房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理措施

■朱慧明 ■揚(yáng)州市天成建筑安裝工程有限公司，江蘇 揚(yáng)州 225615

在房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，做好房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理工作是非常重要的，由于房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的水平是衡量房屋建筑質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)，因此，在房屋建筑工程施工過程中，施工現(xiàn)場管理就是其中非常重要的一項(xiàng)工作，房屋建筑工程現(xiàn)場管理工作主要內(nèi)容包括:對施工進(jìn)度、施工環(huán)境、施工器械以及對施工人員的管理，由于房屋建筑工程施工量大，施工人員更換工種次數(shù)多。這就使得施工過程中發(fā)生事故幾率高，因此提高施工現(xiàn)場管理水平，加大施工管理的強(qiáng)度，對促進(jìn)房屋建筑工程施工的安全開展和高質(zhì)量的完成有著巨大的作用。

1 房屋建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理

1.1 保障施工設(shè)備的安全運(yùn)行

在保障施工設(shè)備的安全運(yùn)行方面，其主要是需要做好施工設(shè)備的檢查工作。在工程施工過程中，施工設(shè)備的正常運(yùn)行與否對施工人員的安全有著很大的影響，如果施工設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞等現(xiàn)象，會(huì)對整個(gè)施工工程產(chǎn)生影響，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)失控時(shí)不僅會(huì)影響施工進(jìn)度，更大的影響是對現(xiàn)場的施工人員生命安全造成威脅。雖說施工安全問題會(huì)間接地影響到施工工程完成速率，但二者的最終目的大致相同，都是為了構(gòu)建一個(gè)良好的施工工程保障體系，確保施工工作安全平穩(wěn)的進(jìn)行［1］。因此，在施工工程進(jìn)行前，要對施工設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查，確保各個(gè)設(shè)備沒有出現(xiàn)損壞等故障問題。在施工過程中，要對施工設(shè)備的正確使用方法和一些專業(yè)性問題進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，對操作設(shè)備的施工人員進(jìn)行定期的考試審核。這樣保證施工人員能正確安全的操作施工設(shè)備，從而確保使用的安全，同時(shí)也能改掉施工人員多年養(yǎng)成的錯(cuò)誤操作習(xí)慣，尤其是在施工過程中如果操作設(shè)備方法不當(dāng)，對設(shè)備的損耗也是極為嚴(yán)重。由于施工現(xiàn)場有很多施工人員不屬于專業(yè)施工人員，像這類人員進(jìn)行設(shè)備操控時(shí)，常常就會(huì)因?yàn)椴僮鞑划?dāng)而發(fā)生事故。因此，提高施工人員專業(yè)素質(zhì)水平是重中之重。加強(qiáng)施工人員對設(shè)備的操控學(xué)習(xí)，對目前最先進(jìn)的施工設(shè)備進(jìn)行了解，多開展施工人員操作設(shè)備心得交流活動(dòng)，無疑是保障施工設(shè)備安全運(yùn)行的最佳途徑［2］。

1.2 施工技術(shù)的安全運(yùn)用

在確保施工設(shè)備安全運(yùn)行下，對施工技術(shù)的正確運(yùn)用也同樣重要。正確的運(yùn)用施工技術(shù)不僅能夠保證施工進(jìn)度，而且也會(huì)降低因運(yùn)用施工技術(shù)不當(dāng)影響施工安全的幾率。由于在房屋建筑工程施工現(xiàn)場部分施工人員的專業(yè)性不強(qiáng)，施工高效理念和施工安全意識水平不高，這就導(dǎo)致會(huì)直接或間接地影響施工總體質(zhì)量。因此進(jìn)行施工人員思想意識教育是必要的解決措施。對施工人員思想意識進(jìn)行教育的主要目的在于，一是加強(qiáng)施工技術(shù)再學(xué)習(xí)，二是培養(yǎng)高效施工理念，三是加強(qiáng)施工安全意識。使施工人員了解施工質(zhì)量的重要性，要求施工人員對施工建設(shè)質(zhì)量和施工建設(shè)目標(biāo)有明確的認(rèn)知［3］。并且施工管理人員要在每次教育中與施工人員一起進(jìn)行問題的探究分析，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，以確保施工人員能夠安全的運(yùn)用施工技術(shù)，進(jìn)而提高房屋建筑工程施工質(zhì)量水平，促進(jìn)房屋建筑工程的順利開展和良好完成。

2 房屋建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

2.1 提高施工質(zhì)量

在房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理中，需要采取有效的措施提高施工質(zhì)量，由于施工質(zhì)量是房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理體系的核心元素，確保建筑工程的施工質(zhì)量是施工現(xiàn)場管理工作的主要任務(wù)。影響施工質(zhì)量的因素有施工人員配備、施工設(shè)備、施工方案、施工材料的選取以及施工環(huán)境等。因此，對于施工質(zhì)量的保證要從多方面入手。①要有防患于未然的思想意識，加強(qiáng)施工管理力度，對施工工程進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，在完工后對施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，防范出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。②制定確切可行的施工計(jì)劃方案，特別是針對于房屋建筑工程施工中容易出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的項(xiàng)目要進(jìn)行重點(diǎn)注意，要對方案的可行性進(jìn)行實(shí)踐評估，不能單純的依據(jù)方案理論進(jìn)行施工作業(yè)，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行方案的制定，從而確保施工進(jìn)度，提高施工質(zhì)量［4］。③預(yù)先制定事故解決方案措施，由于在施工過程中常常出現(xiàn)很多的意外事故，因此對于出現(xiàn)的施工事故要制定解決措施，在房屋建筑工程施工的前期，管理人員要根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，對可能發(fā)生的意外事故作出預(yù)判，并制定出意外事故發(fā)生時(shí)的解決措施，這樣才能確保在施工現(xiàn)場發(fā)生意外事故時(shí)及時(shí)有效的進(jìn)行處理。因此，在提高施工質(zhì)量上做好多方面的準(zhǔn)備工作是非常關(guān)鍵的。

