風景園林施工管理中的常見問題和處理措施

■劉朋輝，秦文娟 ■南京錦江園林景觀有限公司，江蘇 南京 211100

風景園林在我國有著悠久的歷史，從古至今，我國就有很多經典的風景園林作品，比如頤和園、蘇州園林等等，這些流傳至今，它的精妙的設計和步步成景的優(yōu)點都值得我們現(xiàn)代人加以學習和運用。風景園林不僅是生態(tài)景觀，還可以兼?zhèn)湫蓍e娛樂功能，在現(xiàn)代城市中起著非常重要的作用。但是在我國目前的風景園林建設中，還存在著許多的問題需要我們去發(fā)現(xiàn)去改進，這些問題會阻礙我國園林和城市化建設的發(fā)展。本文即針對風景園林施工管理中存在的問題進行分析，更加深入的探討如何才能解決管理中存在的問題，推動我國風景園林事業(yè)和城市化建設的發(fā)展。

1 風景園林施工管理中的常見問題

我國的風景園林施工管理中存在的問題主要是施工前管理工作、施工時管理工作和施工完成后管理工作。在這三者之中，施工時的管理工作是其重點和關鍵環(huán)節(jié)，因此也特別容易出現(xiàn)偏差和失誤，其內容主要包括:對施工進度的監(jiān)管、對施工材料質量的把握、對工藝質量的把握、對施工人員的管理等等［1］。

1.1 施工前常見的管理問題

風景園林施工前，要經過科學合理的規(guī)劃和詳盡的設計，才能保證施工的順利和工程整體質量。但是部分小工程預算不充足，因此工程設計很潦草，不僅不能滿足工程的需求，而且還造成施工時資源的浪費。而且小工程的施工人員專業(yè)知識不足，不能滿足設計的要求和效果。

1.2 施工中常見的管理問題

1.2.1 土壤的預處理工作管理問題

土壤的預處理即在風景園林施工之前，對施工場地土壤的酸堿度、屬性及肥力等問題進行檢測分析，然后根據(jù)分析所得結果對土壤進行系統(tǒng)、科學的預處理，使其能夠符合即將栽種的苗木的習性。若施工前土壤的預處理工作沒有到位，那么會直接造成苗木的生長不旺盛，甚至是枯萎死亡的現(xiàn)象發(fā)生，而因此使工程質量下降。除此之外，部分施工管理人員在施工前沒有按照工程設計要求以及相關規(guī)章制度進行施工，忽視了地面的坡度、傾斜度、平整度等，以及降水量等因素對土壤的影響，沒有進行預處理工作使其能夠滿足苗木種植的條件，在降水量過大時可能會出現(xiàn)將土壤和苗木沖走的現(xiàn)象，降低工程質量［2］。

1.2.2 苗木質量的管理

在風景園林的施工管理中，苗木的質量直接關系到種植后的成活率以及工程完成后的后期養(yǎng)護工作。若前期苗木質量管理不到位，就可能使得苗木的成活率降低，后期養(yǎng)護工作難度加大、費用增加，從而使得整體工程成本增加，風景園林的效益降低。因此，苗木質量的管理對于風景園林施工管理有著十分重要的影響。

1.3 施工完成后常見的管理問題

施工完成后的管理工作主要是植物的后期養(yǎng)護，主要包括澆水、排水、支撐、施肥、修、除草、除蟲等，這些直接關系到苗木的成活與生長情況，以及風景園林的效益問題。但是部分施工單位因施工完成，為了節(jié)約預算成本，使得風景園林的后期養(yǎng)護工作不到位。比如，沒有在種植初期對苗木進行支撐，使苗木出現(xiàn)倒伏;沒有合理、定期的澆水、排水、施肥，使得苗木缺乏營養(yǎng)生長受限，甚至是死亡［3］。

2 風景園林施工管理措施

2.1 認真做好施工前準備工作

在風景園林施工前，對整體工程進行總體規(guī)劃與設計，減少施工過程中的重復投資與資源浪費。首先，選擇專業(yè)的設計團隊對整體園林工程進行科學的設計，讓施工人員對此有初步印象。然后，選擇有實力的施工單位，按照相關規(guī)章制度、客戶要求以及設計方案來施工。最后，對土壤進行科學的檢測，做好土壤的預處理工作;嚴把苗木質量關，選擇成活率高的健康苗木。

