為施工技術(shù)管理，通過一定的手段，從而實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，進(jìn)行道路橋梁工程的施工過程中，只有合理的施工技術(shù)管理才能夠確保工程目標(biāo)順利進(jìn)行，但是，想要合理的做好施工技術(shù)，就一定要符合科學(xué)，并且嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)管理必須要建立在可持續(xù)發(fā)展理念上，進(jìn)行道路橋梁工程的經(jīng)濟(jì)分析，將施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)對比，從而選擇出最為優(yōu)質(zhì)的管理流程與施工技術(shù)，并且深入貫徹國家頒布的一系列關(guān)于道路橋梁工程技術(shù)的政策。不斷的加強(qiáng)施工技術(shù)，在確保施工工序以及施工質(zhì)量的大前提下，合理的調(diào)低工程造價(jià)成本，并且在實(shí)際施工過程中，不斷的吸取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而提高道路橋梁工程施工技術(shù)水準(zhǔn)。

2 道路橋梁施工管理存在的問題

2.1 質(zhì)量意識(shí)淡薄

當(dāng)前道路橋梁工程施工質(zhì)量意識(shí)淡薄主要體現(xiàn)在以下三方面:建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及施工單位的質(zhì)量意識(shí)淡薄，道路橋梁工程在施工管理過程中，意識(shí)的缺失主要體現(xiàn)在以下幾方面:

(1)相關(guān)施工承包商沒有合理的施工計(jì)劃，為了謀取暴利，盲目的追趕工期，不注重道路橋梁工程施工管理質(zhì)量，從而導(dǎo)致發(fā)生諸多質(zhì)量問題。

(2)施工沒有一個(gè)良好的控制措施，從而導(dǎo)致出現(xiàn)違法分包的現(xiàn)象發(fā)生，與此同時(shí)，諸如施工材料、設(shè)備等關(guān)鍵因素缺乏良好的管理工作。

(3)目前很多的施工隊(duì)伍均為農(nóng)民工，缺乏必要的技術(shù)素養(yǎng)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其次，管理人才缺失或者管理人員玩忽職守，此均會(huì)導(dǎo)致道路橋梁工程質(zhì)量難以得到保障。

2.2 施工現(xiàn)場

進(jìn)行道路橋梁工程的施工過程中，常常會(huì)發(fā)生施工問題，發(fā)生該問題的主要原因便是缺乏良好的施工現(xiàn)場管理措施，引發(fā)安全隱患，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:施工操作不規(guī)范;施工管理不規(guī)范;安全保護(hù)措施不規(guī)范;施工管理人員缺乏必要的專業(yè)資格;管理經(jīng)驗(yàn)不規(guī)范，出現(xiàn)材料、設(shè)備采購的風(fēng)險(xiǎn)，從而影響施工現(xiàn)場的秩序。

2.3 缺乏監(jiān)理力度

目前我國的道路橋梁工程數(shù)量正在以一個(gè)恐怖的速度攀升，從而導(dǎo)致施工與監(jiān)理方面的矛盾也越來越大，諸多大型工程中，嚴(yán)重缺乏監(jiān)督力度，并不能夠工程項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致的檢查，而且有關(guān)監(jiān)理部門的管理方式死板，不能夠與建設(shè)單位聯(lián)動(dòng)，導(dǎo)致即便是發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)事件也難以對其起到震懾作用，其次，道路橋梁工程的質(zhì)量監(jiān)督力量薄弱，盡管道路橋梁工程發(fā)展迅速，但是其監(jiān)理部門并沒有得到發(fā)展，導(dǎo)致工作與實(shí)際需求嚴(yán)重脫節(jié)，道路橋梁工程的施工規(guī)模大、工期長，如果不能夠在設(shè)計(jì)的工期內(nèi)完成任務(wù)，將會(huì)影響后續(xù)施工進(jìn)度，進(jìn)而影響整體工程質(zhì)量，與此同時(shí)，施工材料和施工設(shè)備的質(zhì)量也會(huì)對工程質(zhì)量造成不同程度的影響。

