建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中的有效措施探析

■鄭 飛 ■武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院，湖北 武漢 430007

1 建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的要點

1.1 施工階段準備工作

首先要檢查工程材料、建筑設(shè)備、機械設(shè)備等，并采用抽樣檢查的方式保證施工材料、機械設(shè)備的質(zhì)量，保證取樣材料和施工材料的一致性，尤其是保證規(guī)格的一致性。同時要保證施工機械設(shè)備的安全性，避免發(fā)生施工事故。其次要審查圖紙，保證圖紙的準確性，對于圖紙中存在的錯誤要及時進行更正，對圖紙中的施工質(zhì)量檢測重點標注出來，再者就是對建筑工程相關(guān)施工人員的資質(zhì)檢查，當前工程施工人員要具備上崗資格，避免不專業(yè)建筑工程現(xiàn)象的發(fā)生，例如在施工過程中，要時刻用到電氣施工、爬高施工等，這些帶有危險性的施工必須要進行嚴格的申請登記，待批準文件下發(fā)后才能進行施工，有效避免了施工事故的發(fā)生。

1.2 施工階段

施工階段的質(zhì)量控制包括以下幾個方面:(1)試驗和測量，對于建筑工程中樁基承載力、材料性能、成品的強度以及混凝土參數(shù)的食鹽，提高施工階段的質(zhì)量控制;(2)旁站監(jiān)理，這對于隱蔽工程的施工至關(guān)重要，尤其是對于關(guān)鍵部位的施工控制，可以發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題;(3)質(zhì)量監(jiān)控工作程序，對于監(jiān)理工程師而言，要嚴格審查開工報告，核定工程標準和技術(shù)手段，保證施工過程中指令文件的合法性;

1.3 驗收階段

驗收階段是工程質(zhì)量監(jiān)督的重要組成部分，驗收階段可以及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的安全隱患，并對建筑工程進行全面的質(zhì)量評估，從而提高了施工質(zhì)量控制。相關(guān)的驗收人員要重點檢查工程施工要求和工程技術(shù)指標是否吻合，加強對建筑質(zhì)量的控制，如果建筑工程施工中出現(xiàn)了和工程要求不符合的地方，則要對工程進行重新的整改。此外建筑工程監(jiān)理部門要聯(lián)合不同的部門如設(shè)計部門、施工部門、勘測部門等進行各種等級的質(zhì)量評估，從而提高驗收階段的工程質(zhì)量。

2 當前建筑工程管理和施工質(zhì)量控制中存在的問題

2.1 管理體系不完善，管理人員素質(zhì)不高

管理體系不完善和管理人員素質(zhì)不高都造成了我國建筑行業(yè)中問題頻發(fā)，極大影響了管理和質(zhì)量控制水平。部分施工單位對于管理工作認識不足，管理人員的水平參差不齊，工作人員也嚴重缺乏工作使命感。由于建筑工程質(zhì)量控制人員的管理能力不夠，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的整體管理水平不高?，F(xiàn)在，我國很多建筑工程施工單位都施工質(zhì)量控制不當?shù)痊F(xiàn)象，造成我國建筑工程質(zhì)量控制管理體系處于混亂的狀態(tài)。

2.2 建筑工程施工質(zhì)量信息管理落后

隨著科學(xué)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)在建筑工程質(zhì)量控制工作中得到了廣泛的應(yīng)用。但是，由于我國管理水平比較有限，還存在我國建筑工程質(zhì)量控制管理信息落后等現(xiàn)象。但是，我國現(xiàn)有的建筑工程施工單位的員工缺乏信息管理的技術(shù)，造成我國建筑工程施工單位存在文件不統(tǒng)一和工作效率低等問題。因此，我國建筑工程質(zhì)量控制管理缺乏科學(xué)性，使得我國建筑工程監(jiān)理信息管理比較落后。

