建筑施工管理水平提升策略分析

■許慶樂 ■佛山市順德區(qū)碧桂園物業(yè)發(fā)展有限公司，廣東 佛山 528311

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展及國民生產(chǎn)水平的提高，我國建筑行業(yè)也進入了快速發(fā)展的時期，建筑施工技術和施工設計水平越來越發(fā)達，制作工藝逐步精湛。并且建筑施工具有很多獨特的特點，比如說，建筑施工時間長，建筑施工安全性低，以及建筑施工工程難度大等等。伴隨著這些常見的問題，我們尋找到一系列切實可行的方案，以期能夠構建一個安全系數(shù)高、高效并且質(zhì)量高的建筑施工環(huán)境。本文主要以下幾個方面展開討論:當前建筑施工管理中存在的問題以及提升建筑施工管理水平的策略。其中提升建筑施工管理水平的策略主要包括以下幾個方面:控制好工程施工進度、做好施工質(zhì)量管理、落實安全管理規(guī)章制度、做好對細節(jié)的處理。在廣東某工程的施工過程中，業(yè)主對建筑施工管理過程中的問題進行分析研究，采取了本文所提出的一系列改進措施，取得了讓人滿意的效果。下面分別對其展開討論。

1 當前建筑施工管理中存在的問題

目前建筑施工管理過程中主要存在以下幾個問題:(1)建筑施工過程中責任分工不明確。盡管建筑行業(yè)如沐春風，迅速發(fā)展，但是在此施工過程中的責任尚未分配明確。比如說，很多建筑施工管理過程中尚未按照正規(guī)的施工安全責任管理規(guī)定嚴格執(zhí)行，這就導致了許多潛在的安全隱患，在施工時間、人員變動以及施工過程本身而言都沒能夠準確到位的提出責任分配說明。(2)建筑施工過程中安全管理不嚴格。這主要是針對施工過程的安全施工而言的，安全是建筑施工過程中最重要的一個標準，這關乎施工人員的生命安全問題，必須要嚴肅對待。然而，現(xiàn)在仍然存在許多不安全因素，比如說，施工過程中施工人員不攜帶安全帽，在施工環(huán)境周圍沒有設置安全警告條，更有甚至，竟然不按照有關安全管理規(guī)定擅自行動，此類現(xiàn)象均潛藏著嚴重的后果。(3)建筑施工過程中施工管理不夠規(guī)范。這是受到有關部門越來越重視的一個重要方面，施工管理包括的范圍很廣，比如對材料的管理。這類方面都存在一些漏洞，只有尋找出問題，解決問題并進一步完善改進，才能最終建立一個安全的，高質(zhì)量的，高水平的建筑施工環(huán)境。

2 提升建筑施工管理水平的策略

針對上節(jié)提出的諸多問題，筆者調(diào)查研究，對其提出了相應的解決措施，主要包括以下幾個部分:控制好工程施工進度、做好施工質(zhì)量管理、落實安全管理規(guī)章制度、做好對細節(jié)的處理。

2.1 控制好工程施工進度

建筑工程的施工進度管理是建筑施工管理過程中的重要環(huán)節(jié)，管理進度的成效直接影響到建筑施工項目的按期完成，才能使得企業(yè)獲得最大的效益。因此必須制定嚴格的進度管理體制，對施工人員合理安排，對施工技術及物件合理分配，不合理的分配也會直接影響建筑施工過程的進度。同時，還需要對施工技術嚴格把關，把影響施工進度的錯誤流程以及錯誤的配置方案舍去，尋找一個高效的，成熟的技術應用等。同時，對建筑施工過程的材料以及設備嚴格管理，因為在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)材料短缺的問題，此時再重新采購會嚴重影響建筑施工的進度。此外，由于施工過程中難免會存在一系列的變動，在施工前期整理一套完整的施工流程，盡可能的避免施工過程中重新改造，能夠有效的提高建筑施工的進度。

