■陸小軍 ■江蘇煤炭地質(zhì)勘探一隊,江蘇 無錫 214000
巖土工程勘察工作可有效的保證巖土工程的質(zhì)量,巖土工程勘察質(zhì)量會直接影響巖土工程的質(zhì)量及整個巖土工程的經(jīng)濟效益和社會效益。巖土工程勘察工作越來越受企業(yè)及政府的關(guān)注和重視,我國政府針對巖土工程勘察質(zhì)量管理頒布了一系列的監(jiān)督管理規(guī)定,各地級主管部門也根據(jù)國家制度制定了相應(yīng)的監(jiān)督、管理措施,對巖土工程勘察工作進行不定期的抽查,嚴肅的查處違規(guī)的企業(yè)和違規(guī)的現(xiàn)象[1]。但由于巖土工程的設(shè)計及施工工序都較為復(fù)雜,為查處和管理工作帶來一定的難度,而部分企業(yè)的質(zhì)量意識薄弱,在勘察時存在僥幸心理,從而造成巖土工程項目施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題,而且在巖土工程教學(xué)過程中,其勘察理論課、實踐課以及教材中關(guān)于巖土工程勘測質(zhì)量的要求和相關(guān)規(guī)定規(guī)范難以在生產(chǎn)單位及實際操作中實現(xiàn)。
巖土工程勘察單位工作主要包括巖土工程的工程測量、質(zhì)量勘察檢測、施工監(jiān)測、水文地質(zhì)等相關(guān)的工作。承接工程質(zhì)量勘察工作的單位所涉及的行業(yè)非常廣泛,主要有有建筑、交通、水電、地質(zhì)及煤炭等行業(yè),同時也有個體經(jīng)營戶和私人承包商承接工程質(zhì)量勘察工作。工程勘察主要是利用探測設(shè)備對地下不明目標物進行相調(diào)查,并提交非直觀的信息,由于地下存在較多的不確定因素,而且其隱蔽性較強,因此國家建設(shè)部針對工程勘測頒布了《巖土工程勘察規(guī)范》和《建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理辦法》對工程質(zhì)量勘察作了相關(guān)規(guī)定[2]。但是勘察工作范圍較為分散、工序流程繁瑣、作業(yè)流動大,所以除了加強相關(guān)的制度管理和勘察規(guī)范,還需提高勘察單位質(zhì)量勘察意識及相關(guān)工作人員的工作態(tài)度和責任心。我國工程勘察質(zhì)量問題主要有以下幾點:
我國工程質(zhì)量勘察體系已初步形成,一般工程質(zhì)量勘察單位推行TQM制度,采用ISO9001-2000質(zhì)量認證體系,同時以顧客為核心,八項質(zhì)量管理為基礎(chǔ),以質(zhì)量要求為目標進行系統(tǒng)的管理,有效的提高工程勘察質(zhì)量的管理體系。在相關(guān)管理辦法中明確規(guī)定,工程質(zhì)量勘察單位在承攬勘察工作時必須在本公司資質(zhì)許可范圍內(nèi),且不能將已承攬的工程轉(zhuǎn)包或違法分包給其他勘察單位及設(shè)計單位,但在實際工程承攬工作中相關(guān)工程質(zhì)量勘察企業(yè)并未嚴格按照此辦法進行工作,而且相關(guān)主管部門也沒有遏制此行為。
工程勘察單位的勘察質(zhì)量意識是否濃厚及工程勘察成果是否準確,主要在于該單位管理人員、項目負責人及審核人的自律能力和工作態(tài)度。相關(guān)管理人員大多都能全面履行其職責,但有些工作人員的自律性較差,較易受他人的影響,從而急功近利,為提高經(jīng)營效益而忽略質(zhì)量問題。將質(zhì)量管理掛在口頭上,但卻不落實到實際質(zhì)量管理中,并且還一些工程勘察單位在經(jīng)營效益較差時,就越是放松質(zhì)量管理工作而看中短期效益。
工程質(zhì)量勘測越來越受企業(yè)的矚目,質(zhì)量勘測管理制度也愈加的規(guī)范。近幾年我國相繼頒布了許多工程建設(shè)管理辦法和管理標準,由于新標準相繼出臺的時間間隔不大,很多企業(yè)在質(zhì)量管理和執(zhí)行規(guī)范上沒有及時的加以調(diào)整,從而導(dǎo)致一些勘察報告不符合相關(guān)規(guī)定的要求,甚至違反一些強制性規(guī)定。
工程質(zhì)量勘察過程中工作實施的準確性是保證工程勘察質(zhì)量好壞的的基礎(chǔ),在實施勘察工作時常會出現(xiàn)以下幾個問題造成勘察質(zhì)量的下降:(1)業(yè)主僅憑其主觀意識盲目的規(guī)定勘察完工時間,而勘察工作較為繁瑣復(fù)雜。因此,勘察單位為了在業(yè)主的規(guī)定時間內(nèi)完成相關(guān)的勘察工作,會從野外作業(yè)時就開始搶時間,造成資料分析不全面,勘察內(nèi)容不全面等大量的問題出現(xiàn);(2)在野外作業(yè)的工作人員素質(zhì)都相對較低,其操作技術(shù)水平與操作規(guī)范的要求相差較大。主要是因為野外現(xiàn)場勘探人員一般為民工或職工,其專業(yè)理論知識及技能水平都相對較低,在某些方面僅憑個人經(jīng)驗操作相關(guān)的勘察工作,為了加快工作時間,完全不按相關(guān)規(guī)定進行勘察工作。雖然有些勘察單位會安排勘察技術(shù)人員或項目負責人到場指導(dǎo)工作,但是其工作責任心較差,同樣降低工程勘察的質(zhì)量。(3)勘察單位在數(shù)據(jù)記錄時并未及時的審核原始數(shù)據(jù)及相關(guān)資料,甚至有些單位不按照規(guī)定記錄原始數(shù)據(jù),在數(shù)據(jù)記錄時存在較大的隨意性,經(jīng)常出現(xiàn)補記漏記、記錄不全、日期不詳、責任人不詳?shù)痊F(xiàn)象,造成歸檔的原始數(shù)據(jù)不全面,使勘察資料缺乏可追溯的真實性[3]。
