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商品混凝土是現(xiàn)在建筑工程施工中常用的混凝土形式,作為商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)(廠家),是建設(shè)工程責(zé)任主體方之一,需要為建設(shè)工程提供必要的技術(shù)資料。然而,現(xiàn)階段,商品混凝土技術(shù)資料存在相互不交圈、不完整等問題,對建筑工程質(zhì)量評定造成很大的影響?,F(xiàn)階段,建筑工程正如火如荼的進行中,對商品混凝土的使用數(shù)量也逐漸增多,加強對商品混凝土技術(shù)資料管理的研究具有十分現(xiàn)實的意義。
混凝土是建筑工程重要的原材料,混凝土構(gòu)件的質(zhì)量在很大程度上決定了建筑工程整體的質(zhì)量。為了確保混凝土構(gòu)件的質(zhì)量,主要需要從混凝土的伴制以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手,除了混凝土施工過程導(dǎo)致的質(zhì)量問題外,商品混凝土生產(chǎn)過程中的技術(shù)資料就是混凝土工程質(zhì)量評定的主要依據(jù)。但是現(xiàn)階段,商品混凝土技術(shù)資料方面存在下面的缺陷。
(1)商品混凝土質(zhì)量證明書不夠規(guī)范。商品混凝土廠家沒有向工程施工企業(yè)提供質(zhì)量證明書,或者其提供的證明書在填寫內(nèi)容或格式上不夠規(guī)范,很難為施工企業(yè)作為質(zhì)量評定的依據(jù)。一個城市里往往有多家混凝土生產(chǎn)企業(yè),他們所提供的商品質(zhì)量保證書的格式、內(nèi)容都不一樣,久而久之就會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量證明書不規(guī)范的問題。(2)缺少混凝土原材料的合格證明。商品混凝土的生產(chǎn)企業(yè)有時候不會向工程施工企業(yè)提供混凝土原材料的合格證,或者在原材料的合格證明中沒有加蓋公章等,也不提供原材料復(fù)試報告。(3)混凝土生產(chǎn)廠家沒有向使用單位提供符合要求的原材料合格證明,包括合格證明上沒有加蓋公章等等。(4)混凝土配合比設(shè)計報告不夠規(guī)范。商品混凝土生產(chǎn)廠家在實驗室中進行配合比的研究過程中,相關(guān)的實驗報告不完整,絕大多數(shù)廠家提供的配合比設(shè)計報告中沒有28天抗壓強度值。(5)商品混凝土出廠檢驗報告、外檢對比檢驗報告、混凝土試件的強度檢驗報告等都不符合規(guī)范,有時也沒有向使用混凝土的企業(yè)提供。
導(dǎo)致上述問題的原因是多方面的,具體歸納起來可以分為以下幾個方面。
在建筑行業(yè)日益興旺的今天,商品混凝土由于其便捷性等特點,廣泛的應(yīng)用與建筑工程中,在很大程度上獲得了良好的經(jīng)濟效益以及社會效益。雖然,商品混凝土廠商在嚴(yán)格意義上也屬于工程參建方的一員。然而,一些商品混凝土廠商以及政府的監(jiān)督部門卻沒有意識到這一點,片面的將商品混凝土生產(chǎn)的監(jiān)督責(zé)任退給質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門,但是其并不在質(zhì)量監(jiān)督部門的職權(quán)范圍內(nèi),這就導(dǎo)致商品混凝土質(zhì)量監(jiān)管出現(xiàn)空缺。
政府部門對于商品混凝土廠商的監(jiān)督力度不足,加上對商品混凝土的相關(guān)政府文件較為之后,導(dǎo)致相關(guān)部門在形式質(zhì)量監(jiān)督過程中,往往僅在工程施工現(xiàn)場進行,并沒有對商品混凝土的生產(chǎn)、運輸以及攪拌等過程進行監(jiān)督,導(dǎo)致相關(guān)的技術(shù)資料缺失,不能為工程質(zhì)量評定提供有力的依據(jù)。
一部分的商品混凝土廠商來源于公路臨時的混凝土攪拌站,甚至有些混凝土廠商是業(yè)外人士投資建立的。由于這些情況的存在,導(dǎo)致企業(yè)在對混凝土生產(chǎn)過程進行管理過程中,經(jīng)驗的缺乏以及專業(yè)技術(shù)的缺失,導(dǎo)致過度追求企業(yè)效益,忽視了對產(chǎn)品質(zhì)量的有效監(jiān)督,更顧不上對混凝土生產(chǎn)過程相關(guān)的技術(shù)資料進行管理。