2.2 做好施工質(zhì)量管理

做好施工質(zhì)量管理最為重要的是提高施工人員的質(zhì)量意識，整體員工質(zhì)量意識的提高對整個施工過程質(zhì)量的提高具有不可磨滅的主導作用，只有施工員工的質(zhì)量水平提高了，整個施工現(xiàn)場以及施工環(huán)境也會相應得到一個高質(zhì)量的發(fā)展。此外，一定要建立一套完整的質(zhì)量監(jiān)督體系，在國家有關法律法規(guī)的基礎上，根據(jù)施工現(xiàn)場以及施工的實際情況出發(fā)，整理一套嚴格的安全的有章可循的監(jiān)督管理體系。再者，建筑施工管理部門應該提高建筑施工從業(yè)者的準入制度，這主要是要求持證上崗，不能投機取巧，任何的失誤都有可能造成整個工程質(zhì)量的下降，嚴重的導致施工失誤，使得公民的生命財產(chǎn)安全受到影響。隨時檢查，一旦發(fā)展沒有施工資格的建筑單位，一定及時制止，停止并上報有關部門。此外，嚴格規(guī)范承包體制，杜絕有違法違規(guī)的承包單位參與其中。只要不斷的完善建筑施工的質(zhì)量監(jiān)管體制，才能保證整個建筑施工過程的高水平高質(zhì)量發(fā)展。

2.3 落實安全管理規(guī)章制度

首先要提高整個企業(yè)的安全意識，不能抱著投機取巧的僥幸心理，要本來賺取良心錢的心態(tài)工作，踏踏實實為公民的生命財產(chǎn)安全負責任。此外，要加強監(jiān)督管理體制，提高整個建筑施工過程的預警管理，有關部門嚴格負責，采取有效的防范措施，嚴格按照規(guī)定進行，對違規(guī)人員采取嚴厲的懲戒措施。同時，要對安全責任具體劃分，建立安全行動小組，安排專門人員不斷巡查，排除安全隱患。要對建筑施工定期評價，提高安全質(zhì)量管理。同時還要對有關人員的安全管理進行定期培訓，強化預警相關工作。安全才是第一位的，將建筑施工相關安全工作落到實處，對難度高的設備從業(yè)人員精挑細選，需要從業(yè)資格證的一定不能投機取巧，持證上崗。在施工過程中同時要注意施工人員自身的安全，佩戴安全帽等，設置警戒線，防止周遭民眾受到傷害。

2.4 做好對細節(jié)的處理

無論多精密的方案，難免會存在紕漏，這就要求建筑施工人員隨時提高警惕，留心周遭事物，將安全意識落到實處，對妨害人身安全的行為及時制止。同時，要保證施工質(zhì)量，高水平，高質(zhì)量的進行操作。此外，任何行業(yè)都需要美觀大方得體，要持有一顆愛美之心，將經(jīng)手的事情做到盡善盡美，這不只是對建筑物本身而言，對管理者而言同樣如此，比如說，方案的制定，采購的流程計劃，都需要不斷修正完善，最終才能達到一個高水平的建筑施工管理。只要參與人員人人都保持一個對別人負責就是對自己負責的態(tài)度，那么形成建立并健全一個統(tǒng)一的、全面的、權威的建筑施工管理體系指日可待。

3 結語

為保障建筑施工過程的安全、高效、高質(zhì)量，本文深入調(diào)查研究現(xiàn)階段建筑施工過程中存在的主要問題，建立并健全一個統(tǒng)一的、全面的、權威的建筑施工管理體系是至關重要的。在進行建筑行業(yè)施工管理過程中我們必須堅持安全、高效、高水平的原則，積極分析在建筑施工過程中存在的諸多問題，研究產(chǎn)生問題的主要原因，具有針對性的制定出科學合理并且有效的應對方法，做好相應的管理監(jiān)督工作，防患于未然，建成一個相對完善的建筑施工管理體系，使建筑行業(yè)健康有序的獲得長足發(fā)展。

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