建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的提高思路

■趙紅衛(wèi) ■中國延安干部學(xué)院，陜西 延安 716000

1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的影響因素

質(zhì)量監(jiān)督的主體是人，材料、機(jī)械、方法則是完成整個(gè)建筑工程必不可少的因素，任何一項(xiàng)都不得存在質(zhì)量隱患，同時(shí)在主客觀環(huán)境的影響下，質(zhì)量監(jiān)督管理方向要進(jìn)行因地制宜地調(diào)整。藉此，筆者認(rèn)為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的影響因素，可歸納為以下五點(diǎn):

(1)人?！叭恕卑ㄙ|(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍本身，同時(shí)涵蓋質(zhì)量監(jiān)督管理的對象。前者的責(zé)任心、職責(zé)、道德素質(zhì)和其他素質(zhì)等，直接決定質(zhì)量監(jiān)督管理工作的成效，而后者則在前者的管理范疇內(nèi)，如果質(zhì)量意識、技術(shù)水平、管理能力等有失偏頗，對工程質(zhì)量監(jiān)督管理，同樣會(huì)有一定的羈絆性影響。

(2)材料。工程的任何一個(gè)部位，都由各種類型的材料組成，當(dāng)材料不合格，意味著該部位的質(zhì)量有隱患可能性。因此，質(zhì)量監(jiān)督管理，理應(yīng)將材料視為管理重點(diǎn)之一，嚴(yán)格按照法律、合同、文件、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)等要求，對材料的規(guī)格、品質(zhì)、數(shù)量等進(jìn)行層層把關(guān)，但實(shí)際施工時(shí)，材料數(shù)量龐大，類型繁多復(fù)雜，且不斷有新材料引入，無疑給材料質(zhì)量的監(jiān)督管理，徙添更大的難度。

(3)機(jī)械。與材料的質(zhì)量監(jiān)督管理類型，機(jī)械貫穿于整個(gè)工程的始末，不僅機(jī)械數(shù)量多，而且類型復(fù)雜，譬如起重設(shè)備、挖掘設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等。設(shè)備的選用，較之材料管理，流程更加復(fù)雜，質(zhì)量監(jiān)督管理人員要熟諳材料機(jī)械的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，懂得判斷機(jī)械是否正常運(yùn)行，并在引入新型設(shè)備后，要即刻進(jìn)行全方位了解。

(4)方法。不同工序的施工方法差異性很大，且為了進(jìn)一步提高工程進(jìn)度、保障工程安全、降低工程成本，需要引入更為先進(jìn)的施工方法。質(zhì)量監(jiān)督管理工作，要求準(zhǔn)確甄別這些方法，是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，期間要在短時(shí)間內(nèi)，對這些方法進(jìn)行專業(yè)的檢驗(yàn)，無疑也是質(zhì)量監(jiān)督管理工作的挑戰(zhàn)之一。

(5)環(huán)境。環(huán)境有主觀環(huán)境和客觀環(huán)境兩種，主觀環(huán)境在“人”方面的影響，已有詳細(xì)闡述。在此僅針對工程的地形地貌、水位地質(zhì)、交通條件、氣候因素等進(jìn)行分析，質(zhì)量監(jiān)督管理工作，要秉著“因地制宜”的原則，在實(shí)際質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，靈活地根據(jù)環(huán)境變化，對監(jiān)督管理工作重點(diǎn)進(jìn)行變動(dòng)調(diào)整。

2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平提高的建議

在掌握建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理影響因素的基礎(chǔ)上，筆者認(rèn)為應(yīng)該從動(dòng)態(tài)性的角度，從事前、施工、竣工三個(gè)階段，暢談提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平提高的方法。

2．1 事前監(jiān)督管理

建筑工程的質(zhì)量問題，具有類同性和可測性，因此在正式施工之前，就要以預(yù)測、分析、判斷等方法，開始質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。首先是質(zhì)量因素的分析，憑借以往的工程質(zhì)量監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)，就施工方案的內(nèi)容，對施工材料、機(jī)械、方法和環(huán)境等，分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量影響因素，并同分析、整理、歸納和總結(jié)，確定這些因素的誘因，提出防范建議;其次是設(shè)立質(zhì)檢點(diǎn)，在質(zhì)量影響因素分析后，找出工程各道工序的薄弱環(huán)節(jié)，列入質(zhì)量監(jiān)督管理的重點(diǎn)內(nèi)容，并按照工序之間的施工排序，形成具有嚴(yán)密時(shí)間性的質(zhì)檢點(diǎn);再次是檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的確定，便于后期質(zhì)量監(jiān)督管理工作有據(jù)可依，筆者認(rèn)為應(yīng)該將質(zhì)檢點(diǎn)，在合同當(dāng)中進(jìn)一步明確，并在甲方和乙方共同認(rèn)可后，形成詳細(xì)的檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn);最后是對策的確定，圍繞以上提到的質(zhì)量影響因素和質(zhì)檢點(diǎn)，針對性擬定監(jiān)督管理對策。

