關(guān)于我國建筑施工管理存在的問題及創(chuàng)新研究

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隨著社會科技的發(fā)展與創(chuàng)新，建筑施工管理理念和手段也在隨之不斷發(fā)生改變，但是在建筑行業(yè)實現(xiàn)快速的同時，其施工管理中的問題也逐漸突顯出來，使得施工質(zhì)量和效果無法得到有效保障。因此，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)深入反思總結(jié)自身管理中存在的問題，并制定出科學(xué)合理的應(yīng)對策略，保障施工效果和質(zhì)量，同時還要重視起管理理念和手段的創(chuàng)新，促進施工管理質(zhì)量和水平不斷提升。

1 建筑施工管理中的問題及對策分析

1.1 施工技術(shù)管理方面

建筑施工人員幾乎都來自農(nóng)村，文化水平普遍都不高，在其意識里建筑施工就只是單純的干活而已，很少有人對建筑工藝和技術(shù)要求有深入了解和掌握，而相關(guān)施工單位也沒有意識到這一點，也難以為其提供全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，這也使施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平難以得到有效提升。同時，由于施工人員的專業(yè)技術(shù)水平較低，在施工過程中常常會出現(xiàn)使用材料不恰當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，從而使施工效果和質(zhì)量受到影響。比如:在某建筑施工中，由于的配筋間距過大，造成其建筑物墻體出現(xiàn)裂縫，以及混凝土構(gòu)件開裂等現(xiàn)象，使得建筑物的安全性和穩(wěn)固性無法得到有力保障，并且為施工企業(yè)造成了一定損失［1］。

對此，施工管理單位應(yīng)不斷完善施工技術(shù)管理。建筑施工不僅工程量較大，而且所采用的施工工藝也較為復(fù)雜，因此，在開展施工管理工作過程中，不僅要科學(xué)有效的協(xié)調(diào)好施工組織工作，在工程施工前及時的做好圖紙設(shè)計和施工技術(shù)交底工作，從而使每位施工人員都能夠明確建筑工藝和施工技術(shù)的具體要求。同時還要重視起施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，根據(jù)施工人員的具體情況開展具有針對性的技術(shù)培訓(xùn)活動，從而使其能夠及時的了解和掌握一些新工藝和新技術(shù)，使相關(guān)施工人員能夠規(guī)范的進行每一步施工操作，同時也使每位施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平都能夠得到相應(yīng)的提升，保障建筑工程的施工效果和質(zhì)量，使工程能夠保質(zhì)保量的完成。

1.2 施工材料管理方面

首先，很多施工企業(yè)在施工材料進場時都沒有對其進行嚴格的把關(guān)。目前，隨著建筑工程的不斷增多，建筑材料市場也逐漸呈現(xiàn)出魚龍混雜的局面，并且難以對其有透徹的了解和管理，如果在選購材料過程中沒有進行嚴格的把關(guān)，那么施工材料質(zhì)量也就難以得到充分保障。其次，沒有重視其施工材料的儲存。在實際施工過程中，很多施工單位都為了能夠方便領(lǐng)取使用，常常都只是將施工材料隨意的堆放在施工現(xiàn)場，而沒有按照施工材料的相關(guān)要求來進行儲存。隨意領(lǐng)料、無規(guī)劃料等現(xiàn)象也屢見不鮮。這樣的儲存方式不僅會造成嚴重的材料浪費，也會直接影響到建筑施工的安全順利進行［2］。

對此，施工管理單位應(yīng)及時制定出合理的材料管理措施。施工管理的重點的就是對施工質(zhì)量的控制，而施工人員、技術(shù)和材料等方面的管理都對施工質(zhì)量有直接影響。其對施工質(zhì)量影響最大的就是的施工材料的管理，因此，施工管理單位必重視其材料的科學(xué)管理。首先，必須要抓好施工材料的進場，從而使施工材料的數(shù)量和質(zhì)量得到一定保障，嚴格杜絕偷工減料、以此充好等現(xiàn)象出現(xiàn)。其次，要對施工材料進行科學(xué)合理的管理，要嚴格按照施工材料要求進行規(guī)范性的存放，從而有效避免由于存放不當(dāng)而導(dǎo)致的施工問題。同時，還要對材料的領(lǐng)取和使用進行科學(xué)管理，要求施工人員要嚴格按照相應(yīng)規(guī)定來發(fā)放和領(lǐng)取施工材料，避免材料浪費等現(xiàn)象出現(xiàn)［3］。

