對(duì)建筑工程建材質(zhì)量管理的分析與探討

■張喜功 ■河北中保建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，河北 保定 071000

建筑工程是一項(xiàng)規(guī)模比較大、施工周期比較長、交叉專業(yè)比較多的綜合性系統(tǒng)工程，其建材質(zhì)量管理控制是建筑工程施工中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，建材質(zhì)量管理的好壞標(biāo)志著建筑工程的好壞，近年來，雖然我國的建筑工程取得了迅速增長，但是建筑工程在實(shí)際的施工過程中，仍然存在著許多問題，有的還嚴(yán)重威脅著人們的生命健康安全，因此，我們必須要加強(qiáng)對(duì)建筑工程的施工管理，切實(shí)將質(zhì)量管理工作貫穿于整個(gè)建筑工程建材施工的過程中，嚴(yán)格控制建筑工程建材的施工質(zhì)量管理，只有這樣，才能夠充分發(fā)揮建筑工程的實(shí)用性功能，真正滿足人們的需求。

1 建筑工程建材管理的過程中存在的質(zhì)量問題

1.1 建筑工程管理人員對(duì)建材質(zhì)量管理的作用認(rèn)識(shí)不清

建筑工程建材質(zhì)量管理工作能夠很好地規(guī)范建筑工程施工行為，減少施工損失，能夠有效保證建筑工程建材管理的質(zhì)量，但是由于建筑工程施工領(lǐng)導(dǎo)人及其決策者對(duì)自己的本職工作認(rèn)識(shí)不足，缺乏責(zé)任感，缺乏足夠的質(zhì)量意識(shí)，在實(shí)際施工的過程中，對(duì)建筑工程的建材質(zhì)量管理不嚴(yán)格，指導(dǎo)措施不力，檢查指導(dǎo)工作流于形式，技術(shù)力量投入不足，貪污腐敗現(xiàn)象比較嚴(yán)重，從而導(dǎo)致建筑工程建材管理混亂，存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題。再者，由于個(gè)別施工單位在檢查施工的過程中徇私舞弊，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，不及時(shí)指出并要求糾正，不采取實(shí)質(zhì)性的措施對(duì)問題有針對(duì)性地進(jìn)行解決，反而應(yīng)付了事，極不負(fù)責(zé)任，從而使得我國建設(shè)工程在具體的施工過程中，經(jīng)常會(huì)有各種違反國家相關(guān)法律、法規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)，給公司帶來了麻煩，造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.2 建筑工程建材質(zhì)量管理制度不夠健全，行為不夠規(guī)范

在建筑工程建材質(zhì)量管理的過程中，建立與健全相應(yīng)的質(zhì)量管理制度尤為重要，但是，就目前我國的建筑工程建材質(zhì)量管理現(xiàn)狀來看，我國的相關(guān)制度還不夠健全，在實(shí)際的施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)施工人員所采用的施工材料質(zhì)量比較劣質(zhì)，施工材料的質(zhì)量達(dá)不到實(shí)際要求的標(biāo)準(zhǔn)，再加上施工人員本身的素質(zhì)不高，在實(shí)際施工的過程中不能嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，從而使得建設(shè)工程總是出現(xiàn)質(zhì)量問題，性能達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，從而嚴(yán)重威脅著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。除此以外，建材質(zhì)量管理人員沒有停工轉(zhuǎn)包的權(quán)利，有時(shí)存在著施工人員所簽訂的合同內(nèi)容不夠規(guī)范，投招標(biāo)管理不科學(xué)等不良現(xiàn)象，這些因素都使得建筑工程存在著嚴(yán)重的質(zhì)量和安全問題，制約著建設(shè)工程的快速發(fā)展。

1.3 建筑工程建材質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)不高

在建筑工程建材質(zhì)量管理的過程中，主要起作用的還是質(zhì)量管理人員，如果質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)不高、職業(yè)道德素質(zhì)比較低并且他們的技術(shù)水平不高，質(zhì)量、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，那么在實(shí)際施工的過程中就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題，從而降低建筑工程的整體性能，不利于建筑工程的施工質(zhì)量。就目前來看，我國建筑工程在施工過程中，大多數(shù)質(zhì)量管理人員都是農(nóng)民工，由于他們沒有接受足夠的教育，所以缺乏相應(yīng)的技術(shù)水平，也缺乏安全防范意識(shí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，不能及時(shí)地與施工單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，特別是他們解決問題的能力也不強(qiáng)，在實(shí)際管理的過程中過于隨意，沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序來做，這就無法真正保證建筑工程的質(zhì)量，無法有效的提高其整體性能。