2.2 加強施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督

施工現(xiàn)場是整個風景園林施工的中心和關鍵環(huán)節(jié)，因此一定要加強施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督工作。施工過程中，管理人員應多與施工人員多交流，牢牢掌握每個環(huán)節(jié)，然后嚴格的按照設計方案對現(xiàn)場施工進行管理。同時，還要加強工程的監(jiān)督，不僅能夠保證工程施工的進度和質量，也可以維護施工單位和園林單位雙方的利益。具體來說，是在施工過程時設立項目部，進行統(tǒng)籌管理。施工管理的項目部主要由施工項目的經理和高層管理人員組成，主要是為了提高整體工程進度和質量，以達到最終要求。對于小型的工程來說，采取垂直領導，統(tǒng)一指揮。從施工單位最高層開始細分，下屬分公司的經理即項目部經理，在整體施工中直接由總公司高層指導，然后統(tǒng)一下達指揮命令進行管理。對于大型工程來說，可以直接從單位各部門抽調需要的專業(yè)人才，然后將這些人才聚集在一起作為施工人員，從中選出具有領導才能的小高層作為項目部經理，然后對整體施工進行指揮。這種方式的特點主要是:首先，施工人員是按照需求從各部門抽調的專業(yè)人才，可以充分發(fā)揮自身的專業(yè)才能，集思廣益，互相協(xié)作，有利于工程設計的按時、按質量完成;然后，在施工時由專門的項目部經理統(tǒng)一安排，可以減少各部門人員間的摩擦和意見的不統(tǒng)一，有利于整體目標和工程的完成;其次，這種方式在充分發(fā)揮各部門人才的作用的同時，發(fā)揮了項目部的橫向優(yōu)勢，使施工決策能力相對集中，提高了配合度和管理的效率;最后，這種抽調的小組只是臨時性的組織，一旦工程完成就會解散，各自回到原來的部門，有利于人力資源的充分利用和工程項目部的動態(tài)管理［4］。

2.3 注重后期養(yǎng)護

我國的風景園林建設中，多是重視建設，忽視了后期的養(yǎng)護工作，使得園林壽命減少，達不到預期的效果，還會提高后期返工的費用，得不償失。在實際施工中，要想使園林達到預期效果和設計的目的，那么一定要注重風景園林施工完成后的管理與養(yǎng)護工作。包括有后期對苗木的澆水、排水、支撐、施肥、修、除草、除蟲措施，確保苗木的成活率，防治因苗木的死亡而大面積的返工。園林的工作人員一定要重視后期的養(yǎng)護工作，制定科學、合理的養(yǎng)護方案，提升工程的質量和風景園林的社會與經濟效益［5］。

2.4 促進管理的科學發(fā)展

在風景園林的施工中，無論是設計階段還是施工階段，都需要大量的專業(yè)人才，這樣才能保證施工的質量。但是現(xiàn)階段我國風景園林施工管理的專業(yè)人才還相對較少，因此不僅是國家要注重這方面人才的培養(yǎng)，而且園林施工單位也應該重視施工人員的在職培訓，提高其專業(yè)知識和素養(yǎng)，讓他們能夠勇于創(chuàng)新，以踏實的工作態(tài)度與專業(yè)的業(yè)務素質為基礎，做好園林施工工作，保證風景園林施工的質量。

3 結束語

風景園林，是與生態(tài)學、生物學、經濟學、社會性、藝術學及建筑學在內的多門學科的一種綜合性工程，對推動我國城市化進程和建設精神文明有著巨大的貢獻。風景園林的施工質量直接影響到其生態(tài)、經濟與社會效益，因此深入分析風景園林施工管理中的問題，并針對這些問題提出相應的解決措施具有重要現(xiàn)實意義。

［1］陳連芳.探討風景園林施工管理中的問題和處理措施［J］.中華民居(下旬刊)，2013(10):192-193.

［2］雷藤.風景園林施工管理中存在的問題分析［J］.江西建材，2015(03):230.

［3］徐磊.淺析當前風景園林施工管理中的不足和對策［J］.科技創(chuàng)新與應用，2014(05):140.

［4］陳招群.風景園林施工管理存在的問題及對策探討［J］.北京農業(yè)，2014(03):73.

［5］謝運珍.風景園林施工管理存在的問題及對策探討［J］.現(xiàn)代園藝，2012(14):76.