2．2 施工監(jiān)督管理

在做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，施工期間的質(zhì)量監(jiān)督管理，可直接根據(jù)之前確定的質(zhì)量影響因素、質(zhì)檢點(diǎn)和質(zhì)檢對策，以旁站、巡查、抽查等方法，進(jìn)行全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理。首先是檢查施工單位的資質(zhì)情況，了解施工單位人員的素質(zhì)水平、管理水平和近期承接工程的質(zhì)量水平等，以及是否制定質(zhì)量管理體系;其次是審查工程施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)檢查施工單位組織設(shè)計(jì)的完善程度，以及各道工序質(zhì)量管理計(jì)劃是否可行;再次是施工現(xiàn)場的質(zhì)量工作布控，包括平面布置、材料管控、機(jī)械配置、圖紙核對、環(huán)境條件等，為全方位質(zhì)量監(jiān)督管理工作，創(chuàng)設(shè)良好的客觀管理環(huán)境;最后是根據(jù)各道工序的質(zhì)檢點(diǎn)，定期檢查施工單位的控制情況，以及質(zhì)量監(jiān)督管理制度的落實(shí)情況等，對于不符合質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)的施工行為，要進(jìn)行因勢利導(dǎo)，杜絕質(zhì)量事故的出現(xiàn)。

2．3 竣工監(jiān)督管理

直至竣工，工程質(zhì)量狀態(tài)基本定型，但質(zhì)量監(jiān)督管理工作并未結(jié)束，還需要注重以下幾個(gè)重點(diǎn):首先是檢查資料交接，檢查歸檔資料是否齊全、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、圖物是否相符、手續(xù)是否完備;其次是驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位，在驗(yàn)收報(bào)告上簽字，并編制竣工結(jié)算清單;再次是質(zhì)量驗(yàn)收后，在合同質(zhì)量約定時(shí)間內(nèi)，要求施工單位全權(quán)負(fù)責(zé)由于施工原因引起的質(zhì)量問題，并進(jìn)行無償?shù)胤倒?，此時(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理單位還需要介入監(jiān)督，直至返工合格，直接約定時(shí)間結(jié)束，質(zhì)量監(jiān)督管理單位對整個(gè)工程施工質(zhì)量進(jìn)行最后評價(jià)，施工單位方可收取最后的一筆質(zhì)量保證金;最后是對整個(gè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作開展情況進(jìn)行匯總，形成檔案資料歸檔，可作為其他工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的經(jīng)驗(yàn)依據(jù)。

3 結(jié)束語

綜上所述，質(zhì)量監(jiān)督的主體是人，材料、機(jī)械、方法則是完成整個(gè)建筑工程必不可少的因素，任何一項(xiàng)都不得存在質(zhì)量隱患，同時(shí)在主客觀環(huán)境的影響下，質(zhì)量監(jiān)督管理方向要進(jìn)行因地制宜地調(diào)整。文章通過研究，基本明確了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方法，這些方法在實(shí)際工程中應(yīng)用時(shí)，需要緊扣相關(guān)工程的實(shí)際情況，予以靈活的參考借鑒，方可保證這些方法的適用性，同時(shí)要求結(jié)合實(shí)際工程所需，提煉出更多的質(zhì)量監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)，作為本文完善的補(bǔ)充內(nèi)容。

［1］郭聯(lián)邦．淺談建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理［J］．建材與裝飾:下旬，2011，(5):42-43．

［2］劉娟．試論建筑工程全方位質(zhì)量監(jiān)督管理［J］．大陸橋視野，2013，(8):45-．

［3］韋啟獻(xiàn)．建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理探討［J］．建材與裝飾:中旬，2013，(7):232．

［4］葉繼寶．淺談建筑工程各方質(zhì)量監(jiān)督管理［J］．大陸橋視野，2011，(8):28．