大部分商品混凝土生產(chǎn)廠商中并沒有正式的技術(shù)人員,在向有關(guān)部門提供工作資質(zhì)時,企業(yè)往往是借別人的證件充數(shù),導(dǎo)致非證上崗的現(xiàn)象普遍存在。盡管有些商品混凝土廠商聘用了一些專業(yè)的技術(shù)人員,但是這些技術(shù)人員流動性較大,導(dǎo)致混凝土生產(chǎn)過程得不到專業(yè)人士的支撐。
另外,商品混凝土生產(chǎn)廠家中缺少專業(yè)的管理人才,或者管理人員缺少經(jīng)驗以及必要的專業(yè)知識,加上企業(yè)中還沒有形成健全的管理制度,導(dǎo)致混凝土技術(shù)資料管理水平較低。
通過對現(xiàn)階段商品混凝土技術(shù)資料方面存在問題以及問題原因的分析,筆者基于多年的工作經(jīng)驗,現(xiàn)針對商品混凝土技術(shù)資料問題提出以下幾個方面的建議。
政府相關(guān)部門,特別是各級城鄉(xiāng)行政主管部門,必須提高對商品混凝土質(zhì)量的重視程度,認(rèn)識到混凝土生產(chǎn)過程才是控制產(chǎn)品質(zhì)量的源頭,提出具體的管理工作明細(xì),充分發(fā)揮政府部門的監(jiān)督職能。從以往僅僅在施工現(xiàn)場進行管理的現(xiàn)狀中掙脫出來,深入到混凝土生產(chǎn)現(xiàn)場中,對商品混凝土生產(chǎn)進行過程性監(jiān)督與管理,提高對不合格產(chǎn)品的查處力度,使企業(yè)逐漸樹立產(chǎn)品質(zhì)量意識。
工程建設(shè)單位在尋找監(jiān)理單位,并與其簽訂監(jiān)理合同的過程中,應(yīng)該在合同中加入監(jiān)理單位應(yīng)該對商品混凝土生產(chǎn)過程中的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理單位應(yīng)該充分的發(fā)揮監(jiān)理職能,對混凝土原材料、配合比、進出場質(zhì)量檢測、運輸交接檢驗等過程進行嚴(yán)格的監(jiān)理,并對相關(guān)的技術(shù)資料進行檢查、保管等等。
政府相關(guān)監(jiān)督部門以及商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)都需要將技術(shù)人員培訓(xùn)工作作為工作中的重點問題,制定可行的培訓(xùn)方案,同時制定有效的激勵措施,激發(fā)員工工作的積極性。一方面,在薪酬方面向技術(shù)人員傾斜,保證企業(yè)技術(shù)人員隊伍的穩(wěn)定性,避免因技術(shù)人員流失給企業(yè)帶來的影響;另一方面,把好技術(shù)人員招聘質(zhì)量關(guān),為企業(yè)招攬更多優(yōu)秀的技術(shù)人員,充實商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的力量。
政府相關(guān)監(jiān)督部門應(yīng)該幫助商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)制定各項規(guī)章制度,包括專業(yè)技術(shù)人員管理制度、混凝土原材料進出場制度、原材料檢驗制度、技術(shù)資料管理制度、混凝土運輸交接制度等等,保證混凝土在使用前各個環(huán)節(jié)質(zhì)量,保證相關(guān)技術(shù)資料的完整性、實用性等,為工程施工質(zhì)量評定提供有力的依據(jù)。
通過上述分析可知,商品混凝土技術(shù)資料是混凝土工程質(zhì)量評定的重要依據(jù),因此必須加強對技術(shù)資料的管理工作?,F(xiàn)階段混凝土技術(shù)資料方面還存在一定的問題,還需要不斷的提高相關(guān)技術(shù)人員的素質(zhì),強化混凝土生產(chǎn)企業(yè)的管理,完善相關(guān)的管理制度,為混凝土質(zhì)量保駕護航,為建筑工程建設(shè)貢獻更大的力量。
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