2 建筑工程建材質(zhì)量管理的控制策略

2.1 制定科學(xué)、合理的建材質(zhì)量管理制度

只有真正制定出切實(shí)可行、科學(xué)合理的建材質(zhì)量管理體系，對(duì)建筑工程質(zhì)量管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行都嚴(yán)格進(jìn)行把控，才能真正確保建筑工程管理的質(zhì)量，保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。質(zhì)量經(jīng)理需要結(jié)合投資人項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)營戰(zhàn)略，真正了解不同的質(zhì)量管理人員的能力，做到按照他們的自身能力合理分配到不同的位置，使得人人都能發(fā)揮出自己的特長，使得人盡其才。同時(shí)，在對(duì)建筑工程現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量管理控制時(shí)一定要檢查落實(shí)到位，在建筑工程施工過程中，建材質(zhì)量管理人員一定要針對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)格把控，真正確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都安全可靠，對(duì)于施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患做好提前預(yù)防工作，只有每個(gè)部門及工作人員共同努力，才能保證整個(gè)項(xiàng)目管理順利進(jìn)行。在對(duì)建筑材料進(jìn)行管理的過程中，質(zhì)量管理人員應(yīng)該從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)材料收集、材料儲(chǔ)存等各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制管理工作，從而真正確保建筑工程建材的質(zhì)量安全。

2.2 加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)機(jī)制

建筑工程的施工質(zhì)量是建筑工程施工的最終目的，要想真正保證其施工質(zhì)量，就需要施工人員及質(zhì)量管理人員嚴(yán)格按照施工質(zhì)量管理要求，建立一套建材質(zhì)量管理機(jī)制，從而使建筑工程的施工質(zhì)量得到提升。對(duì)于建筑工程建材控制質(zhì)量來說，只有擁有了高素質(zhì)的建筑工程質(zhì)量管理人員，才能真正控制好建筑工程的質(zhì)量，所以，一定要加大對(duì)建筑工程建材質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)管理力度，通過建立起長效的培訓(xùn)機(jī)制，提升他們的綜合素質(zhì)、技術(shù)水平和責(zé)任意識(shí)，具有精湛的技術(shù)技能和一絲不茍的工作作風(fēng)。具體而言，施工人員必須樹立起:質(zhì)量第一、預(yù)控為主的責(zé)任意識(shí)，對(duì)屬于自己工作范圍內(nèi)的工作一定要嚴(yán)格按照規(guī)則制度進(jìn)行管理，進(jìn)而為人們提供出真正優(yōu)質(zhì)、舒適的建筑。

2.3 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修管理制度

在建筑工程建材質(zhì)量管理的過程中，使用機(jī)械能夠大大加快建筑工程的進(jìn)度，切實(shí)提高建筑工程的質(zhì)量和效率，所以，在建筑的施工過程中，恰當(dāng)?shù)氖褂脵C(jī)械設(shè)備能夠提高建筑工程的效率，所以，一定要加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)力度，要恰當(dāng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)選擇出合適的機(jī)械設(shè)備，并且，在使用的過程中，一定要嚴(yán)格的按照說明來進(jìn)行使用，不能隨意按照自己的想法進(jìn)行使用，使用后要及時(shí)地對(duì)機(jī)械進(jìn)行管理維修養(yǎng)護(hù)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢測工作，避免機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，真正確保機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，建造出真正滿足人們需求的建筑，提升人們的生活水平，獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4 建立建材質(zhì)量管理評(píng)審制度，嚴(yán)格監(jiān)控施工環(huán)節(jié)

建筑工程建材質(zhì)量管理應(yīng)該建立起嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量評(píng)審制度，嚴(yán)格監(jiān)控建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理人員要明確各自的責(zé)任，對(duì)自己負(fù)責(zé)的每個(gè)施工環(huán)節(jié)都要認(rèn)真負(fù)責(zé)、監(jiān)督，完成，不能有任何的投機(jī)取巧和偷工減料的行為。要有極強(qiáng)的責(zé)任感，建筑工程的施工單位要建立起質(zhì)量評(píng)審機(jī)制，對(duì)于施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，通過建立質(zhì)量評(píng)審機(jī)制，激發(fā)起施工人員的責(zé)任心，在施工時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，從而真正確保建筑工程建材管理的質(zhì)量管理，為人們提供出安全、可靠的建筑。

3 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程建材質(zhì)量管理是一種系統(tǒng)工程，其質(zhì)量的好壞直接與建筑工程建材質(zhì)量管理水平的高低有關(guān)，所以，要想真正提高建筑工程的質(zhì)量控制水平就必須加大管理力度，狠抓建筑工程的質(zhì)量，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，認(rèn)真完善并且落實(shí)建筑工程建材質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場的控制與)管理水平，才能真正確保建筑工程管理的質(zhì)量管理，真正為人們提供舒適、安全的建筑。

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