2.2 加強(qiáng)施工監(jiān)督力度

在房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理工作中，由于施工人員是施工質(zhì)量實(shí)施者，同時(shí)又是施工質(zhì)量的事故者，施工質(zhì)量的優(yōu)劣取決于施工人員的工作情況，因此加對強(qiáng)對施工人員的監(jiān)督是必不可少的，在房屋建筑工程施工中施工人員是建筑工程中的主要源動(dòng)力，施工人員不同于機(jī)器，機(jī)器在工作時(shí)不會(huì)發(fā)生消極怠工的狀況，而施工人員會(huì)因個(gè)人原因消極怠工，偷懶耍滑。因此做好對施工人員的監(jiān)督工作，是保證施工質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)?，F(xiàn)代施工建設(shè)工程中都有明確的工作時(shí)刻表，表里有明確的作息時(shí)間，也有明確的休息時(shí)間。但施工人員因自身惰性原因在施工過程中消極怠工，這樣不僅影響了自身的工作質(zhì)量，而且還影響了施工過程中的總體施工質(zhì)量［5］。加強(qiáng)監(jiān)督管理工作力度，這樣才能對施工過程中消極怠工的人員進(jìn)行有效的管理。在施工監(jiān)督的過程中，施工人員由于受工作獎(jiǎng)懲機(jī)制約束，能保證正常的施工質(zhì)量水平，促進(jìn)房屋建筑工程的順利實(shí)施和良好完成。

3 房屋建筑工程施工現(xiàn)場的進(jìn)度管理

3.1 完善施工進(jìn)度計(jì)劃

在進(jìn)行房屋建筑工程施工現(xiàn)場的進(jìn)度管理中，需要制定確切的工程總體進(jìn)度計(jì)劃表，其包括進(jìn)度實(shí)施的正常水平，施工建設(shè)投資、施工材料正常供應(yīng)、施工場地規(guī)劃和施工日期安排等。在進(jìn)度計(jì)劃表中要對各因素進(jìn)行明確的要求，同時(shí)要根據(jù)施工中的具體情況進(jìn)行調(diào)整改動(dòng)，這樣才能確保此計(jì)劃表的可行性，進(jìn)一步完善施工進(jìn)度計(jì)劃，確保房屋建筑工程施工的順利開展和良好完成。

3.2 合理控制施工現(xiàn)場進(jìn)度

在房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理中，需要合理的控制施工進(jìn)度，在實(shí)際的管理中，應(yīng)對實(shí)際施工進(jìn)度和計(jì)劃施工進(jìn)度進(jìn)行合理的區(qū)分，在實(shí)際施工進(jìn)度超出計(jì)劃施工進(jìn)度的情況下，會(huì)影響總體施工工序的正常安排，這時(shí)應(yīng)作出相應(yīng)調(diào)整，將實(shí)際施工進(jìn)度控制在計(jì)劃施工進(jìn)度的范圍內(nèi)。如果實(shí)際施工進(jìn)度慢于計(jì)劃施工進(jìn)度，這時(shí)施工管理人員就要進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，由于實(shí)際工作進(jìn)度慢的話會(huì)影響到工期如期交工，因此在施工過程中控制好施工進(jìn)度，對施工質(zhì)量和工程如期交工都有很好的保障。

4 房屋建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理

在進(jìn)行房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理工作中，還需要高度的重視對施工現(xiàn)場的環(huán)境管理工作。打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的施工環(huán)境，建造一個(gè)安全文明的施工場地，這樣有助于施工人員在施工工程中高效的進(jìn)行施工，為房屋建設(shè)單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，對房屋建筑領(lǐng)域的發(fā)展具有很強(qiáng)的推進(jìn)力。首先，管理人員應(yīng)該對施工現(xiàn)場進(jìn)行衛(wèi)生管理，確保房屋建筑工程施工現(xiàn)場的清潔。其次，對施工秩序、器械的擺放進(jìn)行管理，確保施工現(xiàn)場的規(guī)范和秩序。

5 結(jié)論

本文主要針對于房屋建筑工程施工現(xiàn)場的管理措施進(jìn)行了相關(guān)方面的分析和研究，通過本文的探討，我們了解到，隨著我國房屋建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施，做好房屋建筑工程的施工現(xiàn)場管理工作尤為重要，通過科學(xué)的管理，能夠提高現(xiàn)場的施工質(zhì)量，確保房屋建筑工程順利的施工和順利的竣工。因此，在實(shí)際的房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理中，要將施工現(xiàn)場管理工作進(jìn)行全面落實(shí)，促進(jìn)房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的高質(zhì)量完成。

［1］劉廣路.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理探討［J］.中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012(01).

［2］韓雪.綜述建筑工程施工現(xiàn)場管理［J］.黑龍江科技信息，2012(04).

［3］于家慶.淺談加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理［J］.科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2012(07).

［4］王寧.建筑施工現(xiàn)場管理的原則及對策探討［J］.四川建材，2012(01).

［5］陳金永.淺談建筑工程現(xiàn)場施工管理［J］.經(jīng)營管理者，2012(02).