在編制勘察報告時,雖然在一定程度上符合勘相關(guān)規(guī)范所規(guī)定的深度和要求,但對于國家強制性規(guī)定的執(zhí)行力度和貫徹程度存在很大的問題,在報告中并沒有對其提出相關(guān)的見解和意見,僅僅只是泛泛而談,并且報告中所提出的參數(shù)一般都較保守,甚至存在弄虛作假的現(xiàn)象。并且有些勘察單位為了省事,在多個項目上僅適用一個勘察報告,將其作為范本進行反復(fù)利用,常常造成報告的前后矛盾的現(xiàn)象。
提高工程質(zhì)量勘察單位的質(zhì)量意識是提高巖土工程勘察質(zhì)量的前提,相關(guān)建設(shè)主管部門可針對質(zhì)量管理召集相關(guān)的工程勘察單位進行培訓(xùn),加強工程勘察單位的技術(shù)、質(zhì)量意識,通過培訓(xùn)可促進各工程勘察單位的交流,使其形成良性競爭的關(guān)系,通過這種措施使經(jīng)營管理者可以嚴格貫徹質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定,用質(zhì)量爭取市場,用質(zhì)量獲取效益的道路。
各建設(shè)主管部門在加強工程勘察單位的質(zhì)量意識的同時應(yīng)加強監(jiān)管工程勘察質(zhì)量的力度,制定相關(guān)的管理措施將所有的工程勘察單位進行集中管理,在管理過程中根據(jù)實際情況不斷的完善管理機制,使各項規(guī)章制度更細致、更具體,同時也可保證勘查工作長期正常運行。在整頓勘察單位管理制度時,將長效的規(guī)范管理制度有機的融合其中,從而有效的提高工程勘察質(zhì)量。同時在管理過程中將資質(zhì)年檢與質(zhì)量檢查分開進行管理,對質(zhì)量不過關(guān)及違規(guī)單位嚴懲重罰。
工程項目負責和技術(shù)人員在項目工程勘察中處于至關(guān)重要的地位,其工作態(tài)度直接影響該項目的質(zhì)量。在工作中項目負責人親自參加勘察記錄,拿到第一手勘察資料,在一定程度上提高工作效率。并且在實際工作中技術(shù)負責人的專業(yè)知識及專業(yè)技能都非常的全面,實踐經(jīng)驗也較豐富,在審核項目是,應(yīng)親自到現(xiàn)場進行調(diào)查,可全面了解實際情況,便于后期的工作。在審核勘察結(jié)果時,應(yīng)以相關(guān)規(guī)定規(guī)范為前提嚴格按照業(yè)主要求進行審核,一旦不符合要求應(yīng)及時的反攻或修正。若涉及到需補做野外作業(yè)時,必須慎重的考慮并提交給項目負責人進行處理,不能怕麻煩而存在僥幸心理推卸責任。
各工程質(zhì)量勘察單位存在一定的惡性競爭,一部分單位為了眼前利益故意壓價,造成了整個勘察市場的混亂。若要保證工程勘察質(zhì)量,就必須對低廉價格及緊縮工期的工程嚴格管理和禁止,加強勘察市場的規(guī)范性。通過以下手段可有效的完善市場規(guī)范:(1)嚴肅處理各勘察單位及設(shè)計單位之間的惡意壓價行為,加強《建設(shè)工程勘察的質(zhì)量管理辦法》的實施,要求各單位嚴格按照國家規(guī)定標準進行收費,杜絕勘察單位低于成本價來承攬任務(wù);(2)各地建設(shè)主管部門認真貫徹和落實國家及地區(qū)對于工程勘測的相關(guān)規(guī)定,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)和違法行為應(yīng)立即嚴懲。(3)勘察單位在進行勘察工作時應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行施工,加強自我的保護意識,杜絕業(yè)主的不規(guī)范行為,做到據(jù)理力爭。
工程勘察單位在日常工作管理過程中若要確保野外工作的質(zhì)量,就必須將技術(shù)部門與野外作業(yè)的勞務(wù)工作分開,只有這樣才能真正實現(xiàn)勘察市場的開放,限制單位內(nèi)部勘察工作,加強專業(yè)技術(shù)能力,促進社會上勘察隊伍的發(fā)展,施工單位才能真正做到技術(shù)指示、監(jiān)督勞務(wù)工作,保證野外勘察工作的質(zhì)量,從而有效的提高工程勘察質(zhì)量。
本文基于野外的勘探工作及巖土工程等相關(guān)問題進行研究和分析,提出了相應(yīng)的解決措施,便于提高巖土工程勘察質(zhì)量,從而更好地為巖土工程建設(shè)提供服務(wù),從各方面提高巖土工程勘察的技術(shù)水平及工程勘察的質(zhì)量。
[1]周志華.淺談現(xiàn)階段我國巖土工程勘察中存在的不足及解決對策[J].科技與企業(yè),2014,23(22):217-217.
[2]孫秋元.淺談巖土工程勘察中質(zhì)量技術(shù)問題[J].門窗,2013,13(09):38-39.
[3]劉健,戴正虎,曹曜,等.巖土工程勘察質(zhì)量有關(guān)問題及對策[J].四川地質(zhì)學(xué)報,2013,30(02):212-214.