建筑工程造價(jià)的合理有效控制與探索

■閆 豐 ■中鐵建工集團(tuán)有限公司，北京 100160

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和管理水平不斷提高，工程項(xiàng)目的不斷增加，要求工程造價(jià)管理工作進(jìn)一步完善和發(fā)展，我國提出了造價(jià)管理理念，這一理念的提出很快的受到了管飯的重視和認(rèn)可，這就要求工程造價(jià)管理工作要貫徹到從工程開始到工程竣工的整個(gè)過程。在建筑工程造價(jià)管理的過程中，常常會受到外界因素的影響，最終增加了企業(yè)的成本，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至?xí)绊懝こ踢M(jìn)度和工程質(zhì)量，因此企業(yè)需要不斷的強(qiáng)化工程造價(jià)工作，工程造價(jià)控制人員要不斷強(qiáng)化自身的能力，提高工程造價(jià)工作的順利進(jìn)行。

1 工程造價(jià)預(yù)算的控制要點(diǎn)

1.1 加強(qiáng)資料的搜集與整理

預(yù)算編制是工程造價(jià)的能夠有效控制的關(guān)鍵，影響工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此企業(yè)重視預(yù)算編制，為了能夠提高預(yù)算編制的質(zhì)量，需要搜集市場信息和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，為工程造價(jià)提供全面的資料，保障資料的完整性與科學(xué)性，這樣才能有效的提高工程造價(jià)的質(zhì)量;同時(shí)要對整個(gè)項(xiàng)目工程的未來的發(fā)展?fàn)顩r，以及整個(gè)行業(yè)在該地區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行詳細(xì)了了解，保障工程造價(jià)工作的順利進(jìn)行。

1.2 強(qiáng)化對施工圖紙的理解

在整個(gè)工程施工的過程中，是施工圖紙的可行性與科學(xué)性對于整個(gè)建筑工程都有著重要的作用，也影響了工程造價(jià)預(yù)算的合理性，圖紙是設(shè)計(jì)人員意愿的體現(xiàn)，但是在實(shí)際的操作過程中，很多工程造價(jià)人員忽往往忽視施工圖紙，這樣編制的工程預(yù)算無法滿足實(shí)際需要，在建設(shè)的過程中難以控制工程的造價(jià)，最終導(dǎo)致整個(gè)工程的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)的高于預(yù)算，影響了預(yù)算的準(zhǔn)確性，因此預(yù)算人員在進(jìn)行預(yù)算的過程中要掌握施工圖紙的內(nèi)容，在技術(shù)人員的幫助下提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。

1.3 準(zhǔn)確的計(jì)算工程量

工程量的計(jì)算是一項(xiàng)復(fù)雜、涉及范圍較廣的工作，想要科學(xué)的計(jì)算工程量，一方面，需要嚴(yán)格按照先關(guān)的工作流程進(jìn)行計(jì)算，按照由主體到裝飾、從上到下、由內(nèi)而外的原則進(jìn)行計(jì)量;另一方面，要嚴(yán)格審核計(jì)算的項(xiàng)目，詳細(xì)劃分需要計(jì)算的項(xiàng)目，標(biāo)注的名稱與定額項(xiàng)目的名稱要保持一直，同時(shí)提醒圖紙的設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中要標(biāo)明數(shù)據(jù)的來源和名稱，這樣才能提高工程計(jì)量的準(zhǔn)確性，保障工程的造價(jià)預(yù)算控制的合理性。

1.4 靈活的確定預(yù)算定額

工程計(jì)量校對后，建筑工程造價(jià)預(yù)算人員要在評估表中填寫分部和分項(xiàng)工程的工程量，利用定額基價(jià)的方式將各項(xiàng)計(jì)算結(jié)果相乘并累加，最終形成分部和分項(xiàng)工程的工程計(jì)量清單計(jì)價(jià)總和，管理人員依次作為進(jìn)行工程造價(jià)控制工作的依據(jù);在使用定額前，工程造價(jià)控制人員準(zhǔn)確的掌握其使用范圍以及相關(guān)的說明和規(guī)定，了解定額項(xiàng)目與計(jì)量單位可以換算的內(nèi)容和范圍，在實(shí)際的工作中，針對存在的差異的地方可以靈活的使用預(yù)算定額，這樣才能保障工程造價(jià)控制工作滿足實(shí)際需要，保障工程造價(jià)控制工作的合理性，這也是現(xiàn)代工程造價(jià)控制人員需要掌握的基本技能和本領(lǐng)。