3 道路橋梁施工管理的策略

一般來說，道路橋梁工程施工包括施工準(zhǔn)備、施工階段以及施工驗(yàn)收，在保證施工質(zhì)量及施工工期的前提下，需要充分發(fā)揮道路橋梁工程施工管理的效用，并且結(jié)合國內(nèi)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)合理的進(jìn)行施工管理，加強(qiáng)管理水平，提高施工質(zhì)量，為建設(shè)企業(yè)謀求經(jīng)濟(jì)效益。

3.1 施工準(zhǔn)備

道路橋梁工程施工準(zhǔn)備過程中，管理的主要任務(wù)是分析工程的實(shí)際要求，將施工所在地的地質(zhì)情況予以細(xì)致勘察，并且將道路橋梁工程進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，確定施工工序，成分發(fā)揮施工單位的優(yōu)勢，將施工人員、材料、技術(shù)等方面的管理落實(shí)到實(shí)處，保證道路橋梁工程能夠順利的進(jìn)行下去，與此同時(shí)，需要合理的提高施工效率，降低工程造價(jià)，不斷加強(qiáng)道路橋梁工程施工管理。

3.2 施工階段

在道路橋梁工程的施工過程中，對其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理極其重要，要求相關(guān)建設(shè)單位予以重視，在多個(gè)方面加強(qiáng)施工技術(shù)的管理工作，保證施工工期、施工技術(shù)、施工質(zhì)量以及施工安全均能夠達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，施工階段的管理主要包括以下幾方面:

(1)對道路橋梁工程的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)對其進(jìn)行整改，施工過程中依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。

(2)多采用新工藝、新技術(shù)，取其之長補(bǔ)己之短，從而提高工程質(zhì)量，加強(qiáng)道路橋梁工程的市場競爭力。

(3)相關(guān)監(jiān)理人員要定期對施工階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，特別情況下可以采取旁站管理。

(4)對施工進(jìn)度、施工組織等予以不定期檢查，從而保證施工順利進(jìn)行。

(5)將隱蔽性工程做好相關(guān)的記錄。

(6)收集整理好實(shí)際施工資料，在主體施工完成后的驗(yàn)收工作提供理論依據(jù)。

3.3 施工驗(yàn)收

施工驗(yàn)收主要是對施工準(zhǔn)備以及施工過程等予以復(fù)核，在此過程中，要求建設(shè)單位提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)、原始資料、其他設(shè)備材料的自檢材料，從而方便施工驗(yàn)收，道路橋梁工程驗(yàn)收過程中，相關(guān)驗(yàn)收工作人員要嚴(yán)于律己，不得玩忽職守，嚴(yán)格以國家標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，規(guī)范工程質(zhì)量驗(yàn)收，分析施工質(zhì)量的質(zhì)量、半成品、隱蔽工程等方面的檢驗(yàn)結(jié)果，系統(tǒng)的得出施工管理的結(jié)論，并且做出施工質(zhì)量管理報(bào)告，驗(yàn)證其管理工作的質(zhì)量，并且將施工管理提供了發(fā)展方向及空間，想要提高道路橋梁工程的管理工作，不僅要提高自身素質(zhì)，更要汲取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在確保施工規(guī)范的前提下，逐漸完善自身施工技術(shù)管理體系，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，確保道路橋梁工程的質(zhì)量萬無一失。

4 總結(jié)

總而言之，道路橋梁工程較大，因此在施工過程中需要通過多方面的技術(shù)管理，從而確保道路橋梁工程的施工質(zhì)量，與此同時(shí)，國家有關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際情況優(yōu)化或引入優(yōu)良施工技術(shù)，規(guī)范當(dāng)前施工技術(shù)管理，從而確保道路橋梁工程的健康發(fā)展。

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