1.3 施工安全管理方面

建筑施工過程中的安全管理問題主要體現(xiàn)在一下幾點:一是，安全意識有待提升。很多建筑施工單位的領(lǐng)導(dǎo)都沒有意識施工安全管理的重要性，相應(yīng)的也造成了現(xiàn)場施工人員也沒有樹立起正確的安全意識，而這些問題的出現(xiàn)也充分體現(xiàn)了相應(yīng)安全培訓(xùn)沒有發(fā)揮良好的效果。二是，在建筑施工過程中，施工單位應(yīng)該重視的不是怎樣科學(xué)合理的處理安全事故，而是采取各種措施去預(yù)防安全問題的產(chǎn)生，但是很多管理單位在實際安全管理中往往都會出現(xiàn)本末倒置的現(xiàn)象出現(xiàn)。比如:在某建筑施工中，施工中沒有及時的設(shè)立相應(yīng)的施工標(biāo)志，而是在出現(xiàn)誤入受傷的狀況出現(xiàn)后才意識到應(yīng)該設(shè)置施工標(biāo)志，這種補救方法是不科學(xué)的，在施工中也是不可取的，施工管理單位應(yīng)該監(jiān)督施工單位及時的采取相應(yīng)的預(yù)防措施，從而有效杜絕安全隱患的發(fā)生。三是，安全管理方式過于單一。在建筑施工中一般采用的都是以罰代管的方式，而這種管理方式常常難以發(fā)揮安全防范的管理作用，相關(guān)安全保障工作也僅體現(xiàn)在表面形式。

對此，相關(guān)施工單位應(yīng)充分重視起安全管理工作。首先，要建立起相應(yīng)的安全施工制度和規(guī)范，并根據(jù)實際施工情況進行不斷完善，取保建筑施工安全順利進行。其次，要對施工人員進行安全方面的教育培訓(xùn)，并且還要對相應(yīng)的培訓(xùn)效果進行及時評價，從而促進施工人員的安全意識得到不斷提高，也使施工隊伍的綜合能力和凝聚力得到一定提升。同時還要使每位施工人員都能夠明確自己的職責(zé)，并采取互相監(jiān)督、提示等方式，杜絕不安全行為的發(fā)生［4］。

2 建筑施工管理創(chuàng)新研究分析

建筑施工管理創(chuàng)新應(yīng)建立在理論與實踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上，并堅持和發(fā)展以人為本的管理理念，從而使建筑施工質(zhì)量、效果和安全能夠得到充分保障。隨著信息時代的不斷發(fā)展，施工管理單位在建筑施工管理過程中也應(yīng)該建立相應(yīng)的信息平臺。比如:在某建筑施工過程中，其施工管理單位就利用多媒體來對施工人員進行相應(yīng)的施工安全和技術(shù)培訓(xùn)，這種培訓(xùn)方式不僅能夠充分激發(fā)施工人員參與的興趣和積極性，同時也可以通過利用多媒體這種更加生動、直觀的表達形式，使施工人員能夠?qū)ε嘤?xùn)內(nèi)容有更加深刻的領(lǐng)悟和印象。再如:某高層樓房施工過程中，施工管理單位就通過在企業(yè)網(wǎng)站中創(chuàng)建相應(yīng)的安全論壇，并通過其論壇與施工人員廣泛的交流相應(yīng)的安全知識，從而在潛移默化中提升施工人員的安全意識?？傊?，在建筑施工前，首先，必須要建立健全施工管理制度，并根據(jù)施工人員的實際情況制定出相應(yīng)的考核和獎懲機制，確保施工活動的安全進行。其次，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是施工人員都要正確認識到施工管理的重要性，堅持以人為本的管理原則，從而取保施工活動的順利進行［5］。

3 結(jié)語

建筑工程施工管理不僅對施工過程的安全和效率有著直接影響，也關(guān)系著建筑成品的安全和穩(wěn)固性，也影響著施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和未來的發(fā)展前景，在建筑工程施工過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此建筑施工企業(yè)必須要充分重視起施工管理工作，管理人員也要充分發(fā)揮創(chuàng)新意識，在合理解決施工管理問題的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新出更加科學(xué)有效的管理手段，從而為建筑施工效果和質(zhì)量提供有力保障。

［1］柏菊黃，付琴玲.試論我國建筑施工管理存在的問題及創(chuàng)新［J］.四川水泥，2015(4):61 -62.

［2］臧明龍.我國建筑施工管理存在的問題及創(chuàng)新［J］.城市建設(shè)理論研究(電子版)，2011(17)15 -16.

［3］李問輝.我國建筑施工管理存在的問題及創(chuàng)新［J］.商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展，2010(10):87 -88.

［4］鄭權(quán)陽，俞洪衛(wèi).建筑施工管理存在的問題及創(chuàng)新策略分析［J］.科技致富向?qū)В?011(22):230 -231.

［5］余漢棟.建筑施工管理中存在的問題及改進措施分析［J］.城市建設(shè)理論研究(電子版)，2013(15)13 -15.