2 工程施工中工程造價(jià)預(yù)算控制不合理的原因

在實(shí)際的工程造價(jià)預(yù)算的過程中，往往存在很多的弊端，首先由于近些年來我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動了建筑工程的蓬勃發(fā)展，因此對于工程造價(jià)控制人才的需要不斷增加，但是人才的培養(yǎng)需要時(shí)間和精力，因此導(dǎo)致一段時(shí)間內(nèi)工程造價(jià)控制人才的短缺，加重了現(xiàn)有人員的工作量，因此在進(jìn)行工程造價(jià)的過程中，影響了材料搜集的全面性，同時(shí)由于人員工作量較大，因此沒有時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)，最終導(dǎo)致人員的知識和素質(zhì)停滯不前，不能夠進(jìn)行及時(shí)的更新，影響可預(yù)算編制的準(zhǔn)確性;其次隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，我國改革開放程度不斷加深，建筑材料價(jià)格受到影響因素增加，市場價(jià)格更加的難以預(yù)測和掌握，加上工程的周期較長，這就增加了預(yù)算的不確定性，增加了預(yù)算控制的難度;最后，很多建筑企業(yè)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響比較嚴(yán)重，相關(guān)的管理者沒有充分的認(rèn)識到工程造價(jià)的重要性，甚至沒有建立工程預(yù)算控制，這些因素相互影響，互相制約，影響了我國工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，增加了工程的成本，降低了企業(yè)的利潤。

3 工程施工中工程造價(jià)預(yù)算控制對策分析

目前，我國工程造價(jià)控制工作還存在一定的弊端，通過上述的分析和總結(jié)，已經(jīng)比較詳細(xì)的了解了工程造價(jià)的重點(diǎn)，以及造成工程造價(jià)控制不當(dāng)?shù)闹饕?，因此需要針對這些原因，提出一些建設(shè)性的建議，促進(jìn)我國工程造價(jià)控制工作的順利進(jìn)行，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.1 強(qiáng)化控制施工現(xiàn)場的變更以及經(jīng)濟(jì)簽證

變更與經(jīng)濟(jì)簽證在工程施工的過程中工程普遍存在，會增加工程的成本，影響工程的進(jìn)步，給工程的造價(jià)控制帶來了一定的影響，這就需要在在施工的過程中，工程造價(jià)的控制人員要嚴(yán)格控制變更和經(jīng)濟(jì)簽證的次數(shù)，減少這種現(xiàn)象的發(fā)生，建筑工程造價(jià)控制人員在施工前要嚴(yán)格審核施工方案，了解施工方案中的不足，并要求設(shè)計(jì)人員及時(shí)調(diào)整，并以此來調(diào)工程造價(jià)，避免后期因施工方案不合理引起的經(jīng)濟(jì)簽證和變更，對于難以避免的變更，要有一定的預(yù)見性，提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，減少因變更帶來的經(jīng)濟(jì)損失，采取先算賬后變更的方式來處理一些經(jīng)濟(jì)影響較大的變更。

3.2 強(qiáng)化施工圖預(yù)算的審核

施工設(shè)計(jì)圖關(guān)系到工程造價(jià)控制的效果，施工造價(jià)控制人員在確定施工圖預(yù)算的過程中，首先需要確定工程的進(jìn)度計(jì)劃，這就需要遵照施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行編制，同時(shí)要借鑒和吸收同類施工資料中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);當(dāng)施工圖的預(yù)算與概算不符時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，合理的調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)，靈活的處理，保障工程造價(jià)的動態(tài)化控制。

3.3 提高工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)

工程造價(jià)的管理人員是工程造價(jià)控制工作的主導(dǎo)，工程造價(jià)控制工作需要專業(yè)性較強(qiáng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，因此需要不斷強(qiáng)化工程造價(jià)控制人員的工作能力，首先，要增加對工程造價(jià)人員的培訓(xùn)，同時(shí)要組織經(jīng)驗(yàn)交流活動，在不斷的培訓(xùn)和交流的過程中增加人員的素質(zhì)，使其全面的掌握相關(guān)知識;其次，要通過以老帶新的政策，加強(qiáng)對新人實(shí)踐能力的培養(yǎng)，在實(shí)踐中增加控制人員的經(jīng)驗(yàn);最后要健全激勵機(jī)制，增加工程造價(jià)控制人員的積極性，通過給予現(xiàn)金獎勵和授予榮譽(yù)的方式增加人員的工作熱情。

4 總結(jié)

建筑工程造價(jià)對于整個(gè)工程都具有十分重要的意義，因此企業(yè)的管理人員要認(rèn)識其重要性，尤其是工程造價(jià)的控制人員，分析工程造價(jià)控制不合理的原因，并且要積極的搜集集料，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，保障組織設(shè)計(jì)的合理性，強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的管理，減少經(jīng)濟(jì)簽證和變更，強(qiáng)化施工設(shè)計(jì)方案的審核等等，通過靈活的手段，增加預(yù)算的科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)提高企業(yè)的社會效益，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

［1］陳愛平，論建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及策略［J］.知識經(jīng)濟(jì).2013(8).

［2］仇海標(biāo)，建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握［J］.中華民居.2013(6).

［3］王琳，建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握［J］.經(jīng)營管理者.2014(2).