2.3 建筑工程管理工作權(quán)利不足

在我國，建筑工程施工單位對建筑工程一直都擁有控制權(quán)，企業(yè)是進行工程管理和施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵。例如對于施工工藝選擇、施工進度控制等，但是部分施工單位的建筑工程質(zhì)量控制工作受到的干擾較多，有些投標方為了趕工期，對施工速度提出了更高的要求，從而造成施工單位進度控制、施工流程等工作大受影響，甚至?xí)苯佑绊懙绞┕そㄖ墓こ藤|(zhì)量。

3 優(yōu)化建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的措施

3.1 施工技術(shù)的管理和控制

科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，為建筑工程提供了強大的保證，而建筑工程管理工作的重點就是施工技術(shù)的管理，通過優(yōu)化技術(shù)控制來提高建筑工程質(zhì)量。建筑工程對于施工空間提出了更高的要求，從而導(dǎo)致施工技術(shù)的難度增加，傳統(tǒng)的施工技術(shù)已經(jīng)被建筑行業(yè)淘汰，這就需要管理人員精通施工技術(shù)控制要點，并加強理論知識的學(xué)習(xí)，提高先進機械設(shè)備的應(yīng)用效率。

3.2 提高建筑工程管理的信息管理水平

信息化的管理是當前建筑工程行業(yè)發(fā)展的趨勢，為了順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，建筑工程管理和施工質(zhì)量控制要逐步實現(xiàn)信息化的管理模式，進一步加強信息管理平臺的建設(shè)，把整個建筑施工納入到數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計中，通過施工信息以及質(zhì)量控制參數(shù)輸入到軟件中，來模擬建筑工程施工中存在的問題，從而提高其工作的科學(xué)化。再者要提高管理人員和質(zhì)量控制人員的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平，提高其工作效率和科學(xué)化水平，逐步實現(xiàn)信息化的建設(shè)。

3.3 加強建筑工程管理的制度構(gòu)建

為了更高的優(yōu)化建筑工程管理工作，要強化工程管理制度構(gòu)建，提高內(nèi)部控制工作的有效性，合理建筑工程管理機構(gòu)必須具備良好的部門構(gòu)建系統(tǒng)，采用科學(xué)的管理方式來管理工程工作和施工質(zhì)量控制工作。但是，建筑工程的管理部門應(yīng)該科學(xué)地規(guī)劃管理人員，能夠結(jié)合建筑工程的具體情況合理地進行管理，從而在最大程度上發(fā)揮工程管理的作用。

3.4 加強建筑工程的成本控制管理

建筑工程涉及的人員較多，部門較多，因此加強企業(yè)資源配置至關(guān)重要。優(yōu)化資源配置有助于加強對成本的控制，在市場競爭中贏得地位。再者企業(yè)要加強成本控制管理工作，把成本控制觀念引入到工程項目中，優(yōu)化成本管理和調(diào)控機制，并逐步進行管理制度的優(yōu)化。此外企業(yè)要強化對單位工程的成本和預(yù)算成本的信息收集，并通過財務(wù)信息分析來控制虧損因素，提高建筑工程管理的經(jīng)濟效益。最后，要結(jié)合建筑單位實際狀況來設(shè)計成本控制預(yù)算，保證企業(yè)成本控制工作的規(guī)范性和合理性。

4 總結(jié)

總之，當前我國的各行各業(yè)都面臨著制度的完善，對于建筑工程行業(yè)而言，如何規(guī)范管理機制以及質(zhì)量控制策略至關(guān)重要。相關(guān)的工程管理人員的工作內(nèi)容包含建設(shè)設(shè)計，同時也包含嚴格的質(zhì)量監(jiān)控，只有全面加強管理工作以及施工質(zhì)量控制，才能防微杜漸，把工程質(zhì)量的安全隱患扼殺在搖籃中，提升我國建筑工程的質(zhì)量，并提升相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟效益。

［1］高永勝.論建筑工程管理與施工質(zhì)量提高的有效策略［J］.民營科技，2014(3).

［2］張志敏.探討提高建筑工程管理及其施工質(zhì)量控制的有效措施［J］.中華民居，2014，8(11).

［3］徐嘯.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制有效提升途徑分析［J］.江西建材，2014(20).

［4］陳明，國樂.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略［J］.現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化，2014(7).